工程创优策划书样本

目录第一章概述2【一】编制目2【二】编制根据2第二章工程概况4【一】工程简介4【二】工程规模5【三】重要特点5【四】建设理念及规定9第三章工程创优目的10【一】工程质量10【二】工程安全10【三】文明施工和环保11【四】工期和投资管理17【五】工程档案管理18第四章工程创优办法20【一】综合管理办法24【二】过程管理办法26【三】质量管理办法30【四】安全文明施工管理办法32【五】档案管理办法33【六】工程投运后创优办法34【七】原则化工艺应用36第一章概述【一】编制目为贯彻“百年大计、质量第一”方针，贯彻国家各项政策法规以及中华人民共和国南方电网公司工程质量管理制度，切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程各项工作，牢固树立质量精品意识，推动基建原则化体系建设，强化工程建设质量管理，努力创立优质工程，推动输电线路工程整体质量水平上新台阶。通过明确工程创优目的、责任主体及重点办法，编制本规定，保证本工程优质质量。【二】编制根据GB175-硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB/T2314-电力金具通用技术条件GB/T2694-输电线路铁塔制造技术条件GB50026-工程测量规范GB50164-混凝土质量控制原则GB50204-混凝土构造工程施工质量验收规范GB50205-钢构造工程施工质量验收规范GB50233-110～500kV架空送电线路施工及验收规范GB/T50107-混凝土强度检查评估原则GB/T2317.4-电力金具验收规则，标志与包装GB/T4056-高压线路悬式绝缘子连接构造和尺寸GB/T5075-电力金具名词术语DL/T621-1997交流电气装置接地DL/T782-110kV及以上送电工程启动及竣工验收规程DL/T864-原则电压高于1000V交流架空线路复合绝缘子使用导则DL/T5092-1999110～500kV架空电力线路设计技术规程DL/T5154-架空送电线路杆塔构造设计技术规定DL/T5168-110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评估规程JGJ18-钢筋焊接及验收规程JGJ52-普通混凝土用砂、石质量及检查办法原则JGJ63-混凝土用水原则DA/T28国家重大建设项目文献归档规定与档案整顿规范Q/GDW248-输变电工程建设强制性条文实行规程DL/T5161.1-5161.17-电气装置安装工程质量检查及评估规程（火电、送变电某些）电建质监〔〕57号电力建设工程质量监督检查典型大纲中华人民共和国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指引书第三某些：送电线路基建工程质量控制原则（WHS）（）第1分册：输电线路工程10kV―500kV输变电及配电工程质量验收与评估原则第1分册：输电线路工程110—500kV架空送电线路施工及验收规范发布110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评估规程发布中华人民共和国工程建设原则强制性条文电力工程某些工程概况【一】工程简介一、线路名称：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程。二、本工程线路起止点：本工程起于220kV鼓黎变110kV侧由西南向东北第一线路间隔绝缘子串挂点，止于110kV矮枧变110kV侧东北向西南第一间隔，线路额定电压110kV，在220kV鼓黎变侧出线后与110kV黎贯线1#双回塔共塔走线，后段所有采用单回路架设，线路全长8.607km。本工程共用杆塔33基，其中直线塔19基，转角塔13基，转角圆形钢杆1基。（1）导线采用JL/G1A-240/40钢芯铝绞线，最大使用应力为108.11Mpa,安全系数为2.65；地线一根采用OPGW-24B1-80型复合光缆，另一根采用JLB27A-80铝包钢绞线，最大使用应力为273.32Mpa,安全系数为3.21。（2）地形系数为：丘陵10%、普通山地为65%、高山大岭25%，地质分为：土20%、松砂石55%、岩石25%，人力平均运距：1.0km。（3）交叉跨越状况：跨越公路2次、跨越35kV电力线路1次、跨越10kV电力线路3次、跨越通信线3次、跨越林木砍伐5000棵。工程建设管理从属关系工程名称220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设单位贵州电网公司凯里供电局设计单位贵州大学勘察设计研究所监理单位贵州电力工程建设监理公司施工单位贵州金能建设工程有限公司筹划工期开工1月10日、竣工11月10日总日历工期300天工程质量目的达标投产竣工验收合格率100%，安装优良率95%以上，核心项目优良率达到100%【二】工程规模一、电压级别：110kV。