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文档简介

江西洪屏抽水蓄能电站工程达标投产与工程创优工作前期策划和实行方案(报批稿)江西洪屏抽水蓄能有限公司6月批准:李幼胜审查:赵常伟校核:刘茂军陈晓明编写:邹友平夏海云徐伟朱宁目录1洪屏工程创优工作前期策划 11.1创优总目的 11.2创优操作目的 11.3达标创优组织机构及创优办法 62安全管理 92.1安全控制目的 92.2现场安全施工管理 102.3安全技术办法管理 122.4事故应急预案管理 122.5工程安全度汛管理 152.6工程消防设施和危险品管理 162.7各类起吊设施管理 162.8工程安全生产文明施工设施达标控制 172.9工程施工危险源和危险点分析 182.10安全管理体系建立和常态运营机制 203环保及水土保持管理 213.1环保 213.2水土保持 234土建工程施工质量与工艺管理 244.1质量控制目的 244.2施工工艺管理 254.3水工实验、观测管理 264.4混凝土施工表面质量管理 264.5质量验评管理 264.6质量管理体系建立和常态运营机制 265机电及金属构造工程质量与工艺管理 295.1质量控制目的 295.2施工工艺管理 295.3质量验评管理 345.4设备监造管理 345.5机组启动调试管理 345.6质量管理体系建立和常态运营机制 356工程档案管理 356.1档案管理机构 356.2档案管理设施建设 376.3案卷质量管理 386.4归档范畴和及时性管理 396.5工程竣工图管理 487综合管理 507.1工程施工工期控制 527.2工程造价控制 537.3承包商评价管理 557.4工程建设有关合同管理 578达标投产工作程序 588.1组织机构 588.2工作程序 598.3奖惩办法 61洪屏工程创优工作前期策划创优总目的工程创优目洪屏工程本着强化“政府职能部门监督、建设单位监管、监理单位监查、施工单位监控”建设全过程四监原则,倡导系统、科学、经济、和谐统一工程质量管理理念,贯彻工程建设质量控制,追求全寿命周期投资效益和社会效益最大化,创立国家优质工程。总体目的以科技创新和管理创新为依托,高水平达标投产,创立环境和谐型水电精品工程。(1)获得“国家环境和谐工程奖”;(2)获得“国家水土保持示范工程”称号;(3)获得“中华人民共和国工程建设鲁班奖”;(4)获得“国家优质工程金奖”。创优操作目的安健环与绿色施工创优目的为创立环境和谐型水电精品工程,细化安健环(目的详见达标投产有关章节)和绿色施工目的(设施原则、行为规范、施工有序、环境整洁;争创安全文明施工工地);将厂区规划与水土保持紧密结合,协调安排,将工程与自然生态环境融为一体。造价控制目的按照《江西洪屏抽水蓄能电站工程造价控制策划》实行。进度管理目的按照《江西洪屏抽水蓄能电站工程建设工期控制策划》实行。档案管理目的严格按《关于运用数码照片资料加强抽水蓄能电站工程安全质量过程控制关于规定》、《洪屏抽水蓄能电站工程工程档案资料管理办法》、《洪屏抽水蓄能电站工程项目建设档案分类细则》、《江西洪屏抽水蓄能电站工程建设影音资料采集、归档管理规定》等关工程档案规定,及时完毕竣工资料收集、整顿和移送工作。归档文献齐全、规范且具备可追溯性,资料归档率100%、资料精确率100%,案卷合格率100%。科技创新目的(1)设计单位负责创立国家级先进工程设计奖,同步积极开展设计优化。(2)每个主体标需完毕如下强制性指标,力求获得“中华人民共和国土木工程詹天佑大奖”和“中华人民共和国水利工程大禹奖”:2项以上行业协会及以上科技进步奖;2项以上国家专利;2项以上国家级工法。(3)暂按照建筑业十项新技术,洪屏工程拟采用如下新技术;依照工程实际状况,施工过程中筹划实行不少于50项新技术子项。建筑业十项新技术大项子项拟采用1地基基本和地下空间工程技术1.1灌注桩后注浆技术1.2长螺旋钻孔压灌桩技术1.3水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基技术1.4真空预压法加固软土地基技术1.5土工合成材料应用技术√1.6复合土钉墙支护技术1.7型钢水泥土复合搅拌桩支护构造技术1.8工具式组合内支撑技术1.9逆作法施工技术1.10爆破挤淤法技术1.11高边坡防护技术√1.12非开挖埋管技术1.13大断面矩形地下通道掘进施工技术1.14复杂盾构法施工技术1.15智能化气压沉箱施工技术1.16双聚能预裂与光面爆破综合技术2混凝土技术2.1高耐久性混凝土√2.2高强高性能混凝土√2.3自密实混凝土技术2.4轻骨料混凝土2.5纤维混凝土√2.6混凝土裂缝控制技术√2.7超高泵送混凝土技术2.8预制混凝土装配整体式接受施工技术3钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术3.2钢筋焊接网应用技术√3.3大直径钢筋直螺纹连接技术3.4无粘结预应力技术√3.5有粘结预应力技术3.6索构造预应力施工技术√3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送技术3.8钢筋机械锚固技术4模板及脚手架技术4.1清水混凝土模板技术√4.2钢(铝)框胶合板模板技术4.3塑料模板技术4.4组拼式大模板技术4.5早拆模板施工技术4.6液压爬升模板技术4.7大吨位长行程油缸整体顶升模板技术4.8贮仓筒壁滑模托带仓顶空间钢构造整安装施工技术4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术4.10盘销式钢管脚手架及支撑架技术4.11附着升降脚手架技术4.12电动桥式脚手架技术4.13预制箱梁模板技术√4.14挂篮悬臂施工技术4.15隧道模板台车技术√4.16移动模架造桥技术5钢构造技术5.1深化设计技术5.2厚钢板焊接技术√5.3大型钢构造滑移安装施工技术5.4钢构造与大型设备计算机控制整体顶升与提高安装施工技术5.5钢与混凝土组合构造技术√5.6住宅钢构造技术5.7高强度钢材应用技术√5.8大型复杂膜构造施工技术5.11模块式钢构造框架组装、吊装技术√6机电安装工程技术6.1管线综合布置技术√6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术6.3变风量空调系统技术6.4非金属复合板风管施工技术6.5大管道闭式循环冲洗技术6.6薄壁不锈钢管道新型连接技术6.7管道工厂化预制技术6.8超高层高压垂吊式电缆敷设技术√6.9预分支电缆施工技术√6.10电缆穿刺线夹施工技术6.11大型储罐施工技术7绿色施工技术7.1基坑施工封闭降水技术√7.2基坑施工降水回收运用技术7.3预拌砂浆技术7.4外墙自保温体系施工技术7.5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术7.6现浇混凝土外墙外保温施工技术7.7硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术7.8工业废渣及(空心)砌块应用技术7.9铝合金窗断桥技术7.10太阳能与建筑一体化应用技术7.11供热计量技术7.12建筑外遮阳技术7.13植生混凝土7.14透水混凝土8防水技术8.1防水卷材机械固定施工技术√8.2地下工程预铺反粘防水技术8.3预备注浆系统施工技术8.4遇水膨胀止水胶施工技术8.5丙烯酸盐灌浆液防渗施工技术8.6聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术8.7聚氨酯防水涂料施工技术9.