宜昌城区夷陵路改造工程技术标样本

目录1编制阐明及编制根据………12工程概况及施工特点………43重要施工办法、技术办法…………………64拟投入重要物质筹划和重要施工机械设备筹划………225施工进度筹划………………256施工现场平面布置…………267劳动力安排筹划……………278保证工程质量技术组织办法……………289保证安全生产及文明施工组织办法………4010保证工期技术组织办法………………6411质量通病防治办法………66第一章编制阐明及编制根据1.1、编制原则1宜昌城区夷陵路改造工程总体施工工期总体安排。1.１.2内容涉及项目编制阐明、工程概况及施工特点、重要施工办法及技术办法、拟投入重要物资筹划和重要施工机械设备筹划、施工进度筹划、施工现场平面布置、劳动力安排筹划、保证工程质量技术组织办法、保证安全生产及文明施工技术组织办法、保证工期技术组织办法、质量通病办法、标共十一某些。1.1.3本工程施工组织设计以满足开工、施工过程、竣工验收项目管理等各项施工管理办法。并在施工过程中严格执行国家法律、法规、各项建设工程管理制度和工程施工原则（规范），在合同规定工期内安全、优质完毕工程项目，并提供满意优质服务。1.2、编制根据1.2.1宜昌市自来水公司提供夷陵路供水改造工程施工图1.2.2有关设计部门设计技术交底1.2.3国家现行施工规范、原则：《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《普通砼用碎石或卵石质量原则及检查办法》JGJ53-92《普通砼用配合比设计规范》JGJ55-96《砼质量控制原则》GB50164-92《涂装前钢材表面锈蚀级别与除绣级别》GB8923-88《埋地钢质管道环氧媒沥青防腐涂层技术原则》SYJ28-87《建筑安装工程质量检查评估原则》GBJ300-88。1.2.4国家建设部颁发《建筑工程施工现场管理规定》。1.2.5湖北宜昌市颁发关于地方政府文献及有关规定。1.3合用范畴：1.3.1本施工组织设计仅合用于宜昌市自来水公司夷陵路供水改造工程项目工程组织与施工所有过程。工程概况及施工特点2．1工程概况本工程位于宜昌市夷陵路胜利三路至江海市场段(桩号1+390-2+510)，本次施工内容为供水工程某些，全长约1120米，其上段在胜利三路预留DN800闸门与A段接水，其下段在江海路口与原沿江大道DN800供水管网连通，输水管材采用DN800球墨铸铁管，配套分支阀门井17座、排泥井3座、及消火拴7座。其规定合同工期为90日。2.2工程特点2．2．1、本工程为城区供水工程,输水管为道路人行道上，沿线地势与道路基本一致。2．2．2、施工影响因素由于本工程设计输水管道位于人行道上规划线上，现人行道上其她管线复杂，状况不明，施工障碍多,市政供水管网不明，且与新增管道交叉施工较多,不利于施工；本工程施工期正值多雨季节，不利于施工；沿途门面较多，协调工作量较大,干扰了正常施工，不利于合同工期，以上因素都增大了该工程施工难度。2.2.3、沟槽概况：本工程设计输水管道基本绝大某些位于人行道上，我公司决定在施工中沟槽由人工开挖成形（开挖深度约1.8m）至设计高程;如遇石方则开挖深度至2.0 M,铺管前铺垫0.2m砂垫层至设计高程。2.2.4、管材、管道接口及管基概况：球墨铸铁管均采用承插式“T”型胶圈承插连接，管基采用素土夯实;钢管采用焊接，管基采用砂基本，管基下铺设20cm粗砂垫层；采用分段施工时，球墨铸铁管道与钢管合龙处采用法兰连接。2.2.5、附属工程状况：本工程检修井用240厚MU10实心砖M7.5水泥砂浆砌筑。本工程管道在垂直或水平方向转弯处均设立支墩墩体材料采用C15砼。2.2.6、沟槽回填状况:管道安装完毕采用素土回填，回填须按设计及关于规范规定土质分层夯填达到密实度原则。第三章重要施工办法及技术办法3.1、施工原则3.1.1结合施工工期，现场条件、各作业工种衔接和配合关系，考虑到工程施工安全、质量、进度、文明施工等方面因素，合理安排人力、物力和投入，做到经济、可行、可靠、科学、合理。从提高技术水平、加强工程管理方面着手，保证安全、质量、进度、文明施工四项目的实现。使工程施工既能满足设计规定、又能实现预期目的。3.1.2施工结合管道分布状况将与建设单位密切配合，充分满足施工进度、安全和公司经营需要，采用分段和分时施工，以土建为先导，合理穿插防腐和管道安装，最后进行试压、消毒冲洗顺序组织施工。3.2施工阶段、任务划分3.2.1施工阶段划将工程分三个施工阶段：即测量、放线、管沟开挖（防护）与基层施工阶段；管道防腐、安装、各类井砌筑施工阶段；管道安装、土方回填、试压及验收阶段。3.2.2本工程采用流水作业法施工，按给水施工工艺依次进行施工作业。3.2.3施工任务划分土石方班负责工程管沟测量、放线、管沟开挖（防护）开挖和回填工作。土建班负责管沟护壁砌筑、基层施工、各类井砌筑、支墩浇注。安装班负责管件制作及防腐、管道安装工作和试压、消毒冲洗。3.3土石方（开挖）工程3.3.1施工测量基本工程定位线测量：依照建设单位提供控制桩，以其为控制点，用经纬仪将管道中心线（通过设计图节点x轴坐标、y轴坐标）位置在地面上拟定下来，打下控制桩并做好标记，再按管道中心线位置放出沟槽机械开挖线。管基上开口线拟定应从基本底板边沿算起，每边加设400宽工作面宽度，再结合管沟开挖深度及管基土质状况依照施工规范加放坡度拟定上开口线位置。管沟开挖完毕后按各定位线将管道中心线引入管沟内，放出管道中心线。在管道下管前需经我项目部专职测量人员重复复查拟定无误，报监理工程师验线无误后才干下管。土方开挖时，经常检查中心线偏移，发现问题及时纠正。施工过程中高程测量：在管基施工阶段，直接就近依照建设单位提供高程控制点，用水准仪将标高控制点引测至管道施工区进行高程控制。3.3.2管沟开挖与基层施工a)B段施工段均采用人工开挖办法。b)管沟开挖程序：测量放线、排降水、修坡整平、留足预留土层等。挖土自上而下水平进行。边挖边检查槽底宽度及坡度，不够时即时修整，再统一进行人工修坡清底。管沟开挖尽量防止对地基扰动，留设足够工作面及边坡度。d)当有地段可采用反铲挖掘机开沟槽挖时，应保证槽底土壤不被扰动和破坏，在设计槽底以上留0.2m～0.3m不挖，铺管前用人工清挖办法至设计高程。沟槽分层深度应按机械性能拟定。e)从沟端进行开挖，单侧弃土，槽边上缘至弃土陂脚距离不不大于1m，堆土高度不超过1.5m；施工机械离槽边上缘应有一定距离；f)沟槽每侧暂时堆土或施加其她荷载时，应符合下列规定：（1）不得影响建筑物、各种管线和其她设施安全；（2）不得掩埋管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道井盖，且不得妨碍其正常使用。g)当开挖沟槽发现已建地下各类设施或文物时，应采用保护办法，并告知关于单位解决。h)沟槽开挖质量应符合下列规定：（1）不扰动天然地基或地基解决符合设计规定；（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定；（3）沟槽中心线每侧净宽不应不大于管道沟槽底部开挖宽度一半；（4）槽底高程容许偏差：开挖土方时应为±20mm；开挖石方时应为+20mm、-200mm。