生产安全事故综合应急救援预案样本

XXXXX公司生产安全事故综合应急救援预案生产安全事故综合应急救援预案1目安全生产关系到人民群众生命和财产安全，关系到社会稳定和经济健康发展，建设工程安全生产管理必要坚持“安全第一、防止为主”综合治理方针，树立以人为本思想，为维护人民群众利益，最大限度减少人员伤亡和财产损失，充分保护作业人员身体健康和生命安全，关注民生，共建和谐社会。

根据《中华人民共和国安全生产法》制定公司级生产安全事故应急救援预案。

2合用范畴：

本预案合用于公司发生下列事故或导致重大经济损失及性质较严重事故，安全生产事故伤亡1人或1人以上，经济损失5万元以上启动本预案。

3应急救援组织与职责

成立应急救援组织（应急救援指挥中心）

总指挥

：

XXX副总指挥：

XXX医疗救护组：

XXX

抢险抢修组：

XXX救援组组长

：XXX警戒保卫组：XXX物资保障组：XXX（1）负责发布和解除公司事故警报，组织指挥公司应急行动。（2）当事故社会专业救援人员到达现场，上级启动应急预案时，公司应协助专业救援人员，保证公司预案与外部预案有效衔接，为专业救援力量提供应急物资等。（3）制定事故状态下各级人员职责。（4）负责生产安全事故信息上报工作。（5）负责保护事故现场及有关数据（6）保证各救援小组和指挥部之间通讯畅通。（7）保证对外通讯畅通2）总指挥职责总指挥：XXX（总经理）分析紧急状态和拟定相应报警级别，依照有关危险类型潜在后果，既有资源和控制紧急状况行动类型。指挥协调应急响应行动。与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。直接监察应急人操作人员行动。最大限度保证现场人员和外援人员及有关人员安全。协调后勤方以增援应急响应组织。应急响应组织启动、终结。应急评估、拟定升高或减少应急报警级别。通报外部机构。决定祈求外部援助。决定应急撤离。决定事故现场外影响区域安全性。应急预案编制、修订、批准与实时发布。应急费用批准实行。对外应急信息发布。3）副总指挥职责副总指挥：XXX（副总经理）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。向应急总指挥提出应采用减缓事故后果行动应急响应对策和建议。保持与事故现场指挥直接联系。协调、组织和获取应急所需其她资源、设备以增援现场应急操作。组织公司有关技术和管理人员对施工厂区生产全过程危险源进行风险评估。定期检查各常设应急响应组织和部门寻常工作和应急响应准备状态。依照各施工场区实际条件，努力与周边有条件公司达到在事故应急解决中共享资源，互相协助，建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。当总指挥不在现场时代替总指挥行使指挥权。4）医疗救护组职责：组长：XXX（安全科长）重要负责伤员现场救护及受伤人员转移工作；视现场伤员状况，组建现场救治医疗队伍，向定点医院通报急需医疗器材和药物；负责事故现场调配医务人员、医疗器材、急救药物；由小组负责人统一指挥医疗救护队伍，拟定受伤人员专业治疗与救护定点医院；承办指挥部负责人交办其她工作。5）抢险抢修组职责组长：XXX（安全科长）发生事故后，小组负责人应及时告知关于救援人员赶赴现场,按照总指挥下指令,做好公司内各部门及对外协调工作。（2）详细制定并实行防止事故扩大救援及安全防范办法。（3）迅速查明事故性质、类别、影响范畴等基本状况,研究制定急救办法，报指挥部批准,展开抢险救援工作；（4）承办指挥部负责人交办其他工作。6）警戒保卫组职责组长:XXX（车间主任）（1）重要负责人员疏散、现场警戒及交通车辆、人员进出管制等（2）携带便携式气体检测设备,检测有毒有害及可燃气体扩散范畴及风向,划定警戒范畴。（3）查看设施、照明器材、报警装置,搞好警戒,维护秩序。7）物资保障组职责组长:XXX（财务经理）负责应急物资供应与保障。4预警及信息报告4.1预警4.1.1预警条件、预警方式办法、信息发布程序事故预警条件预警方式、办法信息发布程序火灾事故Ⅲ级现场检测仪表失效或批示异常,有异味、火苗浮现或浓烟浮现。电话、呼喊周边人员←发现者→总指挥→启动应急Ⅱ级发生火灾事故。Ⅰ级火灾事故现场有人员被困或者范畴扩大。机械伤害事故Ⅲ级工作人员违规操作,设备不正常运转等,不明声响,有发生机械伤害事故迹象。电话、呼喊周边人员←发现者→总指挥→启动应急Ⅱ级发生人员轻度机械伤害事故。（摔、扭、挫、擦等轻度受伤）。Ⅰ级发生人员重度机械伤害事故(人员被卡、断肢等)。触电事故Ⅲ级现场检测仪表失效或批示异常,有电气设备、线路不正常运转使用、漏电等。电话、呼喊周边人员←发现者→总指挥→启动应急Ⅱ级有人员受到轻度触电(人员肢体麻痹、轻微抽搐)。Ⅰ级工作人员直接触电,发生重度触电事故(人员昏迷、休克等)。4.1.2预测预警及预警解除1)预警分为三级,预警级别由低到高依次为Ⅲ级、Ⅱ级、I级预警。2)应急指挥部依照预警条件信息也许危害限度、紧急限度和发展势态,做出预警决定,布预警信息,告知有关部门进入预警状态。3)预警信息内容涉及:预警信息类别、预警级别、响应级别、起始时间、也许影响区域或范畴、应重点关注事项和建议采用办法等内容。4)发布方式:通过现场对话、内部安全联系电话、对讲机等形式。5)跟踪事态发展,依照事态变化状况适时宣布预警解除或启动应急预案。4.2信息报公司发生生产安全事故后总指挥应及时赶赴事故现场,依照事故现场状况组织各应急小组负责人及时研究,启动相应应急救援预案,并依照如下规定上报XXXX安监局及XXXX人民政府。公司发生未遂事故后总指挥应及时赶赴事故现场,依照事故现场状况组织各应急小组负责人及时研究处置办法。4.2.1信息接受与通报信息通讯联系方式是通过各值班电话及各关于人员手机,进行24小时有效联系。公司24小时值班电话:XXXXXXXX。事故信息接受、通报程序和负责人：周边人员周边人员发现者总指挥119、120报告内容:①事故发生时间、地点以及事故现场状况;②事故简要通过;③事故已经导致或者也许导致伤亡人数;④已经采用应急解决办法:⑤已向119、120等专业应急机构求助状况:⑥其她应当报告状况。4.2.1.1应急工作有关联单位或人员通信联系方式和办法：4.2.1.2周边公司联系电话:公司：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX电话：XXXXXXX4.2.1.3外部救援单位及政府关于部门联系电话：4.2.2信息上报1)当发生事故能进一步危机周边区域内人身和财产安全或环境污染时应及时将事故(涉及未遂事故)信息报告至政府主管部门及有关单位以便实行紧急避险与救援。2)事故信息报告流程总指挥总指挥XXXXXX安监局XXX安监局xxx人民政府3)报告内容和时限(1)报告事故应当涉及下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生时间、地点以及事故现场状况；③事故简要通过；④事故已经导致或者也许导致伤亡人数(涉及下落不明人数)和初步预计直接经济损失;⑤已经采用应急解决办法；⑥其她应当报告状况。(2)信息报告时限:事故发生后，事故现场关于人员应当及时向公司总指挥部报告：公司总指挥接到报告后，应当与1小时内向XXXX安监站及负有安全生产监督管理职责关于部门报告。4.2.3信息传递1)事故信息传递办法我司向关于部门或单位通报事故信息,使用电话、手机、网络、文书等形式进行传递。2)新闻舆论信息沟通公司指定与外界新闻舆论信息沟通负责人为:总指挥。详细形式为:新闻发布5应急响应5.1响应分级1)班组级(Ⅲ级)当发生初期火灾、机械伤害、触电事故导致3人如下(不含3人)轻微伤害或1万元如下经济损失),影响到生产区、储存区等局部区域安全时,应进入班组级应急状态,并及时将状况报告车间领导,做好救援准备,争取把事故控制在初起阶段。2)车间级(Ⅱ级)当发生较大火灾、机械伤害、触电事故导致3人(含3人)以上轻微伤害、1人轻伤或1万元以上3万元如下经济损失,班组救援力量已不能有效控制事态发展,重点目的及其以外区域已经导致直接或间接伤害,不致导致人员重伤及以上事故时,应进入车间级救援状态,初期事故运用既有消防、气防、救护器材进行救援。并迅速报告公司领导。3)公司级(I级)当发生重大火灾、机械伤害、触电事故导致1人以上轻伤、3人(不含3人)如下重伤或3万元以上经济损失,危及到公司全体职工和公司外附近人员安全时，公司应急救援指挥部应及时组织公司各应急救援小组进行应急救援或撤离疏散。及时祈求公安、消防部门增援。组织也许扩散区人员依照风向疏散、撤离到安全地带，将事故状况报XXXX安监局、XXXX人民政府及友邻单位。5.2响应程序应急指挥机构启动：当发生车间级事故时由车间主任负责指挥，当发生公司事故时由总指挥负责指挥。