抗震、加固与改造技术9.1消能减震技术9.2建筑隔震技术9.3混凝土构件粘贴碳纤维、粘钢和外包钢加固技术9.4钢绞线网片聚合物砂浆加固技术粘钢和外包钢加固技术9.5构造无损拆除技术9.6无粘结预应力混凝土构造拆除技术9.7深基坑施工监测技术√9.8构造安全性监测(控)技术√9.9开挖爆破监测技术√9.10隧道变形远程自动监测系统√9.11一机多天线GPS变形监测技术10信息化应用技术10.1虚拟仿真施工技术10.2高精度自动测量控制技术10.3施工现场远程监控管理及工程远程验收技术√10.4工程量自动计算技术√10.5工程项目管理信息化实行集成应用及基本信息规范分类编码技术10.6建设项目资源筹划管理技术10.7项目多方协同管理信息化技术10.8塔式起重机安全监控管理系统应用技术注:实行过程中依照施工条件和施工进度规定,对上述新技术应用进一步调节。管理创新目的(1)每个主体标项目部应在竣工前至少一人获行业以上级“先进项目经理”称号(中华人民共和国电协);(2)项目单位、建管项目部、各施工单位要争创行业以上级“管理创新成果奖”(每家一项以上);(3)以项目建设管理为依托,修订、创立国标(各方)。强条贯彻执行(1)为加强对《工程建设原则强制性条文》执行状况管理与监督检查,提高施工单位贯彻实行强制性条文自觉性,形成执行《工程建设原则强制性条文》长效机制,洪屏工程建立以洪屏公司为引领、建管项目部统筹管理、各参建单位详细实行强制性条文组织机构。(2)颁发《江西洪屏抽水蓄能电站工程工程建设原则强制性条文执行筹划》以及有关考核办法,同步将国家强条执行办法和规定应下发至参加各方。(3)每年进行强条执行状况检查记录,依照强条检查考核办法进行考核。(4)项目公司、建管项目部对监理单位进行单元工程评估原则执行尺度抽检;并对检查成果进行考核。安全质量通病防治通过开展样板间、样板墙(沟)等样板引路工作,对同类项目拟实行分板块样板实行制度,积累经验、统一工艺;根据《国网新源控股有限公司施工工艺示范手册》积极履行施工工艺原则化工作。为提高通病防治力度,对通病检查与考核算施动态管理,考核成果与质保金、安全保证金挂钩;策划编制年度质量通病防治办法,同步做好宣贯工作。科技立项电站建设期间拟申报如下科技成果项目,结合新源公司批复意见,有筹划地开展科研项目。拟申报项目:《洪屏抽水蓄能电站上/下水库主体工程合理工期和迅速施工仿真研究》、《复杂水文、地质条件地下洞室开挖期地下水控制》、《上水库各种方式联合防渗》、《地下厂房构造动、静力分析专项研究》、《洪屏抽水蓄能电站过电压研究分析》、《洪屏抽水蓄能电站接地系统设计研究》等。达标创优组织机构及创优办法洪屏公司、建管项目部创优办法要点(1)洪屏公司是本工程达标创优组织领导者,以洪屏公司为主成立达标创优领导小组。领导小组下设达标创优工作办公室。领导小组负责整个工程创优策划,组织工作,指引,监督,协调各参建单位工程创优工作。(2)建管项目部负责编制工程创优规划,明确创优目的,责任主体及重点办法。工程创优规划经工程创优领导小组审查通过后用于指引、检查、协调各参建单位创优实行细则编制和关于办法贯彻。(3)洪屏公司、建管项目部依照工程创优规定,制定(或修订)本工程创优配套工程管理文献。(4)注重并加强达标投产、工程创优过程管理。月度、季度质量会议中学习并宣贯达标投产、工程创优方案和办法;结合年度和阶段工程质量、安全文明施工、达标投产考核,全面检查创优实行状况;年度阶段检查后形成总结报告,提出整治筹划并实行整治,实现从筹划目的—实行—监督检查—纠偏整治—筹划目的创优过程闭环管理,持续改进。(5)在施工过程中派专人定点定期收集和摄制申报优质工程所需影(声)像资料,并定期整顿存档。勘测设计单位创优办法要点(1)工程招标设计应在审定可研报告基本上编制,其内容及工作深度应满足招投标和发包工作规定,大某些设计优化应在本阶段完毕。招标设计文献应通过洪屏公司、建管项目部组织审查,设计单位应按照审查意见及时对该设计进行补充和修改。(2)施工详图设计应在经审定招标设计基本上编制,本工程设计质量必要获得国家级先进设计奖。(3)勘测设计应按关于规程、规范和合同规定,开呈现场地质预报和实际地质资料测绘编录工作,依照开挖揭露实际地质条件和现场实验做浮现场跟踪设计,并使设计更符合实际、更优化。(4)设计单位在开工后成立工地设计代表机构。现场设代人员应随时收集现场施工信息,对现场条件变化所引起设计修改和变更应能在与参建方共同商定期限内做出设计修改或变更。对于影响施工进度、质量、安全因素进行分析判断、并向建设方、监理单位及时反映并提供技术支持。(5)建立勘测设计考核制度,勉励设计单位及个人对工程设计提出建议和对工程施工以及建设管理提出合理化建议,对已经采纳付诸实行产生良好效果设计优化和合理化建议予以奖励。因设计失误导致损失设计方按照损失额一定比例承担经济补偿责任。(6)负责“四节一环保”、“四新”应用,并配合开展科技立项等。监理单位创优办法要点(1)监理应在监理大纲、监理规划基本上,充分考虑工程创优规定,编制(或修订)单项或专业监理实行细则。(2)在监理实行细则中需进一步明确旁站监理,平行检测项目、内容、检测手段,并做好详实旁站监理记录。(3)监理要加大对感观质量、强制性条文、施工工艺等监督和控制力度,明确感观质量监督和检查项目,明确应遵循规范、原则和相应检测手段。(4)监理应加强对施工质量通病防范和治理监督和检查,施工单位整治方案和办法必要得到监理审批,缺陷整治后必要经监理验收合格。(5)监理应加强对施工缺陷解决监理,对消缺、整治实行闭环管理,实现无缺陷移送生产。(6)坚持高原则、严规定,严格执行质量评估制度。(7)监理应接受建管项目部对其质量工作定期进行检查、考核、评价。施工单位创优办法要点(1)施工单位应依照承担工程任务,对各重要施工工序编制工程创优实行细则。(2)施工单位应执行新源公司施工工艺原则,并依照施工工艺原则编制施工手册,报监理审批,年度并对施工手册执行状况进行总结。(3)施工单位应依照承担工程任务、建筑物和设备特点专门编制建筑物和设备安装感观质量控制筹划和办法(涉及检测办法)。配备足够检查、检测人员和检测器具、仪器等。(4)施工单位应编制防治、消除施工质量通病技术办法。(5)认真实行三级质量检查验收制度,实行实名制签证。严格进行单元工程质量评估。(6)施工开始即应指定专人负责档案管理、保证工程档案与施工同步进行并保证其真实性、完整性、有效性。(7)对施工质量定期进行检查考核、评价,建立相应勉励,惩办办法或制度。调试期创优办法要点(1)调试前按照新源公司抽水蓄能机组调试导则以及有关规程、规范编制详细调试大纲。(2)按照有关规程、规范进行电站机电设备分部、分系统调试,调试成果达到规范规定并达标,有完整、完善调试记录和报告。(3)按照《水电站基本建设验收规程(DL/T5123-)》进行电站启动验收和生产准备工作,并获得启动委员会出具机组启动验收鉴定书。(4)严格按照《可逆式抽水蓄能机组启动试运营规程(GB/T18482-)》和《国网新源控股有限公司可逆式抽水蓄能机组启动调试导则》()等有关规定,进行机组启动前检查和启动试运营实验,获得一次性启动成功并及时提交启动试运营报告。(5)按照国网新源公司《抽水蓄能电站机组安装调试安全管理工作制度(试行)》规定做好机组安装调试时现场安全工作,保证调试期间安全无事故。工程投运后创优办法要点(1)工程验收中得出尚未解决缺陷,应限期组织力量消缺,并及时组织对工程遗留问题解决,依照合同规定做好有关保修、保护工作。达标投产前电站机电设备缺陷消缺率:重要设备100%、辅助设备100%(100个及以内辅助设备缺陷)、辅助设备95%以上(100个以上辅助设备缺陷);电站机电设备完好率:重要设备100%、辅助设备95%以上。(2)及时办理关于部门对环保、水土保持、劳动卫生,消防、档案等专项验收,并获得验收合格证书。(3)准时组织达标投产考核、电力行业评优自检、自查和申报工作。(4)准时组织国家评优自检、自查和申报工作。安全管理安全控制目的不发生人身死亡及重伤事故,控制轻伤事故;不发生普通机械设备损坏以上事故;不发生普通火灾以上事故;不发生负有重要责任普通以上交通事故;不发生重大环境污染、水土流失事故;不发生垮(坍)塌事故;不发生垮坝事故;不发生水淹厂房事故;不发生因施工因素导致全厂停电事故;不发生火工材料流失事故;不发生对社会导致一定影响不稳定事件;安全设施原则、行为规范、施工有序、环境整洁;创国家电网公司水电工程建设安全文明施工一流水平。