二、铁塔：全线共使用铁塔33基。三、线路长度：线路总长8.607km。【三】工程特点本工程线路起止点：本工程起于220kV鼓黎变110kV侧由西南向东北第一线路间隔绝缘子串挂点，止于110kV矮枧变110kV侧东北向西南第一间隔，线路额定电压110kV，在220kV鼓黎变侧出线后与110kV黎贯线1#双回塔共塔走线，后段所有采用单回路架设，线路全长8.607km。本工程共用杆塔33基，其中直线塔19基，转角塔13基，转角圆形钢杆1基。（1）导线采用JL/G1A-240/40钢芯铝绞线，最大使用应力为108.11Mpa,安全系数为2.65；地线一根采用OPGW-24B1-80型复合光缆，另一根采用JLB27A-80铝包钢绞线，最大使用应力为273.32Mpa,安全系数为3.21。（2）地形系数为：丘陵10%、普通山地为65%、高山大岭25%，地质分为：土20%、松砂石55%、岩石25%，人力平均运距：1.0km。（3）交叉跨越状况：跨越公路2次、跨越35kV电力线路1次、跨越10kV电力线路3次、跨越通信线3次、跨越林木砍伐5000棵。详细特点如下：线路名称110kV矮枧线110kV矮枧线线路电压110kV110kV导线型号JL/G1A-240/40JL/G1A-240/40地线型号OPGW-24B1-80JLB27A-80回路数单回架设单回架设线路长度(km)8.607km单回设计线路长8.607km单回设计线路长曲折系数2.52.3重要气象条件最大覆冰10mm,最大风速25m/s最大覆冰10mm,最大风速25m/s铁塔数量共新建33基塔，其中直线塔19基，转角塔14基。共新建33基塔，其中直线塔19基，转角塔14基。基本型式钢筋混凝土现浇直柱式基本及掏挖基本钢筋混凝土现浇直柱式基本及掏挖基本绝缘子U70BP/146型玻璃绝缘子、XP-70型瓷质绝缘子U70BP/146型玻璃绝缘子、XP-70型瓷质绝缘子防震办法防震锤FR-3R，FR-1R防震锤FR-3R，FR-1R耐张段数1010沿线地形地貌丘陵：10%，普通山地65%，高山大岭25%丘陵：10%，普通山地65%，高山大岭25%沿线地质粘土：20%，松砂石55%，岩石25%。粘土：20%，松砂石55%，岩石25%。交通条件人力运距均取1km人人力运距均取1km重要交叉跨越35kV线路1次，10kV及如下线路2次、通信线路2次35kV线路1次，10kV及如下线路2次、通信线路2次路过区域黎平县德凤镇黎平县德凤镇自然及社会环境条件本工程地处黎平县，本地区气候属于亚热带湿润季风气候，四季分明，气候温和，降水丰沛、多云寡照、冬无寒冷、夏无酷暑、无霜期长、雨热同季，具备明显季风性气候特点。平均气温在13.6℃—16.2℃之间，最热月份是7月份，平均气温23.2℃—25.8℃。处在全国日照低值区，日照时数平均为1289.1小时，仅占全年可照时数29%。山区凉，河谷坝区热，局部小气候明显。境内由于地形复杂多样，地势起伏不平，相对高差大，高、低两地农忙季节相差达15-30天。全年中日照最多是7月和8月，两个月日照时数占全年总日照时数29%。初霜平均日期为12月9日，终霜平均日期为2月23日，无霜期平均为288天。平均年降水量为1240.4毫米，一年中以4月和5月份降水量最多，为208.8毫米。1月份至少，为25.9毫米。影响工程建设因素分析本工程重要受如下几种因素影响：①线路地形构造复杂，以山区居多。这就规定我公司在线路施工前充分做好施工安全准备工作。②③物资供应状况将直接影响本工程工期平稳推动。将加强物资管理工作。④将加强施工队伍组织管理、安全管理和施工质量管理，营造一种良好施工氛围。⑤加强工程施工技术人员管理，充分发挥施工人员施工技术能力。认真执行南网公司对工程质量原则规定，针对本工程重要特点，规定我公司项目部从上到下将共同努力，团结协作。充分发挥技术人员创优能力、创优办法，进一步细化，制定出详细实行细则并严格执行。【四】建设理念及规定参照国家、行业关于电网工程建设规程、规范、原则，在全面总结并积极继承以往我单位成功经验基本上，按照“以管理创新”“强制性条文实行”为基本，以科技创新为主导，以工艺水平提高、新材料、新技术运用为支撑”工程建设全新整体工作原则，积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。依照国家《建设工程项目管理规范》和《中华人民共和国南方电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》文献精神，我公司成立相应工程创优机构，编制《220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程创优实行细则》，提出相应工程创优亮点、办法及《治理质量通病办法》和《工程建设原则强制性条文》实行筹划等有关资料，并于开工前报凯里供电局业主项目部审批，在工程建设过程中配合进行流动红旗检查及工程竣工后达标创优工作。