岗位说明书企业管理部样本

岗位说明书(管理者)岗位编号： 岗位名称公司管理部部长所属部门集团公司管理部直接主管集团总经理直接下属投资管理员、项目开发员、审计员、公司管理员编写日期7月编写部门工作目为了谋求公司新经济增长点，保持公司持续长期发展，维护国家利益和公司合法权益，保证国有资产保值增值，在集团公司发展战略和公司管理有关规章制度指引下，组织做好投资管理、项目开发、审计和公司管理等方面管理工作。工作职责为了保证公司管理工作制度化以及规范化，进行公司管理制度建设以及筹划制定建立投资管理、项目开发、审计和公司管理等方面管理体系、有关制度和流程,并负责调节修正负责部门内部发展筹划制定和实行工作时间比例：20%为了实现公司管理目的,组织做好投资管理、项目开发、审计和公司管理等方面管理工作组织做好项目投资前期准备、项目建设监督控制、投资项目建成运营后股权管理工作组织做好项目开发信息、项目开发实际运作工作组织对集团公司联合营、参股、控股公司、内贸、合资公司及国内办事处财务、会计审计、离任审计、经济责任审计，提交审计报告。组织进行有关理解、汇总、分析、监督、拟订战略导向等公司管理工作负责协调部门内部和部门外部各项工作工作时间比例：60%为保障部门内部工作效率提高，对部门人员进行管理提高负责对本部室员工进行业务指引与培训负责对本部室员工进行绩效考核参加行业或其他有关单位组织各项会议或学习培训工作时间比例：20%

工作权限财务权限：寻常报销：对本部预算内寻常报销金额不大于500元可进行审批，对于超过此金额或预算外寻常报销可先行报批大额资金使用：对部预算内大额资金使用不大于元可进行审批，对于超过此金额或预算外资金使用可先行报批办公用品申购：对部预算内办公用品申购金额不大于元可进行审批，对于超过此金额或预算外办公用品申购可先行报批人事权限：薪资变更：对部基层员工薪资变更具备权绩效考核：对本部基层员工绩效考核具备考核权请假：对本部内基层员工不大于3天请假申请具备审批权工作权限：3.1.对公司投资管理、项目开发、审计和公司管理等方面规章制度具备制定和建议权3.2.对公司投资管理、项目开发、审计和公司管理等过程中浮现问题具备对外协调权重要工作联系企管部长企管部长集团总经理审计员、投资管理员、公司管理员、项目开发员组织内部信息计财部资料来源报表组织外部信息审计厅政策、法规财政厅政策、法规项目行业管理行业信息组织内部信息投资决策层项目审查意见公司领导层审计报告公司领导层公司经营报告组织外部信息

任职者素质规定所需知识技能深刻理解投资专业知识,普通理解财会、公司管理、法律、市场、技术等基本知识。熟悉国家产业、投资、公司管理、财务、审计等关于政策具备较强沟通和谈判能力.具备较强学习能力.有较强文字撰写能力.教诲背景及作经验学历：大学本科及其以上专业：投资专业或有关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验：从事投资、企管工作三年以上所需有关培训组织文化与组织规范行业基本知识与行业信息专业知识和技能管理知识和技能

岗位说明书(员工)岗位编号： 岗位名称投资管理员所属部门公司管理部直接主管公司管理部部长直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了加强投资项目管理，提高投资效益，在公司发展战略和公司投资管理有关规章制度指引下，做好项目投资事前、事中和事后管理，以期获得最佳权益。工作职责为了保证投资项目事前管理效果，组织做好投资项当前期准备工作按照国家产业投资政策和公司发展战略，对来自公司内外立项投资项目进行初步审查，提出审查意见。对立项投资项当前期正式调研报告进行初步审查，提出审查意见。初步审查投资项目可行性研究和项目设计，提出审查意见。详细组织投资项目可行性研究和项目设计论证。工作时间比例：30%为了保证投资项目事中管理效果，做好投资项目建设监督控制工作初步审查投资项目开工报告，提出审查意见。及时理解投资项目建设进度和存在问题，提出建议，尽快向上级报告。对投资项目建设资金分阶段到位进度提出建议。详细组织投资项目竣工验收工作。工作时间比例：20%