现场安全施工管理建管项目部负责编制《洪屏工程建设安全生产责任制》等45项合用于江西洪屏抽水蓄能项目安全管理制度、办法并且每年组织参建单位进行评审适时修订、修编。建管项目部将通过对监理单位安全资质准入、过程监督控制、强化考核机制监督监理单位安全管理工作。建管项目部编制策划通过对施工单位安全资质审查、安全培训、安全文明施工、安全技术交底、应急管理等各个安全过程监督检查保证洪屏抽水蓄能电站现场安全施工可控、在控。策划管理建管项目部依照洪屏工程施工规划报告拟定工程施工分标方案及施工总平面设计图,建管项目部对现场办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放区、易燃易爆品与特殊危害危险源安全设施平面布置进行一级策划,在施工总平面布置图基本上分标段绘制安全设施平面定置图,标明安全设施名称、规格、技术指标、材质规定及摆放部位,对重点部位做出阐明,并规定监理、设计单位协助完毕。此规划由建管项目部审核后报洪屏公司审批后实行。施工单位依照一级策划规定细化、深化编制二级策划。批准后总平面布置图作为洪屏项目安全文明施工总体策划一某些下发到各施工单位,并规定施工单位完毕安全设施平面布置图二级策划。施工单位应针对本标段内生产区、生活区布置,细化各工作面或场地布置和安全设施设立,并绘制安全设施定置图。建管项目部制定《年度安全策划》,内容应涵盖年度工程安全管理形势、工程安全管理思路和目的、年度安全管理思路、年度安全管理目的、重大危险源分析、年度重大危险源及控制办法清单、工程安全管理办法等项内容。安全设施配备策划与实行建管项目部策划建立安全设施原则化样板展厅,按照《国网公司抽水蓄能电站安全文明施工原则化规定》及《国网新源公司抽水蓄能电站安全文明施工设施原则化图册》规定制作并在观摩区内设立暂时施工电源箱、移动式厕所、固定围栏、移动围栏、氧气乙炔瓶架、孔洞盖板、安全网、标记标牌等安全设施,组织施工单位现场参观学习并规定按此原则实行。施工单位依照安全设施原则化样板和《安全标牌标志配备规定》、《安全设施(用品)配备规定》及《安全文明施工二级策划》,拟定本标段各种安全设施详细配备数量和设立安排,并纳入《安全文明施工办法费申请表》,报监理单位审批,建管项目部对监理单位审批后数量和筹划配备进行复核。施工单位根据建管项目部复核通过后配备数量进行采购或由洪屏公司、建管项目部按照新源公司集约化,原则化规定统一采购。施工单位安装完毕后报送监理单位验收,监理单位将验收成果报送建管项目部和洪屏公司备案,作为安全办法费支付根据。现场布置条理化策划与实行本工程施工布置总体分上库区、地下工程区及下库大坝区三个大施工场区,在每个施工场区采用相对集中和恰当分散布置方式。各施工单位进场后,建管项目部以施工规划报告平面布置为基本原则,规定施工单位进一步细化其施工平面布置,报送监理单位审批,建管项目部备案后方可实行。设备、材料、杂物摆放机料摆放定置化建管项目部应规定各施工单位进场后,依照其施工设备进场筹划和施工材料使用状况,进行施工设备停放、维修和材料存储场地等平面布置设计。规定结合施工区场地条件划定设备停放、材料摆放区;施工设备、材料规定分类集中停放并设立场地标志牌和管理责任牌;设备、材料在场内要整洁划一,并设立明显设备停放、材料摆放分区和对齐标记或标杆;设备、材料场地规定硬化,并定期清扫、保持干净整洁。厂房、开关站、坝区等动力和控制电缆敷设均规定设计单位出具设计详图,施工单位严格按设计图施工。施工电源箱均按建管项目部原则化规定配备,其布置规定悬挂于挂板或岩壁、边坡,高度以1.2~1.8m为宜,并设立避雨设施;进出线电缆应整洁、平顺,施工用电线路架设均按公司规定和关于规范规定执行,地下工程电线、电缆必要悬挂架设且高度不低于2.5m,如需地下穿越必要设立穿管保护,并禁止裸线外露。施工区域治安保卫管理(1)建管项目部协助洪屏公司解决关于参建单位涉及工程区域内社会治安纠纷。(2)建管项目部负责协调解决参建单位之间在施工现场内关于治安保卫工作及纠纷。依照工程实际状况,指引、监督施工单位建立相应治安保卫组织并开展工作。(3)施工单位负责其施工区、生活区自身治安防范管理,调解、解决其内部治安纠纷,及时向公安机关报告发生在其管理范畴内刑事、治安案件。在招标文献中明确施工期其施工、生活区治安问题和事件由其自行负责。(4)施工单位施工人员治安管理,实行谁用工,谁负责原则。用人单位对暂时务工人员居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场合在地户口或居住证应当依照关于规定严格审查,证件齐全方可雇用。交通管理建管项目部详细实行施工区域内交通管理,执行洪屏公司及地方交通管理部门对社会发布工程施工区交通管理办法,协调洪屏治安办协助进行对地方车辆场内交通管理。安全技术办法管理建管项目部明确施工中应遵守执行系列施工规范,涉及脚手架搭设、手动工具管理、手持电动工器具管理、搅拌机操作、钢筋机械操作、起重机械操作、卷扬机操作、推土机操作、挖掘机操作等。依照工程承包合同技术条款规定,承包人应编制适合本工程需要安全防护手册,其内容应遵守国家颁布各种安全规程;承包人应在收到开工告知后28天内将手册复制清样提交监理人。安全防护手册除发给承包人全体职工外,还应发给发包人、监理人。依照作业行为规范化规定,承包人还应编制用于本工程各种施工机械操作规程。该规程除发给关于人员学习、使用,在核心部位如竖井上卷扬机现场摘要挂牌展示外,还应将各种施工机械操作规程汇编报送监理、发包人备查。事故应急预案管理成立由洪屏公司总经理担任总指挥、建管项目部总经理担任常务副总指挥、总监和各施工承包人项目经理担任副总指挥“江西洪屏抽水蓄能电站工程重大安全事故防止与应急解决指挥部”,指挥部成员由各参建单位分管领导和安全监督员构成。其重要职责是:(1)贯彻贯彻国家、国网及新源公司关于事故防止与应急解决规定,接受地方政府及上级应急解决指挥部门领导。(2)负责组织制定工程施工重大安全事故防止办法和紧急救援预案,并结合工程实际进展状况进行防止办法和救援预案修订、审查。(3)负责协调地方政府及关于部门,使工程紧急救援预案与地方救援预案相匹配,起到联动作用。(4)负责监督安全办法实行,指挥事故抢险和应急解决工作,定期检查、评估工程安全办法执行状况和防止效果,总结紧急救援预案实行状况,发现问题及时修订。(5)发布事故救援预案启动命令。(6)及时上报事故抢险及应急解决进展状况。事故防止与应急解决指挥部下设事故防止与应急解决工作小组,负责寻常重大事故防止与应急解决工作。依照本工程分标状况,成立“基建期工程重大事故防止与应急解决工作小组”、“主体工程重大事故防止与应急解决工作小组”和“机电安装工程重大事故防止与应急解决工作小组”,工作小组组长由施工承包人项目经理担任,主体工程总监担任副组长。工作小组重要职责是:依照工程实际,项目开工前编制施工安全办法报监理审批,编制有针对性应急救援和解决预案。负责组织本单位现场事故应急预案演习训练和有关知识培训。在重大事故防止与应急解决指挥部统一指挥、协调下,对突发重大安全事故应急救援和及时解决。及时上报事故抢险及应急解决过程状况,最大限度地减少工程损失和减轻社会影响。一旦发生突发重大安全事故,指挥部有权调配各参建单位进场一切车辆、设备、物资,各参建单位必要绝对服从。安全事故防止与应急解决范畴及管理办法依照本工程实际,安全事故防止与应急解决范畴涉及:人身伤亡、重大设备事故、地质灾害、防洪度汛、重大火灾和交通事故。建管项目部负责编制属于全局性和发生也许性较大应急解决预案;《人身伤亡应急预案》、《火灾应急预案》、《防汛抗台风应急预案》、《建设期水淹厂房应急预案》、《垮(坍)塌事故应急预案》、《施工区域交通事故应急预案》。各施工单位依照本标段工程实际状况,编制专项应急解决预案。建管项目部和监理单位、施工单位共同编制《应急预案培训筹划》,内容涉及:培训时间、培训内容、授课人员、应参加人员等;经主管领导审批后列入年度培训筹划。