工程创优目的依照“管理规范、质量先进、技术先进、功能完备、运营可靠、投资合理”创优工作总体规定制定本工程创优目的,针对工程施工特点、本单位技术力量及管理水平等进行必要细化量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理分目的。【一】工程质量1、工程创优目的：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程创优目的是：以建设项目全寿命周期管理理念为指引，全面推动基建原则化建设，增进创优工作开展。2、工程质量管理总体规定：1）施工过程质量管理严格，按现行国家、行业及公司颁发施工技术规程、规范、质量验评原则及有关规定组织施工，并认真进行施工和调试质量检查及评估。工程质量总评将为优良，并满足：1）、工程“零缺陷”移送。2）、符合公司达标投产考核条件工程达标投产率100%。3）110kV级以上输变电工程应达到公司优质工程原则。【二】工程安全1、220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程安全目的：1）不发生人身重伤级以上事故；2）不发生基建因素引起普通电网及设备事故；3）不发生普通施工机械设备损坏事故；4）不发生有人员责任普通火灾事故；5）不发生普通环境污染事件；6）不发生本公司有责任重大交通事故；7）不发生基建因素引起、对公司导致影响安全事件。2、工程安全管理规定：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程项目部在工程建设中对安全文明施工负有全面监督和管理责任，并对技术办法、安全办法负有审核和监督执行，我公司是安全生产直接责任主体，将强化施工人员安全意识，完善安全生产保障体系，以班组为基本抓好安全目的"三级控制"，以安全文明施工、创优质为动力，严格管理，严格考核，努力实现本工程规定安全目的。我项目部应明确内部岗位责任，建立安全教诲、安全监督、安全活动、安全检查和奖惩制度，保证凡事有章可循、有据可查、有人监督，将"安全第一、防止为主、综合治理"落到实处。工程施工和验收前，我项目部在作业前将编制施工方案和作业指引书，分析危险源和预控办法，并通过监理审批。特别重大施工方案报业主项目部审批和备案，保证施工验收安全，控制施工风险。通过“日预控”工作，杜绝“三违”现象，做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全可控、能控、在控。3、创优安全核心环节控制点序号作业内容危险点与危险源控制点1工地运输交通运送1.交通事故1.加强作业人员安全培训和教诲，文明开车，禁止酒后驾车和驾驶中接打电话，模范遵守交通规则；2.不超载、不超速、不客货混装；3.坚持中速行车，严格按照公路限速标志行驶。吊车作业1.高空坠物2.高空坠落3.人身伤害1.坚持作业持证上岗；2.指挥人员需持证上岗，严格按规程办事，指挥信号明确、清晰；3.支腿稳固；4.吊重、吊幅不超过规定；5.起重臂下活动范畴内禁止站人，指挥起吊前，起重人员禁止站在物体受力后运动方向。储存和装卸安全1.人身伤害1.堆放不超高；2.堆形稳定；3.不从大堆中间抽取物料，防止崩塌。2基本施工1.设备事故1.先进行平整，夯实解决，4铺设道渣后用机械碾压密实；2.四周设排水沟排水，防积水导致桩机沉陷或倾覆；3.将桩机用钢丝绳固定好；控制起吊速度并拉住缆绳。构、支架吊装1．人身伤害2．设备事故1.吊装前，将对杆件外观、规格等进行详细检查，必要时进行有关力学性能实验；2.依照选用抱杆规格，严格控制起吊重量，不得超载工作;2.起吊过程中绑扎牢固。重物吊离地面约10厘米时应暂时停起吊并进行全面检查，确认无误后方可起吊;3.高处钢梁焊接时须系安全带;4.同一地锚暂时拉线不得超过规定数量;5.起吊过程中专人指挥，各方拉线专人负责;6.构支架吊装完后，根部将固定牢固,暂时拉线须扎牢;7.横梁就位时未固定牢固不得撤除起吊系统;8.构支架根部砼灌溉后未达到规定强度不得拆除暂时拉线。模板安装1.高处坠落2.人身伤害1.高空作业时将有专人监护，四周有护栏;2.安装钢摸板时，先将模板拼装成片，再构成整体；3.模板往基坑下放组装时，应采用可靠办法（如绳索等）防止模板掉落；4.施工电源线不得直接绑扎在导电构件上。3设备安装施工设备吊装1.高空坠落1.全面核算被吊设备重量；2.对的选用所需吊具、吊绳；3.吊车下脚时掌握地面硬度、如遇回填土、道木下方应用铁板加固；4.起吊物应绑牢，并有防止倾斜办法；5.吊钩悬挂点应与吊物重心在同始终线上，禁止偏拉歇吊；6.重物吊离地面约10厘米时应暂时停起吊并进行全面检查，确认无误后方可起吊；7.吊物未固定好，禁止松钩。4消防焊接施工1.火灾2.人身触电3.