i)沟底埋有不易清除块石等坚硬物体或地基为岩石、半岩石或砾石时，应铲除至设计标高如下0.2m,然后铺上砂垫层，整平夯实沟槽。开挖时注意施工安全，每日上、下班前，应检查沟槽有无裂缝、坍塌现象。j)在素填土及淤泥质土层地段开挖沟槽或雨季时施工，均要防止塌方。应采用钢板桩支撑办法：（1）延沟壁方向每隔0.8m打入一钢板桩（即槽钢），其打入深度为1.6m∽2.0m，（对于土质极差地段，可恰当加密，每隔0.2m∽0.3m打入一桩）；（2）在钢板桩间距较大处，可使用竹跳在钢板桩后延沟壁方向加设挡板，均匀紧贴沟壁，以防止整片土方坍塌。（3）在沟槽开挖同步，就应仔细观测沟槽两边土质状况，运用反铲打桩设立支撑。待沟槽回填后，再拆除支撑。k)在地下水水位较高地段施工时，应采用集水井降水法，既可减少地下水，又可排除地面流入沟槽水，保证管道尽量在无水状况下铺设。（1）集水井降水法，即在开挖沟槽两侧设立排水明沟，断面为0.3m，排水沟低于槽底0.3m，并以3%坡度坡向集水井；（2）每隔30m设一集水井，使地下水流汇集于集水井内，再用水泵将地下水排除到沟槽外。集水井应比排水沟低1m。l)在槽底接近设计标高时，槽内每隔10m打高程控制桩，借助水准测量控制槽底高程，严防超挖；沟槽底宽DN800为1.6m，按1:0.25放坡。沟槽开挖结束后，请甲方到现场验收签证。并作好隐蔽工程资料和验槽记录。m)铺设砂垫层验槽合格后，依照沟底土质状况，安排专人进行散铺砂垫层，厚度为0.20m。如沟底土质坚硬，可不铺设砂垫层。若管道基本于淤泥质土层上，应超挖至下粉质粘土层，并用级配砂石料换填解决。3.3.3重要机械设备本工程属地下工程管沟需所有进行开挖，1台反铲挖掘机开挖，同步配备4台东风自卸车运土。3.3.4作业条件a)清除挖方区域内所有障碍物，如树木、青苗、旧有建筑物、坟墓等，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采用有效防护加固办法。b)制定好现场场地平整、管沟开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和管沟土方开挖图，拟定开挖路线、顺序，基底标高、边坡坡度、排水沟、积水井位置及土方堆放地点，深管沟开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。c)完毕测量控制网设立，涉及控制基线、定位线和水准基点。场地平整进行方格网布置和标高测设，计算挖填土方量，对管道作好定位线控制测量和校核；进行土方工程测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制根据。在施工区域内作好暂时性排水设施，必要时设立截水沟、排水沟，使施工场地向排水沟方向作成不不大于0.002坡度，使场地不积水，以免山坡雨水流入开挖管沟区域内。完毕必要暂时设施，涉及生产设施及机械进出和土石方运送道路、暂时供水供电线路。f)机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使其处在良好工作状态。3.3.5安全办法开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，或在软土地段，不得在挖方上侧堆土。机械行驶道路应平整、坚实；必要时，底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道，防止作业时下陷；在饱和软土地段开挖土方；应先减少地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等导致机械倾翻、淹埋等事故。多台挖掘机在同一作业面机械开挖，挖掘机间距应不不大于10M。在有支撑管沟中挖土时，必要防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。机械施工区域应禁止无关人员进入场地内。挖掘机回转半径范畴内不得站人或进行其她作业。挖掘机应在整体机停稳后进行，不得将铲斗从运送驾驶室顶部越过；装土时任何人都不得停留在装土车上。挖土机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必要严格按规定开行路线行驶、防止撞车。挖掘机行驶和自卸汽车卸土时，必要注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得不大于2.5M与4～6M(110～220KV)。夜间作业，机上及工作地点必要有充分照明设施，在危险地段应设立明显警世标志和护栏。雨期施工，运送机械和行驶道路应采用防滑办法，以保证行车安全。3.3.6施工注意事项机械化挖土应绘制详细土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范畴、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、积水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，导致超挖、乱挖，应尽量使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。做好地面排水办法以拦阻附近地面地表水，防止流入场地和管沟内，扰动地基。管沟开挖完毕后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层200～300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底遭受扰动，减少承载力。3.4管道安装3.4.1管道铺设应在管道基本验收合格后进行。由0+000桩开始向后下管。3.4.2在铺设管道前，要对管材、管件、橡胶圈等重要材料做外观检查：管材与否在运送、装卸、堆放过程中有损坏、变形、变质现象；承口与插口表面与否平整及尺寸公差配合与否有问题；防腐层应完好，管内壁水泥砂浆无裂纹和脱落，缺陷处应及时修补。对于钢管，应无明显锈蚀，无裂缝、重皮等缺陷；清除管内尘垢及其杂物，并将管口边沿里外管壁擦抹干净；检查防腐层各层间有无气孔、裂纹和落入杂物，与否完好。3.4.3管材吊装a)下管采用机械下管法，使用汽车起重机。机械下管沿沟槽移动，管材堆放在下管机械臂长范畴内，以减少管材二次搬运。b)设专人统一指挥，驾驶员听从指挥信号进行操作。采用两点起吊，找好重心，平吊轻放。c)起重机作业时将支腿撑好，轮胎不应承担起吊重量，支腿距沟边要有2m以上距离。d)管材在吊运及放入沟内时，采用可靠软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。e)在安装法兰接口阀门和管件时，不能将法兰螺栓拧过紧，应采用预留量等办法，防止产生外加拉应力及其对管道系统影响。管道安装和铺设工程中断时，应采用暂时办法封堵管口，防止杂物进入。下入沟槽中管道应及时进行稳管工作，即管道对中和高程同步控制，由专人校核对位。3.4.4管道接口a)检查管材、管件及橡胶圈质量，清理干净承口内橡胶圈槽、插口端工作面及橡胶圈，不得有土或其他杂物。