咨询工程师《项目组织与管理》训练试题

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一、单选题（共15题，共30分）

1.下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

2.作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

3.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

4.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

5.虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

6.（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

7.利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

8.工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

9.下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

10.设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

11.工程项目质量管理的特点不包括（）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

12.下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

13.下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

14.实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

15.下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

二、多选题（共15题，共30分）

16.下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

17.工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

18.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

19.在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

20.影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

21.范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

22.建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

23.工程项目范围管理的内容主要包括（）。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

24.下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

25.工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

26.银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

27.对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。

A.直接投资

B.转贷

C.资本金注入

D.投资补助

E.贷款贴息

28.下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

29.工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理