工程项目精细化管理手册样本

工程项目精细化管理手册第一篇工作流程施工测量（复测）施工测量（复测）设计文献核查（图纸会审）施工技术方案工程实验设计文献核查（图纸会审）施工技术方案工程实验施工组织设计施工组织设计技术交底、作业指引书、作业要点卡片施工安全技术办法技术交底、作业指引书、作业要点卡片施工安全技术办法技术资料施工质量控制开工报审技术资料施工质量控制开工报审第二篇工作内容1设计文献核查1.1目1.1.11.2工作内容1.2.11.2.21.2.3核查各种设计工程平面1.2.41.2.1.2.61.2.71.3工作程序1.3.11学习阶段：各级技术人员在施工前必要认真学习，熟悉施工设计文献，理解设计意图、设计原则和设计规定，明确技术原则和施工工艺流程等关于技术问题。2初步核查阶段：在学习、熟悉设计图纸基本上，按照设计文献核查详细内容，认真核对承建工程范畴设计图纸详细状况，对发现问题，应按专业分类登记。3综合核查阶段：在初步核查基本上进行综合核对，重要核对各建筑（构）物之间、各施工区段之间、各专业之间等相对关系，共同协商。4文整上报阶段：施工设计图纸核查后，项目部应提前联系建设单位尽早召开技术交底会，应将初步、综合核查阶段提出问题及解决办法，详细记录整顿进行汇总，填写设计文献核查报告，经项目部总工程师审核签字后分别报建设单位和设计单位，并在建设单位组织设计技术交底会上正式提出。最后以会议印发会议纪要或设计单位书面答复资料作为施工根据。2施工测量2.1目2.1.12.2工作内容2.2.12.2.12.2.22.2.32.2.4施工测量基本工作内容涉及：在完毕贯通测量基本上，依照设计图纸规定和数据，对建（构）筑物进行施工放样2.2.5隧道（地铁）施工测量涉及洞、内外平面和高程测量、地面与地下联系测量、隧道掘进中中线放样、隧道横断面测量和建筑物施工放样等。桥涵施工测量涉及桥址中线测量、控制三角网测量、控制水准网测量、桥梁墩台定位测量、施工放样及工程质量检查测量等。2.2.1中线、水平贯通测量。2埋设永久性中线、水准基桩测量。3地界桩测量、地下管线测量。4工程建筑物构造测量。2.3工作程序2.3.12.3.22.3.32.3.41准备工作：分内业准备和外业准备。1）内业准备：熟悉图纸，结合现场交接桩，贯通复核测量理解设计意图及设计原则，弄清平面坐标和高程起算系统或起算点，并对线路里程、坐标、曲线、坡度、高程等以及设计图上关于尺寸进行核算；2）外业准备：踏勘现场，进一步理解与掌握现场实际现状及施测条件。联系清理测量障碍物、配备仪器工具、安全防护设备，制作标桩。2外业施测：依照批准测量方案或施测办法，依照现场原有控制桩点作初测和精测定位。重要是建（构）筑物中心线、标高、沉降水平位移、变形等安全监控量测。施测完毕后还要做自检和复检（专检），同步设立好重要桩橛护桩，保证定位点可靠精确性。3内业文整：以设计部门提供设计数据为准，整顿外业施测成果，对外业观测成果通过计算，精度评估，绘制出平面和高程控制点成果图并经复核无误后作为现场施工定位根据。竣工测量完毕后编制工程竣工测量成果报告，纳入竣工文献。3工程实验3.1目3.1.13.2工作内容3.2.13.2.23.2.3依照设计规定对混凝土骨料、外加剂、拌合物进行实验。负责向商品混凝土供应商书面提出砼质量控制目的和技术指标规定，在现场组织验收检查。3.2.43.2.53.2.63.3工作程序3.3.11依照工程项目规模及统筹安排，施工调查总结会应明确设立工程实验室，规模、机构人员配备等，工程实验室应在工程开工前设立完毕，并应完毕质量检查机构计量认证及公司工程检测中心检查验收，发放委托实验证书。2从事工程实验人员必要通过上岗培训，获得上级主管部门签发实验员证后方可上岗，无证人员不得单独从事工程实验，更不得出具实验报告。3.3.23.3.33.3.44施工技术方案4.1目4.1.1为贯彻国家安全生产管理关于法规，加强施工现场安全技术管理，4.2工作内容4.2.1施工技术方案重要内容：施工办法、施工顺序、选用施工技术方案分为普通施工技术方案、专项施工技术方案和重大施工技术方案。4.2.24.2.31基坑支护工程：基坑支护工程是指开挖深度超过5米基坑（槽）采用支护构造施工工程；或基坑未超过5米，但周边环境复杂、坑（槽）底有流砂层、地下水位在坑（槽）底以上、坑（槽）范畴内有地下管线等工程。2土石方开挖工程：开挖深度超过5米或采用深孔爆破土石方工程。