将胶圈对的安装在承口橡胶圈槽内，不得装反或扭曲，为安装以便可先用水浸湿胶圈，将肥皂水均匀涂刷在胶圈内表面和插口工作面上。将连接管道插口对准承口，保持插入管平直，用手动葫芦将管一次插入至标线，若插入阻力过大，切勿强行插入，以防胶圈扭曲。用塞尺顺承插口间隙插入，沿管圆周检查将胶圈安装与否正常。3.5附属构筑及支墩3.5.1闸阀井按原则图集规定砌筑。3.5.2管道支墩应在管道接口做完、管道位置固定后修筑。管道安装过程中暂时固定支架，应在支墩砌筑混凝土达到规定强度后拆除。管道及管道附件支墩应位置对的。3.5.3、管道在水平方向或垂直转弯处均设立支墩a）管道支墩材料采用C15混凝土，支墩下面及背面土壤必要为坚硬老土层。b）管道试压前，支墩混凝土必要达到设计强度，管顶覆土深度应不不大于0.9m，回填土应分层夯实。遇有地下水时，支墩底部加铺0.1m厚碎石层。3.6、管道试压3.6.1本工程全长约1120m,分2段（A段：1+390∽2+080；B段：2+080∽2+510）进行试压。管道水压实验涉及强度实验和严密性实验，强度实验是用测定压力和承压时外观检查管体和接口强度，严密性实验是用测定渗水量来检查管体和接口严密性强度。其管道水压实验需达到实验压力为0.8Mpa,严格按照GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》。3.6.2、试压前，管道基本检查合格，管身两侧及其上部回填土不不大于0.5m。各个弯头等管件处应设立支墩必要做好，并达到设计强度。3.6.3、试压时，试压泵宜放在试压段管道调和高程较低一端，且应放在盖堵侧面，不应放在正前方，并提迈进行启动检查；压力表安装前应进行检查和校正，接近压力表处阀门应严密，关闭后表针不随管段水压波动，把接表支管内空气排净后再装。管路所有接头应严密不漏水。3.6.4、水压强度实验管道注水前，将至于管端最高点排气阀、排气孔所有打开排气，管道试压时灌水应从下游缓慢灌入，水灌入时，管道内气体通过排气孔排除，如加压时水流不含气泡，水流持续，速度均匀时，表白空气已排净。管道注满水后，宜0.2Mpa保持至0.3Mpa水压充分浸泡48h；对所有支墩、接口、后背、试压设备和管路进行检查修整。开始水压实验时，逐渐升压，每次升压0.2Mpa,每次升压后，对后背、支墩、管身及接口进行检查，如无问题，继续升压；升压接近实验压力时，稳定一段时间，进行检查，排气彻底干净后升至压力；水压实验时，禁止对管身、接口进行敲打和修补缺陷，遇有缺陷时，先作标记，卸压后修补；试压升至实验压力后，保持恒压10分钟，经对接口、管身检查无破损及漏水现象，以为管道强度实验合格。3.6.5、管道严密性实验管道充水后，经一定期间浸泡，采用放水法进行实验。对充水后管道逐渐加压，水压升至实验压力后，关闭进水阀门，停止加压，记录降压0.1Mpa所需时间；打开进水阀门再将水压重新升至实验压力，停止加压并打开放水阀门，降压0.1Mpa为止，记录所需时间，依照试压管段长度，两次记录时间及放水量，可计算出管道渗水量。如不大于容许渗水量，则为合格。进行水压实验时应统一指挥，明确分工，对后背、支撑、接口、排气阀等指派专人负责检查，并明确规定发现问题后联系信号；实验时，后背、支撑、管端等附近均不得站人，检查应在停止试压时进行。3.6.6管道分段试压材料机具设备筹划表序号材料名称规格数量备注1压力表1.6MPa2块2压力表盘管Ф18×32根3排空阀门J41H-25Dg252个4进水阀门J41H-25Dg401个5针型阀Dg152个6钢管Ф57×420m7软管Ф2520m8螺栓M16×8024套3.7、冲洗消毒3.7.1、管道水压实验合格后，竣工验收前应冲洗消毒。3.7.2、冲洗排放管应接入可靠排水井或沟中，并保证排泄物畅通和安全。3.7.3、排放管截面不应不大于被冲洗管截面60%。冲洗时应避开用水高峰期，以流速不不大于1.0m/s冲洗水持续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相似为止。3.7.4、冲洗时应保证排水管路畅通安全。放水时，先开出水闸门，再开自来水闸门；注意冲洗管段，特别是出水口工作状况，做好排气工作，并派人监护放水路线，有问题及时解决；检查沿线有无异常声响、冒水和设备故障等现象，检查放水口水质外观；放水后，应尽量使自来水阀、出水阀同步关闭。3.7.5、管道在消毒前两天，与管理单位联系，职得配合；制备漂白粉溶液；打开放水口和进水处闸门，依照漂白粉溶液浓度、泵入速度、调节闸门启动限度控制管内流速，以保证水中游离氯含量每升25－50mg；应在放水口放出水游离氯含量为每升25mg以上时，方可关闭；泡管消毒24h以上；取水化验，直至水质管理部门取样化验合格为止。3.8、土方回填给水管道施工完毕并经检查合格后，沟槽应及时回填。3.8.1、土方回填时，应按设计规定土质分层夯填达到密实度原则。3.8.2、水压实验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应不大于0.5m；水压实验合格后，应及时回填别的某些。3.8.3、回填土时，槽底至管顶以上0.5m范畴内，不得具有机物、冻土以及不不大于50mm砖、石等硬块。沟槽内砖、石、木块等杂物应清除干净。3.8.4、回填土和其他回填材料运入沟槽内时不得损伤管节及其接口，依照一层虚铺厚度用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实范畴内堆料。3.8.5、管道两侧和管顶以上0.5m范畴内回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。3.8.6、回填压实应逐级进行，且不得损害管道；管道两侧和管顶以上0.5m范畴内，应采用轻夯压实，管道两侧压实，管道两侧压实面高差不应超过0.3m。3.9钢管施工工艺3.9.1、钢管外观质量检查。a)钢管、钢配件必要具备制造厂合格证明书，否则应补作缺项项目检查，其指标符合现行国标。b)钢管下管前应检查钢管外观质量，有无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷。还应检查管节内内外防腐层，合格后方可下管。3.9.2、钢管防腐解决a)安装前，应对钢管进行防腐解决，外防腐：采用环氧煤沥青管道漆，涂层间缠绕玻璃布作加强层，涂层构造：采用四油二布，即底漆、面漆、玻璃布、面漆、面漆、干膜厚度不不大于等于0.6m，防腐涂层表面应平整、无邹折、空鼓、玻璃布所有网眼均为油漆灌满。内防腐：采用水泥砂浆衬里。如有先下管后作防腐层管道，应在水压实验、土方回填验收合格，其管道变形基本稳定后进行。b)涂底漆前管子表面应清除油垢、灰渣、铁锈，氧化铁皮采用人工除锈；涂底漆时基面应干燥，基面除锈后与涂底漆间隔时间不得超过8h，应涂刷均匀、饱满，不得有凝块、起泡现象，底漆厚度宜为0.1至0.2mm，管两端1.5至2.5m范畴内不涂刷。c)沥青涂料应涂刷在干净、干燥底漆上，常温下刷沥青时，应在涂底漆后24h内实行；涂沥青后，应及时缠绕玻璃布。3.9.3、钢管焊接及质量检查3.9.3.1所有钢管均采用焊接，管节焊接采用焊条应符合下列规定：a)焊条化学成分、机械强度应符合国标。3.9.3.2钢管外径及壁厚尺寸偏差应符合部颁钢管制造原则。