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文档简介
目录第一某些:公司概况一、总经理致辞————————————3二、公司简介—————————————5三、公司发展历程———————————6四、公司文化理念———————————8五、公司人才观———————————-10第二某些:公司礼仪规范一、工作规范—————————————12二、工作态度—————————————13三、工作礼仪—————————————15四、会议规范—————————————16五、接待、拜访礼节——————————17六、就餐规定—————————————19第三某些:人事管理制度一、招募及任免————————————20二、培训及教诲———————————26三、考勤及考绩———————————27四、请假及休假———————————31五、工资及福利———————————35六、奖惩——————————————37第四某些:其他重要规章制度一、保密规定————————————40二、安全保卫管理制度————————42三、车辆管理规定——————————45四、空调管理规定——————————50第五某些:附录一、附则——————————————52总经理致辞用矩画方,以规成圆,垂绳得直,视水为平,古来真理,尽人皆知。纵观公司之兴,深悟生存之道,成就事业无不以人为本,以法为则,奖罚分明,宽严有度。图强昇辉,当须秉承忠信,严于律己,同心合力,拼搏开拓!欢迎您成为昇辉电子这个人们庭中光荣一员。在将来岁月中,咱们将共同肩负起公司发展责任。公司成功与辉煌,需要咱们真诚高兴合伙和持之以恒努力。公司崇尚有责任感主人翁精神,倡导互助协作团队精神,培养并勉励员工敢于开拓和不断创新精神;倡导严谨务实工作作风,推崇沟通交流,合伙共进工作方式。咱们乐意为您提供一种提高自我和自我发展辽阔职业空间及和谐有序工作环境,使您在寻常工作每一天都能感受到公司对您职业生涯培养和塑造、同事之间真诚和谐沟通与协助。在将来咱们但愿您不但成为一种具备先进个人职业素养专业化人才,同步也成为一种具备崇高道德情操有对的价值观社会人才。咱们相信昇辉明天成功也将会带给您努力工作回报和实现个人美好抱负但愿与动力!本《员工手册》对公司概况、公司文化理念、礼仪规范、人事管理、员工福利等作了简介与阐明,但愿您认真阅读并严格遵守本手册各项规定。愿您与公司同心同德,一起成长,共同创造更加美好明天!总经理:公司简介广东昇辉电子控股有限公司位于繁华富饶珠三角中心地区佛山市顺德区,是集研发、设计、制造、服务于一体LED照明产品、LED亮化设计施工及低压电气成套产品专业制造商。项目总投资4.7亿元人民币,注册资金3000万元,是政府重点引进新能源、新技术龙头公司。公司致力于第四代照明LED光源封装、LED灯具制造,低压电气成套配电工程以及智能开关应用技术。主营产品有LED路灯、庭院灯、商业照明、工矿特种照明、室内照明、都市亮化等灯具,以及MNS、PZ、XL等三个系列低压电气成套产品。公司奉行“进取、求实、严谨、团结”公司精神,以技术为核心、视质量为生命、奉顾客为上帝,已初步搭建起前景辽阔发展平台,建立了深圳研发中心、顺德生产基地。公司注重人才队伍建设与培养,为员工搭建全新个人发展平台,予以充分价值认同,提供优厚绩效待遇和福利。放眼将来,公司将以“专业发展、服务社会、造福人类”为目的,不断加强创新能力和服务意识,通过全球采购、精准管理,打造民族品牌,锐意成为绿色、环保、高效、节能LED照明技术解决方案供应商。发展历程9.7公司正式成立。10月 公司全球知名电气商施耐德公司结成战略合伙伙伴。4.19 公司通过三标一体化认证(质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证)。6-7月 公司参加广州、上海电气展,推出LED灯具及配电系统受到广泛关注。