工作职责为了保证投资项目事后管理效果，做好投资项目股权管理工作协助项目投资公司建立健全各项规章制度，明确职责，规范经营和财务行为。受投资股东委托履行对投资项目公司监督和检查，理解和分析公司财务状况和经营成果。协助计财部回收投资收益。搞好投资项目事后管理，对投资风险、投资回收等进行评价，向上级提出改进经营管理意见，甚至清算建议。对产品不对路，长期亏损，扭亏无望项目，建议按国家法律和公司章程规定予以解散、破产。工作时间比例：30%为了提高投资管理水平，负责拟订和修订投资项目管理制度负责拟订和修订项目投资管理制度。负责拟订和修订项目投资运作流程。工作时间比例：20%

工作权限对所属子公司、参股、控股、合资公司中违法经营行为有制止权。对项目投资和有关管理制度具备建议权。投资管理员无投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目关于报告投资公司公司状况报告指令组织外部信息行业管理部门政策法规组织内部信息项目建设单位审查意见投资公司意见或建议上级领导建议或意见组织外部信息行业管理部门项目文献研究设计部门项目征询行业工厂项目征询公司管理部部长

任职者素质规定所需知识技能深刻理解投资专业知识,普通理解财会、公司管理、法律、市场、技术等基本知识。熟悉国家关于投资和产业政策.具备较强沟通和谈判能力.具备较强学习能力.有较强文字撰写能力.纯熟进行电脑操作.教诲背景及工作经验学历：大学本科及其以上专业：投资专业或有关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验：投资项目管理和实务操作经验3年以上。所需有关培训组织文化与组织规范行业基本知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能

岗位说明书岗位编号： 岗位名称公司管理员所属部门公司管理部直接主管公司管理部经理直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了加强对集团所属各子公司宏观管理，为集团领导提供有关决策根据，在集团公司战略规划和公司管理规章制度指引下，进行有关信息收集、汇总、分析等工作，对各子公司进行必要监督。工作职责为了实现集团公司战略，向集团领导提供决策根据，进行各子公司信息收集、汇总、分析等工作。定期收集各子公司经营和财务状况信息定期对各子公司经营状况和财务状况进行必要分析并刊登参照意见拟订各子公司年度经营指标工作时间比例：70%为了贯彻集团公司战略，对子公司经营状况进行必要监督。对各子公司年度经营筹划执行状况进行监督对各子公司财务状况进行监督工作时间比例：30%

工作权限查阅子公司年度经营筹划并对其执行状况进行监督；查阅子公司财务状况。重要工作联系公司管理部经理公司管理部经理组织内部信息组织内部组织内部信息组织内部信息各子公司财务状况信息各子公司财务状况信息经营状况信息经营状况信息公司管理员公司管理员组织外部信息组织外部信息无组织外部信息组织外部信息无

任职者素质规定所需知识技能具备公司管理或工商管理知识；具备外贸、服装、房地产等行业行业知识；具备较强公司生产经营状况和财务状况分析能力；具备较强报告撰写能力。教诲背景学历：大本以上学历专业：管理、外贸或其她有关专业工作经验：五年以上公司管理经验所需有关培训组织文化与组织规范行业基本知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能

