怎样构建企业特色安全文化

怎样构建企业特色安全文化以人为本，敬重生命，关注平安，已成为企业进展和生存的共同追求。平安文化建设是伴随着企业长期进展的长久性工程，只有大力加强平安文化建设，正确把握平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系，提高干部职工队伍素养，形成具有企业特色的平安文化，才能确保煤炭企业实现长治久安。一、正确熟悉加强平安文化建设的重要意义1、加强平安文化建设是企业实施平安管理的深层次体现。平安文化是一种科学的平安管理思想和方法，包含企业平安理念、平安价值观、平安教育培训、平安管理机制等方面。加强平安文化建设的目的就是要使平安价值观落实到基层管理工作中去，引导职工用平安文化理念想问题，办事情，把平安文化理念作为指导、评价、部署平安工作的重要依据和标准，成为自觉的行为规范。2、加强平安文化建设是推行平安人本管理的有效形式。平安生产的主体是人，坚持以人为本，以文化为载体，通过运用理念强化、教育宣扬、载体创建、考核奖惩等手段，能够制造一种良好的平安人文氛围与和谐的人际关系，对职工的平安观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，在潜移默化的理念熏陶中提高平安意识和平安技能。3、加强平安文化建设是创建平安煤矿、实现长治久安的基础性工程。企业要实现短期平安不难，但要实现较长的平安周期这一目标，只有加强平安文化建设，提高职工平安意识和平安技能，规范职工平安行为，建立和健全平安管理机制，营造深厚的平安氛围，为企业制造一个良好的平安生产软环境。二、以实现平安生产为目标，着力构建企业特色平安文化1、提升熟悉，突出渗透，注入全新的平安理念。总结和提炼符合企业实际、具有企业特色、职工认同的平安理念，是加强平安文化建设的前提和基础。要以提升全员平安思想境界为着眼点，大力提倡和细心培育平安文化理念，以此作为支撑和指导企业平安工作不断向前进展的强大思想武器。一是要把“依法按章、平安幸福”作为企业平安核心价值观。围绕这一核心理念，从平安工作地各个层面和角度动身，构建平安文化的基本理论体系。始终坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，提倡“四个没有”（没有平安就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效益，就没有企业的可持续进展）、“四个第一”（平安是企业的第一政治，是干部的第一责任，是职工的第一福利，是企业的第一效益）、”四个事关”（平安事关干部政治生命，事关企业进展，事关职工家庭幸福，事关矿山稳定）、“四个一切”（一切为了平安，一切服务平安，一切听从平安，一切保证平安）的平安理念。全方位阐明平安与生产、平安与效益、平安与进展、平安与职工家庭幸福的关系。二是要强化职工的平安意识，确立“两个全部”（依法按章，全部的事故都可能避开；松懈麻痹，全部的事故都可能发生）的平安理念，增加干部职工抓平安的信念和决心。在平安规律的熟悉和把握上，确立“两个关系”（个人关系整体，细节关系全局）的平安理念，阐明平安工作中个人与企业的关系。首先，在平安管理思想上，倡树“三个喜爱”（喜爱生活、喜爱生命、喜爱健康）的平安文化理念，指出平安是生命的保证。其次，在平安管理措施上，坚持从严治企，确立“四抓四严”、“十抓十诫”的平安理念。“四抓四严”，即抓干部，严作风；抓管理，严制度；抓责任，严落实；抓考核，严奖惩。“十抓十诫”，即党政主要领导亲自抓；分管领导盯上靠上抓；抓干部作风转变；抓责任心、责任制落实；抓严格考核奖惩；抓平安隐患排查治理；抓平安规章制度落实；抓平安监督检查；抓薄弱人物排查；抓平安教育培训工作。力戒抓平安的“五个主义”（不求实效的形式主义、不负责任的官僚主义、怕吃苦受累的享乐主义、违章指挥、违章作业的自由主义和不敢大胆管理、严格管理的好人主义）；力戒重生产轻平安的争名逐利思想；力戒抓平安工作中的“憨大胆”；力戒抓平安傲慢自满、沾沾自喜；力戒抓平安标准不高、要求不严，工作满意