钢板卷管质量检查应符合下列规定：a）卷管直径不不大于600mm时,容许有两道纵向接缝,两接缝间距应不不大于300mm。b）卷管对两纵缝间距应不不大于100mm。支管外壁距纵、环向焊缝不应不大于50mm,若焊缝用无损探伤检查时,不受此限。c）卷管对接纵缝错边量不应超过壁厚10％，且不不大于1mm。如超过规定值，则应选两相邻偏差值较小管子对接。d）卷管同长偏差及椭圆度应符合表规定。e）卷管校圆样板弧长应为管子周长1／6-1／4。样板与管内壁不贴合间隙应符合下列规定：e.1）对接纵缝处为壁厚10％加2mm，且不不大于3mm；e.2）离管端200mm对接纵缝处应为2m，其她部位为1mm。e.3）卷管端面与中心线垂直偏差不应不不大于管子外径1%,且不不不大于3mm。平直度偏差不应不不大于1mm/m。e.4）称直径不不大于或等于800mm卷管对接时,外部环缝宜由两名焊工同步施焊。e.5）缝不能双面成型卷管,公称直径不不大于或等于600mm时,普通应在管子内侧焊缝根部进行底焊。e.6）管道在加工过程中,所用板材表面应避免机械损伤。有严重伤痕部位应修磨,并使其圆滑过渡。修磨处深度不得超过板厚10%。e.7）卷管所有焊缝应经煤油渗入实验合格。焊缝外观检查应按照焊接检查规定执行。第四章拟投入重要物质筹划和重要施工机械筹划4.1重要材料需用筹划表序号材料名称规格单位数量备注1球墨铸铁管DN800米11202承插单支盘丁字管DN800X100件73承插单支盘丁字管DN800X150件34承插单支盘丁字管DN800X200件35承插单支盘丁字管DN800X300件26承插单支盘丁字管DN800X800件17盘插短管DN800件48盘插短管DN200件19盘承短管DN800件210伸缩蝶阀DN800套211伸缩蝶阀DN600套112伸缩蝶阀DN300套213双盘渐缩管DN800X600件114闸阀DN200套615闸阀DN150套716闸阀DN100套317排泥三通DN800X200件318消火栓Ss100/65-1.6件719滤网DN100件720水表DN100件721水表井1750X1000座722可曲挠橡胶接头DN100件723可曲挠橡胶接头DN200件224钢制套箍三通DN300X300件125钢制套箍三通DN200X200件126钢制双盘弯DN100X90°件727钢制盘弯DN800X45°件128钢制盘弯DN300X90°件129钢制盘弯DN200X90°件14.2拟投入本工程重要施工机械设备筹划表机械名称规格型号出场时间数量台/套进场筹划反铲P2202/4/10凿岩机/4/10汽车吊16T1/4/10平板汽车5T4/4/10交流焊机2/4/10电动试压泵1/4/10发电机组30KW2/4/10经纬仪1/4/10水准仪1/4/10潜水泵4/4/10蛙式打夯机2/4/10手动葫芦5T4/4/10第五章施工进度筹划5.1、施工进度筹划阐明5.1.1、本工程施工筹划进度安排，在保证工程质量、安全文明施工前提下将用90个日历天数完毕合同规定工作内容。5.2、施工进度筹划详见横道图。（见附表）第六章施工现场平面布置6.1、施工平面布置方案阐明本章依照贵单位提供图纸及现场关于实际状况，结合施工方案和所需机具、材料等使用状况，在满足安全文明施工前提下，按照以便、紧凑、节约原则进行了施工总平面布置（详见平面图）。6.2施工平面布置6.2.1、本工程施工所需相应机具、现场材料放置场地要整洁、安全。6.2.2现场施工用电，设立发电机组、配电箱及漏电保护器。施工用电从此配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够电力。6.3重要生产、生活设施布置6.3.1施工设施布置施工设施根据工程量，所有在现场设立。6.3.2生活设施布置依照员工现状，本工程现场不设生活设施。6.4、施工暂时用水布置就近取用生活区用水。6.5.施工暂时用电备30kw发电机组2台满足施工用电规定。第七章劳动力安排筹划7.1项目重要管理人员在开工迈进入现场，并带领某些员工做好施工现场必要暂时营建工作，为后续人员进入现场创造条件，为开工做好前期准备。详细人数、工种、进场时间依照现场施工进度状况，分期分批安排人员进场施工，并实行动态管理。劳动力需用量筹划表如下：劳动力需用量筹划序号工种人数备注1施工队长42技术员63管工84电焊工45起重工46电工27混凝土工48瓦工89杂工30总计70第八章保证工程质量技术组织办法8．1质量方针和目的8．1．1质量方针严格按施工单位质量方针（方针略）8．1．2质量目的以创优良工程为目的8．2质量保证体系8．2．1根据GB/T19001-ISO9001：《质量管理体系》规定建立文献化质量管理体系，加以实行、保持并持续改进其有效性。使用过程办法和PDCA循环辨认和管理质量体系每一过程，以高效率地实现过程目的。8．2．2质量管理体系过程涵盖与工程项目关于施工过程（产品实现过程）和涉及有关职能和层次从事质量管理支持过程，如最高管理者过程、施工设备管理过程、人力资源管理过程、文献和记录管理过程、测量、分析和改进过程等。这些施工过程和支持过程由“质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进”等某些构成。8．3项目经理部质量管理体系见如下：项目经理地方质量监督部门施工负责技术负责质检员技术员资料员安全员材料员安装组土建组土方组机械组施工班8．4项目经理部质量职责8．4．1项目经理：贯彻施工单位质量方针，主持项目质量策划，制定项目质量目的并保证明现。负责项目部施工现场质量体系有效运营，并定期向管理者代表报告体系运营状况。负责监督检查质量职责在项目分派及贯彻状况。负责现场员工技术培训和劳务用工安全教诲。对施工全过程实行规范而有效控制，保证质量和进度，实现安全生产和文明施工。合理运用资源，科学组织施工，努力提高综合经济效益。负责工程施工合同履行和管理。负责项目质量管理体系运营改进。负责对项目部各部门、各施工单位质量体系运营和施工质量成果进行奖惩。负责与建设单位及有关方沟通。8．4．2施工负责人：批准施工项目采购文献，对采购过程实行效果负责。负责施工项目现场生产和服务提供。负责施工现场基本设施和工作环境辨认、提供与维护，负责总平面图管理和安全文明施工。负责施工项目不合格品控制。负责施工中与建设单位沟通。负责组织单位工程交付。8．4．3技术负责人：主持投标单位质量管理体系在施工项目运营寻常工作；参加施工项目质量策划，组织编制项目质量筹划/施工组织设计等技术文献。负责施工项目技术管理。对产品监视和测量、“监视和测量装置控制”和质量记录控制实行效果负责。负责施工项目数据分析，并运用分析成果拟定质量改进办法。组织编制、审核交工技术文献。组织编写项目技术总结。负责解决安全质量方面技术问题。8．4．4技术员：参加项目质量策划，编制项目质量筹划/施工组织设计，参加设计交底和图纸会审，编审施工方案、作业指引书和施工技术办法，进行技术交底。负责项目施工文献控制。负责项目生产和服务提供，涉及特殊过程辨认、产品标记和可追溯性管理、资料信息类招标单位财产管理、产品防护和交付、生产过程控制等。负责建设单位满意度测量控制。负责项目数据分析过程实行和项目质量改进。负责项目产品质量记录管理。