岗位说明书(员工)岗位编号： 岗位名称项目开发员所属部门公司管理部直接主管公司管理部部长直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了尽快进行项目开发，谋求公司发展新经济增长点，在公司发展战略和公司项目开发有关规章制度指引下，做好项目开发各个阶段工作。工作职责为了保证项目开发信息质量，做好项目开发信息收集、整顿和分析工作建立健全项目开发信息渠道，基本保证关于信息及时、全面、精确。按照国家产业投资政策和公司发展战略，收集关于来自公司内外项目开发信息。对项目开发信息进行筛选、分类、整顿和归档，以备使用。对重点项目开发信息按价值限度进行不同深度分析。选取值得公司进一步研究开发项目。工作时间比例：30%为了使项目开发工作顺利进行，做好项目开发实际运作工作负责承担普通项当前期调研、项目建议、可行性研究工作。详细负责组织重大项当前期调研、项目建议工作。详细负责提出重大项目可行性研究、项目设计等对外委托建议工作。详细负责及时理解重大项目建设进度和存在问题，提出建议，尽快向上级报告。。协助组织投资项目竣工验收工作。工作时间比例：50%为了提高项目开发管理水平，负责拟订和修订项目开发管理制度负责拟订和修订项目开发管理制度。负责拟订和修订项目开发运作流程。工作时间比例：20%

工作权限工作权限：对项目开发运作过程具备建议权。对项目投资和有关管理制度具备建议权。投资管理员无投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目关于报告投资公司公司状况报告MACROBUTTONNoMacro[信息]组织外部信息行业管理部门政策法规MACROBUTTONNoMacro[信息]组织内部信息项目运作单位审查意见项目运作单位意见或建议组织外部信息行业管理部门项目文献研究设计部门项目征询行业工厂项目征询MACROBUTTONNoMacro[信息]公司管理部部长

任职者素质规定所需知识技能深刻理解项目开发专业知识,普通理解财会、公司管理、法律、市场、技术等基本知识。熟悉国家关于投资和产业政策。具备较强沟通和谈判能力。具备较强学习能力。有较强文字撰写能力。纯熟进行电脑操作。教诲背景及工作经验学历：大学本科及其以上专业：项目开发、投资专业或有关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验：项目开发管理和实务操作经验3年以上。所需有关培训组织文化与组织规范行业基本知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能

岗位说明书(员工)岗位编号： 岗位名称审计员所属部门公司管理部直接主管公司管理部经理直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了维护国家利益和公司合法权益，保证国有资产保值、增值，对集团所属境内外子公司、控股、参股公司进行年度财务经营审计，经理离任审计，领导指定专项审计。工作职责为了监督国家财经法规及集团公司规章制度执行状况，对集团公司所属单位财务收支及经营状况进行审计。下达审计告知，收集被审单位资料，做好审计准备工作；运用审计办法，对公司财务状况进行全面审计,并获得必要证明材料；起草审计报告并征求被审单位意见，拟定审计报告。工作时间比例：60%为了客观评价离任人员任期经济责任，对集团公司所属单位经理和关于人员进行任期内经济责任审查。下达审计告知，收集被审单位资料，做好审计准备工作；运用审计办法，对被审计人员任职期间财务状况进行全面审计，拟定其经济责任、评价其工作业绩等；起草审计报告并征求被审计人员及单位意见，拟定审计报告。工作时间比例：20%为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受公司领导指定专项审计任务。收集关于资料，进行进一步调查。运用审计办法，完毕特定审计任务。拟定审计报告。工作时间比例：10%为加强公司管理、完善内部控制制度，及时向公司领导报告公司存在问题并提交改进建议。及时向领导和关于部门提交审计报告；及时总结审计中存在问题，并针对问题提出改进建议，为领导决策服务；对审计报告和工作底稿进行分类建档保管；对子公司和所属公司会计基本工作予以监督和建议。工作时间比例：10%

工作权限工作权限：对审计过程中发既有违背财经纪律和国家政策法规，以及损害公司利益行为有制止和披露权。对审计工作规章制度完善修订具备建议权重要工作联系审计员审计员投资部经理无组织内部信息总经理指定各项审计主管经理审计筹划规定党办人事纪检审计规定计财办公室子公司资料来源组织外部信息审计厅继续再