施工质量工期安全的主要措施样本

质量、工期、安全重要办法第一篇保证工程质量重要办法按照ISO9001()原则组织施工和控制质量

1.质量方针及质量目的质量方针：科学管理、求精创新、优质高效、守约重誉。质量目的：创优良工程，工程一次验收合格率达到100％，优良率95％，全面满足业主创优规定。2．建立质量管理组织机构(见附图)：3．建立工程质量保证体系：质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目的，运用业务系统严格组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节质量管理职能组织起来，形成一种任务明确，职责详细，相应权限，互相协调，互相增进有机整体，使质量管理制度化。3．1质量保证体系图(见附图)3．2业务管理：1)质量业务系统实行分层管理，公司质管办对全公司工程质量进行宏观控制，项目经理部对本项目部工程实行全过程控制，作业层兼职质检员(领工员)为工序自我控制和上层工序验收。2)实行质量月报和质量事故报告制度，项目部每月25日后向公司递送质量月报。质量事故3天内必要上报公司质检安全科。3)质管办依照ISO9001质量保证体系各项程序规定每半年对质量保证体系运营状况和施工状况进行系统审核，发现不合格，及时规定纠正。4)工程科每季度向业主征询业主满意不满意信息，并及时通报公司管理层。5)质检安全科每季度对公司所属项目部施工成品和安全进行检查评比，并及时指引贯彻纠正办法。6)机料科每季度对公司所属项目部施工机械和材料管理进行定期检查。注意施工机械寻常保养和机械维修及时有效，抽样检查项目部所进材料质量和合同管理。7)各项检查成果均作为项目部重要负责人年终考核重要根据。3．3考核与奖罚3．3．1考核内容及规定1)工程项目质量合格率100%得40分，每低5个百分点扣10分。2)工程项目质量优良率95%得30分，每低5个百分点扣5分。3)工程质量一次验收合格率100%得10分，低5个百分点扣5分。4)工程质量保证体系运营正常，质量记录完整得10分，经审核发现一种不合格，扣1分。5)业务知识学习更新状况，满分10分，按业务考核相应扣分。3．3．2奖罚办法1)因工程质量受到业主通报批评，扣除项目经理及相应负责人当月岗位工资。2)发生普通质量事故，扣除相应负责人当月所有收及项目经理、项目总工当月岗位及工效工资。3)经考核全年保持90分以上，视状况奖给质量负责人及项目经理1000—5000元。4)全年考核3次不合格，视状况惩罚项目负责人和质量负责人1000—5000元。5)因质量优良受到业主书面表扬，奖励项目经理3000元，受到省级或省级以上媒体表扬，奖励项目部10000—0元。4．质量职责项目经理、副经理质量职责在上级领导下，认真贯彻巢湖市路桥公司质量方针和目的，组织制定详细办法，并保证本项目部全体人员理解和贯彻执行。依照质量管理规划，结合项目工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，贯彻质量责任制。全面履行工程质量管理职责，对质量事故负全面责任。主持工程质量策划，参加、组织质量审核，组织贯彻纠正办法，并督促实行。进一步工地调查研究，及时推广保证工程质量先进施工办法，表扬质量管理先进和个人。加强质量管理知识学习，支持质量检查人员工作，主持质量管理体系在项目部政党运营。坚持“质量第一”思想，推动创全优工程活动。总工程师质量职责在项目经理领导下，认真贯彻巢湖市路桥公司质量方针和目的，组织制定工程质量保证办法。严格工程施工技术和质量检查管理，并对其工程质量负责。制定和实行工程质量筹划，加强施工过程控制，对因技术管理因素导致重大、大质量事故负全责。监督检查采购物品检查和实验及设备控制，主持不合格品评审和解决。推广应用记录技术，加强文献和资料控制，建立质量记录。制定和实行纠正办法和防止办法，严把“图纸、测量、实验”关。主持编制工程实行性施工组织设计，明确其技术质量保证办法。组织推广和应用“四新”技术，主持核心工序和人员培训，编写关于成果报告和施工技术总结。5.质量体系重要要素控制(1)施工过程控制①严格执行IS09001()系列原则，并依照工程合同规定，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达95％以上。②建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，各部门负责人为成员创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人技术负责人质量责任制，使创优贯彻到人头和各项详细工作中，做到分兵把关，层层保证。③运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及关于管理人员、生产骨干熟悉设计原则和有关施工规范，制定实行性施工组织设计同步，一并制定施工细则和质量办法。施工中，一方面把好技术原则关，作好技术交底；另一方面抓好测量复核和实验检查；第三严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检查与控制，保证工程一次合格，一次成优。④认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，质量事故(隐患)报告解决制等行之有效质量管理制度，详细到施工活动中去，使质量控制做到干群结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。⑤开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中难点，对本工程中钻孔桩基本，支架搭设分别成立质量管理小组，解决施工技术难关，保证工程创优。⑥坚持“防止为主，检查把关相结全”方针，加强对原材料，中间产品质量检查，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检查砼强度，据以指引配合比调节或改进施工工序，达到构造工程内实外美。⑦工程质量、工作质量与分派挂钩，质量不合格，不能计量，不准验工，出了质量事故，按关于文献予以惩罚，并将优良工程质量奖，奖励给施工中体现好施工班组和个人。(2)冬季施工①进入冬季日最低气温低于+5℃时应停止砼及砂石施工，因工期因素个别分部工程必要施工时，应制定详细、可靠技术保证办法，报请业主和监理工程师批准后实行。②冬季施工要采用办法作好砼和物体保暖防冻工作。③冬季施工期实验应符合规范规定。(3)不合格品控制①对不合格原材料、不合格半成品要进行有效控制和及时解决，保证不合格材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。②在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品要进行及时有效解决，以满足其使用功能。③在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行解决。(4)纠正和防止办法①在施工过程中，全面贯彻以防止为主原则，有效地采用纠正和防止办法，防止发生不合格品。②对施工中也许浮现质量事故工程质量通病，先分析因素，找出也许浮现影响因素，归纳出重要影响因素，再针对重要影响因素制定相应对策办法，并责成专人负责执行，专人检查，限期完毕。(5)质量记录①质量记录是提供产品质量符合规定规定和质量体系有效运营真实、精确根据。因而，质量记录按规定规定做到真实、精确、及时、完整。②质量记录严格按施工合同规定建立，并指定专人进行填写和填报。③质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织有关业务部门进行监督检查，以保证质量记录持续性和完整性。第二篇保证工期重要办法