应急资源调配:当发生车间级事故时由车间主任依照现场救援及需求状况负责车间内资源调配,当发生公司级事故时由总指挥依照现场救援及需求状况负责全厂资源调配。

应急救援:当发生车间级事故时由车间主任及时组织当班班长及现场作业人员开展应急救援,当发生公司级事故时由总指挥负责指挥各应急救援小组开展应急救援

扩大应急:当事故扩大超过车间控制能力时,应及时告知总指挥启动公司应急响应。当事故扩大超过公司控制能力时,应迅速打电话向XXX及周边救援力量祈求救援,电话中应阐明事故类型,影响范畴,人员伤亡状况等内容。应急避险：当发生事故超过公司应急救援能力随时可以危机人员生命安全时应及时组织人员撤离避险。事故接警报告和记录：各应急人员接到下级事故报告后应及时报告总指挥，并记录事故报告状况。

5.3处置办法

5.3.1处置原则和详细规定

5.3.1.1火灾事故处置原则和详细规定

当事故发生时,要迅速、坚决采用应急处置救援办法。启动我司救援方案，边处置边上报,现场班组自救与公司救援相结合,同步应依照事故发展状况,尽最大力量减少事故导致生命财产损失。针对我司生产特点,在应急救援工作中必要坚持如下原则：

1)以人为本,安全第一。把保障人民群众生命安全和员工身体健康、最大限度地减少安全生产事故劫难导致人员伤亡和危害作为首要任务。

2)统一指挥,分级负责。在应急救援指挥部统一领导组织协调下,公司各岗位按照各自职责和权限,负责关于安全生产事故劫难应急管理和应急处置工作。

3)反映迅速,运转高效。建立联动协调制度,形成统一指挥、反映敏捷、功能齐全、协调有序、运转高效应急管理机制。

4)防止为主,防预结合。贯彻贯彻“安全第一,防止为主”方针,坚持事故应急与防止工作相结合。做好防止、预测、预警和预报工作。

5.3.1.2机械伤害事故处置原则和详细规定

当机械伤害事故发生时,要迅速、坚决采用应急处置救援办法。启动我司救援方案,边处置边上报,现场班组自救与公司救援相结合,同步应依照事故发展状况尽最大力量减少事故导致生命财产损失。针对我司生产特点,在应急救援工作中必要坚持如下原则:

1)必要坚持救人第一原则,当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是急救人员。

2)遵循“先救命、后救肢”原则,优先解决颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命内脏伤,然后解决肢体出血、骨折等伤。

5.3.1.3触电事故处置原则和详细规定

当触电事故发生时,要迅速、坚决采用应急处置救援办法。启动我司救援方案,边处置边上报,现场班组自救与公司救援相结合,同步应依照事故发展状况,尽最大力量减少事故导致生命财产损失。针对我司生产特点，在应急救援工作中必要坚持如下原则：1)迅速:施救者要迅速将触电者移到安全地方进行施救。

2)就地:要争取时间,在现场(安全地方)就地急救触电着。

3)精确:急救办法和施救动作要对的.

4)坚持:急救必要坚持究竟,直至医务人员鉴定触电者已经死亡,才干停止急救。

5.3.2火灾事故应急处置办法

1)发生火灾后,应迅速组织人员对火灾部位采用精确处置办法,运用既有消防设施及灭火器材进行灭火。若火势一时难以扑灭,要采用防止火势蔓延办法,保护要害部位,转移危险物料；

2)救援人员应及时停止正在运营设备并切断电源防止事故扩大。

3)组织抢险抢修组,携带个人防护和救生生器材,实行救援和灭火办法

4)警戒组对现场采用隔离、警戒和疏散办法,避免无关人员进入事件发生区域:

（1)在发生火灾事故,也许对公司区域内外人群安全构成威胁时,必要在指挥部统一指挥下,对与事故应急救援无关人员进行紧急疏散。疏散方向、距离和集中地点,必要依照事故严重限度,做出详细规定,如疏散时机、范畴、路线、办法和保障、组织指挥等。总原则是疏散安全点处在当时是上风方向及气体扩散范畴之外对也许威胁到公司外人员(涉及友邻单位人员)安全时,指挥部应及时和地方关于部门联系,引导人员迅速撤离到安全地点。

(2)在威胁到员工生命安全时,需要紧急撤离状况,应按紧急逃生线路图所示

迅速到图示近来集合地点,要注意风向。

(3)各部门负责人负责清点本部门人员,向总指挥报告。各部门所接待来访者合同施工人员或顾客,由各部门负责清点,办公室负责携带公司员工名册及来访人员登记,交现场总指挥,各部门核对。

(4)撒离至公司事故发生地上风向100米以外安全地带。应注意不得占用消防车、救护车等救援车辆通道,防止阻塞道路,影响救护。

(5)事故排除后,由现场总指挥确认无安全隐患后,下达可以重新进入工作区域

方可进入。

5)火灾发生后可产生大量有毒有害烟气,救援人员应佩戴防毒面具及隔热服。

6)电气火灾如不慎有人员触电,救援人员应及时将触电人员移至安全地点。5.3.3机械伤害事故应急处置办法1）在不影响安全前提下，切断该设备电源。2）如机械处在危险状态，应及时采用办法进行稳定，防止事故扩大，避免更大人身伤害及财产损失。

3)遇有创伤性出血伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持头低脚高卧位,并

注意保暖。对的现场止血解决办法:一股伤口小止血,先用生理盐水冲洗伤口，涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧包扎,来增强压力而达到止血,止血带止血,选取弹性好橡皮管,橡皮带或三角巾、毛巾,带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(接近心脏位置)。下肢出血结扎在大脚上1/3处,结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫,每隔25~40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。

4)动用最快交通工具或其她办法,及时把伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。

5)注意保护现场,因急救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,应做出

标志,拍照,详细记录和绘制事故现场图

6)事故发生后项目现场急救伤员,保护现场同步,应及时向公司领导报告。

7)如人员被卡公司既有设施无法将伤员救出时,应及时拨打119报警电话,如有人员受伤严重同步拨打120急救电话。

5.3.4触电事故应急处置办法

1)触电急救要点是动作迅速,办法对的。发既有人触电,断开电源是触电急救首要办法,一方面要尽快使触电人脱离电源,然后依照详细状况进行急救:

(1)低压触电事故,应及时拉开电源开关或拔出插头断开电源。如果附近没有电源开关和插头,宜用绝缘工具(如有胶把电工钳,有木柄斧头、干燥木棒、竹竿、木板等)切断电源或挑开电源。

(2)对高压触电事故,应佩戴必要安全用品,按顺序拉开高压开关,或及时

用电话告知关于部门停电,也可用逼迫短路令电源跳闸办法使触电人脱离电源。救护人不得直接以手或其她金属潮湿物件作为救护工具,去触及触电人身体,以防自己触电。在急救当中,还应注意防止触电人脱离电源时发生二次摔伤。

