丁坝专项方案

琼中县营根河综合治理工程（一期工程）Ⅰ标段0+000～0+330丁坝专项施工方案编制人：审核人：审批人：编制单位：海南省第五建筑工程企业编制日期：年月日第一章工程概况琼中黎族苗族自治县营根河综合治理工程、（丁坝）工程I标段起点桩号（L1+699.4～L2+063.1之间，长约363.7m，每隔10m部署一道，累计为17道丁坝。测量放样施工总步骤测量放样1:0.5放坡开挖基坑安装模板1:0.5放坡开挖基坑安装模板立模浇筑C15片石砼立模浇筑C15片石砼保养、拆模保养、拆模反滤体埋设丁坝上下游两侧基坑内回填护坦毛石砾反滤体埋设丁坝上下游两侧基坑内回填护坦毛石砾平台基础毛石砾平整平台基础毛石砾平整质量评定质量评定第二章施工方案丁坝加固施工采取抢潮作业，趁小汛低水位时突击施工完成，施工次序从坝头到坝根分段施工，由基础到面层，最终处理丁坝和标准河道斜坡连接部位。基坑放坡开挖完成后，安装模板，浇筑，抛石回填、浇砼完成一只，争取丁坝上下游同时对称施工。第三章施工方法丁坝水下砼浇筑及两侧抛填毛石1.基坑采取1m3反铲挖掘机放坡开挖到位后，安装模板，进行基槽内砼浇筑。2.砼由拌和站按设计试验砼配比拌制生产，而且掺入早强剂，出料经过HB30砼泵及泵管直接输送入仓，水下砼灌注采取水下直导管法泵送方法完成。当导管内砼满管时，合适提起导管使砼继续下注，每次提升导管全部必需使导管一直被埋在孔内砼中，长度大于1m。砼浇灌过程应随时检测槽内砼面上升高度并作好施工统计，正确指导导管提升和拆除，计算分析笼内砼方量，为了增加笼内上层砼密实度，施工中可采取插入式振捣器进行振捣密实。砼灌浇完成后立即做好抗潮冲刷保护。3.砼浇筑完成后，经保养、拆模，进行丁坝上下游两侧抛填毛石砾（同时埋设反滤体）。4.平整毛石平台及河床。第四章质量确保方法质量目标、质量组织机构、质量确保体系见《实施性施工组织设计》。1.组织确保方法a.建立完善质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长、项目总工程师、生产副经理为副组长质量管理领导小组，组员由质检工程师、试验工程师、各施工队责任人、质检员等组成，严格根据质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上确保工程质量。b.设置专职质检人员工程部、施工队设置专职质检工程师，工班设兼职质检员，确保施工作业一直在质检员严格监督下进行。在项目部质量管理领导下推行全方面质量管理和目标责任管理，从组织方法上使工程质量真正落实到实处。c.加强自检组织管理严格自检制度，每道工序完成后首先工班、施工队自检，合格后报项目部专职质检工程师，合格后上报监理工程师进行检验验收，经检验合格后方可进入下一道工序施工。隐蔽工程检验严格按隐检程序进行。2.制度确保方法a.图纸会审制度----认真审查施工图纸，熟悉设计文件和施工规范，严格根据设计文件和图纸施工。b.技术交底制度----每道工序开工前，由该工序主管工程师对工艺步骤操作人员进行技术交底，使全部操作人员心中有数。c.工艺过程三检制度----每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格，下道工序不能进行。d.严格实施工程监理程序----自检合格后立即通知监理工程师检验签认，隐蔽工程经监理工程师签认后方能施工。e.三级测量复核制----坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁关键桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。f.质量事故汇报制度----实施质量事故汇报制度，发生质量事故后严格按事故处理程序如实汇报。g.工程质量目标管理奖罚制度----结合本工程特点，设置“工程质量目标标奖”制度“安全质量奖罚要求”等对应规章制度，对工程质量奖优罚劣。h.关键工序工程师旁站监督制度----关键工序施工，质检工程师应全过程旁站监督，随时处理施工中碰到质量问题，确保施工处于受控状态。i。资料搜集制度----对本项目标管理资料、施工准备资料、现场施工原始统计等，应立即搜集、整理，为施工过程追溯性提供依据，为工程完工交验提供确保，为企业技术总结，技术进步、工程投标积累资料。3.施工控制方法a．全部材料试验和检验必需按国家和交通部颁发相关工程试验规范和要求实施，遵守招标文件中相关条款和相关施工规范要求，做好本工程材料试验和检验。b．工程材料试验和检验必需按建设主管部门相关文件要求委托有试验资质单位进行。c．必需按招标文件相关要求对整个施工中全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、半成品、成品进场。用于本工程全部建筑材料全部必需符合设计要求和相关质量要求，并含有材质证实和合格文件。无材质证实材料，必需在监理工程师监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师同意后方可使用。d.施工所使用多种计量检测仪器、设备定时进行检验和判定，确保计量、试验、检测等器具精度和正确度。e.对全部影响工程质量工程建筑材料负全方面责任。