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文档简介

工程项目管理合同1.背景工程项目管理合同是指工程项目开展过程中，为了建立双方合理权益关系、规范工程项目管理流程、明确责任、保证工程质量和进度、确保资金安全等方面的约定性文件。工程项目管理合同是工程合同的一种，是建筑工程项目管理的基础，具有约束力。工程项目管理是指在完成工程建设项目的过程中，按照法律法规和有关规定，根据所承担的各项任务，在可接受的风险范围内，有效地调动、组织、协调、控制和运用各种资源，实现工程项目全过程的计划、设计、施工、验收、交付、维护和改进的过程。学者认为，工程项目管理的成功与否，往往决定了工程建设项目的成功与否。2.内容工程项目管理合同一般包括以下内容：建设性质：规定工程类型、性质、规模和所属地点等。工程内容：确定工程的建设内容、设计主要技术指标、工程质量控制要求、施工进度安排和工作量等。价款及支付方式：约定工程造价、价款支付时间、方式和比例等。施工组织和操作：确定施工组织与管理机构、施工标准及操作流程、工程质量保证措施和验收标准等。工程变更和索赔：约定工程变更程序、工程索赔规定和法律责任等。保证金与担保：约定工程保证金和担保方式、工程保险要求等。合同生效和效期：规定合同生效日期、履行期限和解除条件等。其他相关内容：包括交付验收、工程完工保修和后续服务、技术支持协议、解决争议的方法和管辖等。3.签署工程项目管理合同的签署应符合以下要求：合同先进先签原则：在招标、投标、协商等阶段，按顺序选定一家负责任的承包商和一份符合工程要求的合同。签约主体：由建设单位与承包商双方签署合同，必须由有权签约的企事业单位或个人来代表各自的权利和义务。合同备案：在签署后，要及时向相关部门备案，不能私自修改。合同文本：合同文本必须具有完整性、系列性、简明性、准确性和规范性等特点，所有约定都必须具有法律效力。4.风险与责任风险：工程项目建设过程涉及人员、财产、资金等多方面的风险。例如施工安全事故、工程质量问题、资金风险等。责任：建设单位和承包商承担相应的法律责任。建设单位的责任主要包括工程设计、资金投入、工程监理、工程交付验收等方面。承包商的主要责任则包括工程施工、备料采购、施工计划执行、工程质量保证等方面。5.结语工程项目管理合同是建设单位和承包商之间的约定，对于工程项目的开展至关重要。签署合同前双方要做好充分准备，确保合同的完整性、合法性和有效性。

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