2)急救办法:触电人脱开电源后来应视其身体状况,决定采用不同如下四种急救办法：

(1)触电人伤势不重,神智苏醒,略有心慌,四肢发麻,全身无力,或一度昏迷后已苏醒。此时应扶触电者至空气流通地方安静休息，不要走动，并请医生前来诊治或送往医院接受检查治疗。（2）触电人伤势较重，失去知觉，昏迷不醒，但尚有呼吸和心脏跳动，此时应使触电者舒服安静平卧保持空气流通，解开衣扣、腰带便于呼吸，天气寒冷时应注意保温，并速请医生诊治或送往医院。（3）发现触电人失去知觉，呼吸困难、稀少或发生痉挛，应及时采用人工呼吸进行急救，发现触电人伤势严重，呼吸和心脏均已停止，应及时不间断地作口对口人工呼吸或胸外心脏挤压急救，并速请医生或送往医院。应当注意是急救要尽快进行，不能等待。再送往医院途中，也不能中断急救。3）初期恢复后，伤员也许神志不清或精神恍惚、躁动，应设法使伤员安静。现场急救用药：现场触电急救，对采用肾上腺素等药物治疗应持慎重态度。如没有必要诊断设备和条件及足够把握，不得乱用。在医院内急救触电者时，由医务人员经医疗仪器诊断后，依照诊断成果再决定与否采用。4）当事故扩大车间应急救援力量难以控制时应及时启动公司级救援预案，并及时拨打119报警电话，如有人员受伤严重同步拨打120急救电话。5.3.5友邻单位及周边设施对公司影响5.3.5.1XXXX段及村内道路1）XXXX段位于公司南面，与公司外绿化带基本平行，距离约50米。村内道路位于公司西侧和北侧，紧邻。2）也许存在事故类型重要有火灾。车辆引起火灾杂物焚烧、烟花燃放活动有也许引起火灾。可燃物燃烧，直接威胁到公司。3)应急与救援一旦发生火灾事故,及时启动公司应急预案,由应急救援指挥部组织人员进行应急救援,开展应急救援行动.协助组组织疏、疏散和撤离无关人员，对事故区域实行警戒、对道路实行强制管制，保证救援道路畅通。5.3.5.2XXXX、XXXX1）XXXX、XXXX分别位于公司南侧、西侧，一墙之隔。2）也许存在事故类型重要有火灾。周边生活用火、杂物焚烧、烟花燃放活动有也许引起火灾。3）应急与救援一旦发生火灾事故，及时启动公司应急预案，由应急救援指挥部组织人员进入事故地点，协助其应急救援。4）事故防止应加强与友邻单位沟通，适时组织联合应急救援演习，同步加强周边群众安全教诲与事故自救知识。在周边设立警示标示。5.4应急结束1）应急结束基本条件事故类型应急结束基本条件火灾1.确认现场火源、明火、高温物质已彻底消除；2.确认现场及周边危险物质浓度已控制在安全范畴内；3.无次生、衍生事故发生；4.应急救援结束经现场指挥人员批准。机械伤害1.现场处在危险状态机械已停止运转；2.确认受伤人员都得到救治；3.确认现场有危险状态因素已彻底消除；4.应急救援结束经现场指挥人员批准。触电1.确认电器设备、线路正常运转；2.确认受伤人员已得到救治或送往医院治疗；3.应急救援结束经现场指挥人员批准。经应急指挥部确认满足应急预案终结条件后，应急指挥部下达应急终结命令。 2）应急结束程序 （1）事故条件已经消除，由总指挥下达应急终结指令（II、III级）； （2）经上级应急指挥部机构批准后，由总指挥下达公司应急终结指令（I级）； （3）现场各专业应急救援队伍接到应急终结指令后，终结应急； （4）应急状态终结后，现场继续进行监测； （5）进行后期处置。 3）应急结束后工作 （1）事故上报： ①普通事故：发生部门应在事故解决完毕1小时内，将事故初步因素分析、事故通过、事故救援通过形成书面材料交事故调查解决小组；向关于当事人进行询问，进行调查，行程记录，一并报事故调查解决小组。 ②伤亡事故：公司负责人要在1小时内上报到本地政府部门及区安监局并简要报告事故发生时间地点、事故通过、初步因素分析、伤亡人数等内容。 （2）需向事故调查解决小组移送有关事项： ①移送事故有关材料应属实； ②移送时移送人应将事故有关材料亲自交给事故调查解决小组组长。 （3）事故应急救援工作总结报告： 事故调查小组在事故应急救援工作结束后应及时进行事故调查工作，开展事故应急救援中各应急小组工作状况收集工作。三日内写出事故应急救援工作总结报告，交应急预案领导小组。报告内容有事故发生通过、因素分析、事故后果、各小组救援过程简述、分析救援工作局限性（物质、信息、办法），提出防止类似事故发生办法及应急预案应改进方向等内容。6信息公开1）事故信息发布：发生普通事故由办公室主任向厂内各部门发布关于信息；若发生较大事故，公司经政府授权后，可由总经理对外发布关于信息。2）发布原则：发布及时、信息精确。不得隐瞒任何事实。7后期处置1)污染物解决:一方面对现场污染物进行检测,依照污染物处置办法进行处置或委托环保部门协助进行处置,防止浮现二次污染。二次污染重要为消防废水,经收集后,运送至污水解决厂。2)生产秩序恢复:在事故因素调查精确、采用了得当办法后,公司各部门要投入到生产秩序恢复工作中,尽最大努力尽快恢复生产。3)医疗救治:医疗救护组组长安排或联系医疗救护部门视伤情严重限度安排伤员进入医院进行治疗。4)人员安顿:公司内部人员由公司办公室负责安顿,如事故影响范畴较大影响到周边公司、周边村庄等大量人员需要安顿时,公司应协助本地政府对受灾人员进行安顿。5)善后补偿:对在事故中受伤人员由公司办公室妥善安排救治并按关于法律法规进行补偿。6)应急救援评估:应急预案指挥部应依照《事故应急救援工作总结报告》,对本次救援工作进行评估,明确救援工作中局限性及改进项,评估公司应急救援队伍救援能力及公司既有消防及防护器材数量等能否满足应急救援规定,制定出改进方案并及时进行培训和执行。应急处置结束后应依照抢险过程和应急救援能力评估成果，由公司办公室组织相应应急预案进行修订。8保障办法8.1通信与信息保障8.1.1应急工作有关联单位或人员通信联系方式和办法：8.1.2公司24小时值班联系电话：XXXX-XXXXXXX8.1.3周边公司联系电话:XXXX----XXXX-XXXXXXX、----XXXX-XXXXXXX----XXXX-XXXXXXXXXXX:----XXXX-XXXXXXX8.1.4外部救援单位及政府关于部门联系电话：8.1.5通信系统及维护方案：1）由办公室相应急救援人员联系电话、联系人每月收集更新；2）周边单位通信信息收集由办公室负责；3）更新后信息要及时向关于人员传达。8.2应急队伍保障加强应急队伍业务培训和应急演习,加强广大员工应急能力建设,勉励义务志者参加应急工作;加强与其他公司交流与合伙,不断提高公司应急队伍素质8.2.1内部保障依照应急救援工作实际需要,建立了现场应急救援指挥部各应急专业救援职能组,分别为:医疗救护组、抢险抢修组、警戒保卫组和物资保障组等4支专业化应急救援队伍。1)医疗救护组负责人:XXX(安全科长)2)抢险抢修组负责人:XXX(车间主任)3)警戒保卫组负责人:XXX(车间主任)4)物资保障组负责人:XXX(财务经理)8.2.2外部救援重要依托周边消防(XXXX消防大队)、医疗机构(县医院、中医院)及政府部门协助救援,周边外部救援能力可以满足我公司事故状态下需要。8.2.3保障方案为了能在事故发生后,迅速、精确、有效地进行解决,做好应急救援各项准备工作,对全公司员工进行应急救援常识教诲,贯彻岗位责任制和各项规章制度。事故应急救援指挥领导小组责任制：1)负责单位“预案”制定、修订,组建应急救援专业队伍,组织实行和演习;2)负责人员、资源配备、应急队伍调动,拟定现场指挥人员3)协调事故现场关于工作,批准本预案启动与终结4)事故信息上报工作,接受政府指令和调动5)检查督促做好事故防止办法和应急救援各项准备工作6)负责保护事故现场及有关数据值班制度:公司每天安排一名人员24小时值班,值班人员在值班期间,遵守纪律、坚守岗位不随意外出。发现问题,不迟延、不推诿、及时解决、及时报告,不得延误急救伤员最佳时间,不得延误解决事故最佳时机。8.3物资装备保障8.3.1应急处置所需应急物资和装备类型、数量及存储位置及管理负责人。应急物资和装备配备状况表序号名称型号性能数量存储地点运送和使用条件负责人联系电话1.消防水池—火灾扑救1公司院内发生火灾时启用XXXXXXXXXXXXXX2.喷淋火灾扑救1车间发生火灾时启用XXXXXXXXXXXXXX3.手提式干粉灭火器MFZ8型火灾扑救16生产车间安全通道发生火灾时启用XXXXXXXXXXXXXX4.