建管项目部根据培训筹划组织有关人员进行培训,每次2—3个预案,时间不少于半天,保存培训记录。建管项目部和监理单位、施工单位共同编制应急预案演习筹划,并组织实行,演习结束后应进行总结,对发现问题及修订意见形成纪要,并规定各参建单位实行改进。应急救援预案启动工程施工过程一旦发生上述安全事故,现场施工班组长应及时报告所在单位项目经理(或带班领导),并采用自救。事故单位在接到现场事故报告后,应及时报告重大安全事故防止与应急解决指挥部常务副总指挥(或建管项目部现场带班领导)。报告事故内容必要精确,内容涉及:时间、地点、通过、影响范畴、自救状况。常务副总指挥或建管项目部带班领导接到报告及时向总指挥报告,由总指挥决定与否启动预案,并向各参建单位发布预案启动命令。应急救援预案实行应急救援预案启动后,指挥部成员和各参建单位应及时进入紧急状态,事故单位工程重大事故防止与应急解决工作小组负责组织实行救援方案,常务副总指挥现场负责救援方案实行统一指挥、协调,随时调遣本工程一切设备、物资、人员投入救援工作,并将事故损失或影响减少到最低。事故单位应保持与事故现场联系,及时向指挥部反馈事故现场救援实行状况。遇特殊状况规定调节救援方案时,由指挥部研究决定后,由常务副总指挥下达和布置调节后实行方案。本工程各参建单位及其所有人员在接到事故现场求救信号或指挥部指令后,都必要无条件地及时前去救援。依照事故影响范畴、严重限度和应急解决需要,在接到建管项目部报告后,由洪屏公司负责向上级和本地政府及关于部门报告,向公众发布信息,并视状况祈求事故应急与援助。重要重大安全事故应急解决预案施工区域一旦发生重大安全事故,应按照本规定及时通报事故所在单位现场领导和事故防止与应急解决指挥部,并依照事故状况及时启动相应事故应急工作小组,及时停止或阻断事故源,防止事故扩大,运用现场一切条件开展自救,同步注意做好事故现场保护。人身伤亡事故应急解决预案发生人身事故时,在现场人员应及时开呈现场急救工作,并同步报告工地医疗点。事故应急解决指挥部接到告知后,应迅速组织关于人员赶往事故现场,指挥并采用办法急救人员及财产,发生人员死亡应及时通过洪屏公司向上级主管和所在地劳动及公安部门报告。涉及不限于:人身触电事故救援预案、高空坠落及机械伤害导致人身事故救援预案、各种烧伤导致人身事故救援预案、溺水导致人身事故救援预案、有害气体中毒导致人身事故救援预案。机械事故应急解决预案发生特、重大机械设备事故时,即机械、设备损坏直接经济损失达500万元以上或设备、厂区建筑发生火灾直接经济损失达30万元以上,启动本预案。事故解决应急指挥部接到告知后,应及时赶赴事故现场,组织、指挥人员投入抢险和事故解决工作,事故抢险和解决详细工作由事故单位组织实行。交通事故应急解决预案工程安全度汛管理成立防汛领导小组贯彻执行《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防洪度汛条例》等国家法律、法规,认真贯彻国家电网公司及国网新源控股有限公司防汛工作有关规定,保证工程建设度汛工作管理有序。每年组织一次防汛演习,建管项目部负责协调、指引各参建单位防汛工作,组织检查各单位防汛组织机构、物资储备、演习、应急预案等准备工作和防洪度汛工作实行状况,抓好防汛工作贯彻。工程消防设施和危险品管理发生火警时,各参建单位均应做出应急反映,在事故应急解决指挥部统一指挥下投入救灾、抢险工作,并依照灾情、灭火状况及时拨打119电话祈求消防部门援助。编制如下预案:变压器着火解决预案线路短路或外部火源引起火灾应急解决预案工地油库火灾应急解决预案施工作业现场着火应急解决预案各类起吊设施管理施工单位特种设备、起重机械进场前,必要考察沿线交通状况,特别是桥梁承重状况,制定本单位特种设备、起重机械进场方案,报监理审批,报建管项目部备案。施工单位特种设备、起重机械进场,必要时要与地方公路管理部门获得联系,有关事项由各施工单位负责。施工单位应建立特种设备、起重机械管理制度,并在进场后28日内报送监理单位审批。特种设备、起重机械管理制度涉及:《设备档案管理制度》,《作业人员培训制度》,《定期检查、保养及维修制度》,《交接班制度》,《安全技术规定细则》,《吊索具、辅助机具管理和保养制度》。监理单位审查批准施工单位特种设备、起重机械管理制度后,报送建管项目部备案。施工单位进场后10日内监理单位对施工单位特种设备、起重机械检测合格证,装、拆方案,《年度维修保养筹划》,应急方案,特种设备操作人员有效证书等状况进行审查,并将审查成果报送建管项目部备案。建管项目部对特种设备、起重等大中型设备管理开展不定期检查。检查重点涉及:大、中型起重机械设备、卷扬提高系统安装、拆除方案,操作规程,大、中型起重机械设备安全准用证、操作允许证、租赁设备安全合同,施工单位维修保养筹划实行状况,特殊工种、岗位人员持证上岗及年检状况等。对发现未持证上岗或资质过期人员应及时规定其停止工作,待持证或年审通过后方可上岗。对特种设备、起重机械管理纳入各单位年度安全考核内容。工程安全生产文明施工设施达标控制建管项目部依照项目分标报告及施工总平面设计图,对现场办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放区、易燃易爆品与特殊危害危险源安全设施平面进行一级规划,CAD绘制安全设施平面定置图,安全设施平面定置图应在施工总平面布置图基本上分标段绘制,标明安全设施名称、规格、技术指标、材质规定及摆放部位,重点部位、做出阐明,监理单位、设计单位协助完毕。建管项目部安全监察部主任审核后报主管领导审批,洪屏公司批准后实行。经主管领导审批后总平面布置图作为洪屏项目《安全文明施工总体策划》内容一某些下发到各施工单位,并规定施工单位在十五日内完毕安全设施平面布置图二级策划,安全设施应随着工程进展提出设备配备时间规定,分级配备。施工单位在完毕《二级策划》后报监理单位审批,建管项目部安全监察部对监理单位审批后《二级策划》进行复核,复核重点是《二级策划》内容与否响应《一级策划》规定,施工满足现场实际施工需要。对存在问题规定施工单位在三日内阐明状况并进行修改。复核通过《二级策划》报送建管项目部备案。过程管理(1)施工单位依照新源公司《关于认真开展安全设施达标活动告知》、洪屏公司《安全标牌标志配备规定》、《安全设施(用品)配备规定》及《二级策划》成果对本标段内各种安全设施详细配备数量及《维护筹划》报监理单位审批,建管项目部安全监察部对监理单位审批后数量配备及《维护筹划》按照洪屏公司、建管项目部规定进行复核,对其中存在问题规定施工单位在3日内进行修改。(2)施工单位根据建管项目部复核通过后配备数量进行采购,安装。安装完毕后报送监理单位验收,监理单位将验收成果报送建管项目部安全监察部备案,作为安全办法费支付根据。(3)建管项目部安全监察部结合工程进度将安全设施检查编入《安全工作筹划》,每月不少于一次,每次应有重点。在检查过程中发现问题规定施工单位在规定期间内进行整治,采用纠正办法,监理单位或建管项目部安全监察部对纠正办法复查关闭,并保存记录。安全设施配备实行规定及筹划:按照《抽水蓄能电站安全文明施工原则化规定》及新源公司《关于认真开展安全设施达标活动告知》内容规定统一配备,分区域列出安全设施配备筹划及责任单位等。工程施工危险源和危险点分析地下洞室群规模大、洞室多,有害气体(氡气)含量高,保证围岩稳定、控制渗漏排水、做好通风排烟是本工程安全文明管理重点地下厂房、输水系统等洞室群形成了庞大地下洞室群,且具备跨度大、边墙高、体型复杂、竖井深等特点。地下洞室群在开挖过程中,围岩应力和变形在不断调节和变化,地下洞室群围岩稳定问题突出,加强施工期岩体变形和应力监测,并及时采用随机支护与系统支护等办法,防止围岩掉块,尽量减少应力松弛和岩体变形,保证围岩稳定,是本工程安全施工管理重点。地下工程区域各种断层、节理等构造较为发育,地下水较为丰富,从PDX4探洞揭露水文地质条件来看,沿断层带、节理面雨淋状滴水和小流量涌水现象较普遍,将给地下工程施工增长一定难度。因而对地下水引排、渗漏解决也是本工程安全文明施工重点之一。