案例饭店员工职业生涯规划实施方案样本

饭店员工职业生涯规划实行方案关注员工职业发展是当代公司人力资源管理一项重要工作，也是提高公司凝聚力、保证公司持续良性发展一项重要办法。为此，特制定XX员工职业生涯规划实行方案如下：一、目的制定全饭店员工职业生涯发展规划，建立稳定XX人力资源储备和人才开发体系，为达到饭店总体目的提供人才和人力资源保证。二、职责和责任1、人力资源部(代表饭店)为饭店员工职业生涯发展规划职能部门，全面负责全饭店人员职业发展筹划。1)制定饭店短期、中期和长期人力资源和人才发展筹划;2)制定相应制度和政策，为所有员工创造个人提高和发展机会和条件;3)制定相应培训筹划;4)制定饭店中层管理人员(部门经理级人员)职业发展筹划;5)为部门经理提供培训和信息资源，提高其有效指引和训练员工能力;6)制定所有岗位绩效考核原则及勉励办法;7)指引各部门制定员工职业发展规划;8)检查和督导各部门贯彻员工职业发展规划;9)为各部门贯彻员工职业发展规划提供其他支持和协助。2、各部门经理为部门员工职业生涯发展指引师，负责制定并详细实行部门员工职业发展筹划。1)制定部门内各岗位梯队筹划，发现潜在人才和重点培养对象;2)协助员工提高自我结识和职业意识;3)指引员工制定个人职业发展筹划;4)为员工实现其职业发展筹划提供最大协助和支持;5)按照绩效考核原则对员工进行考核和评估;6)向员工发布自己上述职责3、各部门员工是执行和贯彻其职业生涯发展筹划主体，承担着完毕本职工作并达到绩效考核义务。1)理解自己职责(岗位描述);2)理解本岗位绩效考核原则;3)对的评估自己能力;4)与经理沟通，制定个人职业发展筹划并谋求其理解和支持;5)接受经理指引，持续改进工作体现;6)不断寻找新学习机会;7)有效把握竞争机会。三、员工职业发展筹划制定1、各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划，报饭店人力资源部备案。2、协助制定员工职业发展筹划环节1)准备：各部门经理(员工职业发展指引师)在协助员工前作好准备工作，对员工有充分理解;2)讨论：各部门经理应与员工进行充分讨论;3)制定：制定筹划，填写员工职业发展筹划表;4)跟踪：依照状况及时修正和改进筹划;3、员工职业发展筹划内容员工职业发展筹划涉及如下内容7)员工个人状况8)员工个人发展目的：短期(半年)、中期(一至二年)、长期(三年)目的9)绩效原则10)为实现目的，员工盼望经理予以支持11)经理可以提供协助和详细办法12)经理承诺4、各部门新入职工工职业发展筹划，应于员工转正后制定。四、制定员工职业发展筹划原则经理在协助员工和贯彻起职业发展筹划时，应遵循如下原则：1)双向沟通、个别指引;2)实事求是、切实可行;3)重点培养、整体关注;4)绩效挂钩、严格考核;5)正面勉励、积极承认;6)承诺兑现、诚信如一五、表格管理所附《XX员工职业发展筹划表》由部门经理和员工个人共同填写和订立后，员工本人和部门各保存一份，并报饭店人力资源部备案一份。附件：《XX员工职业发展筹划表》人力资源部

XX酒店征询管理有限公司员工职业生涯发展筹划表部门：编号：姓名

年龄

岗位

职务

学历

专业

职称

技术级别

在学专业状况

个人职业发展意向

管理技术其他

职业生涯发展目标短期（半年）

职业（岗位）

职位

职业资格

中期（一至二年）

长期（三年以上）

盼望得