




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汇报人:上半年城管执法队伍督查考核情况通报2024-02-06目录城管执法队伍基本情况介绍督查考核工作组织与实施督查考核结果分析与评价针对存在问题的整改措施与建议下一步工作计划与展望01城管执法队伍基本情况介绍Chapter03人员配备各岗位人员数量及职责分配01城管执法队伍总人数具体人数(根据实际情况填写)02队伍结构包括领导层、中层干部和一线执法人员等队伍规模与结构负责城市管理领域的执法工作,包括市容环境卫生、城市规划、市政设施等方面的监管和处罚职责范围执法权限协作机制依据相关法律法规,对违法行为进行查处和处罚与其他执法部门的协作方式和流程030201执法职责与权限01020304日常工作开展情况日常巡查、案件处理、投诉受理等工作开展情况重大案件处理处理的重大案件及典型案例介绍专项整治行动针对突出问题开展的专项整治行动及成效队伍建设与培训加强队伍建设和提高执法水平的措施及培训情况上半年主要工作概述02督查考核工作组织与实施Chapter督查考核领导小组负责制定督查考核计划、审核考核结果,对重大问题进行决策。督查考核工作小组负责具体实施督查考核工作,包括现场检查、资料审核、问题反馈等。职责分工明确各级督查考核机构职责分工明确,确保工作有序开展。督查考核机构设置及职责各项考核内容均有明确的考核标准,确保考核结果客观、公正。包括执法程序、执法文书、执法风纪等方面,确保执法行为合法、规范。包括队伍组建、人员配备、制度建设、日常管理等方面。包括案件办理数量、质量、效率等方面,以及社会评价、群众满意度等业绩指标。执法行为与规范队伍建设与管理工作成效与业绩考核标准明确督查考核内容与标准123既保证督查考核的全面性,又突出重点,提高督查考核的针对性。定期督查与不定期抽查相结合既注重现场执法行为的督查,又通过查阅资料、听取汇报等方式了解全面情况。现场检查与非现场检查相结合既注重量化指标的考核,又充分考虑执法队伍的工作特点,进行定性评价。定量考核与定性评价相结合督查考核方式与方法03督查考核结果分析与评价Chapter
总体评价及得分情况考核体系全面覆盖本次督查考核从队伍建设、执法行为、案件处理、社会评价等多个方面进行综合评估,确保了考核结果的全面性和客观性。得分情况分布均衡各城管执法队伍在考核中表现总体良好,得分情况呈正态分布,高分与低分之间差距不大,反映了队伍整体水平的稳定性。突出表现与亮点部分城管执法队伍在创新执法方式、提高执法效率、优化服务等方面表现突出,成为本次考核的亮点和标杆。执法行为规范性不足01部分城管执法人员在执法过程中存在程序不规范、言行不当等问题,影响了执法效果和队伍形象。这主要是由于执法培训不到位、执法监督不严格等原因造成的。案件处理效率不高02一些城管执法队伍在处理案件时存在拖延、推诿等现象,导致案件处理周期过长,群众满意度不高。这主要是由于案件处理流程不够优化、执法人员责任意识不强等原因造成的。社会评价反馈不佳03部分城管执法队伍在社会评价中得分较低,群众对执法工作存在不满和意见。这主要是由于与群众沟通不畅、执法方式简单粗暴等原因造成的。存在问题及原因分析优化服务举措一些城管执法队伍注重服务群众,通过设立便民服务点、提供法律咨询等方式,增强了与群众的互动和信任,提升了队伍形象。创新执法方式某城管执法队伍通过引入科技手段,如使用智能监控、无人机巡查等方式,提高了执法效率和准确性,取得了良好效果。加强队伍建设部分城管执法队伍注重队伍建设和人员培训,通过定期开展业务学习、体能训练等活动,提高了执法人员的综合素质和执法能力。优秀案例与经验分享04针对存在问题的整改措施与建议Chapter强化执法人员培训定期组织执法人员参加法律法规、业务知识、执法技能等方面的培训,提高执法人员的综合素质和业务能力。严格队伍管理建立健全执法人员管理制度,加强执法人员日常管理和考核,确保队伍纪律严明、作风优良。推进执法队伍专业化根据城市管理需要,逐步推进执法队伍专业化建设,提高执法效能和水平。加强队伍建设,提高执法水平制定并完善城市管理执法程序规定,确保执法人员严格按照程序进行执法。明确执法程序统一执法文书格式和内容,加强执法文书管理,确保执法行为有据可查。规范执法文书建立健全执法监督机制,对执法行为进行定期检查和抽查,及时发现并纠正不规范执法行为。加强执法监督严格执法程序,规范执法行为倡导文明行为积极开展文明城市创建活动,倡导市民自觉遵守城市管理规定,养成文明习惯。加强社会监督鼓励市民积极参与城市管理,对违反城市管理规定的行为进行举报和监督,形成全社会共同参与的城市管理氛围。开展城市管理法律法规宣传通过多种形式宣传城市管理相关法律法规,提高市民的法律意识和法治观念。加强宣传教育,提高市民素质05下一步工作计划与展望Chapter根据上半年考核情况,调整和优化考核指标,确保指标更加科学、合理。优化考核指标将考核结果与奖惩机制挂钩,激励执法队伍积极履行职责,提高工作效率。强化考核结果运用利用现代信息技术手段,建立电子督查系统,实现督查考核工作的信息化、智能化。推行信息化督查完善督查考核机制,提高考核效果针对执法队伍中存在的业务短板,组织开展专项业务培训,提高执法人员业务水平。开展业务培训组织执法人员学习相关法律法规,增强法治意识,确保执法行为合法、规范。加强法律法规学习通过剖析典型案例,让执法人员了解执法过程中的难点和重点,提高实际执法能力。实施案例教学加强执法队伍培训,提升执法能力倡导文明执法倡导执法人员文明执法,注重执法过程中的态度和方式方法,树立城管执法队伍良
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 长春医学高等专科学校《信息计量与分析》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 郑州商贸旅游职业学院《外国语言文学导论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 三亚中瑞酒店管理职业学院《重唱》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 南京信息工程大学《音乐与儿童歌曲赏析四》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 汽车行业精益生产
- 沈阳城市学院《抽象代数Ⅱ》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 昆明理工大学《室内设计专题》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 太仓市2024-2025学年小学六年级第二学期小升初数学试卷含解析
- 六安职业技术学院《基本统计分析软件应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 任务一:《布置餐桌》(教案)-2023-2024学年二年级下册劳动鲁科版
- 2025年辽宁省建筑安全员《B证》考试题库
- 30-提前介入在建高铁的实践与思考5则范文
- 2023-2024学年华东师大版八年级数学上册期末复习综合练习题
- 职业教育培训需求分析课件
- 慢性肾病5期护理查房
- 2025版矿山安全生产责任承包协议范本3篇
- 常务副总经理职责
- 并购重组税务处理-企业管理
- 四川凉山州人民政府办公室考调所属事业单位工作人员2人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年云南省中考物理真题含解析
- 2025年中国艾草行业市场现状、发展概况、未来前景分析报告
评论
0/150
提交评论