地下厂房、主变洞、尾闸室及尾水系统施工道路重要为进厂交通洞、5#施工支洞。施工期进厂交通洞、5#施工支洞交通流量很大,同步,地下洞室特别是尾水主洞贯通前通风、排烟、降尘将给施工带来较大影响,洞室内通风排烟是本工程文明施工重点和难点。坝肩、库岸、洞脸等地面边坡安全稳定是安全管理重点上水库库岸冲沟发育,库岸岸坡以稳定/基本稳定为主;下水库坝址处河谷狭窄,岸坡坡度较陡,并有陡崖分布;库周山体雄厚,植被茂盛,左岸边坡以稳定性较差和差为主,右岸边坡以基本稳定为主;开关站、各类洞脸后边坡和场内道路沿线边坡均以陡边坡为主。做好地面工程边坡防护,保证边坡稳定,是本工程安全文明施工重点。土建工程施工项目多、干扰大,安全文明施工问题众多输水系统。引水上、下两段竖井,引水、尾水两个调压室,引水高压支管及岔管,尾水支管及岔管开挖难度大,施工中安全问题突出,竖井钢衬安装与回填混凝土施工难度大,平洞砼衬砌施工工期紧、干扰多,施工过程中需特别注重施工安全。地下厂房系统。主厂房、主变洞、尾水闸门室三大洞室近距离平行布置,各种洞室互相交叉连通,特别是厂房高边墙中下部,存在母线洞、交通洞、引水支管、尾水支管等洞室,洞室围岩稳定及高边墙稳定问题非常突出。厂房内部构造复杂,作业条件和空间环境影响众多,土建与机电设备安装交叉作业,机电设备安装、调试、运营平行展开,各种干扰影响对工程建设安全、文明施工都将产生影响。上、下水库工程。下库碾压砼及上、下库常态砼施工骨料生产、砼生产、上坝运送、模板工程、坝面作业,堆石坝施工中上坝料开采、运送、碾压和面板砼浇筑等多为立体交叉作业,高处作业,机械作业,且干扰因素众多,对安全文明施工影响面较广。机电安装阶段设备安装与砼浇筑交叉施工,且后发电机组某些施工时段与先行投产机组发电运营时间交叉,对厂房后期砼浇筑和机电安装方案及安全文明施工提出了更高规定。机电安装设备繁多,协调和管理难度大本工程机电设备繁多,设备技术先进,自动化限度高。主机、辅机、监控、一次、二次等不同设备将有众多供货厂家。电站厂房内各类机电设备布置紧凑,规定设备要有筹划和顺序进场;厂房埋深较大,土建施工和机电安装同步进行,通风和照明及卫生条件较差,空气新鲜和尘粒含量控制困难;施工历时短,工期较紧;多家施工单位同步施工,接口多、干扰多、施工协调难度大,是机电安装阶段厂房安全文明施工重点和难点。火工品使用用量大、范畴广、时段长,管理难度大本工程石方洞炸药需求量约3100吨,使用范畴涉及上库区、下库区和地下洞室,使用时段约35个月,其运送、存储和使用管理不当,均有也许引起爆炸、流失等安全事故,而火工品控制规定极为严格,因而管理难度很大。大量机械作业、交通运送导致危险因素增多,本工程施工机械及各种辅助设备众多,特别某些设备(如起重机、卷扬机)传动与转动、牵引或吊运部件极易导致人身伤害或设备事故。工程区又位于深山、峡谷,场内交通道路路窄、坡陡、弯道多,加之下水库区进场公路与地方交通结合,场内交通安全也是本工程安全文明施工控制重点。高处作业众多,易引起坠落伤害本工程地下高竖井、高边墙、孔洞交错和地面高边坡、高排架众多,且高空作业、吊装作业、立体交叉作业频繁,极易发生高空坠物、坠石甚至人员坠落,导致人员伤亡和设备毁损事故。施工区粉尘、废水、废气产生量大工程开挖、爆破、砂石料加工、砼生产、砼浇筑、堆碴、弃土、机械设备运转等均会产生大量粉尘、废水、废气污染。由于地下工程施工工期紧、强度高、埋深大、工作面多、空间狭小,施工中产生粉尘、废气多且不易排放;地面工程开挖和支护造孔和人工骨料加工系统粉尘,以及施工交通扬尘等均对人体健康有害。在此环境下,如防护不当作业人员易染上尘肺病;生产废水如解决不当易污染本地水体;地下工程废气还将影响人员健康。用电安全隐患多施工过程中,用电设备多,容量大,且移动性强,电力线路变化和暂时性设立多,易发用电安全事故。同步大量高低压电气设备和电力电缆,在安装、架设、运营或使用过程中,如架设或保护不当,易导致漏电、触电以至人员伤亡或设备事故;如电气设备及组件受潮、绝缘受损也易发生触电伤亡事故以及电气火灾与爆炸事故。工程区防火规定高本工程地处国家森林公园,树木茂密,易发森林火灾。施工期间,要防火安全管理,建立健全消防灭火应急预案。安全管理体系建立和常态运营机制建管项目部安全监察部结合年度基建安全管理策划案编制,将开展有特色、符合工程实际状况安全动态管理工作;每年组织召开专项会议,对策划案实行状况进行分析改进,对好做法和经验组进行推广、交流,对存在问题进行分析改进。建管项目部安全监察部每年12月25日前编制下一年度《年度安全工作筹划》。内容涉及:年度安全管理目的、安全管理工作思路、年度重大危险源(点)分析、工作内容、责任部门,详细时间应细化到每月。制定各月、周安全管理工作筹划,细化工作内容,并依照工程进度、现场实际状况提前编制监督、检查提纲,抽样比例等,做到月月有重点,周周有重点。《年度安全工作筹划》编制完毕后,组织监理等有关单位审核后,报洪屏公司审批后实行。建管项目部安全监察部每月25日前按照《年度安全工作筹划》并结合工程实际状况,将下月安全工作筹划细化到周,涉及安委会季度安全检查、月底安全检查,由建管项目部安全监察部主任审核后实行。在对安全文明施工过程实行监督、检查时,有关人员应通过查验记录、询问关于人员、现场检查、摄像、照相等方式进行,发现问题后及时提出、记录并规定被查人员在记录上签字。建管项目部安全监察部、监理单位对发现问题应下达《隐患整治告知单》限期规定施工单位整治并提出纠正办法,纠正办法闭环管理由监理单位或建管项目部负责。《整治告知单》内容分为严重和普通,严重不符合应规定施工单位及时停工进行整治,并纳入年度安全考核。普通不符合在某一问题上如持续浮现3次以上也可视为严重不符合,并参照严重不符合进行整治。每年12月15日前建管项目部安全监察部对各项检查成果及不合格状况进行记录、分析,形成年度检查状况通报报洪屏公司,并找出共同点,作为下一年度《年度安全工作筹划》重点。建管项目部安全监察部每月25日对施工单位进行月度安全考核,每季末25日对施工单位进行季度综合安全考核。考核根据专项、巡逻等过程成果,认真填写《安全文明施工考核表》,对施工单位进行打分。环保及水土保持管理依照国家及新源公司关于环保、水保法律、法规,制定《江西洪屏抽水蓄能电站工程环保与水土保持管理办法》,规定各参建单位应建立相应管理体系,明确职责,完善制度,把环保和水土保持工作纳入设计、监理、施工全过程、全方位管理,做到“同步设计、同步施工、同步验收”,力求获得“国家环境和谐工程奖”和“国家水土保持示范工程”称号。环保珍稀植物保护陆生生态为工程区域陆生生态系统、九岭山省级自然保护区,重点是永久和暂时占地范畴内樟树、永瓣藤等珍稀动植物。水生生态为评价范畴内鱼类。水土保持为工程扰动范畴内水土保持设施。工程施工结束后在施工暂时占地区、弃渣场地及公路两侧实行生态恢复办法;为了保护工程建设区珍稀保护植物,对水库沉没和工程占地区内珍稀保护植物进行移植;为了急救这些珍稀濒危保护植物,运用业主营地专门设立珍稀濒危植物植物园;对陆生动物采用恰当保护办法;保护区域生态系统完整性,保障河流具备鱼类适生环境;控制工程建设中新增水土流失量,全面恢复工程区水土保持设施。水环境影响本工程施工也许导致水污染重要物质是SS、石油类、CODcr及BOD5。为消除上述污染物施工废水(污水)也许对水质产生不利影响,洪屏工程采用如下办法:洪屏公司、建管项目部组织监理单位、施工单位对所有人员开展水环境影响培训工作,从源头上减少对水资源污染影响。建管项目部规定施工单位在施工中采用消除设备、管道跑、冒、滴、漏或其她详细办法,减少施工废水产生。监理单位在新工程开工初期,对施工单位生活废水和施工废水解决办法进行检查;不定期对施工单位施工区、生活区废水排放状况进行检查,发现不符合及时纠正整治。建管项目部在施工现场制定检查筹划,监督、指引监理单位工作状况,发现不符合及时纠正整治。大气污染控制施工区重要施工路线按洪屏公司和建管项目部规定进行硬化解决,施工区应制定清扫洒水办法,配备相应设备,并指定专人负责。建管项目部对施工区扬尘、遗撒和水土保持控制进行随机抽查。