消防栓火灾扑救3纸箱车间印刷车间XXXXXXXXXXXXXX5.急救包——伤员救治1车间伤员救治时启用XXXXXXXXXXXXXX6.汽车轿车运送1公司院内应急运送时使用XXXXXXXXXXXXXX8.3.2信息资料存储处、保管人保障制度目录资料名称存储处保管人联系方式地理图位置办公室XXXXXXXXXXXXXX区域图位置办公室XXXXXXXXXXXXXX总平面布置图办公室XXXXXXXXXXXXXX重要防护目的、危险源分布图办公室XXXXXXXXXXXXXX疏散路线、警戒范畴图办公室XXXXXXXXXXXXXX应急指挥部位置及救援队伍行动路线图办公室XXXXXXXXXXXXXX应急救援设施布置图办公室XXXXXXXXXXXXXX应急预案办公室XXXXXXXXXXXXXX8.4其她保障1）经费保障：经费来源：由财务提取应急预案专项经费。合用范畴及金额：应急预案专项经费3万元重要用于应急救援器材购买、维护保养、应急演习、员工培训学习等。监督管理办法：公司财务应专户储存应急专项经费据实列支，应急专项经费由公司总经理负责监督管理，费用产生后应经总经理核算及时补齐支出费用，保障应急状态时生产经营单位应急经费及时到位。2）交通运送保障：公司既有应急救援车辆1部（车牌号码：XXXXXXXXXXX），可用于受伤人员应急救护及应急物资运送；3）治安保障：公司设有治安保卫，在事发出态组织相应警戒与治安，必要时可请110及周边单位增援；4）技术保障：公司内既有技术人员2名，可进行应急救援技术解决；5）医疗保障：公司备有应急药物，能做现场简朴救护；6）后勤保障：公司办公室作为公司后勤保障，接手总指挥调配随时对各应急小组进行协调。9应急预案管理9.1应急预案培训筹划培训时间培训内容培训方式培训规定培训对象每年3月份公司综合预案、应急知识教诲和自救互救、避险逃生技能培训课堂教学、工作会议、现场演示、答卷熟悉各自应急救援职责，纯熟掌握应急救援办法及办法，救援过程中人员配合、个体防护及应急器材用法。公司所有人员每年6月份公司专项预案、从业人员告知作业岗位、场合危险因素和险情处置要点课堂讲学、电视教学、工作会议、现场演示、答卷熟悉各自应急救援职责，纯熟掌握应急救援办法及办法，救援过程中人员配合、个体防护及应急器材用法。公司所有人员每年9月份现场处置方案、事故案例课堂讲学、电视教学、工作会议、现场演示、答卷熟悉各自应急救援职责，纯熟掌握应急救援办法及办法，救援过程中人员配合、个体防护及应急器材用法。公司所有人员每年12月份现场处置方案、安全管理制度课堂讲学、电视教学、工作会议、现场演示、答卷熟悉各自应急救援职责，纯熟掌握应急救援办法及办法，救援过程中人员配合、个体防护及应急器材用法。公司所有人员9.2应急预案演习9.2.1演习规模及范畴：综合应急预案及专项应急预案由公司所有人员参加组织整个厂区范畴内大规模演习。现场处置方案由车间及班组所有人员参加组织车间范畴内小规模演习。9.2.2演习方式和内容序号项目演习方式演习内容1综合应急预案公司组织综合演习在发生火灾时、机械危害、触电事故时，应急救援办法及办法，救援过程中人员配合、个体防护及应急器材用法。2专项应急预案公司组织现场专项演习3现场处置方案车间、班组组织现场演习9.2.3演习频次1）车间至少对综合应急预案和专项应急预案进行一次演习；2）每季度至少对现场处置方案进行一次演习。9.2.4演习组织1）演习由演习总指挥组织公司各应急小组对事故应急救援进行演习。2）演习时参演人员由公司全体员工参加。9.2.5演习过程事故应急预案经批准发布后，应及时将应急预案发放到全体员工，并定期组织学习演习。一方面，通过演习，使关于人员真正理解和掌握应急预案，在事故放生时才干按照预案规定程序和环节有条不紊地做出应急响应；另一方面，可以通过演习来验证应急预案有效性，将其中存在问题暴露出来以便加以修正，在每一次演习结束后，应结合演习中暴露出问题，以及演习程序、内容和办法进行讲评。通过多次演习，保证在一旦发生紧急状况时，指挥机构能对的指挥，各救援分队能依照各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、急救伤员、做好应急救援工作。预案演习，必要由事故应急预案指挥领导小组制定演习预案，通过预案演习，可获得实践经验，因而所有需要参加演习人员不得无端缺席。依照各种事故状态下应急处置方案，如火灾、机械伤害、触电等，涉及通讯联系、抢先急救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、家属接待与安顿、物资供应、生产系统指挥、上报联系、救援行动方案就行演习。通过预案演习，是公司员工明确理解，一旦发生事故时，第一步先做什么，第二步应做什么，第三步在做什么，每一程序均有明确规定，越详细、越清晰、越实际越好。9.2.6演习总结与评审演习现场评估工作结束后，评估组针对收集各种信息资料，根据评估原则和有关文献资料对演习活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写演习评估报告，评估报告应向所有参演人员公示。报告重要涉及：1）基本状况：演习组织及承办单位、演习形式、演习模仿事故名称、发生时间和地点、事故过程情景描述、重要应急行动等：2）评估过程：演习评估工作组织实行过程和重要工作安排：3）状况分析：根据演习评估表格评估成果，从演习准备及组织实实行状况、参演人员体现等方面详细分析好做法和存在问题以及演习目的实现、演习成本效益分析等；4）改进意见和建议：对演习评估中发现问题提出整治意见和建：5）评估结论：对演习组织实行状况综合评价，并给出优（无差错完毕了所有应急演习内容）良（达到了预期演习目的，差错较少）、中（存在明显缺陷，但没有影响实现预期演习目的）差、（浮现了重大错误，演习项目目的受到了严重影响，演习被迫中断，导致应急行动延误或资源挥霍）等评估结论。9.3应急预案修订应急预案应不断修订，公司应每年组织人员进行评估，每三年应当至少修订一次并重新评审、备案，实现可持续改进。在下列状况发生变化时应及时修订应急预案：（1）根据法律、法规、规章、原则及上位预案中关于规定发生重大变化；（2）应急指挥机构及其职责发生调节；（3）面临事故风险重大变化；（4）重要应急资源发生重大变化；（5）园中其她重要信息发生变化；（6）在应急演习和事故应急救援中发现问题需要修订；（7）编制单位以为应当修订其她状况单位应急领导小组应及时向关于部门或者单位报告应急预案修订状况，并按照关于应急预案报备程序重新备案。9.4应急预案备案本应急预案报备部门：XX市XXXX安全生产监督管理局。9.5应急预案实行1）本应急预案自总经理批准之日实行。2）本应急预案由应急预案编写小组编写，由公司办公室负责解释。第二章专项应急预案一、火灾事故专项应急预案1、事故风险分析也许发生事故风险：火灾1.1事故发生也许性及严重限度公司内涉及原料及产品均为可燃物，透明火等可导致火灾：使用电设备、电气线路等若进行定期检查，检查不到位，违规操作等有导致电气火灾危险。1）发生也许性（1）车间出入口少，原料易燃，自然通风条件差，如电气设备产生火花或电器电线短路着火容易导致火灾事故。（2）原纸属于可燃物，如遇明火，燃烧快，不容易扑灭，容易导致重大财产损失和人员伤亡。（3）电气系统在生产时，会由电气设备故障引起电气火灾事故。（4）由电气设备异常发热而导致烧毁设备、甚至引起火灾等事故。（5）线路短路、负荷超载、接触不良、散热不良或由于设备自身故障导致过热而引起火灾。（6）设备接地不良引起雷电火灾、操作失误、违章或蛇、鼠、雀等小动物进入导致线路短路打火等引起火灾。（7）电缆设计布置方面，电缆产生老化，破坏电缆绝缘，是电缆短路而导致火灾。（8）开关柜、仪表盘电缆穿孔进出电缆群孔洞封堵不严密，甚至没有封堵，导致火灾时火势蔓延。（9）电缆或照明电缆因过载发热，使电缆绝缘层着火引燃附近易燃物而酿成火灾。（10）不注重电缆敷设质量，例如布置不整洁，任意交叉，没有流出充分巡视通道，制作电缆头不注意工艺规定，不按规定设立电缆卡具或用铅丝绑扎塑料电缆等，这些都得运营管理带来困难，还留下事故隐患。（11）原料、成品仓库存储原料、产品均可为可燃物，遇明火也许引起燃烧发生火灾事故。