特种设备检验人员考核培训课件特种设备的公司安全管理与监督

汇报人：XX特种设备检验人员考核培训课件特种设备的公司安全管理与监督2024-01-15目录特种设备概述与分类公司特种设备安全管理体系建立特种设备日常监督检查特种设备事故应急处理与报告特种设备检验人员培训与考核公司特种设备安全文化建设与推广01特种设备概述与分类Chapter特种设备定义特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。特种设备范围包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。特种设备定义及范围锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道，这类设备具有承受一定压力的特点，一旦发生事故，往往会造成严重的人身伤亡和财产损失。电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，这类设备具有复杂的机械结构和电气控制系统，一旦发生故障或事故，往往会导致人员伤亡和财产损失。承压类特种设备机电类特种设备特种设备分类及特点《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规对特种设备的生产、经营、使用、检验、检测等方面做出了明确规定。法律法规国家质检总局制定的《特种设备目录》、《特种设备作业人员监督管理办法》等标准规范，对特种设备的分类、管理、检验等方面做出了具体规定。此外，各行业和地区也制定了相应的标准和规范，对特种设备的生产、使用和管理提出了更具体的要求。标准规范法律法规与标准规范02公司特种设备安全管理体系建立Chapter123明确公司的特种设备安全管理方针和目标，为公司的特种设备安全管理工作提供方向。特种设备安全管理方针与目标建立特种设备安全管理组织架构，明确各级管理人员和部门的职责和权限，确保特种设备安全管理工作的有效实施。特种设备安全管理组织架构制定特种设备安全管理制度和流程，规范特种设备的采购、安装、使用、维护和报废等全过程管理。特种设备安全管理制度与流程安全管理体系框架设计

安全管理制度及流程制定特种设备采购与验收制度建立特种设备采购与验收制度，明确采购标准和验收程序，确保采购的特种设备符合国家安全技术规范和公司实际需求。特种设备使用与维护制度制定特种设备使用与维护制度，规范特种设备的操作、维护和保养等要求，确保特种设备的正常运行和安全使用。特种设备检验与报废制度建立特种设备检验与报废制度，明确特种设备的定期检验周期、检验标准和报废程序，确保特种设备的及时检验和合规报废。明确各级管理人员职责01根据公司特种设备安全管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保各级管理人员能够认真履行职责，推动特种设备安全管理工作的有效实施。建立安全管理责任制02建立特种设备安全管理责任制，明确各级管理人员和员工在特种设备安全管理中的责任和义务，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。加强安全培训与考核03加强特种设备安全培训与考核工作，提高员工的安全意识和操作技能水平，确保员工能够熟练掌握特种设备的操作技能和安全防护知识。安全管理职责划分与落实03特种设备日常监督检查Chapter确保特种设备安全运行，防止事故发生，保障人员生命财产安全。目的依法依规、科学公正、便民高效、预防为主。原则监督检查目的和原则包括特种设备使用登记、定期检验、维护保养、作业人员持证上岗等情况。采用现场检查、查阅资料、询问相关人员等方式进行监督检查。监督检查内容和方法方法内容频次根据设备类型、使用状况和风险等级确定监督检查频次，高风险设备加大检查力度。周期一般设备按照年度计划进行监督检查，重要设备和关键部件可适当缩短检查周期。监督检查频次和周期设置04特种设备事故应急处理与报告Chapter在特种设备发生事故时，操作人员应立即按下紧急停机按钮，关闭设备电源，以防止事故扩大。立即停机并切断电源在确保自身安全的前提下，操作人员应迅速疏散周围人员，并在事故现场周围设置警戒线，禁止无关人员进入。疏散人员并设置警戒线操作人员应立即向公司安全管理部门报告事故情况，并等待专业人员前来处理。在专业人员到达现场前，操作人员应保护好现场，不得擅自进行任何处理。报告相关部门并等待处理应急处理流程设计特种设备发生事故后，操作人员应立即向公司安全管理部门报告，安全管理部门在接到报告后应立即组织专业人员赶赴现场进行调查处理，并根据事故情况及时向上级主管部门报告。事故报告程序事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、设备名称、事故性质、人员伤亡及财产损失情况、已采取的措施等。报告应真实、准确、完整，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。事故报告要求事故报告程序及要求事故原因分析与整改措施在事故调查处理过程中，应对事故原因进行深入分析。分析原因时，应从设备设计、制造、安装、使用、维护等方面进行全面考虑，找出事故发生的根本原因和直接原因。事故原因分析针对事故原因，应制定相应的整改措施。整改措施应包括技术措施和管理措施两个方面。技术措施主要是针对设备本身存在的问题进行改进和完善，如改进设备结构、提高设备性能等；管理措施主要是针对人为因素和管理漏洞进行加强和完善，如加强人员培训、完善管理制度等。整改措施制定05特种设备检验人员培训与考核Chapter检验人员资质要求和培训内容资质要求特种设备检验人员需持有相关资格证书，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉特种设备法规、标准和检验方法。培训内容包括特种设备安全法规、标准、检验方法、案例分析等，重点提高检验人员的实际操作能力和问题解决能力。考核方式采用理论考试和实际操作考核相结合的方式，全面评价检验人员的专业水平和实际操作能力。评价标准设定合理的考核标准，包括考试成绩、实际操作表现、问题解决能力等多个方面，确保考核结果客观公正。考核方式及评价标准设定VS针对考核中发现的问题和不足，制定改进措施，如加强培训、完善考核标准等，不断提高检验人员的专业素质和实际操作能力。目标设定设定明确的培训目标和考核目标，如提高检验人员持证率、降低特种设备事故率等，确保特种设备安全管理工作取得实效。持续改进方向持续改进方向和目标设定06公司特种设备安全文化建设与推广Chapter树立“以人为本，安全第一”的安全文化理念，将安全作为公司发展的首要任务。通过公司内部宣传、安全标语、安全知识手册等途径，传播安全文化理念，提高员工对安全的认识和重视程度。利用公司网站、社交媒体等网络平台，加强安全文化理念的宣传和推广，扩大影响力。安全文化理念树立与传播途径开展定期的安全培训和教育活动，包括安全操作规程、应急处理措施、安全防护知识等，提高员工的安全意识和操作技能。通过案例分析、事故模拟等方式，让员工深入了解安全事故的危害和后果，增强安全防范意识。鼓励员工积极参与安全文化建设，提出安全改进建议和意见，促进安全文化的落地和深化。员工安全意识培养与教育方法结合公司