监理单位不定期对施工单位扬尘、遗撒和水土保持进行监督、检查。建管项目部、监理单位在检查时发现施工单位在施工区扬尘遗撒控制不符合规定且已经或将对职工健康安全构成危害限期整治,对在整治期内未采用有效办法加以改进,应采用纠正办法,直至整治完毕,符合环保、职业健康安全规定为止。固体废物控制洪屏公司、建管项目部规范固体废弃物解决,减少固体废弃物对环境污染,使固体废弃物收集、处置可以得到安全有效控制。施工单位负责分类存储本标段内生活固体废弃物及办公固体废弃物;负责对危险固体废弃物收集、安全处置管理工作;施工单位实验室负责实行对环境有重要影响实验废弃物回收、保管、处置及危险固体废弃物安全管理等工作;负责监督、检查施工构件、材料能源使用过程中产生废弃物回收、清运及危险固体废弃物安全管理工作。监理单位负责监督、检查施工中产生建筑垃圾,如渣土、剩余土方等废弃物清运及危险固体废弃物安全管理工作。建管项目部、监理单位对施工单位废弃物回收、暂存、解决及危险固体废弃物管理、处置状况进行监督、检查时,如发现不符合,应及时进行解决,并保存有关记录。噪声污染施工单位严格执行施工现场合在地地办法规及关于规定,对施工区环境噪声污染应按规定严格进行控制,满足职业健康安全规定。特殊状况需持续作业时,单位应按规定办理夜间施工允许证,并采用有效降噪声办法,严格执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》关于规定。施工单位在进行现场施工检查时,应同步检查噪声污染状况,对违背噪声污染规定、危害职工健康安全施工作业进行整治;施工单位对本标段施工区有重大环境噪声污染源时进行监测和管理,并上报监理单位。建管项目部和监理单位对施工单位施工噪声控制状况进行检查、指引,发现不符合及时纠正,必要时采用纠正办法,满足环境和职业健康安全规定。水土保持本工程属建设类项目,是江西省人民政府公示水土流失重点防止保护区,并且工程区位于三爪仑国家森林公园范畴内,占地以林地为主,植被覆盖度较高。参照开发建设项目水土流失防治原则,拟定本方案水土流失防治目的采用一级原则。水土流失防治目的(1)扰动土地整治率:使项目建设区扰动土地整治率达到97%。(2)水土流失总治理度:项目建设区(不计永久建筑物、水库沉没面积及道路路面等硬化地表)基本得到治理,使水土流失总治理限度达到97%。(3)土壤流失控制比:通过对也许导致水土流失部位进行治理,使工程建设新增水土流失得到有效控制,在设计水平年时,控制比达到1.25,并最后使工程区土壤侵蚀强度逐渐到项目区原有状况。(4)拦渣率:工程中开挖土石方,在工程建设中加以综合运用。弃渣堆放在规划弃渣场内,采用工程、植物等防护办法后,拦渣率达到98%。(5)植被恢复系数:采用植物办法,使防治责任范畴内可绿化地块基本布置植物办法,植被恢复系数达到99%。(6)林草植被覆盖率:业主营地、交通道路、弃渣场、施工暂时设施区等可绿化区域,除砂砾石料场料场某些造地外,别的所有进行植被恢复,除水库沉没区林草植被覆盖率达到40%。水保办法洪屏工程水保区域涉及枢纽工程区、交通道路区、料场区、渣场区及施工暂时设施区,重要办法是独立设标进行施工期环保水保监测;合理布置弃渣场,优化施工组织和制定严格施工作业制度,有筹划地避开雨汛期,以减少不利施工条件下进行施工作业而加大水土流失;在环境绿化美化基本上,需对扰动地表全面实行植物办法进行防护。依照新源公司招标选取承包商对建设区域内水土保持进行监测,保证施工期达到水土保持目的。土建工程施工质量与工艺管理洪屏工程建设质量管理总体工作思路是:“健全组织,明确职责;科学策划,规范管理;优化设计,创新工艺;细化原则,过程控制;节能环保,提高效益;达标投产,创国家优质工程。”质量控制目的不发生工程质量事故,杜绝较大质量缺陷。工程建设实现达标投产。建筑工程:单元工程合格率达到100%,单元工程优良率达到88%及以上,单位工程优良率达到100%。创国家优质工程。施工工艺管理重要控制要点进厂交通洞、通风兼安全洞、主变运送洞、尾闸运送洞、开关站、地下厂房等外露面混凝土达到清水混凝土质量观感规定。上库副坝混凝土防渗面板内实外光,无构造性贯穿裂缝;下库大坝上、下游外表面常态混凝土外光。地下洞室群:按设计规定工序和质量规定完毕开挖、支护、衬砌;围岩变形控制在设计范畴内,无渗漏、无积水;排水畅通,进、排风系统畅通,空气清新。尾水系统:砼衬砌内实外光,施工缝平整无错台,裂缝开度不大于设计值。堆石坝坝体沉陷、变形优于设计值、面板与垫层在蓄水后不发生脱空现象。引水压力管道接缝灌浆、钢衬接触灌浆孔堵焊工艺优于设计规定。过程质量管理施工单位应按合同规定,在合同工程项目开工前,提交详尽施工组织设计,并详细明确质量保证技术办法、质量保证体系和管理机构,经监理单位组织审查批准后方可开工。工艺性实验及质量控制参数,应提出工艺性实验报告,报监理单位审查批准后执行。施工单位变化施工办法应报监理单位批准。施工单位应严格工序管理,制定并认真实行工序交接检查、签证制度,做到上道工序不合格不得进入下道工序施工。一次验收合格率80%及以上。监理应加强施工现场监理工作,实行全过程、全面检查、监督,对重要部位采用旁站监理。对检查、监督中发现影响工程质量问题,应做好记录,并及时批示施工单位改正。现场设代人员应对施工质量进行巡逻,对违背设计规定和不规范施工行为,有责任及时向监理单位和建管项目部反馈,对施工中存在设计、地质问题要及时研究解决。加强实验管理。水工实验、观测管理洪屏工程安全监测重要涉及上水库主坝、西副坝、西南副坝及库岸监测;输水发电系统进/出水口、地下厂房及水道系统监测;下水库大坝及库岸监测。安全监测设备安装和观测另行招标,选取有经验承包人施工,工程建成后移送运营单位。为减少监测设备埋设引起纠纷,观测标土建施工某些(如钻孔、回填灌浆等)纳入相应土建标段内,由各主体土建标完毕,观测标承包人参加观测标土建施工某些检查验收。混凝土施工表面质量管理建立清水混凝土外露面样板墙制度,并在招标文献和合同中提出规定。对有外观规定混凝土,将当月混凝土结算单价30%作为砼外观质量考核额度。在脱模后进行混凝土外观质量专项验收,视考核成果拟定支付数额。质量验评管理严格按照水电水利基本建设工程单元工程质量级别评估原则(DL/T5118.1-)等有关原则进行验评管理。质量管理体系建立和常态运营机制洪屏公司与建管项目部共同设立达标投产土建工程施工质量与工艺专业小组,重要负责《电力工程达标投产管理办法()》、《国家电网公司抽水蓄能电站工程达标投产考核办法()》第二某些“土建工程施工质量与工艺”考核内容贯彻,制定并实行工作筹划和详细办法,起草上报达标投产“土建工程施工质量与工艺”自检报告和申报资料。各参建单位按照合同及关于规定对所承担工作或工程项目质量管理承担直接责任。洪屏公司职责组织建立洪屏工程质量管理体系和运营机制;监督、检查各参建单位质量管理工作开展状况;传达贯彻上级单位关于质量管理批示、工作安排;负责向上级单位及政府主管部门报送关于工程质量方面材料;协调质量监督组织、迎检、配合工作;组织或协助国家关于部门组织工程验收。建管项目部职责建管项目部对洪屏工程质量管理实行全面监督、控制,重要履行如下职责:建立健全内部质量管理体系;负责招标文献及合同文献关于质量控制条款编制或审查;对甲供材料质量控制实行监督管理;对设备制造、监造、验收质量控制实行监督管理;对施工准备与施工过程中质量控制实行监督管理,按关于规定组织或参加工程质量检查签证、工程验收、工程质量事故调查与解决;配合工程质量监督机构开展监督工作。设计单位职责设计单位对所承担工程设计质量负总责,对招标设计、施工图设计质量负直接责任,为洪屏工程质量管理和质量监督提供技术支持,接受洪屏公司委托其他设计单位应履行相应设计责任。重要职责为:建立健全设计质量管理体系,按关于设计规程规范和设计文献编制规定进行工程设计和设计文献编制;按经批准设计任务书中质量原则提出工程项目施工合同文献条款和技术规范中质量规定;进行设计交底,完毕设计技术服务工作;收集施工反馈信息,检查现场地质、施工成果与否符合设计假定和设计规定,对存在问题及时向建管项目部和监理单位反映意见并提供技术支持。