8月 碧桂园集团领导来公司参观并与公司达到长期合伙意向。12.16公司展厅成立对外开放2.6 公司获得国家强制性产品认证证书(3C认证)。6.26 公司足球队成立7.1公司第一次举办升旗典礼7公司党委、团委成立8.6公司成立储运部1.28公司迎新春酒会隆重举办公司文化理念公司使命但愿世界因咱们存在变得更加光明经营理念顾客为朋友,信誉为灵魂,科技为动力,质量为生命。管理理念营造和谐氛围增进员工成长强化执行能力坚持成果导向服务理念客户至上,情在交流追求顾客满意,超越顾客期待公司人才观诚实、正直道德品质道德和良知是做人基本,也是做事基本。员工道德水平也决定了公司和组织道德水平。勤奋、敬业奉献精神乐意并可以做出额外付出,用以协助公司事业进步。从言行和心态上都忠诚于团队和公司。热情、自觉工作习惯对于公司和个人,缺少热情就像缺少动力火车,虽然轨道再长再直,它也寸步难行。谦逊、团结个人作风当代化公司里只有团队才干有效地工作,脱离团队支持个人无法生存。个人得失服从于团队利益。坚韧、负责处事态度敢于承担工作责任,对成果负责,遇到各方面压力时能对的解决。积极、上进进取心态有追求成功欲望,有永不满足进取心。发展事业,而不是作一份工作。向往进步,而不是满足现状。思考、总结学习能力适应市场变化,跟随公司进步脚步,不断总结经验,开阔眼界,自我完善,学习进步。礼仪规范1、工作规范1.1、准时上下班,杜绝迟到、早退。1.2、准时进行指纹打卡,员工要真实填写未出勤记录,部门负责人认真审核确认。1.3、工作时间不得擅离岗位,不得大声喧哗、说笑,不得无事窜岗聊天。1.4、积极遵守公司管理规章制度,服从工作安排,按照程序办事。1.5、爱护办公设备(电脑、传真机、复印机、电话等)和公共设施,有筹划使用办公物品,注意节约用水、用电,下班后注意关闭电脑、电灯、空调等带电设备。1.6、保持办公环境整洁有序。1.7、严守公司秘密,禁止将公司印鉴、资质证明、财务文献、经营方案、内部价格等保密资料提供应不有关人员和单位。2、工作态度2.1、“礼貌”是员工对同事、客人最基本态度。对同事要面带微笑,“请”字当头,“谢”不离口,“您”字挂嘴边。公司电话用语是“您好,昇辉电子。”2.2、“精神”是员工必要保持风貌。面对繁忙业务活动,始终要展示意气风发、活力旺盛、信心十足良好精神风貌。2.3、“忠诚”是员工对公司必备品质。有事必报,有错必改;不拉帮结派,不阳奉阴违。以公司事业为己任,与公司同呼吸共命运。2.4、“团结”是员工克服困难法宝。同事间互助友爱,排忧解难,同心合力为创造公司内外和谐环境而献计献策。2.5、“协作”是员工正常工作前提。业务配合,管理协调,一切以公务为出发点,以公事为重,不设立障碍,不扯皮、推诿,互相体谅。2.6、“沟通”是员工增进理解手段。员工互相沟通是公司信息敏捷、反映迅捷前提之一,加强与本部同事、基层各单位联系,促使各项工作获得事半功倍效果。2.7、“效率”是员工工作业绩主线。提高工作效率,用最小成本获得最大经济效益、社会效益,是公司追求目的,也是员工全面自由发展基本。2.8、“尽责”是员工为公司服务准则。无论是经营业务还是内部管理,都应以公司制度为本,按岗位职责行事,依运转规程操作,发扬求是精神,把工作落到实处。3、工作礼仪3.1、每天上班应以最佳精神面貌浮现于工作场合,工作时间内排除一切个人情绪,以积极向上、热情乐观工作态度示人。3.2、员工着装规定一律以工装为准,配戴胸卡。3.3、男士规定剪短发不留胡须,女士不留怪异发式,建议化淡妆。3.4、上班坐姿要端正,切忌浮现“趴、躺、歪”等不雅体态,站立要双手下垂或双手轻握放于体前。3.5、部门之间、上下级之间、同事之间工作接触一方面要点头微笑,互相致意后谈工作。3.6、到其她部门办事要先敲门,得到容许后方可进入。进出时脚步要轻,动作温和,切忌冒失、粗鲁或不请自入。3.7、对人要友善、和蔼;谈话要音量适中,以对方能听清为准,不得大声喧哗、嬉闹、争执。3.8、接打电话,电话铃响三遍内,应立即接答:“您好,昇辉电子”或“您好,昇辉电子**部”等规定用语。