本工程工期目的：保证按业重规定期间竣工。1.工期组织保证办法

(1)一旦中标，本工程将列为我单位重点工程。为保证本工程总工期及核心工期，我单位将优先提供投入本工程人力、物资和投备等。(2)按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运营项目部。项目部重要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验人员构成，以充分运用以往类似工程施工经验和教训。(3)工程开工前，编制严密网络筹划，抓核心线路，严格按网络筹划组织安排施工。编制筹划时充分考虑施工现场也许对工期导致延误各种因素，拟定进度作业指标时留有余地。一旦发生延误以便采用补救办法。

(4)依照总网络筹划编制“月、旬、日”作业筹划，并依照实行过程中完毕状况，及时与原筹划进行对比，并采用办法修正调节，实行动态管理。对实际过程中浮现进度滞后应及时分析查找因素，做到“以日保旬、以旬保月”，保证总体网络筹划实现。(5)严格执行工程筹划会制度，工地每周由施工管理部召开各作业班组进度筹划会，项目副经理参加，贯彻每周由项目部组织召开周进度筹划会，贯彻每周筹划完毕状况及下达第二周工作筹划，重大问题及时报公司组织协调实行解决。(6)依照总体目的和施工进度、施工难度、环境等特点，充分运用以往工程施工经验，提前预测有也许发生工序间交叉配合不到位现象，采用有效办法，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。(7)精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料因素导致窝工及工期延误。(8)加强同有关方面联系和协调，谋求工程施工良好外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位联系与报告。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民联系与协调，争取理解和支持，保证施工生产顺利进行。2.桥梁工程施工期保证办法(1)全桥范畴内沿线路走向贯通便道。(2)投入足够数量、状态良好钻机及桥梁施工机械设备，配备足够作业人员。(3)合理安排施工工序循环，减少工序之间互相干扰，在满足质量规定和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快构造施工进度。(4)依照构造施工安排，拟投入足够脚手架，万能杆件模板等周转材料。(5)加强工地协调和指挥，保证工序间紧密衔接。3.路基工程施工工期保证办法(1)科学编制实行性施工组织设计，全面协调均衡安排，科学安排填方施工，满足预压期规定，为后续桥施工创造条件。(2)抓好施工前准备工作，及早完毕暂时设施投入使用。组织好各种外购材料储备供应工作。(3)配备良好先进施工设备，完善检测实验工具，加强施工机械维修保养，保证设备完好，保证施工进度规定使用率。(4)协调各工序衔接配合，统筹安排施工生产，以日保旬、以旬保月、以月保年，保证总体进度筹划实现。(5)积极配合业主和监理工程师，认真、及时解决施工过程中质量合格认证，征地拆迁、优化设计等问题。(6)认真作好防冻、防洪、防台风防止工作，预先制定好应急办法，最大限度减少各类自然灾害对施工导致影响。4.雨季施工安排

