企业财务投资风险管理策略研究

引言当前，经济发展速度较快，在企业发展历程中，优化投资风险控制工作，有利于规范企业未来的发展方向。投资风险的分析至关重要，可以提前评估企业后续投资过程中的发展情况，为企业制定出适配度高的发展规划，避开一些不良风险，但是，很多企业在风险控制中具有诸多问题，所以，有必要深入分析财务投资风险内容，保证企业的生产经营工作有效进行。一、企业财务管理工作中投资风险分析（一）操作风险企业实行投资业务期间，很多时候会成立专业化的团队，展开与投资有关的风险评估工作，但是，从投资决策来看，依然是由企业的管理层所掌握，这将会干扰投资业务操作，不利于后续跟进处理。在投资操作中，缺乏规范性，企业财务的某些信息不清晰，影响了财务管理工作，阻碍了风险控制。（二）市场风险企业实行投资业务时，投资收益很容易会受到市场风险的影响，当市场波动，就会带动金融汇率产生变化，打破了贸易投资的稳定性，促使投资成本增加，同时也会产生严重的收益风险。执行投资活动期间，无法有效评估市场环境，企业市场分析不够，导致自身的投资风险认知模糊，产生了从众现象，不利于企业的财务管理工作，在成本控制中形成负面影响。（三）控制风险投资活动中，如果没有设立完善的风险控制机制，在面对金融投资活动时，便不能形成系统的规划内容，资金投入活动中没有规范的风险应急处理机制，提升了投资风险概率。另外，企业进行财务管理时，若涉及的资金投入量比较大，很容易导致企业的资金链条发生断裂，让企业财务管理工作更加艰巨，风险性也在提升[1]。（四）决策风险结合投资市场的发展，综合分析金融投资行为，可以看出，要想提升企业的财务收入水平，需要完善投资程序，制定科学决策。在开展投资活动时，如果没有有效的决策计划作为支撑，企业投资方向会不清晰，产生盲目的投资行为，引发了投资风险。在决策风险中，如果在金融信息方面不能科学管理、统计，会阻碍财务管理的作用，投资风险依然会存在，不利于企业的战略性发展[2]。二、财务管理中实行投资风险控制的意义在企业财务管理内容中，投资风险管理工作是其中的关键，全面分析企业投资环节中大概率面临的风险，做到风险的量化处理，细致评估具体的风险情况，从而制定投资的有关决策。在企业中，所执行的每一项投资活动都很关键，与企业后续发展密切相关，同时关系到企业资金的实际流动方向，如果投资活动不合理，会促使企业资金出现紧张问题，若投资活动不成功，企业会发生严重的经济损失。执行规范的投资风险管理工作，企业能够减少出现风险问题，带动企业投资工作更加合理化，所以，在企业的发展道路中，风险投资管理工作具有现实指导意义。设定优良的风险控制方案，紧紧围绕着企业现实发展状况，明确确定出企业的战略安排，在面对投资项目时，需要进行全面调研，得到投资项目的风险报告，从而规划投资决策，将企业的运营风险化为最低状态，进而取得更高的利润，助力企业经济高质量发展。三、企业财务投资风险管理的策略（一）建设完善的风险评估系统企业财务风险评估系统的加强完善主要从以下几方面展开，第一，提升系统工作团队综合素质。优秀的工作团队是企业财务风险管控的保障，企业加大成本投入，完善人才培养工作机制，提升风险评估系统的工作质量。例如，某企业根据当前财务风险评估工作现状，提升人才录取标准[3]。工作人员需要具备丰富的财务风险管控知识，同时，具备数字技术应用能力。企业投资需要掌握实时信息，而数字监控是当前获取信息的主要途径。工作人员数字技术应用能力是现代企业人才录取的标准。风险管控技术主管积极主动参加到人才招聘工作中，与人力资源部门进行密切配合，为企业筛选人才。第二，企业对新职员进行入职培训，在人力资源部门配合下，招聘大量的专业技术人才。