通话结束,要等对方先挂机,以示尊重。接打电话应力求简洁,不可闲谈与工作无关事,也不可高声发言影响她人。3.9、注重公共场合个人形象,不乱丢垃圾,不在公共场合抽烟。3.10、同事称谓,下级称呼上级应为“姓加职务”,上级称呼下级可为姓加职务,也可直接称呼姓名。4、会议规范4.1、应提前5分钟到达会场,不得无端缺席、迟到、早退,会前积极做好各项准备工作。4.2、与会人员对当天会议内容提前整顿好自己意见,作好充分准备。4.3、会议按程序进行,未经主持人批准不得发言,以免会议混乱。4.4、开会时应仔细倾听别人发言,并认真做好文字记录。切忌交头接耳,随意走动。4.5、发言语言应统一用普通话,发言时声音响亮,条理清晰,重点突出,简要扼要。言行应公正,客观,不能掺入个人感情色彩。4.6、开会时应将手机调至震动或静音状态,尽量不要接听电话。5、接待、拜访礼节5.1、对光临公司客人都应积极热情招呼入座,问明来意后,直接回答其问题,或请客户饮茶(水)稍候,以让关于人员接待;若有关人员不在或不便接待,应向客户委婉解释因素并请客户留言以便稍后解决。5.2、如与客人初次会面,应视需要奉送名片,此时应将名片阅读方向面朝客户一方,用双手捏住名片边沿以恭敬姿态递给对方;接客人名片时应以双手承办,并以专注神态认真阅视后当面妥善收好并言谢。若与领导一并接待或拜访客户时,则应在领导与客人交接名片后再视需要与客户互换名片。5.3、回答客人征询和提问时应保持微笑面容,以耐心、热情态度予以专业解答。5.4、拜访客人最佳提前商定并做好一切准备,准时赴约,若客人因她故不能准时接待则应耐心等待。5.5、与客户交谈时应尽量做好记录,告辞时应从容大方言谢,切忌将随身携带物品漏掉在客户处。6、就餐规定6.1、在食堂就餐员工,必要遵守就餐时间,不得提前下岗就餐。6.2、严格遵守餐厅规定,按秩序排队,文明就餐。6.3、禁止在指定就餐区域外办公场合就餐。6.4、爱护公物,爱护粮食,注意节约,杜绝挥霍。6.5、饭后自觉清理自己卫生,不乱倒残羹。人事管理制度1、招募及任免1.1、我司员工采用公开招募后甄试录取,用人部门有人员需求时,部门主管填写《人员需求申请表》经行政人事部评估、总经理核准后,由人事专人统一纳入招聘筹划并办理甄选事宜。1.2、我司员工甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实行或两种并用。1.3、新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由行政人事部办理试用手续。原则上员工试用期为1--3个月,期满合格后,方得正式录取;但成绩先进者,可恰当缩短其试用时间。1.4、试用人员报届时,应向人事专人送交如下证件:⑴身份证、学历证件、职称级别证书原件及复印件。⑵一寸近期半身免冠照片2张。⑶健康证明。⑷非应届毕业生需提交离职证明和原单位养老手册本及转移单。(5)其他必要证件(照)。1.5、凡有下列情形者,不得录取:⑴剥夺政治权利尚未恢复者。⑵被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。⑶吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。⑷贪污、拖欠公款,有记录在案者。⑸患有精神病或传染病者。⑹因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。⑺曾被我司或我司关联公司开除者。⑻离开我司不满一年,而未经总经理批准者。⑼应聘者在填写基本资料严重失实或提供假证件(照)后被发现者。⑽体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。⑾其他经我司认定不适合者。1.6、试用人员于报到后两周内签定劳动合同,并经法定试用期试用,试用期满前一星期经工作部门主管填写《试用人员转正考核表》考核,考核合格经权责主管核准者予以正式任用。