3模板工程：各类工具式模板工程，涉及滑模、爬模、挂蓝、造桥机等；各种特殊构造模板工程（钢板桩围堰、双壁钢围堰、钢套箱等）。4起重吊装工程：涉及架桥机、龙门吊、塔吊。5支架工程：搭设高度超过24米脚手架、塔架、膺架；跨度超过50米拱架；架设桥梁用导梁。6拆除、爆破工程：采用人工、机械拆除或爆破拆除工程。7隧道工程：长度不大于6千米隧道或长度不大于2千米黄土隧道工程。８桥梁工程：水深不不大于２米、不大于10米基本；墩高不不大于50米、不大于110米墩台；跨度不大于80米钢管混凝土拱桥；100米如下持续刚构或持续梁等９其她工程：都市地铁施工；建筑幕墙施工工程；特种设备安装、拆除和走行；沉井浮运和下沉；营业铁路过渡工程施工；采用新技术、新工艺、新材料，又没有现行国家或行业技术原则工程。4.2.4重大施工技术方案：对下列达到一定规模危险性大工程1桥梁工程：水深10米以上深水基本；110米高墩；跨度不不大于80米钢管混凝土拱桥；斜拉桥；100米以上持续刚构或持续梁等构造复杂桥梁工程。2都市轨道工程：地铁隧道盾构施工方案。3隧道工程：高瓦斯隧道、长度不不大于6千米隧道或长度不不大于2千米黄土隧道以及采用TBM、盾构施工施工方案。4深基坑工程：地质条件、周边环境及地下管线极其复杂地铁明挖车站；地质复杂开挖深度超过10米5都市房屋拆除爆破；采用峒室爆破施工方案。6建设行政主管部门有规定或业主有规定其她危险性大工程。7公司以为对安全生产有重大影响工程。4.3工作程序4.3.1普通施工技术方案由项目部4.3.2专项及重大施工技术方案由项目部技术负责人组织编制并附设计计算资料，报公司工程管理部，工程管理部在收到方案后，将方案分发给关于部门和专家，普通在10日内组织召开4.3.35施工安全技术办法5.1目5.1.1为保证工程项目安全目的实现，坚持“安全第一、防止为主”5.2工作内容5.2.15.2.25.3工作程序5.3.11项目部技术部门在通过施工调查、设计交底和熟悉核查设计文献后，依照工程特点、施工办法、施工程序、安全法规和原则规定，在编制施工组织设计中采用可靠技术办法，消除安全隐患，制定应急预案、保证施工安全。2对施工平面设计要充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区别明、合理定位。3对构造复杂、施工难度大、专业性强项目，必要制定单位工程或分部、分项工程安全施工办法。4对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基本开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业以及从事电气、压力容器、超重机、金属焊接、井下瓦斯检查等应制定单项安全技术方案和办法。5.3.21安全技术办法编制完毕后，由项目部总工程师组织项目部关于部门、技术人员审查，必要时组织专家进行论证，报监理单位批准后实行。2对批准安全技术办法按技术交底程序在工程开工前逐级对施工管理、技术人员、作业人员进行安全交底，组织实行安全技术办法。3构造复杂分部、分项工程施工前、技术负责人要有针对性进行全面、详细安全技术办法交底。4双方签字确认安全技术办法交底记录按技术资料管理规定妥善保存。5.3.3项目部组织定期进行安全检查。安全技术办法、安全技术交底、安全教诲、安全设施、安全标志、操作行为、安全记录等都是安全检查内容。检查后由安所有门编制安全检查报告或安全检查记录，要建立督促、复查制度。6施工组织设计6.1目6.1.16.2工作内容6.2.16.2.21编制根据：招投标文献、工程承发包合同、有关法律法规和技术原则，管理文献，产品特性、工艺规定、验收根据等有关信息。2工程项目概况：工程范畴、工程概述和特点，任务划分、施工队伍安排、工程件名和数量、地理环境、气候状况。3项目质量、环境、职业健康安全目的、指标（尽量量化或做定性描述，使项目目的可考核）。4项目组织机构设立、部门职责和权限。5项目各种资源配备方案/需求筹划：人力资源、材料设备、施工机械、资金使用、监测装置、法律法规、原则规范、记录等，各种资源配备与否满足过程能力确认方式、责任部门及人员。6施工准备工作筹划（项目暂时用电方案、用水方案、暂时设施、临建方案、实验检测中心筹建方案）。7项目施工平面布置。8辨认项目施工特殊过程/核心工序，项目施工、管理疑难/重点控制过程，重要环境因素、不可接受风险；制定控制目的、指标。