培训人员组织开展培训，按照培训方案，分别对新职员进行理论知识与实践能力培养。根据人才专业进行课程分类，在培训中，培训人员考察其能力特点，为其进行职业规划。以长远角度来看，企业风险评估系统需要得到信息化与数字化更新。因此，培训人员将数字化与信息化技术设置为公共课程，促进系统人员能力提升。第三，企业开展风险评估实践训练。在技术人员带领下，要求系统内工作者完成风险评估报告。提升工作人员的软件使用能力，保证财务管理与风险投资信息的精准性，促进企业发展良性循环。（二）制定科学合理的投资战略目标企业财务投资风险管理方案中，制定科学合理的投资战略目标是前提。首先，企业经营者对外部投资环境作出判断，广泛收集行业发展信息，深刻把握国家政策方向。近年来，我国为鼓励中小企业发展，加大财政补贴力度，并降低税收标准，激发企业发展活力。经营者将收集的信息进行整理，为企业经营解决提供信息基础。企业各部门负责人参与经营者组织的会议，充分发表投资管理意见。企业专家表示，当前，国内对企业投资发展持支持态度。但部分技术问题对企业投资战略产生不利影响，需要企业合理规避风险，保证投资战略目标制定的科学性。例如，在该行业中，高端芯片技术主导权掌握在国外发达国家手中，将此因素考虑到投资目标设计上，降低信息流限制带来的风险[4]。其次，企业投资战略目标制定的目的在于创造收益，对投资项目利润进行仔细研究，是保证战略目标实现的关键。企业经营与决策者不断学习，转变传统思维，对投资风险进行精准识别。在完善的企业运行机制控制下，投资风险信息得到有效收集。企业决策机构在决策前，需要按照流程进行可行性研究。通过可行性研究后方可执行战略目标，提升企业经营利润。最后，企业经营者对战略目标执行采取动态监控的方式，根据市场情况作出科学正确的抉择。在企业多层组织控制下，保证企业决策与方案的科学性。（三）设置科学合理的绩效考核形式企业通过完善绩效考核机制来提升投资风险管理能力。首先，企业领导层结合工作现状，制定考核机制内容与方向。例如，该企业转变传统绩效考核模式，制定新标准，提高绩效考核机制的科学性与稳定性。财务投资风险管理是绩效考核的有效指标，项目投资效益增加说明企业工作管理到位，绩效考核发挥出实际作用。绩效考核内容明确规定考核标准，对学历要求与工作贡献进行规定。满足考核标准的即可享受本季度绩效奖金。这相较于传统的学历标准绩效考核更加公平，有效激发工作人员的潜力，为企业生产经营作出贡献。另外，新型绩效考核模式以员工能力与品质为导向。随着企业的不断发展，不满足学历要求的员工无法胜任风险管控工作岗位。这有利于提升企业绩效考核的科学性与公平性。其次，企业提高管理与监督水平，对绩效考核奖金与落实情况进行严格监督。员工工作类型、工作进度与工作量是绩效考核的重要指标，采用数据收集整理的方式进行调整，对每位员工工作进行定量分析。最后，由考核人员对结果信息进行处理，保证绩效考核的科学性。企业充分利用绩效考核机制提升员工工作热情，提高企业财务风险评估效率。企业经营者不断加大绩效考核机制的监督力度，例如，企业领导以季度为整体，对企业绩效奖金发放情况进行了解。发现绩效奖金发放延误的现象，立即展开调查。同时，对绩效考核过程进行抽查监督，发现问题立即追究责任人，对其进行相应处罚，保证企业内部机制稳定。（四）有效应用大数据技术现代企业经营发展需要先进数字技术的支撑，在大数据时代下，数字技术应用领域不断拓宽，应用效果显著增强。对此，企业充分开发利用数字技术，提升财务投资风险管理水平。首先，企业投入资金进行大数据技术引进，并建立数据库，为大数据技术提供基础。企业技术人员利用大数据收集市场与企业内部产生的信息，深度挖掘其中内涵，为企业持续发展提供保障。