若须调薪则由部门主管填写《员工薪资核定表》,交人事部门评估建议后呈总经理核准。1.7、员工合同到期,人事专人将在合同期满前30日下发《续签合批准向书》及《员工薪资核定表》,表白续签意愿。如继续履行劳动合同,经本人批准、部门主管审核确认,由人事专人办理有关续签合同手续;用人部门主管可按其工作体现,填写《员工薪资核定表》交人事单位评估后,呈总经理核准执行加、减薪。1.8、劳动合同期满,劳动者或用人部门不再继续履行劳动合同,均须在合同期满前30天提前以书面形式告知对方,并及时通报人事专人。对试用期试用不合格员工,需由用人部门下发《试用不合格告知书》,经主管签字后报行政人事部备案并办理有关手离职续1.9、员工工作期间经考核无法胜任工作时,公司对员工进行下岗培训,培训合格方可上岗,培训期间员工工资以佛山市最低工资原则计发。1.10、遣调作业:员工需要遣调岗位时,需由本人填写《员工遣调申请表》提出申请,交现岗位部门主管和接受部门主管签字后,由行政人事部进行评估,经总经理审核后办理遣调手续。11.11、员工申请离职必要从行政人事部领取《员工离职申请表》方可办理离职手续。普通员工须提前15天(班/组长以上员工须提前一种月)填写《员工离职表》,由部门主管签字确认后报人事专人备案。交接完毕后,离职人必要持《离职申请表》至行政人事部办理有关离职手续。员工离职必要本人亲自办理,不得委托她人办理。未经公司批准擅自离职者,公司以除名论处。1.12、员工有下列情形之一者,可由用人部门主管填写《解雇核定表》,列举事实经权责主管核准后报行政人事部,由行政人事部凭《解雇核定表》发出《员工解雇告知书》,办理离职手续。⑴经查实在填写个人资料、订阅劳动合同步有虚假情形或故意隐瞒身体健康状况,致公司误信而任用者。⑵月合计旷工满三日者。⑶擅自离岗或于工作岗位上以任何形式睡觉经查获合计满两次者。⑷触犯法律法规,情节重大或构成犯罪者。⑸员工拒不服从工作调配,或对于所担任工作确不能胜任经培训后仍无法上岗者。⑹违背公司其他规章制度,使公司蒙受巨大损失者。2、培训及教诲2.1、为提高公司员工专业技能,发挥其潜能,使人力资源能适应我司日益发展需要,公司将定期举办各种教诲、培训活动,被指定员工,禁止无端缺席,确有特殊因素,应按有关请假制度执行。2.2、新员工进入公司后,须接受公司概况与发展、公司规章制度以及不同类别、不同层次岗前专业培训,培训时间普通不少于8个小时,合格者方可上岗。新员工培训由行政人事部依照人员录取状况统筹安排。2.3、公司会针对工作中所发现问题随时开展员工在职培训,在职培训以现场指引为重要方式。2.4、公司所有员工培训状况均应登记在相应《员工培训登记卡》上,《员工培训登记卡》由行政人事部保存在员工档案内。2.5、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务完毕)内,在公司外接受教诲和培训予以勉励,并承认其教诲和培训后学历。3、考勤及考绩3.1、我司员工实行每周6天8小时工作制。除周日休息外,还享有下列有薪假期:⑴元旦1天(元月一日)。⑵春节3天(农历正月初一、初二、初三)。⑶清明节1天(四月四日)。⑷劳动节1天(五月一日)。⑸端午节1天(农历五月初五)。⑹中秋节1天(农历八月十五)。⑺国庆节3天(十月一日、二日、三日)。⑻三月八日妇女节0.5天(限女性)。由于业务需要,公司可暂时安排员工于法定公休日、休假日照常上班,其上班薪酬按国家规定计发。3.2、公司正常作息时间为:冬季8:30-11:45、12:45-17:30;夏季8:00-11:40、13:10-17:30。3.3、员工应按规定期间准时上下班并打卡,不能正常打卡者应填写《考勤审批单》由权责主管签名并报行政人事部。3.4、如有迟到早退或旷工等,分别按如下规定解决:⑴迟到早退①上班时间十分钟(含)以内开始打卡者为迟到。②下班时间前十分钟(含)以内提前打卡者为早退。