针对本工程经历雨季施工较长特点，中标进场后，在施工准备阶段即应按照防雨、防雷、防电、防洪等规定组织实行，并贯穿至施工全过程中，做到有备无患。详细应采用如下办法：(1)施工便道、生产、生活房屋及预制场地，构件堆放场地，着地搭设支架场地，相应平整，压实并换填石粉碴碾压、夯实，到处设立排水坡、排水沟并比周边有一定高差，进入雨季前夕还需全面检查，提前做好雨季施工准备工作。(2)施工人员均应配齐雨衣、雨裤、雨鞋等用品，并依照工作面大小，备齐足够数量防雨用品，如蓬布、塑料布、塑料薄膜等。(3)调度人员应加强与地方气象预报部门联系，掌握气候变化状况，生产指挥人员据此安排施工。(4)高处安装设备及拖拉梁高位支架应安装避雷设施，电气设备应检查接零、接地保护，电焊机、电闸箱等做好防雨罩。(5)基坑开挖时准备好抽水机械。施工中要经常测量砂、石含水率，以便及时调节配合比。(6)砼运送及浇筑作业等工序应加防雨设施覆盖。(7)施工期间必要派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除不利因素。第三篇保证安全重要办法

1.总目的在施工期间，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事故以及重大、大交通事故。年负伤频率控制在5‰如下。2.保证办法

(1)坚持“安全第一，防止为主”方针，项目经理要把安全工作当作第一位工作来抓，加强全员安全意识教诲，夯实安全基本，强化安全保证体系，贯彻安全生产责任制，严格执行《安规》，认真贯彻检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。(2)建立健全能有效运营安全管理体系，行使安全监察职能。(3)大力履行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目的管理技术，加大施工现场防护设施和设备投入，保证安全生产建立在科学管理、可靠技术、足够防护设施之上。(4)应理解周边环境状况，开工前必要熟悉穿越施工范畴电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。做到不明状况，不盲目施工，以免导致重大事故。(5)做好安全防范工作，贯彻各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作，做好用电防范工作。(6)禁止非工作人员进入施工场地。(7)作好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定劳保用品。3.安全技术办法结合工程实际，制定施工现场、施工机械等安全办法。(1)施工现场安全技术办法①施工现场布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工规定，施工现场和生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等应按批准总平面布置图进行布置。②现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2893-82《安全标志》规定标牌，夜间行人通过坑、洞应设红灯示警，施工现场设立大幅安全宣传标语。③现场生产、生活区要设足够消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱支。每个项目队要构成一种由15-20人义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备性能和用法。④各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门规定，室内不得堆放易燃品；禁止在机械加工场、料库等吸烟；现场易燃杂物，应随时清理，禁止在有火种场合或其近旁堆放。⑤施工现场暂时用电，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ6-88规定执行。暂时用电工程安装、维修和拆除，均由通过培训并获得上岗证电工完毕，非专业电工不准进行电工作业。电缆线路采用“三相四线”接线方式，电气设备和电气线路必要绝缘良好，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在用电杆上。变压器必要有接地保护装置，其接地阻不得不不大于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、请勿接近”警示牌。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。各类电气开关和设备金属外壳，均要设接地或接零线保护。配电箱要能防水、防雨、箱内不得存入杂物并应门加锁，专人管理。移动电气设备供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应套管埋地敷设，破损电缆不得使用。检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，禁止合闸”警示牌或设专人看守。必要带电作业时应经关于部门批准。现场架设电力线路，不得使用裸导线，暂时敷设电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必要挂要安设绝缘支承物。施工现场用手持照明灯应采用36V安全电压。禁止用其她金属丝代替熔断丝。⑥施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，应及时停止施工，等解决完毕方可施工。(2)施工机械安全控制办法①各种机械操作人员和车辆驾驶员，必要获得操作合格证，不准操作与证不相符机械，不准将机械设备交给无本机械操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。②驾驶室或操作室应保持整洁，禁止存储易燃、易爆物品。禁止酒后操作机械，禁止机械带病运转或超负荷运转。③驾驶室或操作室应保持整洁，禁止存储易燃、易爆物品。禁止酒后操作机械，禁止机械带病运转或超负荷运转。④机械设备在施工现场停放时，应选取安全停放地点，夜间应在专人看守。⑤用手柄起动机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要禁止烟火。⑥禁止对运转中机械设备进行维修、保养、调节等作业。⑦指挥施工机械作业人员，必要站在可让人了望安全地点，并应明确规定指挥联系信号。⑧使用钢丝绳机械，在运转中禁止用手套或其她物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。⑨起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定规定执行。⑩定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出安全问题，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。第四篇文明施工和环保重要办法1.工程实行时，严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》，积极争创文明施工工地。2.场地设立施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监量、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工允许证等。3.项目部指派副经理主抓文明施工、环保工作，并实行责任承包制，将文明施工和环保与各作业组管理人员