对多种材料、器材、设备按规范进行检验，拒绝不符合要求材料、器材、设备用和工程。f.加强工程试验，建立台帐和施工统计，优选工程施工配合比，经监理工程师同意后实施。g.根据现行相关规范要求，对现浇混凝土和路基基层压实、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按要求和设计要求进行。h.关键工程材料、试验质量控制.加强施工技术管理，严格实施以总工程师为首技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。.严格根据设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检验及验收标准。.每道工序施工前必需进行技术交底，向施工人员明确工序操做规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序施工。.严格实施工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后，通知监理工程师检验，隐蔽工程必需经监理工程师签认后再隐蔽。.坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料。.施工除严格根据设计和相关施工规范、验标等要求办理外，还必需遵照招标文件相关要求施工。.严格实施技术人员现场值班制度，立即处理施工中发生技术问题。项目经理部组织机构图EMBEDObject各施工作业班组管沟开挖作业队各施工作业班组管沟开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填和恢复作业队综合调整作业队工程部安全质量部微机室综合办公室经营预算部物资供给部项目经理生产副经理项目总工程师第五章安全确保方法安全方针：安全第一，预防为主，防治结合、综合治理。安全目标：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。创建安全文明标准工地。年重伤、死亡率控制在0，年负伤率控制在12‰一下，消亡违章指挥，消亡违章作业，消亡惯性事故。1.组织确保成立以项目经理为首安全领导小组，项目经理为第一安全责任人，项目副经理、项目总工程师、项目经理部各部门齐抓共管，安全工程师专管，施工队专职安全员协管。具体组织结构框图见《实施性施工组织设计》。2.制度确保a.落实实施国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规。对职员进行安全教育，牢靠树立“安全第一”思想，坚持“安全生产、预防为主”方针。b.建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全第一责任人，主管施工生产项目副经理是安全生产直接责任人，项目主抓安全副经理对劳动保护和安全生产工作负责。经理部设安全生产领导小组，并设专职检验工程师，施工队设专职安全员，工班设兼职安全员。c.依据施工和工程实际情况，编制具体安全操作规程、细则、并制订切实可靠安全技术方法，分发至工班，组织逐条学习、落实、抓好“安全五同时”（即：在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作）和“三级安全教育”。d.严格实施交接班制度，坚持工前讲安全、工种检验安全、工后讲评安全“三工制”活动。坚持每一天安全活动日活动。e.每一工序开工前，做到具体施工方案和实施方法，立即做好施工技术安全工作交底，并在施工过程中督促检验，严格实施。f.坚持特殊工种持证上岗。g.坚持定时安全检验制度。项目部天天检验一次，施工队每半个月检验一次，工班天天检验一次，发觉不安全原因，立即指定专员限期整改。h.设置安全专题基金，对安全生产好个人和班组给重奖，对违章指挥、违章操作忽略安全行为给重罚，对造成安全事故者使其情况严厉处理。i.全员加强防雷电、防火、防洪等防灾意识，建立防洪组织，配置消防设施，制订方法和管理制度，并落到实处。降低自然灾难造成损失。j.加强安全教育，提升职员安全意识，树立安全第一思想，培养安全生产所必需含有操作技能。k.做好职员定时教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员安全教育，新进场工人（包含民工）未经三级教育不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂作业和危险较大作业，要进行专门安全教育，采取可靠确保方法。l.坚持每个安全活动日安全学习活动。m.规范实施安全检验制度。项目经理确保检验制度落实，要求检验时间和参与检验人员。非定时检验时工程情况进行，在施工准备前、危险性大、季节改变、节假日前后等情况下应100%进行安全检验。n.对检验发觉安全问题、安全隐患，简历登记、整改、消项制度。定方法、定经费、顶完成日期，在隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法。如有危及人身安全险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。3.方法确保a.机械安全确保方法．