③当月迟到/早退第一次扣全勤奖10元;第二次扣20元;第三次扣30元,并以旷工半天论处;第四次扣除当月全勤奖,并以1天旷工论处,第五次以2天旷工解决;第六次,按自动离职解决。当月合计不跨月。⑵迟到15分钟以上者,以旷工半天论处,但因公外出或请假经主管经理证明者除外;提前15分钟以上下班者,以旷工半天论处,但因公外出或请假经主管经理证明者除外;月合计旷工达3天或年合计旷工达5日者,予以解雇;3.5、原则上周日为公司休息日。因意外状况如停电等因素暂时变化休息日,以公司告知为准。各部门因工作或个人因素需要调班,一律提前通报行政人事部。在调班状况下休息日来上班,只抵扣调班,不计作加班。3.6、加班必要填写《员工加班申请单》并由权责主管签字后交行政人事部。原则上加班申请应在当天加班前1小时之前提交,因暂时性、紧急性、突发性事项加班,可于次日11:00前补呈权责主管核准,逾时申请无效。3.7、加班时数以实际打卡时数为准,以1小时为计算单位,未满1小时不计。无打卡记录,加班一律不计。3.8、公司营销人员因工作性质关系,普通不计加班。3.9、事务性人员工作应作自主管理,本职工作范畴内延时均不计作加班。3.10、员工加班参照国家关于法律法规计算加班工资。3.11、员工平时每月进行考勤、考核,年终综合考绩,平时考勤、考核与年终考绩作为升迁、加薪等之根据。3.15、员工自行离职经重新雇用者,其原有年资不予并计。4、请假及休假4.1、员工请假可分为下列八种,分别规定如下:⑴公伤假:员工因执行任务(涉及职业灾害)而致受伤残废或疾病,的确不能出勤者,凭县级(含)以上公立医院证明,核给公伤假。⑵公假:员工奉派出差、考察、训练,核给公假。⑶事假:员工请事假须事先填写《请假单》,经权责主管核准;若发生紧急状况可以电话或委托同事请假,事后补请事假须出具证明或经权责主管核准,否则以旷工论。全年合计不得超过十五日,事假期不发工资,不计全勤。事假逾期不归者以旷工论。⑷病假:员工因普通伤害、疾病必要请病假看病者,需事先持《请假单》请假,事后必要附县级(含)以上医院证明,未附证明者以事假解决;遇急病或突发事故,可以电话或委托同事请假,事后持证明补办手续,未附证明者以旷工论。病假期间,工资依劳动法规定发给,不计全勤。持续病假超过60天以上者,公司有权作辞退解决。⑸婚假:员工请婚假,须持《请假单》及请帖依劳动法规定天数请假,工资照给。晚婚(女23周岁,男25周岁),婚假十五天。夫妻双方晚婚,双方享有;一方晚婚不享有。非晚婚婚假三天。⑹产假:符合国家《生育保险条例》女职工,顺产可享有产假90天、难产105天,男女双方符合晚婚晚育政策,女方可另加30天晚育假;男方享有顺产5天、难产7天护理假。⑺丧假:员工之父母、配偶、子女丧亡者或配偶之父母丧亡者,予以丧假3天,工资照发。⑻年休假:员工在我司持续工作满一年,可享有年休假5天,工龄每延长一年可增长1天,但最多不得超过15天,休假期间工资照给。年休假需至少提前一种星期持《休假单》申请,经核准后方可休假,因工作因素,年休无法休完,经部门确认,行政人事部审核,按实际天数折合日薪资计算。⑼探亲假:对在公司服务满一年以上,家在外地员工,已婚者每季度在工作容许状况下休探亲假一次(原则上不超过3天),未婚者每年在工作容许状况下可回家探亲一次(原则上不超过7天)。4.2、员工请公假、公伤假、婚假、丧假、年休假,按基本底薪计发工资;休探亲假不计发工资。4.3、普通员工请、休假一至三日(含)由部门主管核准,三日以上,由总经理核准;经理级员工请假一律由总经理核准。未经核准而请、休假者,以旷工论处。4.4、除事假最小计算单位为二小时外,其他假别最小计算单位为半日。4.5、女性员工其子女未满一岁须亲自哺乳者,除于规定期间休息外,每日另给哺乳时间二次,每次不超过1小时,(含路途或就餐时间)哺乳时间仍视为工作时间。5、工资及福利5.1、公司员工实行月薪制,次月十五日前以转账方式发放上个月工资。