爆炸1.所有从事焊接人员将持有效焊工证上岗；2.焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等办法；3.焊机应接地良好，露天作业焊机应有防雨装置；4.禁止在有压容器、管道、易炸物资附近，转动机械主带电设备上进行焊接和切割；5.氧气和乙炔瓶摆放应保持5米以上安全距离；6.乙炔瓶应保持直立，并有防止倾倒办法。消防管理1.火灾2.人身伤害1.建立健全安全防火责任制和各项规章制度；2.各办公室、生活区、项目工地、库房、材料站，按规定配备消防器材；3.保证消防通道畅通，消防设施、标志齐全、完好；3、消防设施定期检查实验。【三】文明施工和环保根据《中华人民共和国南方电网公司输变电工程安全文明施工原则化工作规定》规定，规范本工程安全文明施工管理，实现“安全管理制度化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”管理目的。坚持施工总平面模块化，现场设施原则化，工程施工程序化，文明区域责任化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境卫生经常化。努力实现施工建设基建痕迹零目的和非文明状态零目的，营造一种安全文明施工环境，实现文明施工管理总体目的。从我施工项目部各方面采用有效办法，全面贯彻环保和水土保持规定，建设资源节约型、环境和谐型绿色和谐工程。建立文明施工保证体系，贯彻环保方案，实行队伍人性化管理，争创文明施工样板工程，施工现场做到“施工有序、设施规范、环境整洁”。创优安全文明施工、环保核心环节控制点序号工作内容控制点1安全管理制度和台帐建立安全管理制度、帐表册卡等管理制度，配备必要公司原则/作业指引书、操作规程等安全文明施工根据性文献。2履行安全文明施工原则化管理根据《中华人民共和国南方电网公司输变电工程原则化施工作业手册》等文献，提高安全质量管理水平，认真编制和执行各项作业原则或指引文献，作业文献将具备指引性和可操作性。3规范作业人员行为针对性地进行整治和防范各类违章现象，严格按照安全工作规程和安全技术办法施工。4施工安全风险管理依照工程特点进行危害辨识与风险评价，对辨识评审出奉献之较大重要危害源进行重点防止，编制管理办法进行控制；对施工过程中新浮现危害源进行辨识和评价，并制定控制办法进行控制，以备突发事件及人力不可抗拒灾害发生时，将损失降到最小值。5现场总平面布置达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观整体效果，总平面布置实行模块化管理，施工现场按照区域化管理进行围护、隔离、封闭、标记、标记，明确安全负责人。6安全设施和文明施工设施按规定配备齐全安全设施和文明施工设施，安全设施须专人管理，定期进行性能检查、实验，安全防护用品满足全过程保护施工人员安全作业需要。7环保在设计、建设全过程贯彻节约资源和保护环境规定，积极采用新技术、新工艺、新材料、新办法，优化设计，开展“资源节约型、环境和谐型、工业化”变电站建设，采用先进合用技术，避让基本农田，减少土地占用，减少植被破坏力求保护生态环境和原始植被。采用有效成品、半成品办法，防止“二次污染”。【四】工期和投资管理坚持“进度服从质量，质量服从安全”原则，严格按照工期筹划安排开工、竣工，施工过程中做到动态控制，依照需要及时调节施工进度，积极采用相应办法，准时完毕工程阶段性里程碑进度筹划，保证合同工期完毕。优化工程技术方案，严格控制工程变更，通过集约化招标、精细化管理，合理控制工程造价。工期管理：1月10日开工，年11月10日竣工。投资管理：1）工程造价控制在工程概算范畴内。2）不浮现因施工失误而导致重大电气事故。【五】工程档案管理1、工程档案管理目的档案管理满足《中华人民共和国南方电网有限责任公司项目档案管理规定》（Q/CSG213058-）有关规定，坚持工程档案与工程建设进度同步，保证工程档案真实、齐全、完整、规范，并实现工程档案归档率100％、资料精确率100％、案卷合格率100％。2、创优档案管理核心控制点序号核心控制点1归档项目文献应为原件、正本。2项目文献内容及其深度将符合国家关于工程勘察、设计、施工、调试、监理等方面技术规程、规范、原则。3项目文献内容将真实、精确，与建设项目实际相符合。4项目文献应采用耐久性强书写材料，禁止使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色书写材料。5项目文献应笔迹清晰，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。6项目文献幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210mm），竣工图（涉及附图）应是新蓝图或CAD图，宜采用国标图幅。7项目文献纸张应采用可以长期保存韧力大、耐久性强纸张。