施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，施工机械、机具和电气设备，在安装前根据安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，进验收确定情况良好后方可运行。．车辆驾驶员和各类机械操作员，必需持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定时进行《安规》教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁“三超”，严禁使用“带病”车辆、机械和超负荷运转，并坚持“三查一检”制。.机械设备在施工现场集中停放。严禁对运转重机械设备进行检修、保养。机械作业指挥人员，指挥信号必需正确，操作人员必需听从指挥，严禁违令作业。对机械设备、多种机械进行检验，对查出隐患按“三不放过”标准进行处理，并制订防范方法，防治法省机械伤害事故。全部机械均应分别制订安全操作规程，并挂牌上墙。．施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》（GJ46—88）要求进行设计、检测。b.桥梁施工安全确保方法．高空作业时要进行必需防护方法。如挂安全网，系安全绳、安全带等。．起重作业应严格实施《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中相关要求和要求。．使用钢丝绳机械，在运行中严禁工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离作业半径，并对钢丝绳进行定时保养、检验及更换。．基坑开挖按设计边坡分层下挖到符合基底承载力要求设计高程为止，严禁采取局部开挖深坑，从底层向四面掏土方法施工。．桥梁施工，关键预防高空坠落和物体打击事故，全部高空作业设置安全防护设施，工作人员戴好安全帽，严禁重合作业。第六章环境保护方法为把大广公路建设成为一条生态路、环境保护路，本投标人将把环境保护作为头等大事来抓，项目部配置相当数量环境保护设施，日常认真学习环境保护知识，采取新技术新方法，切实搞好环境保护工作。认真做到以下几点：1.进场伊始，组织全体职员认真学习相关法律、法规，使每个参与建设职员全部懂法、遵法、依法施工。同时，自觉接收当地环境保护及相关行政部门监督和管理。2.在各项施工中应尽可能降低对原有自然环境破坏。3.加强对施工技术改造，主动推广清洁生产，降低污染源。4.加强环境管理，全方面推广污染物排放控制标准，将污染降低到最低程度。5.弃渣堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，不覆盖原有植被，控制在计划好荒地内。6.厉行节水减污，提升施工用水反复率，降低废水排放量。7.继续加强施工用水终端处理，控制污染物排放总量，降低污染。8.制订和健全排污法规体系。加强排污管理。9.加强环境监测和事故预防，避免污染事故发生。必需时，邀请相关环境保护科研部门来工地现场观察，以确保是否发生环境污染。10.保护原有植被。对协议要求施工界限内、外植物、树木等尽可能维持和原状；砍出树木和其它经济植物时，应事先取得全部者和业主指示同意，严禁超范围砍伐。11.临时用地范围内耕地采取方法进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。12.工程完工后，立即进行现场根本清理，并按设计要求采取植被覆盖或其它处理方法。第七章文明施工方法1.管理目标坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化落实，使职员养成良好作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面部署合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。2.关键技术组织方法a.施工总平面管理合理使用场地，确保现场通道、水、电和排水系统通畅。运输道路部署，尽可能利用现有道路和永久路基，和现场加工点、仓库、水泥、砂石、钢筋等堆放位置结合部署，并和场外道路道路连接；临时设施部署，避免二次搭接，现场办公室要靠近施工地点，做到“三平一通”，电线不漏电，管线不侵权。b.施工组织有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目责任人、技术责任人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等；人机料物合理组合；有具体施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。c.施工操作工地有施工责任人，技术员现场指导；各工班责任人必需现场搞好交接；有冬雨季施工方法；混泥土施工必需有配合比通知单；有合格计量工具，并按要求正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。d.安全危险处所设实施目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