负责项目内部审核工作。负责对工程分包和劳务分包队伍控制和履约能力评价。实行与建设单位之间业务沟通。8．4．5质检员：负责行使质量否决权。负责产品和过程监视和测量，负责质量评估，参加工程质量验收。负责项目监视和测量装置管理。负责项目质量记录和分析、上报工作。负责不合格品标记、记录、评价评审和隔离，告知关于部门处置并重新组织验证。为项目质量改进提出合理化建议。实行与建设单位之间业务沟通。8．4．6材料员：负责编制采购文献及用款筹划；获取供方评价关于资料，订立订货合同，采购产品及产品验证、标记、记录、不合格处置、保管与发放。负责向建设单位提供产品验证、标记、记录、贮存、保养和分发、归还，以及招标单位交接文献管理。参加项目产品实现策划，负责地现场施工机具及周转材料统一调配、维修和保养。负责项目物资搬运、贮存、包装工作。负责交工设备、材料质量证明资料获取和提供。8．5保护施工期保护坚持谁施工谁保护原则。但也要注意保护上道工序、干好本道工序、服务下道工序“三工序”原则，工序交接后，由后道工序施工单位负责前道工序产品保护。项目技术科制定保护办法并监督贯彻。竣工交付期保护由施工单位实行。保护办法应贯彻到人，并由施工负责督查。产品在上述任一过程所发生损坏、变质、失效，应转入不合格品控制程序处置。8．6不合格工程项目控制8．6．1不合格工程分级按照对工程质量影响限度大小，将不合格工程分为：轻微不合格、普通不合格、严重不合格、一级普通和重大质量事故。轻微不合格：工程质量特性没有达到原则规定合格规定，但对工程构造、功能及安全运营无影响。普通不合格：工程质量特性没有达到原则规定合格规定，对工程功能有一定影响，但对工程构造、安全运营无影响。严重不合格：工程质量特性没有达到原则规定合格规定，对工程构造、使用功能及安全运营产生重要影响。一级普通质量事故：导致直接经济损失一万元以上，不满十万元事故。重大质量事故：导致直接经济损失十万元以上事故。8．6．2不合格工程评审质检员在质量检查过程中发现了不合格工程时，应及时初步鉴定不合格工程级别并执行下列规定：轻微不合格工程，由质检人员在现场直接评审并做出处置意见；普通不合格工程，由质检员填写不合格工程报告报项目经理，项目经理负责组织关于人员对不合格工程进行评审并做出处置意见；严重不合格品工程，由质检员填写不合格报告报质检科科长项目经理，由项目经理组织关于部门和人员（技术负责、施工负责及有关专业技术人员、质检员、施工班长，进行评审并做出处置意见。8．6．3不合格工程处置分为四类：返工。返修。降级。报废/拒收。8．6．4通过返修或返工后工程均应按原检查原则和办法重新检查并验证明行效果。8．6．5保修期浮现不合格品工程按照法律法规及合同商定解决。8．7数据分析8．7．1数据分析应获取如下方面数据信息建设单位满意度信息；工程质量监督检查信息；不合格品信息；建设单位检查信息；过程监测信息；质量记录报表信息；内审信息；外审信息；同类产品市场动态信息；原材料检查信息等。8．7．2数据分析应采用恰当记录技术用于验证产品质量抽样检查。如应用于分项分部工程质量检查评估；水泥强度抽样检查；砼、砂浆强度评估；管道焊接无损检查等。用于定量分析直方图、散布图、控制图等。如应用于大体积砼持续测温、桩基承载能力检查等。用于定性分析调查表、排列图、因果图、对策表等。如应用于分析工序/过程质量变化因素等。8．7．3数据分析成果应能提供如下信息：建设单位满意方面信息。工程规定符合性信息。工程和施工过程特性变异、现状及其趋势。供方产品和过程有关信息。8．8纠正和防止办法8．8．1纠正办法普通合用于下列场合：内审、外审中发现不合格项。施工过程中不合格工程浮现之后，通过评审以为需要采用纠正办法。建设单位意见、不合格整治告知、投诉等。发生重大质量、安全事故之后。管理评审输出应采用纠正办法。施工单位项目经理、项目部质检员规定采用纠正办法。施工单位领导、职能科室检查项目质量管理体系运营时规定采用纠正办法。有关职能部门和层次在寻常质量管理活动中以为有必要采用纠正办法。8．8．2纠正办法实行环节收集不合格信息。评审不合格。分析不合格因素。评价纠正办法需求。拟定纠正办法。实行并记录纠正办法。评审纠正办法有效性。8．8．3防止办法防止办法普通合用于下列场合：易浮现质量通病过程/工序、分某些项工程。施工项目中管理难点。各层次、质检员对项目检查后以为应采用防止办法。内审和外审中提出观测项。有关职能科针对系统管理以为应采用防止办法。竞争对手同类产品发生重大质量、安全事故之后。防止办法实行环节：收集潜在不合格信息。分析潜在不合格因素。评价防止办法需求。拟定防止办法。实行并记录防止办法。防止办法有效性。8.9混凝土质量保证办法8.9.1混凝土施工配合比必要由实验室通过实验开出配合比单后拟定，确证所施工混凝土可以满足设计规定。8.9.2混凝土所使用各种原材料质量必要严加控制，经检查合格后方用于施工，在工程主体施工中，使用指定或水泥大厂生产水泥。8.9.3保证混凝土浇捣质量，混凝土构造达到内实行光基本规定，同步规定进行取样，留置试块，试件数量应能满足全面理解混凝土施工质量规定，并进行抗压强度、抗渗性能等有关实验。8.9.4混凝土浇筑若遇雨天，及时调节配合比，并做好已浇混凝土保护，施工缝严格按设计规定留设，并按规范规定进行认真解决施工。8.9.5所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等，应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并通过配和试块检查合格后方可拟定。8.9.6雨天浇筑混凝土施工时，及时准备充分覆盖材料，对混凝土进行覆盖，保证质量和安全。8.9.7按国内现行关于规定进行混凝土试块制作和测试。8.9.8混凝土浇捣后由专人负责混凝土养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量。记录—检查记录8.10核心过程控制程序8.10.1工序前—作业人员熟悉设计文献—作业人员学习操作规程及验收原则—作业人员明确质量目的—材料员、实验员提供材料证明及检查实验报告—技术负责人、技术员编制审核半成品、成品加工筹划—安全员对安全防护检查8.10.2技术交底—全体人员参加，接受交底负责人签字—技术负责人对班长交底，班长对作业班组进行书面交底，并签字留存一份。8.10.3工序施工—特殊工种和岗位人员持证上岗—实验员提供加工半成品实验报告、做好状态标记—测量员对定位线标高进行测量，做好记录—加工组严格按照加工筹划进行半成品、成品加工—班长监督加工班组对加工半成品、成品进行标记—测量员对定位线、标高进行复核、做好记录交资料员—班长监督实验员现场取样，实验员做好样品。8.10.4质量评估—作业班组严格按照施工图进行工序施工—技术员对工序进行技术管理监控，与否按施工方案或作业指引书，施工图进行施工—质检员对工序施工进行中间检查—班长对工序施工过程进行监控—工序完毕后，下道工序对本工序进行交接检查—监理或质检科、招标单位进行检查评估—班组自检—班长进行交底检查，要填写三检记录—质检员复检、在三检记录上签字—班长负责成品和半成品保护，并做好交接记录—质检员检查、评估、做好记录。