8项目电子文献应涉及相应背景信息和元数据，并按（GB/T18894-）规范规定格式将其存储到符合规范规定脱机载体上（不可擦写型光盘、磁带、硬磁盘等）；录音、录像文献应保证载体有效性，内容系统性和整顿科学性。第四章工程创优办法依照强化过程创优意识(加强工程设计阶段、设备采购与制造阶段、工程施工与实验调试等阶段工程质量全过程控制，在工程建设过程中贯彻提高施工工艺、治理质量通病各项详细办法，倡导工程建设期间一次成优)及树立全方位质量观念（做到工程观感及工艺水平与工程投运后安全可靠运营水平并重、工程实体质量水平与我单位水平并重、工程质量目的与安全、进度与投资控制等其她工程建设目的并重，避免片面强调工程观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象）创优工作重要指引思想，依照本工程实际，制定如下创优办法：【一】综合管理办法1.成立创优组织机构，分解创优目的，明确创优责任（1）创优组织机构为实现本工程达标创优目的，应充分健全项目管理组织体系。我公司专门成立鼓黎220kV变电站～锦屏110kV变电站线路π接入梨子坪110kV变电站线路工程创优领导小组，创优组织机构详见下图：项目部创优组织机构图贵州金能建设工程贵州金能建设工程有限公施工项目部项目经理：李猛项目总工：梁伟项目总工：梁伟安全管理陈建平质量管理蒲元斌技术管理王健安全管理陈建平质量管理蒲元斌技术管理王健材料管理梁明清设备管理梁永红资料管理王健施工二施工二队队长：张均施工一队队长：陈平（2）220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设创优领导小组组长：李猛项目经理副组长：梁伟项目总工成员：陈建平蒲元斌王健梁明清梁永红（3）220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设创优专业组职责按照业主项目部统一布置，负责贯彻贯彻工程创优规划中各项办法，协助指引施工队组织编写和滚动修改、报批工程创优实行细则，并认真进行指引和协助贯彻并考核和监督检查。定期向业主项目部报告工作状况，及时指引、研究解决各施工队在详细实行过程中遇到困难和问题。认真贯彻“百年大计，质量第一”质量方针，严格执行国家、行业和公司关于本专业法规、规程、规范、导则、原则和规定。严格执行《工程建设原则强制性条文》，并对其执行效果负责。负责结合工程专业特点，依照“创优规划”、“创优实行细则”，制定“亮点”项目基本原则与实行办法，并监督检查其贯彻状况；负责本专业新设备、新材料、新技术、新工艺推广工作。负责本专业范畴内创优申报材料关于内容编制迎检工作。负责工程中科研项目检查、指引、监督工作。（2）创优职责我单位是工程创优责任主体，在创优领导小组统一领导下，积极接受业主项目部、各部门组业务指引和监督检查，并根据创优规划，环绕工程创优目的进行施工整体策划，负责施工创优细则编制和滚动修改、报批，并认真组织实行，同步做好核心工序工艺策划，保证工程创优目的及合同承诺内容实现。定期向业主项目部报告工作，对存在问题提出解决意见和建议。积极配合业主项目部工作，提前组织策划工程施工创优总结、迎检等系列工作，并对其效果负责。在作业前编制施工方案和作业指引书，特别是编制强制性条文执行办法，加强“质量通病”防治和强制性条文在施工工作中贯彻力度，施工方案和作业指引书、办法将通过监理审批，特别重大施工方案报我单位单位审批和备案，大力履行施工技术原则化和系列化，提高施工质量，控制施工风险。积极倡导技术革新，开展优化设计和创新工作，推动成熟新技术、新材料、新工艺、新机具在工程中应用，增进工程质量、工艺水平和工作效率提高。2.优选施工队伍，贯彻组织办法（1）通过技能评比，择优选定有创优实力施工队。（2）依照工程特点和创优目的，所有施工队人员将有三年以上工程创优工作业绩。（3）鼓黎220kV变电站～锦屏110kV变电站线路π接入梨子坪110kV变电站线路工程作为我公司重点项目。公司领导非常注重，针对工程特点，在总公司工程部领导和组织下，咱们将认真考察各施工队资质能力和工作业绩，规定施工队长安排创优工作经验丰富人员组建创优实行小组，以便认真顺利开展有关工作，并依照创优实行细则严格贯彻。3.认真审查创优实行细则，保证明行细则针对性、可执行性和有效性。（1）参加本项目建设施工队应按照本创优规划规定，编制相应创优实行细则。（2）开工前，根据本工程质量创优工作目的、工程特点及创优重点办法规定，对施工队提交创优实行细则组织审查，保证明行细则针对性、可执行性和有效性等。4.开展创优有关培训，制定本工程创优规划宣贯、工程建设原则、强制性条文、档案管理等有关培训筹划等。针对本工程质量创优工作目的、线路架设工程特点及创优重点办法规定，采用“学经验、做样板”方式，组织学习其她同类型工程创优样本，积极开展工程创优宣贯活动；认真开展创优培训工作，重点对工程建设原则强制性条文、质量通病防治技术办法、施工工艺示范光盘、过程数码照片管理、档案管理等进行全员培训，及时消化、吸取、借鉴工程创优成功经验和先进工程施工单位办法。