5.2、员工工资系按其工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能等按公司薪酬制度支给,其原则高于本地政府规定之最低薪资原则。5.3、员工之工资分为基本底薪、岗位技能和职务工资、绩效工资及各种福利。基本底资1200元-3000元不等,各种津贴和绩效工资从350元-5000元不等。其详细数额依《公司员工职级与工资构造表》划分之。5.4、加班工资依照员工基本工资计算。5.5、公司依照年度效益状况及员工工作绩效考核对薪资作恰当调节。5.6、员工工作异动,其薪资构造按新职务计算,原薪资自调动之日废止,以新职级计薪。5.7、员工个人所得税自理,由公司代扣代缴。5.8、公司按国家规定为正式员工办理养老、失业、医疗、失业、工伤及生育保险。5.9、公司根据职务和工作需要,为员工配备手机、笔记本电脑等5.10、公司免费为员工提供中、晚上工作餐,并予以员工100元每月住宿补贴。5.11、不定期举办各种活动,节假日礼金、礼物等。5.12、公司依营业状况计发年终奖金,详细发放办法在春节前一周制定。6、奖惩6.1、员工奖励分为如下三种:⑴嘉奖:由员工直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元钞票或纪念品。⑵表扬:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过五百元钞票或纪念品,同步由总经理订立表扬证书。⑶先进员工奖:由员工所在部门经理书面提出,总经理及有关委员会评议后,总经理批准。先进员工除奖给一定额度奖金和发给由公司总经理订立证书外,还可依照实际作为晋级加薪优先考虑对象。6.2、有下列情形之一者,予以嘉奖:⑴品性端正,工作努力,准时完毕重大或特殊事务者。⑵培训考核,成绩先进者。⑶热心服务,有详细事实者。⑷有明显善行佳话,足为公司荣誉者。⑸在艰难条件下工作,足为榜样者。⑹检举违规或损害公司利益者。⑺发现职责外危机,予以速报或妥善解决防止损害者。6.3、有下列情形之一者,予以表扬:⑴对销售或管理制度提出改进建议,经采纳实行,卓有成效者。⑵遇有劫难,敢于负责,解决得当者。⑶遇故意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。⑶维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。⑷维护公司重大利益,避免重大损失者。⑸有其他重大功绩者。6.4、有下列情形之一者,授予先进员工奖:⑴兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。⑵热情为顾客服务,经常得到顾客书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者。⑶开发新客户,市场销售成绩明显者。或有其他特殊贡献,足为全公司表率者。6.5、员工惩罚分为五种:⑴扣除绩效:详细参照《公司责任问责制度》。⑵批评:由员工主管或关于人员书面提出,报部门备案。⑶记过:由员工所属经理书面提出,主管经理审核、批准,报行政人事部执行,并下达告知,受记过者同步扣发绩效工资。⑷降级:由员工所属部门经理书面提出,主管经理审核批准后报行政人事部执行。⑸除名:由员工所属部门经理书面提出,总经理批准后执行。以上惩罚详细参照《公司责任问责制度》保密制度1、公司全员必要严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司秘密或涉及公司秘密。2、不得向公司其她员工窥探、过问非本人工作职责内公司秘密。3、严格遵守文献保密工作,秘密文献存储在有保密设施文献柜内,计算机中秘密文献必要设立口令,并将口令报行政人事部备案。不准带机密文献到与工作无关场合。不得在公共场合谈论秘密事项和交接秘密文献。4、凡是借用秘密文献,必要由总经理批准并办理借用手续方可。