（12）严重限度：人员伤亡、财产损失、环境污染。1.2也许发生季节火灾事故在一年四季均有也许发生。1.3影响范畴事故岗位、仓库、车间、厂区、周边公司。2应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构为保证一旦发生生产安全事故时指挥有力，分工负责，抢险迅速，处置得当，特设立生产安全事故应急指挥部，并规范其职责。应急指挥构造图3.2-1：总指挥：总经理总指挥：总经理副总指挥：副总经理医疗救护组安全科长抢险抢修组车间主任警戒保卫组车间主任物资保障组财务经理发生突发生产安全事故时，为保证快捷、有序、高效实行应急救援工作，根据生产安全事故类别、危害限度大小，成立应急救援指挥部，负责公司应急救援工作，应急救援指挥部设在办公室。应急救援指挥部人员构成：总指挥：XXX（总经理）副总指挥：XXX（副总经理）成员：XXX（安全科长）、XXX（车间主任）、XXX（车间主任）、XXX（财务经理）2.2应急指挥机构职责1）应急指挥部职责（1）组织制定生产安全事故应急救援预案，批准本预案启动与终结。（2）负责人员、资源配备、应急队伍调动，拟定现场指挥人员。（3）负责组织各救援级构成，训练、演习、督促检查各救援组做好各项应急救援准备工作。（4）负责发布和解除公司事故警报，组织指挥公司应急行动（5）当事故社会专业救援人员到达现场，上级启动应急预案时，公司应协助专业救援人员，保证公司预案与外部预案有效连接，为专业救援力量提供应急物资等。（6）制定事故状态下各级人员职责。（7）负责生产安全事故信息上报工作。（8）负责保护事故现场及有关数据。（9）保证各救援小组和指挥部之间通讯畅通。（10）保证对外通讯畅通。2）总指挥职责总指挥：XXX（总经理）（1）分析紧急状态下和拟定相应报警级别，依照有关危险类型潜在后果，既有资源和控制紧急状况行动类型。（2）指挥协调应急响应行动。（3）与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。（4）直接监察应急人操作人员行动。（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员安全。（6）协调后勤方以增援应急响应组织。（7）应急响应组织启动、终结。（8）应急评估、拟定升高或减少应急警报级别。（9）通报外部构造。（10）决定祈求外部援助。（11）决定应急撤离。（12）决定事故现场外影响区域安全性。（13）应急预案编制、修订、批准与实行发布。（14）应急经费批准实行。（15）对外应急信息发布。3）副总指挥职责：副总指挥：XXX（副总经理）（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。（2）向应急总指挥提出应采用减缓事故后果行动应急响应对策和建议。（3）保持与事故现场指挥直接联系。（4）协调、组织和获取应急所需其她资源、设备以增援现场应急操作。（5）组织公司有关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估。（6）定期检查各常设应急响应和组织部门寻常工作和应急响应准备状态。（7）依照各施工场区实际条件，努力与周边有条件公司达到在事故应急解决中共享资源，互相协助，建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。（8）当总指挥不在现场时代替总指挥行使指挥权。4）医疗救护组职责：组长：XXX（安全科长）（1）重要负责伤员现场救护及受伤人员转移工作；（2）视现场伤员状况，组建现场救治医疗队，向定点医院通报急需医疗器材和药物；（3）负责事故现场调配医务人员、医疗器材、急救药物；（4）由小组负责人统一指挥医疗救济队伍，拟定受伤人员专业治疗与救护定点医院；（5）承办指挥部负责人交办其他工作。5）抢险抢修组职责组长：XXX（车间主任）（1）发生事故后，小组负责人应及时告知关于救援人员赶赴现场，按照总指挥下达指令，做好公司内各部门及对外协调工作。（2）详细制定并实行防止事故扩大救援及安全防范办法。（3）迅速查明事故性质、类别、影响范畴等基本轻快，研究制定急救办法，报指挥部统一，展开抢险救援工作；（4）承办指挥部负责人交办其他工作。6）警戒保卫组职责组长：XXX（车间主任）（1）重要负责人员疏散、现场警戒及交通车辆、人员进出管制等。（2）携带便携式气体检测设备，检测有毒有害及可燃气体扩散范畴及风向，划定警戒范畴。（3）查看警戒设施、照明器材、报警装置、搞好警戒，维护秩序。7）物资保障组职责：组长：XXX（财务经理）负责应急物资供应与保障。3处置程序1）事故及事故险情信息报告程序：事故发生后,无论事故大小、性质如何现场人员都必要报告车间,严重报告安全管理部门,依照事故状况做好个体防护,并按照现场处置方案进行抢险作业。车间或安全管理部门接到事故报告后,如事态严重依照事故级别分别向应急救援指挥部关于成员、副总指挥、总指挥报告。发生人员伤亡,严重机械伤害事故等恶性事故,现场人员应一方面对外部救援机构119/120等祈求增援,公司负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府和负有安全生产监督管理职责关于部门报告。事故现场人员事故现场人员班长确认后上报车间应急付责人总指挥县级以上人民政府和负有安全生产监督管理职责关于部门及时上及时上及时上1小时内上新状况续报2）预警：（1）预警条件当重要防护目的周边存在点火源、有焦糊气味、有发生火灾征兆，或发生局部小范畴初期火灾事故时，应按照有关程序及时启动火灾事故专项应急预案。（2）预警方式、方式当危险源发生机械伤害事故时，现场人员应采用喊话、对讲机联系或电话联系等方式、办法发出救援信号，报告危险状况，公司应急救援指挥机构接到安全生产事故预警后，要及时启动机械伤害事故专项应急预案。（3）信息发布程序事故信息发布：发生事故后由事故应急救援总指挥向政府、社会、新闻媒体发布关于信息；发生普通事故由副总指挥向公司内部发布关于信息；发布原则：发布及时，信息精确，不隐瞒任何事实。3）响应分级：（1）班组级（三级）当发生初期机械伤害事故导致3人如下(不含3人)人轻微伤害或1力元如下经济损失,影响到生产区、储存区等局部区域安全时,应进入班组级应急状态,并及时将状况报告车间领导,做好救援准备,争取把事故控制在初起阶段。（2）车间级（二级）当发生较大机械伤害事故导致3人(含)以上轻微伤害、1人轻伤或1力元以上3万元如下经济损失,班组救援力量已不能有效控制事态发展,重点目的及其以外区域已经导致直接或间接伤害,不致导致人员重伤及以上事故时,应进入车间级救援状态初期事故运用既有消防、气防、救护器材进行救援。并迅速报告公司领导。（3）公司级（一级）当发生重大机械伤害事故导致1人以上轻伤、3人(不含3人)如下重伤或3万元以上经济损失,危及到公司全体职工和公司外附近人员安全时,公司应急救援指挥部应及时组织公司各应急救援小组进行应急救援或撤离疏散。及时祈求公安、消防部门增援。组织也许扩散区人员依照风向疏散、撤离到安全地带,将事故状况报XXXX安监局、XXXX人民政府及友邻单位。4）响应程序：见响应程序图。5）报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡状况及影响范畴等状况。6）报告方式：运用手机、内部电话、“喊话”及身边电话报警。7）负责人：1事故发生后公司内部告诉负责人为：事故现场第一发现人、班长、车间应急人员等；2公司外部报告负责人为：总指挥或副总指挥。8）事故接警报告和记录：各应急人员接到下级事故报告后应及时报告总指挥，并记录事故报告状况。9）应急指挥机构启动：当发生车间级事故由车间主任直接负责指挥，当发生在公司事故由总经理负责指挥。10）应急资源调配：当发生车间级事故时由车间主任依照现场救援及需求状况负责车间内资源调配，当发生在公司级事故时由总经理依照现场救援及需求状况负责全厂资源调配。11）应急救援：当发生车间级事故时由车间主任及时组织当班班长及现场作业人员开展应急救援，当发生公司级事故时由总经理负责指挥各应急小组开阵应急救援。