监理单位职责监理单位在工程建设实行过程中,对设计图纸及文献负有审核、签发责任,对施工质量负有监督、控制责任,并对其验收项目施工质量负有相应责任。重要职责如下:建立健全有效质量监理控制体系,制定并完善监理质量控制管理规定及关于实行细则;参加招标设计、招标文献审查,对涉及工程质量问题和合同条款提出意见或建议;审查施工单位质量管理体系,监督、检查施工单位质量管理工作;审查批准施工单位提交施工组织设计、施工技术办法以及按合同规定由施工单位完毕设计图纸和文献;审核、签发设计单位施工设计文献(含施工详图等),以及施工所必要遵循各类质量文献;建立独立运作质量监督运营体系,按合同规定进行工程建设全过程全方位施工质量监督与控制。根据分项目监理细则采用旁站、巡视、跟班进行质量现场监督;组织单元工程和隐蔽工程质量检查签证与质量评估;组织分某些项工程验收与质量评估;按关于规定参加洪屏公司、建管项目部组织工程验收工作。施工单位职责施工单位对所承包工程项目施工质量负直接责任;监理单位或建管项目部组织工程质量检查签证与验收,不代替或减轻施工单位对施工质量应负直接责任。施工单位应履行如下重要职责:建立健全质量保证体系,设立责权相称质量管理机构与检测机构,配备足够能胜任本职工作专职质检人员;在施工组织设计中,制定保证施工质量技术办法;按合同规定采购、使用符合合同规定质量原则工程材料及设备;按关于施工规程、规范及合同规定技术规定进行施工,规范施工行为,对施工质量严格管理;保证所提交证明施工质量实验检测数据及时性、完整性、精确性和真实性,并对其负责;按合同及关于规定规定,参加工程质量签证验收、评估、安全鉴定,以及工程质量事故调查和解决,并予以积极支持、配合,准时提供有关资料。参加方常态运营机制每周由监理主持召开工程协调例会,通报、总结上周工程质量状况,研究制定下一步工作筹划,协调解决存在问题。每月由建管项目部主持召开工程协调例会,通报、总结上月工程质量状况,研究制定下一步工作筹划,协调解决存在问题。每季度召开一次质量工作例会。由质管会主任(或委托副主任)主持,质管会全体成员参加,宣传贯彻上级批示精神,分析和总结上季度质量状况,研究、布置下季度质量管理工作。定期或不定期由建管项目部或建管项目部委托监理组织开展全工地范畴专项质量检查,对各施工单位、作业面、工序存在质量问题提出整治意见或规定。质管会每季度末组织一次对所有参建单位工程质量管理工作考核,并依照考核成果兑现质量保证金。对有外观规定混凝土,在脱模后进行混凝土外观质量专项验收。单项工程项目开工前,由设计向施工单位、监理、建管项目部进行技术交底,设计针对工程整体设计规定、施工特点、也许存在难点及核心工程部位质量规定进行详细阐明。图纸会审及技术交底过程中发生与原设计不符状况,设计应以设计变更形式调节。机电及金属构造工程质量与工艺管理质量控制目的不发生工程质量事故,杜绝较大质量缺陷。工程建设实现达标投产。机电设备及金属构造安装工程:单元工程合格率达到100%,单元工程优良率达到93%及以上,单位工程优良率达到100%。创国家优质工程。施工工艺管理(1)桥机安装当厂房开挖至底部后,C3标向机电安装标(EMI标)交付厂房已浇筑好安装场及岩壁轨道梁工作面,随后机电安装标承包人完毕桥式起重机安装工作。通过安装间顶拱预先安装吊钩,运用组合滑轮加钢索,采用卷扬机将桥机大梁吊至岩壁吊车梁上就位,然后进行桥机安装,并完毕各种荷载实验。(2)主机及附属设备安装水泵水轮发电电动机组安装是控制发电工期核心项目之一,严格按照图1、图2流程执行。(3)主变压器及附属设备安装主变洞内安装有4台主变压器,每台重200t,尺寸为11.0m×3.5m×4.2m。其安装工艺流程如下图3。图1水泵水轮机安装工艺流程图图2发电电动机安装工艺流程图施工准备检查验收施工准备检查验收主变卸车主变内检准备注油排氮排油、器身内检高套与引线安装常规电气实验抽成真空、注油绝缘油过滤绝缘油化验储油柜、冷却器安装中套与引线安装低套与引线安装局放实验小车安装、拖运就位热油循环、补油与静置整体密封实验油样化验、电气实验试运营交接验收中性点设备安装主变运送轨道安装图3主变压器安装工艺流程图质量验评管理严格按照水电水利基本建设工程单元工程质量级别评估原则(DL/T5118.2~6-)等有关原则进行验评管理.设备监造管理建管项目部负责详细设备监造管理工作,洪屏公司负责对设备监造管理工作实行监督、指引。机组启动调试管理管理目的按合同及国家关于规程、规范规定,完毕现场各项分步调节、实验。其实验成果满足合同、设计及规范规定。按启动验收委员会批准现场启动实验大纲,完毕机组启动试运营各项性能实验,其性能指标满足合同及规范规定。机电设备经调试后,设备运营稳定、可靠,保护、监控等自动化投入率、完好率达到100%;主设备消缺率、完好率达100%;辅助设备消缺率达95%,完好率达100%。机电设备特性参数和性能满足合同及规程规定。管理职责建管项目部应按照启动验收规程规定组织对机组进行分部调试,涉及单体设备调试和分系统调试。洪屏公司应参加此调试。洪屏公司负责按照启动验收规程组织成立启动验收委员会,组织进行机组整组启动调试、试运营,建管项目部负责详细实行协调管理。机组调试程序及规定机组调试前,上库蓄水位及水量应满足机组起动规定。机组起动实验前,应先进行主变压器及其500kV有关设备电气实验,在检查主变压器及500kV有关设备保护及其整定值对的无误,以及主变压器在额定电压运营无异常后,再进行主变压器冲击合闸实验及系统倒送电。手动开停机实验。手动运用SFC起动机组,检查和确认机组转动和静止部件无摩擦或碰撞状况,至机组转速达到约5%额定转速,检查轴承温升、振动、摆度等参数指标,并进行停机实验。用SFC起动机组转速在0~10%之间,检查变频器脉冲运营功能,修正励磁电流初始值及SFC直流输出电流设定值,谋求其与机组以及励磁系统最佳配合。若机组无异常,分步进行机组升速,并在各阶段检查轴承温升、振动、摆度等参数指标,检查电气仪表装置和继电保护装置对的性并测定SFC起动过程中谐波电压。动平衡实验。在机组升速过程中,如果机组振动超过规范或合同规定,则需通过计算对转子进行配重。然后重新起动机组进行实验,直至振动值合乎规定。升速过程中应严格监视机组运营状况,若发现异常需立即停机检查。机组特性实验洪屏公司负责或委托建管项目部组织机组特性实验。建管项目部负责组织所有需要材料文献和提供一切也许协助,并保证机组技术指标应达到其设计性能指标规定,并符合国网蓄能工程达标投产考核办法()有关规定。质量管理体系建立和常态运营机制建管项目部设立机组启动实验、特性实验、设备性能和工程技术指标专业小组,重要负责《电力工程达标投产管理办法()》、《国家电网公司抽水蓄能电站工程达标投产考核办法()》第四某些“机组启动实验、特性实验、设备性能和工程技术指标”考核内容贯彻,制定并实行工作筹划和详细办法,起草上报达标投产“机组启动实验、特性实验、设备性能和工程技术指标”自检报告和申报资料。工程档案管理档案管理机构洪屏抽水蓄能电站成立档案管理网络,档案管理网络涉及档案领导小组、档案管理机构、档案工作机构。领导小组组长由洪屏公司有关领导担任,副组长由各参建单位重要领导或主管领导担任,成员由部门主任、参建单位总工程师构成,职责为:认真贯彻执行国家关于档案工作法律、法规和方针政策,建立健全档案工作规章制度,将档案工作纳入工程建设筹划和寻常工作筹划,为档案工作持续开展提供保障。认真执行洪屏电站档案管理办法、规定和告知。督促、检查工程档案形成、积累和归档等工作。理解工程进度,掌握工程档案与建设同步状况,对洪屏电站工程档案管理工作负领导责任。定期召开洪屏电站工程档案管理网络工作会议,及时解决档案管理过程中浮现人、财、物等问题。建管项目部档案管理机构由档案归口管理部门负责人、专(兼)职档案员构成,职责为:在洪屏工程档案管理领导小组领导下开展工作,积极参加网络组织各项活动,忠于职守,遵纪守法。认真组织学习、宣传、贯彻实行《档案法》等档案工作法律、法规。