8.10.5对普通问题进行整治，返工，对严重问题进行因素分析，拟定纠正办法—与否符合设计规定及验收规范—材料证明，厂家生产合格证—材料加工半成品检查，实验报告—设计变更—技术核定单—隐蔽验收记录及其验收记录—质量评估记录—班长质检员，与监理，建设单位办理验收签证（涉及隐蔽验收等）—班长负责清理现场，文明施工—施工混凝土灌溉记录—测量定位记录测量复核记录三检记录—技术科、质检科、资料员进行资料整顿分类、归档第九章保证安全生产及文明施工技术组织办法9．1安全、环境/健康方针在施工管理中，咱们要始终如一坚持“安全第一、防止为主”安全管理方针，以安全促生产，以安全保目的。并严格执行投标单位职业健康／安全和环境方针。9．2职责和权限9．2．1项目经理项目经理对本项目安全／环境全面负责，参加施工单位现场安全／环境组织机构。认真贯彻执行国家关于安全/环境法令、规定、批示和关于规章制度。充分发动员工开展经常性安全/环境检查，及时贯彻安全办法，整治隐患，防止事故发生。保证各级管理人员和工人通过有效培训并合格。建立（设立）项目安全/环境机构（人员）。按照事故管理关于规定，组织或参加本项目发生各类事故调查解决。发生重大事故要保护好现场，并及时、精确地向上级报告状况。9．2．2施工负责人贯彻执行国家及上级完全/环境方针、政策、法令、法规、批示。在项目经理领导下负责本项目安全/环境监督工作。制定项目安全/环境管理办法和制度，并督促实行。参加施工组织设计编制，审核施工技术办法，编制安全技术办法。进一步现场，及时掌握安全/环境状况，发既有危及施工人员和非施工人员安全/环境状况，有权规定及时改正或限期解决；遇有安全生产紧急状况，有权令其停止作业及时排除，并及时报告项目经理解决。组织定期或不定期安全/环境检查活动，督促班组做好隐患整治工作。负责对新入项目员工进行项目级安全/环境教诲及寻常安全/环境教诲，组织开展各种活动。负责各类事故汇总记录上报工作，并建立、健全事故档案。主管人身伤亡、火灾、爆炸事故调查解决。负责交通安全管理工作。9．2．3技术负责人认真贯彻国家关于安全/环境和劳动保护工作方针、政策、法令、规定和上级批示、决定。负责安全/环境技术方面和领导工作。负责审核安全环境技术办法及组织解决施工生产中重大安全技术问题。参加报建设单位以上事故调查解决，采用有效办法，防止事故重复发生。9．2．4施工班长（班组兼安全员）遵守安全技术操作规程及各项规章制度，制止违章作业，对本班组实现安全/环境生产负责。坚持安全活动，做好经常性安全教诲。督促、检查本班成员工进行班组三级安全教诲。检查各岗位安全生产状况，发现隐患要及时消除，不能消除者应采用防范办法，并及时报上级领导。发生事故时除积极急救外，应保护好现场，及时向上级如实报告。9．2．5岗位工人严格招待安全/环境生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权回绝违章作业指令，并及时向上级报告。纯熟掌握安全操作技能和故障排除办法。及时发现和消除事故隐患，自己不能消除应及时向上级报告。发生事故时除积极急救外，应保护好现场，及时向上级如实报告。必要使用并对的佩戴好劳动保护用品；协助班长搞好安全防护装置、设施维护保养工作。参加安全活动，在工作中协同配合，共同搞好安全生产，负责本岗位培训人员安全操作技术指引工作。认真执行“互联互保制”和“大级工责任制”。9．3施工现场安全控制项目部对施工过程中也许影响安全/环境生产因素进行控制，保证施工生产按安全/环境生产规章制度、操作规程和程序规定进行。9．3．1开工前准备按建设单位提供资料对施工区域及其受影响区域内地下障碍物清除或采用相应办法对周边道路管线采用相应保护办法。现场安全、劳动保护、文明施工和环保办法制定、暂时用电施工组织设计编制。施工机构设备、安全设施、设备及防护用品进场筹划贯彻。各类劳动保护技术办法贯彻。现场安全专业管理、特种作业、通过培训施工人员贯彻。对从事危险作业员工，必要依法办理意外伤害保险。9．3．2施工过程控制对施工过程中各类持证上岗人员资格检查。对施工过程中所需安全设施、设备及防护用品验证。对暂时用电设施进行检查、验收。对施工机械等起重设备，按规定进行检查、验收，并对设备进行维护、保护机械完好。对专项编制安全技术办法贯彻检查。施工作业人员操作前，由该项目施工负责人以清晰简洁办法，如（作业指引书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字承认。对施工过程中洞口、临边作业所采用安全防护办法，规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。对施工现场环境（现场废水、尘毒、噪声）进行有效控制，防止职业危害，建立良好作业环境。督促施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域安全防护设施进行检查。搭设或拆除安全防护设施、起重机械或其他设施、设备，如当天未能完毕时，应做好局部收尾，并设立暂时安全设施。项目部依照安全保证筹划中拟定危险部位和过程，贯彻监控人员，拟定监控办法和方式，实话重点监控，必要时应持续监控。对监控人员素质、技能加以培训，保证监控人员合法行使职责与权利不受干扰。记录监控成果并及时反馈到有关部门。把危险性较大作业，实行重点监控。续施工过程中安全设施衔接工作，应有专人负责贯彻。对事故隐患信息反馈，关于人员应按关于规定及时解决。9.3.3安全生产检查施工现场安全检查，执行国家、行业、地方有关原则。当上述原则不能覆盖工程项目详细状况时，在安全保证筹划中明确规定。项目部应组织关于专业人员，定期对现场安全生产状况进行检查和复查，并作好记录。对事故隐患按关于规定进行分析和解决，对分承包方违章解决应参照相应条款规定。安全设施所需材料、设备及防护用品进货检查。项目部按安全保证筹划与合同规定，检查进场安全设施所需材料、设备及防护用品，与否符合安全使用规定，保证合格品投入使用。对检查出不合格品进行标记，并按关于规定解决。过程检查和标记按全保证筹划规定，对施工现场安全设施、设备进行检查，只有通过检查设施、设备才干安装和使用。施工过程中安全设施搭设、组装完毕后须进行检查验收。上述各类检查和检查完毕后须填写验收记录。9.3.4事故隐患控制项目部对存在隐患安全设施、过程和行为进行控制，保证不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。工程项目部拟定对事故隐患进行解决人员，规定其职责和权限。解决方式如下：a)停止使用、封存。b)指定专人进行整治以达到规定规定。c)进行返工，以达到规定规定。d)对有不安全行为人员进行教诲或惩罚。e)对不安全生产过程重新组织。验证：a)项目经理必要时(组织关于专业人员)对存在隐患安全设施、安全防护用品整治后进行复查验证。b)对上级部门提出事故隐患，应由项目部实行整治，由投标单位主管部门复查，并报上级检查部门。9.3.5纠正和防止办法项目部对实际或潜存事故隐患进行分析并采用纠正和防止办法，纠正和防止办法与存在问题危害限度和风险相适应。纠正办法：a)发生事故时，一方面急救伤员及国家财产，保护现场，并按照规定及时向上级及关于部门报告。b)调查产生事故因素，记录调查成果，并研究防止同类型事故所需纠正办法。