事故发生事故发生报警信息反馈警情判断报警沂源县安监局历山街道办应急启动应急人员到位信息网络开通应急物资调配现场指挥到位申请增援现场清理解除警戒善后解决事故调查救援行动扩大应急紧急避险事态控制应急恢复应急结束总结评审医疗救护组请增援抢险抢修组警戒保卫组物资保障组NYYYN12）扩大应急：当事故扩大超过车间控制能力时，应及时告知总指挥启动公司应急响应。当事故扩大超过公司控制能力时，应迅速打电话向XXX及周边救援力量祈求救援，电话中应阐明事故类型，影响范畴，人员伤亡状况等内容。13）应急避险：当发生事故超过公司应急救援能力随时可以危及人员生命安全时应及时组织人员撤离避险。4处置办法4.1处置原则和详细规定当事故发生时，要迅速、坚决采用应急解决救援办法，启动我司救援方案，边处置边上报，现场组织自救与公司救援相结合，同步依照事故发展状况，尽最大力量减少事故导致生命财产损失。针对我司生产特点，在应急救援工作中必要坚持如下原则：1)以人为本，安全第一。把保障人民群众生命安全和员工身体健康、最大限度地减少安全生产事故劫难导致人员伤亡和危害作为首要任务。2)统一指挥，分级负责。在应急救援指挥部统一领导组织协调下，公司各岗位按照各自职责和权限，负责关于安全生产事故劫难应急管理和应急处置工作。3)反映迅速，运转高效。建立联动协调制度，形成统一指挥、反映敏捷、功能齐全、协调有序、运转高速应急管理机制。4)防止为主，防止结合。贯彻贯彻“安全第一，防止为主”方针。坚持事故应急与防止工作相结合。做好防止、预测、预警和预报工作4.2火灾事故应急处置办法1)发生火灾后，应迅速组织人员对火灾部位采用精确处置办法，运用既有消防设施及灭火器材就行灭火。若火势一时难以扑灭，要采用防止火势蔓延办法，保护要害部位，转移危险无聊：2)救援人员应及时停止正在运营设备并切断电源防止事故扩大；3)组织抢险抢修组，携带个人防护和救生器材，实行救援和灭火办法；4)警戒组对现场采用隔离、警戒和疏散办法，避免无关人员进入事件发生区域；撤离至公司事故发生地上风向100以外安全地带。5)火灾发生后可产生大量有毒有害烟气，救援人员应佩戴防毒面具及隔热服。6)电气火灾如不慎有人员触电，救援人员应及时将触电人员移至安全地点。7)人身着火是由工作场合发生火灾事故或扑救火灾引起。也有对易燃物使用不当明火引起。当人身着火时，可采用如下办法扑救：（1）如衣服着火不能及时扑救，应迅速脱去衣服，防止烧伤皮肤。若来不及或无法脱去应及时就地打滚，牢记不可跑动，否则风助火势会导致更严重后果，有条件用水灭火更好。（2）如果身上着火，千万不要跑动，在场人应及时将其按到，用棉布、青草、棉衣、棉被等覆盖，用水浸泡效果更好，采用灭火器扑救人身着火时，重要尽量不要对面部。4.3人员紧急疏散、撤离1）在发生火灾事故，也许对公司区域外人群安全构成威胁时，必要在指挥部统一指挥下，对与事故应急救援无关人员进行紧急疏散。疏散方向、距离和集中地点，必要依照事故严重限度，做出详细规定，如疏散时机、范畴、路线、办法和保障、组织指挥等。总原则时疏散安全点处在是上风方向及气体扩散范畴之外。对有也许威胁到公司外人员（涉及友邻单位人员）安全时，指挥部应及时和地方关于部门联系，引导人员迅速撤离到安全地点。2）在威胁到员工生命安全时，需要紧急撤离状况，应按紧急逃生路线图所示，迅速到图示近来集合地点，需要注意风向。3）各部门负责人负责清点本部门人员，向总指挥报告。各部门所接待来访者，合同施工人员或顾客，由各部门负责清点。办公室负责携带公司员工花名册及来访人员登记，交现场总指挥，对部门核对。4）撤离至公司事故发生地上风向100米以外安全地带。应注意不得占用消防车、救护车等救援车辆通道，防止阻塞道路，影响救护。5）事故排除后，由现场总指挥确认再无安全隐患后，下达可重新进入工作区域，方可进入。二、机械伤害事故专项应急预案1事故风险分析也许发生事故风险：机械伤害。1.1事故发生也许性及严重限度公司生产过程中涉及重要设备有印刷机、模切开槽机、分纸机、订箱机等，如操作人员未按操作规程操作机械设备和工人未按规定穿戴劳动保护用品、自我保护意识不强或设备故障，均有机械伤害危险。1）发生也许性（1）机械伤害重要只机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起伤害。（2）机械外露传动某些，往复运动某些均有也许对人体导致机械伤害。因而，在生产工艺过程中都存在机械伤害危险性。发生机械伤害因素诸多，但违规操作机械设备和工人缺少自我保护意识是重要因素。（3）公司生产工艺中涉及到设备导致机械伤害重要方式涉及火击、碰撞、卷入、绞、輾等。（4）导致机械伤害事故因素重要是操作人员未按操作规程操作机械设备和工人未按规定穿戴劳动保护用品、自我防护意思不强导致。操作人员不遵守安全规程，头发或服装卷入或夹入旋转部件。例如，留长发操作者未戴防护帽，而使长发卷入丝杠或线盘，未穿工作服使得领带、袖口或头巾等卷进机械运动部位，使手、臂或身体其她部位绞伤。如果发生机械伤害将会严重影响工作人员健康，影响生产正常运营，严重者还可导致人员伤亡和财产损失。2）严重限度：人员伤亡及财产损失。1.2也许发生季节机械伤害事故一年四季均有也许发生。1.3影响范畴事故岗位。2应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构为保证一旦发生生产安全事故时指挥有力，分工负责，抢险迅速，解决得当，特设立生产安全事故应急指挥部，并规范其职责。应急指挥构造图3.2.1总指挥：总经理副总指挥：副总经理总指挥：总经理副总指挥：副总经理医疗救护组安全科长抢险抢修组车间主任警戒保卫组车间主任物资保障组财务经理医疗救护组安全科长---总指挥：总经理副总指挥：副总经理医疗救护组安全科长抢险抢修组车间主任警戒保卫组车间主任物资保障组财务经理图3.2-1应急指挥构造图发生突发生产安全事故时，为保证快捷、有序、高效实行应急救援工作，根据生产安全事故类别、危害限度大小，成立应急救援指挥部，负责公司应急救援工作，应急救援指挥部设在办公室。应急救援指挥部人员构成：总指挥：XXX（总经理）副总指挥：XXX（副总经理）成员：XXX（安全科长）、XXX（车间主任）、XXX（车间主任）、XXX（财务经理）2.2应急指挥机构职责1、应急指挥部职责（1）组织制定生产安全事故应急救援预案，批准本预案启动与终结。（2）负责人员、资源配备、应急队伍调动，保证现场指挥人员。（3）负责组织各救援构成、训练、演习、督促检查各救援组做好各项应急救援准备工作。（4）负责发布和解除公司事故警报，组织指挥公司应急行动。（5）当事故社会专业救援人员达到现场，上级启动应急预案时，公司应协助专业救援人员，保证公司预案与外部预案有效衔接，为专业救援厉害提供应急物资等。（6）制定事故状态下各级人员职责。（7）负责生产安全事故信息上报工作。（8）负责保护事故现场及有关数据。（9）保证各救援小组和指挥部之间通讯畅通。（10）保证对外通讯畅通2、总指挥职责总指挥：XXX（总经理）（1）分析紧急状态和拟定相应警报级别，依照有关危险类型潜在后果，既有资源和控制紧急状况行动类型。（2）指挥协调应急响应行动。（3）与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。（4）直接监察应急人操作人员行动。（5）最大限度保证现场人员和外援人员有关安全。（6）协调后勤方以增援应急响应组织。（7）应急响应组织启动、终结。（8）应急评估、拟定升高或减少警报级别。（9）通报外部机构。（10）决定祈求外部援助。（11）决定应急撤离。（12）决定事故现场外影响区域安全性。（13）应急预案编制、修订、批准与实行发布。（14）应急费用批准实行。（15）对外应急信息发布。3副总指挥职责副总指挥：XXX（副总经理）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。向应急总指挥提出应采用减缓事故后果行动应急响应对策和建议。保持与事故现场指挥直接联系协调、组织和获取应急所需要其她资源、设备以增援现场应急操作。组织公司有关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估。定期检查各常设应急响应和组织部门寻常工作和应急响应准备状态。