5.制定安全文明与质量管理奖惩制度，并严格执行。6.加强过程控制，分阶段组织各部门对工程争创工作进行检查、指引，增进争创工作顺利高效进行。7.坚持以目的规划为切入点、以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，将220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设成为“工程是精品，现场是样板，资料是范本”优质工程、样板工程。【二】过程管理办法1.我项目部组建了一种高效工程管理组织机构、质量管理机构、安全文明施工管理、监督机构，成立创优工作实行小组，并做到人员到位，管理有效。实行项目经理负责制，建成各司其职、各负其责、有章可循、违章必纠安全、质量监控系统。2.加强对施工人员工作质量考核，开展质量教诲管理活动，努力提高全体施工人员质量意识，在施工中营造一种良好质量管理氛围。3.检查贯彻项目部专业技术管理人员、质量、安全控制、安全监督、资料、信息管理人员与否配足、到位，投入人员素质、数量、物力与否满足创优和工程施工需要。4.督促施工队做好自身管理工作。5.做好试点工作，每一道工序开工前，规定施工前将进行作业试点，通过试点，统一施工办法和操作要领，明确检查原则，总结施工经验和存在问题，制定出解决问题对策办法后，再进行该工序施工。6.妥善协调影响工程开工和施工外部关系，给工程施工创造一种良好环境，为开工后持续施工创造条件；及时协调解决工程各关于单位之间工作中存在问题，理顺关系，保证工程建设顺利进行。7.制定创优筹划，并保证贯彻实行。8.注重过程监督检查，每月组织各部门对各施工队创优细则实行状况进行检查指引，每月召开一次创优协调会，阶段性地检查、总结创优工作。同步运用“日预控、周点评、月协调”管理平台，全面进一步推动输变电工程施工作业原则化建设，强化南网公司《输变电工程安全文明施工原则》在现场贯彻，加强对原则化作业执行、强制性条文执行、质量通病防治办法贯彻状况检查和指引，保证创优工作进一步夯实地得到贯彻。9.以过程管理为着重点，加强动态管理。将做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检查后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后隐蔽工作原则，切实有效控制施工质量。10.加强质量过程数码照片管理严格按照南网公司关于数码照片管理规定，系统、全面地采集工程数码照片，并及时对数码照片进行收集、整顿，保证真实反映工程实际状况；各部门每周对各施工队数码照片采集、管理状况进行检查，对存在问题及时整治闭环。11.制定相应纠偏办法（1）将工程创优工作纳入寻常工作范畴，作为监督、检查工作内容，并在定期例会内容，进行分析、检查、纠偏，实现持续改进工作效果。（2）每月组织创优工作检查后，及时组织召开分析会，认真分析检查阶段创优工作存在重点问题和普遍问题，针对详细问题制定纠偏办法限期整治，并按照项目创优工作奖惩规定及其她管理制度进行奖优惩劣。努力推动项目创优工作持续稳步推动。【三】质量管理办法通过对质量、进度优化流程管理，做到闭环控制，使管理有序化，每个环节有专门机构和人员控制，达到可控、预控、在控。真正做到各建设环节、各部门、各人员全方位、全过程管理，使管理有根据，施工有原则、凡事有人管。1.施工质量管理我单位是创优详细实行者，工程施工过程是实现创优核心，我单位将充分注重，用最先进施工质量管理实现本工程创优目的。（1）对工程建设将站在创立优质工程高度，去认真对待工程施工。从人员组织、机械设备方面保证创优工作正常运转。工程开工前将认真组建强有力项目经理部，规定成员将责任心强、经验丰富。应针对工程建立形成质量保证体系，项目经理应为第一负责人，并严格贯彻三级质量检查验收管理。（2）在满足既有国家法律、法规基本之上，尽量提高施工管理水平，管理手段更加先进，更加规范。（3）项目开工前将施工组织设计、创优实行细则并报监理审查，业主审批备案。对各重要施工工序，编制施工创优实行细则，明确施工工艺要点和技术办法，严格贯彻施工作业指引书规定。要针对工程特点，制定防范、消除施工质量通病管理和技术办法，且要有针对性、可行性和合理性。履行施工原则化工作，严格贯彻《中华人民共和国南方电网公司输变电工程工艺原则库》关于规定。（4）工程测量是工程起步工作，规定应建立高精度测量控制网，并永久保存移送生产运营单位。（5）分项工程开始前，将贯彻“施工样板法”，先做样板，经各方检查总结经验后，规范施工原则工艺，方可大面积施工，通过开展试点、样板等有效手段，积累经验、统一工艺。（6）工程建设加大新工艺、新技术、新材料、新设备应用，针对工程特点和难点编制相应施工办法实现创新点和亮点。