c)对存在事故隐患设施、设备、安全防护用品，先实行处置并做好标记，必要时派专人值班。再进行调查，查明导致因素，制定相应纠正办法。实行纠正办法并验证纠正办法成果。防止办法程序应涉及：a)运用恰当信息来源影响施工安全过程和操作，成果，安全记录和招标单位意见，社会投诉、反映等，以发现、分析、消除事故隐患潜在因素。b)对任何规定采用防止办法，拟定所需解决环节。c)对防止办法应实行控制，并保证办法执行及可行性。d)保证将所采用防止办法及关于信息反馈到有关部门。9.3.6教诲和培训安全教诲和培训应贯穿施工生产全过程，覆盖施工现场合有人员，保证未通过安全生产教诲培训人员不得上岗作业。安全教诲和培训重点是管理人员安全生产意识和安全管理水平。操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故能力。安全教诲和培训内容为：a)施工管理人员安全专业技能。b)岗位安全技术操作规程。c)施工现场安全规章、文明施工制度。d)特种作业人员安全技术操作规程及办法。e)新工艺、新材料、新技术、新设备实行中特定安全手技术规定。安全保证筹划中针对性安全办法规定：a)特定环境中安全注意事项。b)对潜在事故隐患或发生紧急状况时，如何采用防范及自我急救办法。c)节假时先后、上岗前、事故后、工作对象变化时，应进行针对性安全教诲。d)教诲培训应按级别、层次和工作性质不同分别进行，对从事特种作业人员应按规定进行资格考核和专业培训。e)实行进场安全教诲及平时安全教诲培训，新员工必要通过三级安全教诲。f)做好培训教诲记录，按规定建立员工劳动保护记录卡。g)在安全保证筹划中指定安全教诲培训负责人。9.3.7安全/环境记录建立证明安全/环境生产保证体系运营必须安全记录，其中涉及有关台帐、报表、原始记录等。按国家、行业、地方上级关于规定，拟定安全/环境记录。当规定表式不能满足安全/环境记录时，安全保证筹划中制定登记表式。拟定安全环境记录人员，规定收集、整顿各类安全管理资料规定，并装订成册。记录储存和保管：a)有专人对安全/环境记录进行保管，储存环境应利于保存和检索。b)安全/环境记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。9.4安全、环境/健康保证办法9．4．1寻常安全：施工班组在班前会上要进行完全解说，预想当前不安全因素，分析班组安全/环境状况，预想当班危险因素，研究布置办法。做到“三交一清”（即：即交施工任务、交施工环境、交安全办法和清晰本班员工思想及身体状况）。每周一必要开展以班组为单位安全活动，每次时间不得少于1小时，不准挪作它用。安全活动内容重要有；a)总结上周安全生产状况，布置本周安全生产规定，表扬安全生产中好人好事。b)讨论分析典型事故，总结经验、找出事故因素，制定防止办法。c)展反事故演习和岗位练兵，组织各类安全技术表演。d)检查安全规章制度执行状况和消除事故隐患。e)结合本单位安全生产状况，积极提出安全合理化建议。f)学习安全生产文献、通报，安全规程及安全技术知识。g)针对本单位安全生产中存在问题，开展安全技术座谈攻关。h)参加上级部门和项目部组织各项安全活动。班组安全活动和每周一安全活动要做到有筹划、有内容、有记录，防止走过场。项目部领导和安全员每月要对记录本检查签字，并写出评语。项目部领导和职能部门管理人员必要定期参加班组周一安全活动，以理解安全生产中存在问题并及早协助解决。安全、环境/健康科应第月排定项目部领导和管理人员参加班组周一安全活动筹划并告知到人。9．4．2施工安全办法施工安全总则施工安全/环境是项目部安全生产重要方面，为此应从施工全过程贯彻各项办法。施工准备阶段项目部在承办工程任务后，应对工程安全/环境有全面地理解。重要有如下几方面内容：a)需要建设单位提供安全生产条件。b)建设单位应对施工单位进行安全教诲。c)建设单位应对施工单位进行安全交底。d)建设单位提供道路、水、电、气、风设施状况。e)建设单位提供关于设施（如消防设施）。f)建设单位安全监护办法。g)事故责任划定及记录上报。依照安全合同、安全技术办法规定，在工程开工前项目部要组织人员依照项目实际状况认真编制项目安全筹划，指引整个施工过程安全工作。内容涉及：a)拟定安全目的。b)建立组织机构。c)提供安全资源。d)贯彻安全管理办法。e)施工过程控制。施工过程中现场安全管理工作内容涉及：a)直接安全教诲和训练。b)安全检查和监督。c)作业场合安全设施和环境。d)基层和班组安全建设。e)安全责任贯彻及奖惩。9．4．3施工安全管理通用办法在施工全过程中必要坚持“四全”（全员、全方位、全过程、全天侯）管理原则，遵守各项安全规定和安全操作规程，严格安全管理，杜绝各类事故发生。施工准备：a)施工合同必要有安全/环境条款或安全附件，并经项目安所有门确认，便于监督实行。b)编制施工组织设计，规划场地、对现场各种暂时设施进行设立要符合职业安全/环境规定。各种暂时建筑设立要便于管理，牢固可靠，考虑风、雷、雨季及其他灾害和卫生规定，符合防火、防盗规定。c)编制暂时用电施工组织设计必要符合《施工用电安全管理规定》，做到“三相五线制”、“三级控制两级保护”。其中项目部负责总开关箱、分开关箱（二级箱）及其配电设立和管理，分开关箱以及某些按“谁使用谁负责”原则由各专业班组负责设立和管理。d)施工现场交通道路应经常保持畅通，清除泥垢、垃圾、积水和其他杂物。施工现场陡坡、深坑等设立防护设施并悬挂安全标志牌。e)材料堆放要整洁稳固无隐患，易燃易爆及有毒有害物质应设专库贮存、专人管理，有完善管理制度，运送时有防范办法。f)物品在运送途中应封固，保证不发生意外。g)进入现场施工机具、防护材料必要达到使用性能，符合安全规定。防腐施工安全办法：易燃易爆和有毒物质应分别存储，挥发性物料应装入密闭容器，库房通风良好、备有消防设施并设立安全标志牌。除锈作业做好防尘工作，并有防止除锈伤人办法，涂刷有毒物质应防止中毒、做好通风和个人防护工作，机械保持性能良好，安全附件齐全，作业人员严格遵守操作规程。作业时禁止踩、踏保护层。试压安全办法：试压必要按经审批后方案进行，作业迈进行技术交底。移动电气设备：移动电气设备必要用橡胶软线做电源线。b)电焊机把线应用YHS型橡皮护套铜芯我股软电缆，禁止用角钢、扁钢、圆钢代替，电焊机一次线长度得不大于5m。照明：钢构架上禁止使用220V启动式灯具。潮湿环境使用12V灯具。c)行灯变压器应使用隔离变压器，禁止用调压器做行灯变压器使用。d)不同场合应使用相适应灯具。e)灯具要有开关、熔断器、漏电保护器。f)室内灯具高度不不大于2.5m，室外灯具高度不不大于3m。保护接零及安全用电：a)实行“三相五线制”、“三级控制两级保护”配电方式，其中第一级保护漏电保护器漏电动作电流依照用电设备数量自行拟定，但漏电动作时间要不大于0.1s。b)行保护接零，不容许一某些用电设备接地而另一某些用电设备接零。c)保护零线必要单独敷设，不容许通过任何开关和熔断器。d)保护零线在分支、终点、设备集中点或每长50m处都要重复接地，接地电阻不大于10欧姆。e)保护零线干线载面不不大于相线1/2并不得小2.5平方毫米。f)移动式工具和用电设备保护零线用铜芯软线，其截面不不大于相线1/3并得不大于1.5平方毫米。