负责档案管理和组织领导工作。负责监督、检查、指引工程档案形成、积累、整顿、立卷及归档工作;负责解决工作中重大问题和困难,逐渐改进工作条件,使档案工作与工程建设各项工作协调发展。负责建立健全档案工作规章制度,积极与监理、设计和施工单位加强档案业务联系,负责工程资料催交、接受、审查、复制和分发及组织竣工资料编制等工作,并对管理范畴内项目文献完整、精确、系统和安全负责。及时协商解决档案管理中存在问题。对档案管理工作做出明显成绩予以奖励,对违背关于规定予以惩罚。档案工作机构由设计、监理、施工承包人、设备材料供货商档案归口管理部门负责人及专(兼)职档案员构成,职责为:遵守《档案法》等关于档案工作法律和法规,严格执行洪屏电站档案管理办法。监督、检查和协助本单位技术人员做好档案收集、积累、整顿、归档等工作,并负责将完整、精确、系统档案材料准时移送。使档案案卷质量达到洪屏电站档案管理办法规定和规定。参加本单位工程竣工验收和设备仪器开箱验收。做好本单位工程档案保管和运用工作。遵守国家关于档案安全和保密法律、法规,保证档案完整与安全。保证完整、精确收集工程建设中形成各类文献资料,保证归档及时、规范,保证档案资源有效服务工程建设。档案管理设施建设洪屏工程档案管理设施建设涉及档案库房建设和档案保管装具建设等。档案库房建设档案库房是档案保管最基本物质条件,它直接影响档案保护效果。洪屏工程档案库房前期设立在业主营地,后期移到建成中控楼中,面积约120平米左右。档案库房除满足普通建筑物规定外,还应满足其特殊规定:档案库房应远离存有易燃易爆物品等不安全场合,不适当设立在地下楼层或顶层。档案库房楼面应满足档案及其装具承重规定。档案库房符合防火、防盗、防高温、防潮湿、防光、防尘、防虫、防有害气体等关于规定,库房照明应采用冷光源荧光灯。档案库房面积应满足档案工作发展需要,留有存储空间。档案馆建筑应符合关于原则规定。档案保管装具建设档案柜架应牢固,具备防火、防盗、防尘作用。具备条件时,可采用密集架。磁性载体档案采用防磁柜存储,其他非纸质载体档案应保存在专用柜、架、盒中。档案卷盒、卷夹应采用无酸制品,其规格、式样和质量符合国家有关原则。库房保护设备档案库房配备灭火器材、温湿度监控仪、防光窗帘、防盗门窗等必要设备。依照库房管理需要配备空调机、去湿机、加湿器等设备。有条件时,配备自动报警、自动灭火、温湿度自动调控等设备。寻常管理设备档案整顿所需要装订机、打印机等设备。库房管理需要除尘器、消毒柜、去湿机、加湿机、去酸等设备。档案修复、运用需要照相机、摄像机、复印机、阅读机、裱糊机等设备。当代化管理需要计算机、扫描仪、光盘刻录机等设备。案卷质量管理案卷质量总体目的笔迹清晰,图样清晰,图表整洁,签字承认手续完备。需永久、长期保存文献不应用易褪以书写材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制。复印、打印文献及照片笔迹、线条和影像清晰及牢固限度应符合设备标定质量规定。录音、录像文献应保证载体有效性。长期存储电子文献应使用不可擦除型光盘。详细规定文献材料内容做到精确可靠。案卷编目案卷页号按规定规定写、案卷封面填写精确、卷内目录编制和卷内文献页号编写规范、备考表填写完备。文献材料整顿分类保管期限划分精确,按行业原则进行整顿;组卷遵循组卷原则,同期限、同事项文献组合在有关卷册中,便于查找;案卷题名精确地揭示卷内文献内容;不装订卷内文献未盖档案号章;案卷装订符合规定规定,做到美观、整洁、无金属物;照片、录音带、录像带整编符合规范规定;案卷保管期限划分精确。原件文献材料不能用副本代替正本;文献材料不能用复印件或传真件代替原件;主送、抄送本工程管理部门关于文献应保存原件。签名和书写文献材料印刷清晰;签名齐全;不用非亲笔签名或用印章代替签名;书写使用碳素墨水或蓝黑墨水,不准笔迹潦草;文献材料不准用复写、热敏传真纸,且笔迹清晰。归档范畴和及时性管理归档范畴序号归档文献保管期限建设单位施工单位设计单位1可行性研究、任务书永久长期1.1项目建议书及其报批文献永久长期1.2项目选址意见书及其报批文献永久长期1.3可行性研究报告及其评估、报批文献永久长期1.4永久长期1.5环境预测、调查报告、环境影响报告书和批复永久长期1.6设计任务书、筹划任务书及其报批文献永久永久2设计基本文献2.1工程地质、水文地质、勘察报告、地质图、勘察记录、化验、实验报告、重要土、岩样及阐明永久永久2.2地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位、观测记录永久长期2.3水文、气象、地震等其她设计基本资料永久长期3设计文献3.1总体规划设计永久永久3.2方案设计永久永久3.3初步设计及其报批文献永久永久3.4技术设计永久永久3.5施工图设计长期永久3.6技术秘密材料、专利文献永久3.7工程设计计算书长期长期3.8核心技术实验永久永久3.9设计评价、鉴定及审批永久永久4项目管理文献4.1征地、移民文献4.1.1征用土地申请、批准文献、红线图、坐标图、行政区域图永久4.1.2征地移民拆迁、安顿、补偿批准文献、合同书永久4.1.3建设前原始地形、地貌状况图、照片永久4.1.4施工执照永久4.2筹划、投资、记录、管理文献4.2.1关于投资、进度、物资、工程量建议筹划、实行筹划和调节筹划长期4.2.2概算、预算管理、差价管理文献长期4.2.3合同变更、索赔等涉及法律事务文献长期4.2.4规程、规范、原则、规划、方案、规定等文献长期4.2.5招标文献审查、技术设计审查、技术合同长期4.2.6投资、进度、质量、安全、合同控制文献长期4.3招标投标、承发包合同合同4.3.1招标书、招标修改文献、招标补遗及答疑文献长期长期长期4.3.2投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文献、修正文献永久永久长期4.3.3开标议程,开标大会签字表,报价表,评标纪律,评标人员签字表,评标记录、报告长期4.3.4中标告知书长期长期长期4.3.5合同谈判纪要、合同审批文献、合同书、合同变更文献永久长期长期4.4专项申请、批复文献4.4.1环保、劳动安全、卫生、消防、人防、规划等文献永久4.4.2水、暖、电、煤气、通信、排水等配套合同文献长期4.4.3原料、材料、燃料供应等来源合同文献长期5施工文献

5.1建筑施工文献

5.1.1开工报告、工程技术规定、技术交底、图纸会审纪要长期长期5.1.2施工组织设计、方案及报批文献,施工筹划、施工技术及安全办法文献,施工工艺文献长期长期5.1.3长期长期5.1.4建筑材料实验报告长期长期5.1.5设计变更告知、工程更改洽商单、材料代用核定审批手续、技术核定单、业务联系单、备忘录等永久长期5.1.6施工定位(水准点、导线点、基准线、控制点等)测量、复核记录、地质勘探永久5.1.7土(岩)实验报告、基本解决、基本工程施工图、桩基工程记录、地基验槽记录永久长期5.1.8施工日记、大事记长期5.1.9隐蔽工程验收记录永久长期5.1.10各类工程记录及测试、沉降、位移、变形监测记录,事故解决报告永久长期5.1.11工程质量检查、评估永久长期5.1.12技术总结、施工预、决算长期5.1.13交工验收记录证明永久长期5.1.14竣工报告、竣工验收报告永久5.1.15竣工图永久长期5.1.16声像材料长期长期5.2设备及管线安装施工文献5.2.1开工报告、工程技术规定、技术交底、图纸会审纪要长期长期5.2.2施工组织设计、方案及其报批文献,施工筹划、技术办法文献长期长期5.2.3原材料及构件出厂证明、质量鉴定、复验单长期长期5.2.4建筑材料实验报告长期长期5.2.5设计变更告知、工程更改洽商单,材料、零部件、设备代用审批手续,技术核定单、业务联系单、备忘录等永久长期5.2.6焊接实验记录、报告、施工检查、探伤记录永久长期5.2.7隐蔽工程检查验收记录永久长期5.2.8强度、密闭性实验报告长期长期

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