对新工艺和经验局限性分项工程，要先编制工艺细化规定，经监理、设计审定后方可施工。施工过程中还要随时总结、改进，保证明现创优目的。（7）要认真贯彻贯彻中华人民共和国南方电网公司部门文献有关文献规定，制定防治质量通病施工办法。（8）全面贯彻执行反措规定，同步规定工程建设质量满足既有国家验评规范基本之上，规定控制在容许偏差值最小范畴内。（9）工程建设成果从细微之处体现精细施工，从整体效果体现出精品工程。（10）以质量目的为落脚点，发挥我单位三级自检作用。倡导“第一次就把事情做好，力求消除返工、返修现象。（11）严格制定成品保护办法并办法贯彻到位，详细到人，保证成品外观工艺质量。（12）为保证安全目的实现，将安全工作贯彻到人，常抓不懈。（13）针对质量攻关难点，开展QC小组活动，要有完整活动记录。（14）竣工资料要及时、精确、完整，要图文并茂，要有电子版资料，并满足国家级档案验收原则。以及创优工程过程中影像资料规定。（15）强调“绿色施工”，加强周边环保工作，规定作工程环评并通过有关环保部门验收。（16）工程消防系统将要按国家规定通过本地消防部门报、批、验收等手续。（17）工程建设劳动、卫生、安全要通过有关劳动、卫生、安全监检部门验收。（18）所有技术资料齐全完整、调试记录、实验记录、安装记录、质检记录、施工图会审记录等清晰，数据精确，符合国家级档案管理规定。（19）认真理解创优规划要点和设想，及时与监理、设计等沟通，贯彻施工全过程。2.设备材料质量管理将设备分为厂家制造、运送、施工、竣工四个阶段，对每个环节实现闭环控制，增长了控制环节、控制节点，优化了流程，在严把验收关同步加强过程管理。（1）组织关于各部门对设计提交设备技术规范书进行审查，满足其功能、技术、合理性等规定。（2）加强设备材料管控工作，尽早完毕材料供应工作，为顺利开展施工打好基本。（3）在满足技术规范书同步，优选性能好，质量优设备产品。（4）积极组织好重要设备设计联系会，贯彻创优精神，规定强调制造厂一起为工程创优。（5）对设备进行监造及出厂前调实验收，保证设备出厂质量关。（6）加强开箱验收及运送保管等环节管理，严格执行设备、材料抽检制度和到场验收制度。杜绝不合格物资和材料进场。（7）加强组织贯彻好各设备生产厂对施工现场安装调试技术指引售后服务工作。（8）对土建施工原材料，优选供应厂商，建立长期稳定原材料采购渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商产品生产、供应全过程。【四】安全文明施工管理办法严格按《中华人民共和国南方电网公司输变电工程安全文明施工原则化工作规定》及图册规定，结合工程实际对现场办公、生活区布置、作业现场总体布局、安全设施和文明设施、环保、现场视觉辨认系统详细应用进行细化布置，并采用必要图片进行直观阐明，保证“安全管理制度化、安全设施原则化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为规范化、环境和谐协调化”目的实现，提高作业环境安全水平，保障员工身心健康。1.安全施工管理办法：（1）认真贯彻、执行“安全第一，防止为主”方针，把握安全事故规律，超前防范，实现安全可控、在控。（2）在整个施工过程中，在安全上进行严格管理，用“三铁”反“三违”，不讲情面，采用坚决办法，反违章、消隐患、除混乱，严格按《项目安全生产责任书》对我单位进行考核。（3）切实抓好安全工作，要加强寻常安全文明施工管理，加强经常性施工安全监督检查。（4）层层订立安全责任书，把安全责任贯彻到人，考核到位。（5）组织基本施工、铁塔组立、架线阶段三次安全大检查并规定监理进行不定期安全抽查。（6）建立安全奖惩制度，并在施工过程中严格执行。（7）在每月一次调度协调会上召开安全文明生产例会，由施工队长、安全员报告安全状况，分析工程施工过程中不安全因素，及时制定防范办法。（8）做好各分部工程安全与文明施工策划，并保证其实行。（9）在施工中如发生安全事故（含事故隐患或未遂事故）后，认真组织事故调查，从人、机具、材料、操作办法、环境五个方面详细分析一切也许因素，制定事故解决方案，审查并批准事故解决方案，监督事故解决全过程，签认事故解决成果，按照“四不放过”原则，依法严肃追究关于责任。（10）做好制定防洪、防雷击等安全技术办法，并按也许发生季节检查贯彻状况。（11）将民工合同工安全管理纳入我公司本部化管理。安全管理要“以人为本”，将从培养人着手，我单位在各分部工程开工前，依照分部工程特点进行安全教诲、培训考试，考试不及格者不许进入现场作业。各施工队每天进入施工现场前，将开班前会，进行安全交底。每周将开安全活动周会，讨论总结一周安全状况、存在问题及对策办法。通过安全教诲和开展安全活动，形成“每天讲安全、人人讲安全”、“人人关爱生命、人人关注安全”良好安全管理氛围。2.