9施工方案及施工办法、特殊过程/核心工序作业指引书。10工程施工顺序及进度筹划。11监视/测量方案，以保证监视和测量活动满足工程质量及环境、职业健康安全特性，符合规定规定。12物资采购/贮存方案。13环境、职业健康安全面管理方案；环境、职业健康安全面应急预案。14施工组织办法（质量保证办法、安全技术办法、环保办法、水土保持办法、工期保证办法、安全文明施工办法等）。15对产品（成品、半成品、原材料、设备）、环境、职业健康安全有重大影响场合标记方案（涉及对顾客财产标记），对有可追溯性规定产品，要进行可追溯性标记。16明确公司项目成品、半成品、设备、监视与测量装置、顾客财产等防护范畴，制定防护责任和防护办法。17项目风险管理、信息管理。18资金需求筹划，技术经济指标分析。6.2.31分项工程数量表及分季度完毕数量表；2工程材料数量表及分季度材料供应数量表；3机具、设备配备数量及重要设备机具进、退场筹划表；4劳动力数量及分季度需要数量表。6.2.41项目工程施工平面布置图；2重要工程分布及筹划施工进度图；3单位工程施工场地平面布置图；4既有铁路技术改造工程分部施工过渡图；5重要施工构造物设计技术方案示意图。6.3工作程序6.3.16.3.2项目实行性施组编制完毕后，由项目总工程师进行审核，报公司工管部审查6.3.36.3.46.3.56.3.6标段内重点工程和单位工程实行性施工组织设计，由工程队/工区技术部门负责编制，项目总工程师审核后报监理单位批准6.3.77开工报审7.1目7.1.17.2工作内容7.2.17.2.21征（租）地、拆迁和暂时工程能满足施工需要。2实行性施工组织设计已编制完毕并已按规定程序审签完毕。3机械、设备、材料和劳动力能满足施工需要。4工地布置、施工用水、用电及暂时房屋、通讯、运送便道等满足开工需要。5经批准设计文献、施工图纸、技术原则和施工资料能满足施工需要。6施工测量和技术交底已经完毕。7施工现场质量、环保、职业健康安全保证办法已建立，组织机构健全。8工地实验室已经建立并经验收合格，各种检测、实验设备获得认证，材料实验能满足开工规定。9对施工人员技术培训已完毕，专业管理人员和特殊工种应做到持证上岗。10设计文献核查、优化设计工作已完毕。7.3工作程序7.3.17.3.2建设单位拟定重点工程、单位规程开工报审，由项目部负责组织关于人员对施工准备工作进行逐项检查，确认已具备开工条件时，填写《工程开工报审表》一式五份8技术交底、作业指引书、作业要点卡片8.1目8.1.1技术交底、作业指引书、作业要点卡片8.2工作内容8.2.18.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.2.78.3工作程序8.3.1准备工作：由技术负责人或责成专人负责组织绘制工程项目手册、作业指引书、技术交底及工序作业要点卡片8.3.2实行：项目部总工程师向各业务部门、各工程队/工区核心工序工艺、技术复杂单项工程技术交底工作应在施工前或施工过程中，由项目部总工程师组织单独技术交底工作（或邀请关于专业设计负责人）。8.3.3工程队/工区8.3.48.3.59施工质量控制9.1目9.1.19.2工作内容9.2.19.2.29.2.39.3工作程序9.3.19.3.21为保证施工项目整体质量，要做好控制项目施工过程质量，一方面必要控制工序质量。各工序应按施工技术原则进行质量控制，每道工序完毕后，应进行检查，并形成记录。2按过程检查和实验工作程序规定，对工序进行检查和实验，对突出质量缺陷应按不合格控制程序及时解决，以避免浮现不合格工序产品流入下个工序。3工序、特殊过程及有关专业工序之间交接控制均应在项目专业技术人员、质量检查人员自检合格后，告知监理工程师派员监督、检查，经监理工程师承认方能继续下步施工，保证工序施工质量。9.3.31施工前检查：由项目部领导主持，技术部门参加对施工准备阶段技术工作及开工前各项准备工作进行全面检查，对检查成果分析、解决，并应形成记录。2施工中检查：项目部和工程队技术人员配合质量检查人员经常对施工各个环节和工序质量进行检查。检查内容：建筑物与否符合设计规定和原则，与否按施工工艺、操作规程、作业指引书、技术交底规定进行施工，工程质量与否符合工程验收原则规定；砼、砂浆、换填料配合比与否符合规定，所用材料与否符合原则，与否按规定做计量、实验和检查，成品半成品和安装设备有无质量合格证，施工原始记录与否齐全，施工记录与否齐全及时详实。