g)用电设备保护零线不得串联；保护零线与保护零干线采用焊接、螺栓联结等，禁止缠绕和钩挂。h)用电设备在普通场合第二级保护必要用漏电动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s漏电保护器;但手持电动工具必要选取漏电动作电流不大于15mA、动作时间不大于0.1s漏电保护器。i)不准使用金属外壳手持电动工具。j)漏电保护器应装在用电设备电源线首端，并与用电设备相匹配。k)严格执行“一闸、一保、一机”制，禁止一闸多用。l)控制开关不准使用闸刀开关，应使用空气开关加漏电保护器。m)如漏电保护器与用电设备相匹配且又相对稳定并有起动控制开关，则可不装空气开关。n)与用电设备有关铁栅子、钢平台、金属构架都必要做好接地，接地极应单独设立，与钢构造没有电气上联系。o)超过30KW，有降压起动装置，大功率用电设备，按国标GB50194－93执行。p)禁止带电作业，特殊状况必要带电作业时，要有可靠安全办法，经安全科批准后方可工作。吊装时钢丝绳应受力均匀，插接头钢丝绳不适当通过卷筒或滑轮组。如果需要使用时应满足下列规定：插接头经实验证明牢固。插接头能顺利通过滑轮。受力绳索邻近禁止有人停留或行走，应设专人监护，使用开门滑车时，应将钩环锁固以防止钢丝绳脱出。拖拉绳跨越道路时，距路面中心高度不得低于6m，并应设标志明显警告牌。荷重表面如有棱角、刃面，应在栓系吊索时采用有效防护办法。吊索应捆绑在被起吊物重心以上，并对称捆绑牢固，防止偏重或滑落。如因特殊状况必要捆绑在重心如下时，应采用有效防护办法，并经单位技术负责批准。钢丝绳在使用过程中应经常检查其有无断丝、扭结、折弯、压扁、磨损、腐蚀或电弧作用引起损坏现象，检查周期及报废原则应符合国标（GB5972－86）《起重用钢丝绳检查和报废实用规范》规定。手拉葫芦：a)手拉葫芦在使用前应事先检查转动某些与否灵活，不得有卡链现象，链条不得有断节和裂纹，制动必要灵活，销子必要牢固。b)手拉葫芦在使用时受力必要合理，保证吊钩受力在一条定位线上，链条不得有扭转、蹩劲现象，禁止多人强拉、强拽。c)手拉葫芦在起吊物体时如需暂时将物体悬空，应将链条封住，以防打滑。在吊放时禁止放尽链条，普通应留三扣以上。起重机械：a)各类起重机械司机必要通过专业学习，持证上岗，要理解所驾驶机械构造性能，熟悉操作办法和保养规程以及各种指挥信号，操作时要精力集中。b)起重机司机与指挥人员要密切配合，司机必要得到指挥人员指挥信号后方能开始操作，操作前必要呜笛示意。c)司机应严格按照指挥人员发出信号进行操作，如发现指挥信号不清或错误时，司机应停止操作，待弄清晰后方可继续操作，对指挥人员发出有碍安全生产危险信号，司机有权回绝执行，以免发生事故。d)指挥人员应熟悉所指挥起重机性能。e)新到或新修复起重机械设备在使用前应依照关于起重机实验规范进行检查作试吊，经技术、设备检查承认后，方可使用。f)各类起重机出厂时装设高度限位器、变幅批示器、转向限位器、安全负荷限位器等，安全装置都应齐全可靠，不得任意拆除，并要定期进行校验。g)各类起重机械不得起吊过额定起重量物件，对起吊超过额定起重量物件时，须经关于部门批准，订出安全办法后，方可起吊，对不明重量物件，事先应进行试吊。h)以免机械载荷过大而导致事故。i)两台起重机抬吊一件重物时，必要统一指挥，两机动作应配合协调，上升或下降速度尽量保持相等。重物重量不得超过两机所采用吊杆倾角下所容许重量总和75%。j)重物悬挂未放下前，司机不得离开工作岗位。k)各类起重机械在施工中，除遵守本规定外，尚需执行本机械安全技术操作规程。暂时防护管理：a)施工中作业段用密目网围隔，在留有施工及安全通道同步，如果在公司、店面区域内还应为她们工作（营业）预留通道，并设醒目的志牌。b)本着“谁施工谁负责”防护原则，由工程管理部门组织协调完善和交接临边防护设施。c)所有防护设施由使用单位负责管理，未经批准任何人员不得擅自拆、改或损坏。机械（设备）使用安全管理办法。管理人员职责：a)配合施工生产对的选用设备为施工创造必要条件，施工中贯彻安排必要机械保修时间。b)设备员要理解施工任务和工程进度，做好施工前期设备准备和调配工作。c)施工设备定人、定机、定岗，大型机械实行机长负责制。d)重要施工机械应严格执行操作证制度，重要施工机械涉及；汽车式起重机、机动翻斗车、混凝土搅拌机、电焊机等。e)重要施工机械设备操作手必要通过技术培训，切实达到“四懂”、“三会”，“四懂”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；“三会”即：会操作、会保养、会排除故障。经考试合格后发给操作证并在所在单位建立技术档案方可独立操作。机械设备负责人、机长及操作手职责：a)禁止非本岗人员操作设备。b)回绝操作严重超保修或有不安全隐患设备。c)对任何违背操作规程和错误指令可回绝接受，并有权越级向上领导反映。d)禁止有损设备行为。机械操作手职责：a)认真执行岗位责任制，发挥机械效率，完毕各项规定定额指标。b)严格遵守操作规程、保养规程，保证设备完好和安全运营。c)认真负责填写各项原始记录。d)达到“四懂”、“三会”。e)负责机械及关于附件、备用口、工具原始记录保存工作。f)参加本机事故或故障分析。机长或设备负责人职责：a)具备操作手所有责任。b)组织指引监督机组人员对于设备对的使用保养和维修。c)组织机组人员积极参加红旗设备竞赛活动。d)参加机械设备事故分析和解决。设备使用条件和技术管理规定：a)新型机械设备在试运和使用前，将关于技术文献、机械性能、安全操作规程、注意事项等向操作人员交底，操作人员通过必要培训掌握操作技术后方准投入使用。b)新购买设备或通过大修后设备，一律按设备机械性能实验规程进行检查、鉴定和试运。在初期使用中，必要进行磨合运转。现场设备使用条件：a)现场设备必要性能可靠，配件齐全、机况良好。b)机械设备布局合理，基本结实，做到场地平整，排水良好。c)电动设备应有绝缘防护办法。d)室外设备（电焊机，砼搅拌机等）须按照关于规定搭设防护棚。做到防雨、防风砂等。9．5应急办法本工程在多雨季节施工，因而要重要考虑这一季施工特点，制定（塌方、漂管）相应应急办法。如：当施工人员触电时，在使伤者脱离电源后，依照伤者状况要及时采用人中呼吸和胸外心脏挤压办法进行急救，这是急救触电者最佳办法或再在急救中送往医院救治。施工现场也许发生事故，谈谈几种急救办法：a)发生人员伤害时，项目经理和现场人员要不惜一切代价，尽全力急救受伤人员。人员从高坠、摔伤、机械伤害后，除了对伤员明显外伤和肢体骨折部位要注意医治外，还要注意与否有内伤。人员头部受伤时，要特别予以注重，特别是伤后脑和头两侧时，要及时送到能解决脑伤医院进行检查解决。b)现场发生重大机械设备事故时，项目经理一方面要判断，与否伤人，有无事态扩大也许性。如有扩大也许性，应及时告知关于部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少损失。c)当现场发生火灾火险时，项目经理要及时组织义务防火人员扑灭火源火种，排除险情。在急救伤员，排除险情时还必要注意保护现场，为了救人排险可以移动现场材料设备，但要及时恢复原状。如发生突发事件后，项目经理除做好以上解决工作以外，还应当特别注意稳