文明施工管理办法：文明施工不但反映施工公司形象，也是工程我单位水平体现，是中华人民共和国南方电网公司“内质外形”建设重要内容，也是创国家优质工程重要内容，我单位应增大对文明施工投入，监理将加强对文明施工、环保监督、检查，规定我单位将做到：（1）施工现场安全围栏规范、平面布置有条不紊，质量、安全标语，安全警示牌、岗位责任牌、情谊提示牌完备，施工人员按章操作，各工序衔接合理，安全工器具规范化、原则化；（2）材料站消防设施齐全，区域划分及负责人明确，库房和场地内材料按规格分类堆放整洁、清洁、并有标记牌和警示牌；（3）项目部、施工队驻点各种管理机构、岗位职责、质量、安全管理网络、进度控制图表、施工平面布置图、工程概况、施工目的、公司精神等上墙图表整洁、规范、美观，食堂、办公居住场合应清洁卫生。暂时材料、机具库房应帐、卡、物相符，材料机具放置整洁并挂标记牌，明确负责人，暂时电线、电源布置整洁、规范、场地干净；（4）施工人员、民工着装整洁并佩带胸卡，居住场合清洁、卫生、床上用品摆放整洁，安全提示、警示标志完备；（5）所有工序将按批准施工作业指引书施工，工序施工前将进行技术、安全文明施工交底并有文字记录；（6）施工过程应符合环保规定，泥浆、污水未经解决不得直接排入都市排水管网、河流、池塘内；（7）生活垃圾、施工渣土应在指定地点堆放，及时进行清理，装载垃圾或渣土车辆应采用防止尘土飞扬、洒落或流溢有效办法；（8）打桩作业应按规定申请批准，将作业筹划、影响限度、范畴及关于办法向关于居民、农户通报阐明，以获得协作配合，对施工机械噪声与振动应采用办法予以控制；（9）施工现场遇有地下管线应加以保护、避让，施工时发现文物、古迹、爆炸物等，应当停止施工，保护好现场，及时向关于部门报告，按照关于规定解决后方可继续施工；（10）工程竣工后，无施工遗留物，施工用坑应回填满，应做到工完料尽场地清，需复耕应与关于农户办理好复耕手续。3.办法费用管理（1）为保证施工人员人身安全以及重要、特殊、危险性作业安全所需要费用；为提高作业环境安全水平、改进现场施工条件、倡导绿色施工等所需要增长费用。按照《中华人民共和国南方电网公司输变电工程施工安全办法补贴费、文明施工费管理规定（试行）》南方电网基建[]534号文规定，结合省公司及关于管理办法，制定有关管理细则，保证“两项费用”提取和专款专用。（2）负责编制项目工程安全技术办法筹划（含文明施工办法筹划），并抄报监理单位审核，经建设单位批准后实行。（3）负责安全文明施工办法落到实处，如安全设施、文明施工设施制作（购买）、安装、使用、寻常管理和维护工作。4.检查指引、监督管理按省公司关于工程项目建设安全管理规定，成立安全管理组织机构，定期召开会议，检查，协调、指引安全文明施工重大问题。创优安全文明施工、环保核心环节控制点序号工作内容控制点1安全管理制度和台帐建立安全管理制度、帐表册卡等管理制度，配备必要公司原则/作业指引书、操作规程等安全文明施工根据性文献。2履行安全文明施工原则化管理根据《中华人民共和国南方电网公司输变电工程原则化施工作业手册》等文献，提高安全质量管理水平，认真编制和执行各项作业原则或指引文献，作业文献将具备指引性和可操作性。3规范作业人员行为针对性地进行整治和防范各类违章现象，严格按照安全工作规程和安全技术办法施工。4施工安全风险管理依照工程特点进行危害辨识与风险评价，对辨识评审出奉献之较大重要危害源进行重点防止，编制管理办法进行控制；对施工过程中新浮现危害源进行辨识和评价，并制定控制办法进行控制，以备突发事件及人力不可抗拒灾害发生时，将损失降到最小值。5现场总平面布置达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观整体效果，总平面布置实行模块化管理，施工现场按照区域化管理进行围护、隔离、封闭、标记、标记，明确安全负责人。6安全设施和文明施工设施按规定配备齐全安全设施和文明施工设施，安全设施须专人管理，定期进行性能检查、实验，安全防护用品满足全过程保护施工人员安全作业需要。7环保在设计、建设全过程贯彻节约资源和保护环境规定，积极采用新技术、新工艺、新材料、新办法，优化设计，开展“资源节约型、环境和谐型、工业化”变电站建设，采用先进合用技术，避让基本农田，减少土地占用，减少植被破坏力求保护生态环境和原始植被。采用有效成品、半成品办法，防止“二次污染”。【五】档案管理办法加强信息、档案管理，及时精确地收集、解决各种信息，实现信息资源共享，为工程迅速精确决策提供根据，建立工程建设各关于单位之间计算机信息网络，以便发挥工程管理与调控职能，使项目部指令下达和现场紧急状况上报信息传递迅速、畅通；加强档案资料监督检查，使档案资料管理符合中华人民共和国南方电网公司电网建设项目管理档案管理办法（试行）（南方电网办〔〕50号）规定，做到档案资料完整，真实、精确、无差错。1.强化档案管理意识，对工程档案进行超前监控，明确责任，强化归档意识。将对工程分管档案负责人进行有针对性培训，以增强她们归档意