依照各施工场区实际条件，努力与周边有条件公司达到在事故应急解决中共享资源，互相协助，建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。4医疗救护组职责：组长：XXX（安全科长）（1）重要负责伤员现场救护及受伤人员转移工作；视现场伤员状况，组建现场救治医疗队，向定点医院通报急需医疗器材和药物；负责事故现场调配医务人员、医疗器材、急救药物；由小组负责人统一指挥医疗救济队伍，拟定受伤人员专业治疗与救护定点医院；承办指挥部负责人交办其他工作。5抢险抢修组职责组长：XXX（车间主任）1、发生事故后，小组负责人应及时告知关于救援人员赶赴现场，按照总指挥下达指令，做好公司内各部门及对外协调工作。详细制定并实行防止事故扩大救援及安全防范办法。3、迅速查明事故性质、类别、影响范畴等基本轻快，研究制定急救办法，报指挥部统一，展开抢险救援工作；4、承办指挥部负责人交办其他工作。6警戒保卫组职责：组长：XXX（车间主任）负责人员疏散、现场警戒及交通车辆、人员进出管制等。携式气体检测设备，检测有毒有害及可燃气体扩散范畴及风向，划定警戒范畴。3、警戒设施、照明器材、报警装置、搞好警戒，维护秩序。物资保障组职责：组长：XXX（财务经理）负责应急物资供应保障。3处置程序事故及事故险情信息报告程序：事故发生后，无论事故大小、性质如何现场人员都必要报告车间，严重报告安全管理部门，依照事故状况做好个体防护，并按照现场处置方案进行抢险作业。车间或安全管理部门接到事故报告后，如事态严重依照事故登记分别向应急救援指挥部关于成员、副总指挥、总指挥报告。发生人员伤亡，火灾事故等恶性事故，现场人员应一方面对外部救援机构119/120等求救增援，公司负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级负有安全生产监督管理怎人关于部门报告。事故现场人员—及时上—班长确认后上报—及时上—车间应给付责人—及时上—总指挥—1小时内上新状况续保—县级以上人民政府和负有安全生产监督管理职责关于部门2预警：预警条件当重要防护目的周边存在点火源、有焦糊气味、有发生火灾征兆，或发生局部小范畴初期火灾事故时，应按照有关程序及时启动火灾事故专项应急预案。预警方式、方式当重要防护目的发生局部小范畴初期火灾时，现场人员应采用喊话、对讲机联系或电话联系等方式、办法发出救援信号，报告危险状况，公司应急救援指挥机构接到安全生产事故预警后，要及时启动火灾事故专项应急预案。信息发布程序事故信息发布：发生事故后由事故应急救援总指挥向政府、社会、新闻媒体发布关于信息；发生普通事故由副总指挥向公司内部发布关于信息；发布原则：发布及时，信息精确，不隐瞒任何事实。4、响应分级：1、班组级（三级）当发生初期火灾事故导致3人一下（不含三人）轻微伤害或1万如下经济损失，影响到生产区、储存区等局部区域安全时，应进入班组应急状态，并及时将状况报告车间领导，做好救援准备，争取把事故控制在初起阶段。2、车间级（二级）当发生较大火灾事故导致3人（含）以上轻微伤害、1人轻伤或1万元以上3万元如下经济损失，班组救援力量不能有效控制事态发展，重点目的及其以外区域已经导致直接或间接伤害，不制导致人员重伤及以上事故时，应进入车间级救援状态，初期事故运用既有消防、气防、救护器材进行救援、并迅速报告公司领导。公司级（一级）当发生重大火灾事故导致1人以上轻伤、3人（不含3人）如下重伤或3万元以上经济损失，危机公司全体职工和公司附近人员安全时，公司应急救援指挥部门应及时组织公司各应急小组进行应急救援或撤离疏散。及时祈求公安、消防部门增援。组织有也许扩散区人员依照风向疏散、撤离到安全地带，将事故状况报告XXXX安监局、XXXX人民政府及友邻单位。5报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡状况、任何无聊着火、现场火势及影响范畴等状况。6报告方式：运用手机、内部电话、“喊话”及身边电话报警。7负责人：1事故发生后公司内部告诉负责人为：事故现场第一发现人、班长、车间应急人员等；2公司外部报告负责人为：总指挥或副总指挥。8事故接警报告和记录：各应急人员接到下级事故报告后应及时报告总指挥，并记录事故报告状况。9应急指挥机构启动：当发生车间级事故由车间主任直接负责指挥，当发生在公司事故由总经理负责指挥。10应急资源调配：当发生车间级事故时由车间主任依照现场救援及需求状况负责车间内资源调配，当发生在公司级事故时由总经理依照现场救援及需求状况负责全厂资源调配。11、应急救援：当发生车间级事故时由车间主任及时组织当班班长及现场作业人员开展应急救援，当发生公司级事故时由总经理负责指挥各应急小组开阵应急救援。12扩大应急：当事故扩大超过车间控制能力时，应及时告知总指挥启动公司应急响应。当事故扩大超过公司控制能力时，应迅速打电话向XXX及周边救援力量祈求救援，电话中应阐明事故类型，影响范畴，人员伤亡状况等内容。13应急避险：当发生事故超过公司应急救援能力随时可以危及人员生命安全时应及时组织人员撤离避险。4.处置办法4.1处置原则和详细规定当机械伤害事故发生时，要迅速、坚决采用应急处置救援办法。启动我司救援方案，边处置边上报，现场班组自救与公司救援相结合，同步应依照事故发展状况，尽最大努力力量减少事故导致生命财产损失。针对我司生产特点，在应急救援工作中必要坚持如下原则：必要坚持救人第一原则，当现场有人员受到生命威胁时，首要任务是急救人员。遵循“先救命、后截止”原则，优先解决颅脑伤，胸伤、肝、脾破裂等危机生命内脏伤，然后解决肢体出血、骨折等伤。4.2机械伤害事故应急处置办法（1）在不影响安全前提下，切断该设备电源。（2）如机械处在危险状态，应及时采用办法进行稳定，防止事故扩大，避免更大人身伤害及财产损失。（3）遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高卧位，并注意保暖。对的当前止血解决办法：普通伤口小止血，先用生理盐水冲洗伤口，涂上紫药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧包扎，来增强压力而达到止血，止血带止血，选取弹性好橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2（接近心脏位置）。下肢出血结扎在大脚上1/3处，结扎时，在止血带与皮肤直接垫上消毒纱布棉垫，每隔0.~1分钟。（4）运用最快交通工具或其她办法，及时把伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。（5）注意保护现场，因急救伤员和防止事故扩大，需要移动物件时，因做出标志，拍照，详细记录和绘制事故现场图。（6）事故发生后项目现场急救伤员，保护现场同步，应及时向公司领导报告。（7）如果人员被卡公司既有设施无法将伤员救出时，应及时拨打119报警电话，如有人员受伤严重同步拨打120急救电话。4.3人员紧急疏散、撤离1、在机械伤害事故，也许对公司区域内外人群安全构成威胁时，必要在指挥部统一指挥下，对与事故应急救援无关人员进行紧急疏散。（2）在威胁到员工生命安全时，需要紧急撤离状况，应按紧急逃生路线图所示，迅速到图示近来集合地点，需要注意风向。（3）各部门负责人负责清点本部门人员，向总指挥报告。各部门所接待来访者，合同施工人员或顾客，由各部门负责清点。办公室负责携带公司员工花名册及来访人员登记，交现场总指挥，对部门核对。（4）撤离至公司事故发生地上风向100米以外安全地带。应注意不得占用消防车、救护车等救援车辆通道，防止阻塞道路，影响救护。（5）事故排除后，由现场总指挥确认再无安全隐患后，下达可重新进入工作区域，方可进入。三、触电事故专项应急预案1事故风险分析也许发生事故类型：触电。1.1事故发生也许性及严重限度生产设备、电气设备、电气线路未接地、未定期检查、操作人员没有穿戴个人防护，违规操作都会引起触电事故。发生也许生产设备、电气设备，若作业环境温度高，或电器管理，操作不到位，或年久失修，导致设备和线路老化，绝缘损坏，夏季电气设备吸潮导致绝缘减少，而又无法保护接地（零）或者失效，均有也许导致触电事故。若使用手持式电动工具没有安装漏电保护器，使用移动照明灯具不是安全电压，均有也许导致触电事故发生。