在大数据信息挖掘中，技术团队对信息进行检查，保证信息准确性。企业金融投资需要在数据信息支持下进行，能有效降低财务风险。在此过程中，企业内部数据分析人员需要时刻掌握市场动态信息。第一时间将变动信息传输到风险评估人员手中，企业为提高工作效率，建立大数据平台[5]。大数据平台能够共享数据库信息，减少企业内部信息传递的时间。其次，企业运用数字技术提升风险管控能力，制定完善的应急工作机制。在大数据技术应用下，信息识别与数据处理能力得到提升，为投资风险管控预留充足的补救时间。一旦出现金融风险，企业内部应急工作者立即采取补救措施，降低企业金融投资的损失。（五）完善金融投资的决策机制在企业内部，设立并实施授权审批机制，经过改进完善处理，提高在投资风险中的预防水平。企业需要先了解投资项目的状况，明确投资金额数量，然后交给不同的审批部门，开展严格的项目审批工作，如果投资项目具有重要地位，资金额度比较大，需要借助董事会来明确具体决策，赢得大部分股东的认可，通常情况下，股东数量要超过2/3，这样才能确立具体的投资决策。另外，企业需要深入改进资金有关的追责制度，企业经营决策人员不断学习，转变传统思维，对投资风险进行精准识别，保证责任落实到个人，围绕着投资决策人的权益，将其与企业的效益水平相关联，如果投资项目的利益受到不良影响，企业经济效益下降，决策人需要自行担负起有关责任，让决策人能认真对待项目，激发他们的责任心，避免投资过程出现更多的风险。在投资部门中，需要在特定的时间将金融投资整合，汇报到管理层，分析投资的盈利、亏损情况，分配有关专业人员跟踪数据，根据数据的分析结果去改变投资方向。对于投资操作人员，要提升自己的风险辨别能力，当风险还没有产生前，或者刚出现一点苗头，执行合理的处理举措，避免企业经济受到过多影响。（六）加强企业与银行之间的合作企业需要调整自身的战略目标，结合发展制度、市场需求，为自己制定一个良好的投资规划，保证资金可以得到正确分配，金融机构不同，所投资的企业也会不同，比如，对于资金强大的国家银行，往往会投资那些规模大、上市的企业，还有那些集中水平比较高的中小规模企业，而相对散落的中小规模企业，很多时候商业银行进行投资，这样有助于实现银行之间的良性竞争，同时能有效分配资金，实现规范流动的局面。企业需要完善内部的协调工作，加强企业管理，正确选择合作银行，在合作伙伴的支持下，可以打造专业性较强的运营团队，促进审核流程更加规范，规避投资中的风险问题。（七）营造企业良好的投资环境企业投资效果与投资环境具有直接关系，投资环境的好坏，会促使企业的财务出现不同程度的变化，所以，企业要建立适宜的环境，保证企业达成更好的投资。基于投资方案，企业在具体的建立方式中，进行编制工作前，企业需要安排具有经验、专业的市场人员，了解、分析投资环境，根据得到的数据信息，将其作为重点任务结果，在之后的风险分析中作为正确投资决策的依据。对于从事财务管理工作的人员，也需要分析、整理有关投资环境，利用市场中已经调查整理的数据，管理部门连同财务人员等，在协作模式下，分析企业在外在市场中的变化，企业内部从中探讨出方案，研究企业经济、市场向上走势的波动特征，全面收集有关资料，利用科学的数据作为投资方案编制的参考内容，为企业带来良好的投资环境。（八）建立风险预警机制企业开展投资活动时，会出现一些与财务有关的风险现象，通常是受到了外在情况的影响，并且风险发生时，很难利用常规的方式来控制。所以，企业要想在财务风险管理工作中进行正确投资，保证财务处于安全的状态中，需要重视内部环境，约束管理人员的行为，让有关工作人员建立正确认知。在企业中加强建设管理制度，提升管理制度的制约作用，规范企业的投资行为。比如，在企业中，为财务风