对检查成果评价、解决应形成记录。3隐蔽工程检查：隐蔽工程涉及地基基底、基本工程、现场焊接、防水、预埋管线、预应力钢筋工程等，凡竣工后不能检查工程，工序均要作隐蔽检查记录。在报请监理工程师检查之前，现场技术人员会同质量检查人员先进行预检，填妥检查证，备齐关于附件。在监理工程师赴工地检查时，应陪伴检查，对检查出问题，负责督促检查解决，并履行检查签证手续。4过程验收：工程施工质量验收程序和组织应符合现行有关工程施工质量验收原则规定。检查批应由项目部自检合格后，报监理单位，由监理工程师组织施工单位质量检查员等进行验收，并按规定填写记录。10技术资料10.1目10.1.110.2工作内容10.2.1施工合同文献（补充文献）及招、投标书。2施工设计文献（设计文献核查、变更洽商记录及变更设计文献）。3施工技术、地亩拆迁等会议纪要、合同、技术交底（建设单位组织设计交底）。4建设、监理单位、地方政府主管部门、上级单位关于文献及内业资料管理关于规定。5国家、行业及地方发布工程建设原则、规范、细则、规定、原则设计图、手册、科技情报资料。6施工调查资料及施工调查总结。7施工组织设计、专项施工技术方案及施工方案论证会议纪要、审批文献，技术性较强及核心工序作业指引书，施工生产筹划。8开（复工）报审及批复文献、资料。9重要原材料、成品、半成品、构配件、机械设备出厂质量证明和试（检）验及验收报告。10施工实验记录资料。11各种施工记录、施工测量资料、地面沉降观测及监控量测成果记录、工程日记。12工程预验、隐蔽工程验收，工程检查证、基本、构造验收，设备安装工程记录。13保证工程质量技术办法、创优规划、工程质量检查、检查评估、工程质量事故解决。保证安全技术办法，安全交底、安全办法验收、安全教诲培训、安全检查、复查整治记录、安全惩罚、安全事故解决，应急预案。环境、水保办法。14施工操作技术细则及规定、履行新技术、新工艺、新材料、新设备技术办法。15施工技术总结、施工过程检查批、分项、分部、单位工程验收记录、竣工文献、竣工验收报告、验收记录。16其她技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料）。10.3工作程序10.3.1技术资料范畴原始资料记录填写要及时、真实、内容完整、笔迹清晰，不得随意涂改，签认齐全，同步要及时精确收集、文整、分类、编目，便于存取、检索、查阅。各种记录格式按有关规范、原则、本地行政主管部门、建设、监理单位规定表格执行，对无明确规定格式记录，可依照本项目实际需要由项目指挥（经理）部组织编制，并经项目指挥（经理）部总工程师批准实行。记录载体为纸张、软盘、照片及其她。10.3.2技术资料项目部应设专人管理，资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料状况，分类立卷，并编制卷内目录，收发、借阅应履行签字手续。技术资料记录应妥善保存，防止损坏、变质、丢失。技术资料传递、转交应按规定办理，并做好交接记录，符合法规规定，无遗留问题。合同文献施工合同文献（补充文献）及投、招标书等资料由项目指挥（经理）部指定职能部门保存、管理。2设计文献项目部技术部门负责与设计单位联系、索取设计文献，由资料管理人员接受、标记、分发和管理，建立设计文献接受，分发登记表，接受人履行签字手续，以备核查。项目部应保存一套完整设计文献，按工程队/工区承担工程项目及范畴进行分发、登记，同步将建设单位批准变更设计资料及时转发给关于工程队/工区。变更设计凡影响有关专业者，应及时向有关专业提供变更设计资料。各类施工设计文献不得擅自更改和随意标记，变更设计批准后，应及时修改原设计文献并做好标记，当批准后变更设计取代原设计时应及时对原设计标注“作废”标记，注明修改和作废根据、日期。需要复制受控图纸时，应按关于规定办理有关手续和记录。3施工设计核查资料项目部技术部门负责保存、管理承担工程项目所有核查、计算资料。4施工调查资料项目部技术部门负责保存、管理承担工程项目施工调查资料，主管单位下发施工调查总结。5开（复工）报审项目部技术部门负责保存、管理项目部上报给建设单位开（复）工报审及批复资料。6技术交底资料项目部技术部门负责保存、管理建设单位、设计单位组织进行技术交底及项目部组织技术交底所有资料。7工程实验工地工程实验室负责计量、工程实验及关于台帐保存、管理。8施工测量施工测量原始资料，谁测量谁管理。项目部测量人员负责保存、管