电气检修时，不严格执行安全规定，不办理工作票、操作票、暂时用电票、不采用停电，验电、挂接地线、都也许发现意外触电。电气安全防护用品，用品。不进行定期实验，如果绝缘限度减少，会导致触电事故。暂时用电线路不按规范链接，敷设，发生错接、松动、裸电，均有也许触电事故。严重限度：人员伤害及财产损失。1.2也许发生季节触电事故一年四季均有也许发生，夏季偏多。1.3影响范畴事故岗位。2应急指挥机构职责2.1应急指挥机构为保证一旦发生生产安全事故时指挥有力，分工负责，抢险迅速，解决得当，特设立生产安全事故应急指挥部，并规范其职责。发生突发生产安全事故时，为保证快捷、有序、高效实行应急救援工作，根据生产安全事故类别、危害限度大小，成立应急救援指挥部，负责公司应急救援工作，应急救援指挥部设在办公室。应急救援指挥部人员构成：总指挥：XXX（总经理）副总指挥：XXX（副总经理）成员：XXX（安全科长）、XXX（质管科长）、XXX（车间主任）、XXX（财务经理）应急指挥构造图3.2.1总指挥：总经理副总指挥：副总经理医疗救护组安全科长---抢险抢修组车间主任—警戒包围组质管科长---物资保障组财务经理图3.2-1应急指挥构造图2.2应急指挥机构职责1、应急指挥部职责（1）组织制定生产安全事故应急救援预案，批准本预案启动与终结。（2）负责人员、资源配备、应急队伍调动，保证现场指挥人员。（3）负责组织各救援构成、训练、演习、督促检查各救援组做好各项应急救援准备工作。（4）负责发布和解除公司事故警报，组织指挥公司应急行动。（5）当事故社会专业救援人员达到现场，上级启动应急预案时，公司应协助专业救援人员，保证公司预案与外部预案有效衔接，为专业救援厉害提供应急物资等。（6）制定事故状态下各级人员职责。（7）负责生产安全事故信息上报工作。（8）负责保护事故现场及有关数据。（9）保证各救援小组和指挥部之间通讯畅通。（10）保证对外通讯畅通2、总指挥职责总指挥：XXX（总经理）（1）分析紧急状态和拟定相应警报级别，依照有关危险类型潜在后果，既有资源和控制紧急状况行动类型。（2）指挥协调应急响应行动。（3）与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。（4）直接监察应急人操作人员行动。（5）最大限度保证现场人员和外援人员有关安全。（6）协调后勤方以增援应急响应组织。（7）应急响应组织启动、终结。（8）应急评估、拟定升高或减少警报级别。（9）通报外部机构。（10）决定祈求外部援助。（11）决定应急撤离。（12）决定事故现场外影响区域安全性。（13）应急预案编制、修订、批准与实行发布。（14）应急费用批准实行。（15）对外应急信息发布。3副总指挥职责：副总指挥：XXX（副总经理）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。向应急总指挥提出应采用减缓事故后果行动应急响应对策和建议。保持与事故现场指挥直接联系。协调、组织和获取应急所需其她资源、设备以增援现场应急操作。组织公司有关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估。定期检查各常设应急响应和组织部门寻常工作和应急响应准备状态。依照各施工场区实际条件，努力与周边有条件公司达到在事故应急解决中共享资源，互相协助，建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。当总指挥不在现场时代替总指挥行使指挥权。4医疗救护组职责：组长：XXX（安全科长）重要负责伤员现场救护及受伤人员转移工作；视现场伤员状况，组建现场救治医疗队，向定点医院通报急需医疗器材和药物；负责事故现场调配医务人员、医疗器材、急救药物；由小组负责人统一指挥医疗救济队伍，拟定受伤人员专业治疗与救护定点医院；承办指挥部负责人交办其他工作。5、 抢险抢修组职责组长：XXX（车间主任）1、 发生事故后，小组负责人应及时告知关于救援人员赶赴现场，按照总指挥下达指令，做好公司内各部门及对外协调工作。2、 详细制定并实行防止事故扩大救援及安全防范办法。3、 迅速查明事故性质、类别、影响范畴等基本轻快，研究制定急救办法，报指挥部统一，展开抢险救援工作；4、 承办指挥部负责人交办其他工作。5、警戒保卫组职责组长：XXX（车间主任）重要负责人员疏散、现场警戒及交通车辆、人员进出管制等。携带便携式气体检测设备，检测有毒有害及可燃气体扩散范畴及风向，划定警戒范畴。查看警戒设施、照明器材、报警装置、搞好警戒，维护秩序。4、物资保障组职责：组长：XXX（财务经理）负责应急物资供应与保障。3处置程序事故及事故险情信息报告程序：事故发生后，无论事故大小、性质如何现场人员都必要报告车间，严重报告安全管理部门，依照事故状况做好个体防护，并按照现场处置方案进行抢险作业。车间或安全管理部门接到事故报告后，如事态严重依照事故登记分别向应急救援指挥部关于成员、副总指挥、总指挥报告。发生人员伤亡，火灾事故等恶性事故，现场人员应一方面对外部救援机构119/120等求救增援，公司负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级负有安全生产监督管理怎人关于部门报告。事故现场人员—及时上—班长确认后上报—及时上—车间应给付责人—及时上—总指挥—1小时内上新状况续保—县级以上人民政府和负有安全生产监督管理职责关于部门预警1.、预警条件当电气设备浮现绝缘损坏、接地、接零及漏电保护器损坏，有发生触电事故征兆时，应按照有关程序及时启动触电事故专项应急预案。预警方式、方式当发生触电时，现场人员应采用喊话、对讲机联系或电话联系等方式、办法发出救援信号，报告危险状况，公司应急救援指挥机构接到安全生产事故预警后，要及时启动火灾事故专项应急预案。（3）信息发布程序事故信息发布：发生事故后由事故应急救援总指挥向政府、社会、新闻媒体发布关于信息；发生普通事故由副总指挥向公司内部发布关于信息；发布原则：发布及时，信息精确，不隐瞒任何事实。4、响应分级：1、班组级（三级）当发生初期触电事故导致3人一下（不含三人）轻微伤害或1万如下经济损失，影响到生产区、储存区等局部区域安全时，应进入班组应急状态，并及时将状况报告车间领导，做好救援准备，争取把事故控制在初起阶段。2、车间级（二级）当发生较大触电事故导致3人（含）以上轻微伤害、1人轻伤或1万元以上3万元如下经济损失，班组救援力量不能有效控制事态发展，重点目的及其以外区域已经导致直接或间接伤害，不制导致人员重伤及以上事故时，应进入车间级救援状态，初期事故运用既有消防、气防、救护器材进行救援、并迅速报告公司领导。公司级（一级）当发生重大触电事故导致1人以上轻伤、3人（不含3人）如下重伤或3万元以上经济损失，危机公司全体职工和公司附近人员安全时，公司应急救援指挥部门应及时组织公司各应急小组进行应急救援或撤离疏散。及时祈求公安、消防部门增援。组织有也许扩散区人员依照风向疏散、撤离到安全地带，将事故状况报告XXXX安监局、XXXX人民政府及友邻单位。4响应程序：见响应程序图。5报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡状况、任何无聊着火、现场火势及影响范畴等状况。6报告方式：运用手机、内部电话、“喊话”及身边电话报警。7负责人：1事故发生后公司内部告诉负责人为：事故现场第一发现人、班长、车间应急人员等；2公司外部报告负责人为：总指挥或副总指挥。8事故接警报告和记录：各应急人员接到下级事故报告后应及时报告总指挥，并记录事故报告状况。9应急指挥机构启动：当发生车间级事故由车间主任直接负责指挥，当发生在公司事故由总经理负责指挥。10应急资源调配：当发生车间级事故时由车间主任依照现场救援及需求状况负责车间内资源调配，当发生在公司级事故时由总经理依照现场救援及需求状况负责全厂资源调配。11、应急救援：当发生车间级事故时由车间主任及时组织当班班长及现场作业人员开展应急救援，当发生公司级事故时由总经理负责指挥各应急小组开阵应急救援。12扩大应急：当事故扩大超过车间控制能力时，应及时告知总指挥启动公司应急响应。当事故扩大超过公司控制能力时，应迅速打电话向XXX及