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建设工程招投标与合同管理:建设工程招投标与合同管理概述知识点4:建设工程发承包的方式目录01招标发包02直接发包03承包的方式1招标发包一、建设工程发包的方式——(1)招标发包1)公开招标又称竞争性招标,指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标。通过媒体公告承包商得到公平竞争机会业主在较大范围内进行优

先选择又称选择性招标,指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人和其他组织投标。邀请对象不应少于3家程序简化节约招标费用,但竞争激烈程度较差2)邀请招标3)议标业主指定几家承包单位分别就承包范围内的有关事项进行协商,直到与某些承包商达成协议,将工程任务委托其完成。对象不少于2家,范围严格限制有协商性无竞争性不是法定的招标方式2直接发包一、建设工程发包的方式——(2)直接发包直接发包的规定范围:对于不适于招标发包的建设工程可以直接发包方式:直接签订承发包合同内容:将建设工程委托给承包方地位:属于一种补充发包方式二、建设工程承包的方式(1)按建设工程承包内容分类(2)按建设工程承包对象的组织形式分类单独承包:承包方作为一个独立的法人主体,独立承包建筑工程。联合承包:由两个以上的承包单位联合共同承包,具体要求如下:工程项目必须是大型或结构复杂的建筑工程;工程合同履行过程中,联合体各方承担连带责任;以联合承包方的资质等级低的业务许可范围承揽工程。设计采购施工交钥匙总承包、设计—施工总承包、设计—采购总承包、采购—施工总承包等。二、建设工程承包的方式1.平行承发包2.施工总承包GC(GeneralContractor)3.施工总承包管理MC(ManagementContracting)4.项目总承包:

设计-施工总承包DB,即DesignBuild

设计-施工-采购总承包EPC模式EngineeringProcurementConstruction)5.CM模式(ConstructionManagement)6.联合体承包模式

7.融资方式(如BOT/PFI等方式)总包模式二、建设工程承包的方式业主设计单位A设计单位B施工单位H施工单位I施工单位J材料供应商设备供应商……监理单位1.平行承发包模式二、建设工程承包的方式2.施工总承包模式GC(GeneralContractor)业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商*注:此为业主自行发包的部分*二、建设工程承包的方式业主设计单位分包商1分供应商1供应商……3.施工总承包管理模式(MC模式)分包商**施工总承包管理单位分包商2分包商m分供应商2分供应商n*注:此为业主自行采购和分包的部分二、建设工程承包的方式4.设计-施工总承包模式(Design—Build,即DB模式)业主设计方施工总承包监理单位供应商2

供应商1分包商2分包商1DB模式在以房屋建筑为主的民用建筑项目中运用得比较多,项目总承包单位除了全部的施工任务,还包括设计任务。二、建设工程承包的方式5.CM模式(ConstructionManagement)业主咨询工程师建筑师工程师分包商C供应商分包商A分包商B……CM二、建设工程承包的方式6.联合体承包模式)设计/施工单位B设计/施工单位C设计/施工单位D工程设计或施工联合体业主二、建设工程承包的方式7.融资模式(如BOT/PFI等方式)PFI建设模式BOT模式建设工程招投标与合同管理:建设工程招投标与合同管理概述知识点3:建设工程发承包的概念和内容目录01建设工程发承包的概念02建设工程发承包的内容(1)区分建设工程发包方与承包方(2)掌握建设工程发承包行为规范重点掌握1建设工程发承包的概念(2)(1)发包承包把某项工作交给他人完成并有义务接受工作成果,支付工作报酬的行为。建设工程发承包在经济活动中,作为交易一方的发包方,将需要完成的某一工程任务的全部或者部分通过合同委托给承包方完成的交易行为。甲方、发包人承揽他人交付的某项工作,并完成该项工作。乙方、承包人建设工程发承包的概念注意思考哪些属于发包方?哪些属于承包方?学校医院地产开发企业施工单位设计院勘察单位建设工程发承包的概念1建设工程发承包的内容(1)发包(2)承包1)建设工程发包方主体资格的规定发包方有一般建设单位和房地产开发单位之分。发包方应具备的条件:依法成立的法人或其他组织;有与发包项目相适应的技术经济管理人员;实行招标的,有编制招标文件和组织招标的能力;有与工程相适应的资金。注:不具备第2、3项条件的,须委托代理发包;不具备第4项条件的,不得进行招标。建设工程发承包的内容(1)发包①发包方式必须合法;需将工程发包给有相应资质的承包单位;发包形式的规定:*《建筑法》规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程非法转包、肢解发包和违法分包。”建设工程发承包的内容(1)发包2)建设工程发包行为规范(2)(1)承包建设工程发承包的内容(2)承包承包单位的资质等级类别、级别*资质等级类别级别证书是权利证、准入证、水平证。承包单位的资质管理*不得越级承揽工程,不得出借或借用。1)建设工程承包方主体资格管理承包发包人:总承包单位(或专业承包企业)分包内容:将自己承包工程的一部分分包出去形式:签订合同分包的概念总承包企业、分包企业对建设单位的连带责任*总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。建设单位、总承包单位与分包单位之间的法律关系建设工程发承包的内容(2)承包2)关于建设工程分包行为规范1、转包定义承包方不履行承包合同约定的义务,将其承包的建筑工程倒手转让给他人,不对工程承担技术质量经济等法律责任的行为。2、变现形式将承包的全部工程分解后以分包

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