5、秘密文献、资料不准擅自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复印时,应经总经理批准后方可办理。6、会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议问题。会议记录由行政人世间事部集中管理,未经总经理批准不得外借。7、调职、离职时,必要将自己经管秘密文献或其她事物交至公司总经理指定人员,切不可随意移送。8、公司职工离开办公室时,必要将文献放入抽屉或文献柜中。9、发现失密、泄密等现象,要及时报告,认真解决。对失密者视情节轻重,予以相应经济惩罚。更甚者将追究其刑事责任。安全保卫管理制度1、门卫执勤管理办法1.1、门卫职责⑴负责公司区域内警戒及巡逻。⑵进出公司区域宾客联系及登记⑶进出公司区域车辆管理⑷进出公司区域物品检查和放行⑸协助维护公司各场合秩序。⑹报刊、信函收发、告知及送达。⑺高度注视电子监控画面,及时上报异常状况。以及其她上级交办事项解决。2、门卫人员在执行职务时应遵守下列规定:⑴上下班准时交接班,并且打卡上班。薪资以考勤卡为结算根据。整肃服装仪容,态度和蔼,不卑不亢。⑵时刻保持高度警惕,切实履行职务,不得偏袒徇私。⑶严守岗位,不得浮现饮酒、闲谈、睡觉等失职行为。⑷熟记公司区域内水、电开关及消防器材位置。对缺损门窗等要及时上报。⑸交接班时,要将当班中注意事项或是未完毕工作内容交代清晰,不得影响警卫室工作。并如实填写《警卫执勤日记》⑹警卫室内闲人免进,不得停留与工作无关人员。⑺不得无理由接触监控电脑,更不得用监控电脑从事与工作无关之事项。⑻不得擅自离岗、旷工。2、人员出入管理2.1、公司员工出入管理⑴公司员工配戴工作证,方可进入公司区域。⑵员工在工作时间因公或因事(病)外出时,需递交《内部联系单》由当班警卫人员存档。⑶非工作时间、除值班、加班人员外,其他人员一律不得进入车间。2.2、外来人员出入管理⑴来访人员须向警卫人员阐明来访事由,并填写《会客登记单》,由警卫与有关部门联系,得到确认后登记进入。宾客离开时应递交由会见人员签名《会客登记单》。⑵宾客需进入生产车间参观时,需经副总经理以上领导批准。并安排专人陪伴按指定区域参观,不得携带照(摄像)器材。车辆管理规定1、本制度所指车辆均指公司行政办公用车。2、我司办公用车统一由行政人事部管理。1、行政用车管理1.1、公司各部门用车均应按规定填写《用车申请单》,经行政人事部负责人签名批准后方可出车。1.2、部门用车超过半天以上(涉及半天),应提前一天申请(紧急状况除外)。1.3、若各种部门同步申请用车,行政人事部有权依照用车“轻、重、缓、急”进行统筹安排,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排用车,行政人事部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示有关有效报销凭证。2、车辆管理2.1、公司公务车辆有关证件及稽核等事务统一由行政人事部管理。2.2每部车辆应设立《车辆行驶登记表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《登记表》前一次用车记载与否相符,在使用车辆后,应记载行使里程、时间、地点、用途等。3、司机职责3.1、必要遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及关于交通安全治理规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同步遵守我司其她有关规章制度。3.2、应爱护公司车辆,平时要注重车辆保养,经常检查车辆重要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,保证车辆正常行驶。3.3、应每天抽出恰当
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