货运企业安全管理制度范本样本

浙江省道路运送行政允许申请书申请人（及法定代表人）名称申请人住址及邮政编码申请人联系方式委托代理人姓名及联系方式申请交通行政允许事项及内容申请材料目录申请日期年月日申请人签字或盖章注：1、本申请书由交通行政允许实行机关负责免费提供；2、申请人应当如实向实行机关提交关于材料和反映状况，并对申请材料实质内容真实性负责。公司概况公司成立于年月日，注册地址，注册资金为元，经营范畴是，法定代表人是。我公司已（拟）购买辆货车,驾驶员名：、。联系电话：，传真：可行性报告当代物流目是实现物流时空效应，同步也是都市社会经济活动正常高效进行前提。大力发呈当代物流，是保证物资有序流通，推动都市经济迅速健康发展有力保障。因而，当代物流将在经济活动中占有不可代替地位。成立一家运用信息和网络技术以及运用当代组织和管理方式。近几年洞头经济飞速发展，老式物流业开始向当代物流业转变。随着物流基地设施和装备当代化，物流信息网络建设以及集中配送等新生产组织方式广泛采用，老式物流业正开始向当代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，减少成本，延伸服务等方面显示出良好发展前景。现阶段世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来商品及时销售给消费者，尽快回收成本是重要矛盾，能解决这一重要矛盾重要手段之一就是当代物流。日后人们又发现，仅有当代化物流还不够，必要有当代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至顾客有机地组合，形成一种最佳、最优化系统，即由各种环节构成一种有效供应“链”，才更有效、更保险。安全责任制度遵循“安全第一，防止为主”方针，依照“安全生产，人人有责”原则，切实加强安全管理工作，公司各级领导、各类人员都必要履行各自工作范畴安全职责，做到责任明确，赏罚有据，特制定本制度。各级领导必要在管生产同步，认真做好安全生产、劳动保护工作，并始终坚持“五同步”，即安全与生产要同步筹划、布置、检查、总结、评比规定，保证员工生产过程中安全与健康。各级领导安全职责总经理认真贯彻执行国家关于安全生产劳动保护方面方针、政策、法令和各项规定，对我司安全生产全面负责。坚持“五同步”原则，在筹划、布置、检查、总结、评比生产时侯，同步筹划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。3坚持“三同步”评审制度，凡新建、改建、扩建和革新、挖潜工程项目，都必要执行保证安全生产。健全和加强安全生产管理机构，每季召开一次公司安全生产管理委员会会议，对安全生产形势及时研究分析，布置和检查安全工作。审查批准各项安全生产管理制度，并督促贯彻执行。加强对各级干部和员工安全生产思想教诲，定期组织安全生产大检查，贯彻整治办法，消除事故隐患，及时总结表扬，交流推广先进经验。安所有门负责人认真贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方面方针、政策、法令和各项规定。编制公司安全生产、劳动保护管理年、季、月工作筹划，并组织实行。定期对筹划执行状况进行检查分析，进行安全工作总结。组织制定和修改安全生产规章制度和安全技术操作规程，并督促贯彻执行。定期对公司员工安全教诲作出布置，做好新员工进公司安全教诲。定期组织安全生产大检查，对发现问题进行整顿、分类，协助贯彻整治办法，消除事故隐患。做好安全管理工作中资料积累工作，学习推广应用国内外先进安全管理办法和经验。安全生产监督检查制度

1、认真贯彻执行“安全第一、防止为主”方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，贯彻各级交通主管部门安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故发生。

2、道路运送经营者负责经营允许范畴内安全生产工作，是安全生产第一负责人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运送经营条件驾驶人员，并与驾驶员订立安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层贯彻安全生产责任制。

4、积极参加各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作开展。

5、贯彻事故解决“四不放过”原则，即：事故因素不查清不放过；事故责任者没解决不放过；整治办法不贯彻不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆准时做好综合性能检测及二级维护，保证车辆技术状况良好。

安全生产和操作规程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，贯彻各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运送驾驶人员规定做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开暴躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运送法规。

3、做好危险路段记录并积极采用应对办法，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

4、不运送法律、行政法规禁止运送货品，法律、行政法规规定必要办理关于手续后方可运送货品，应当按规定查验关于手续，符合规定方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违背劳动纪律，不违章指挥，不违背操作规程。

7、发生事故时，应及时停车、保护现场、及时报警、急救伤员和货品财产，协助事故调查。

8、采用必要办法，防止货品脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员持续驾驶时间不超过4小时。安全生产检查和消除事故隐患制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度建立完善、安全隐患整治、应急预案、关于法律法规及会议精神学习贯彻贯彻状况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后准备、检查工作，保证行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员与否带病或疲劳开车，与否违背安全生产操作规程。

6、检查消防设施与否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

运送安全生产制度

为贯彻安全生产责任制，加强道路运送安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现安全生产隐患整治事项，准时逐项予以整治、贯彻。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患及时告知整治，并及时抓好贯彻，及时消除。

3、驾驶员要定期做健康体检及心理职业适应性检查。

4、每趟次出车前，要对车辆安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

5、装载货品时，须检查超载及危险品等状况，确认无误后方可出车。

6、要不定期检查驾驶员及车辆与否符合安全管理规定。

7、车辆经检测、二级维护，查出隐患要及时整治，整治不到位不得出车。

8、定期对车辆和办公场合消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

9、对安全隐患不及时整治责任者予以从严追究。

10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。安全生产管理目的和考核制度为了认真贯彻“安全第一，防止为主”方针和“管生产必要管安全”原则，深化安全生产管理体制改革，贯彻安全生产责任制，全面实行安全达标，开展创立安全文明活动，提高安全生产文明水平，提高员工安全技术素质，提高公司经济效益，特创立安全生产目的筹划。方针、目的：以国家领导人关于安全生产重要批示为指引，以安全生产法为武器，树立以人为本观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创立安全文明和加强安全管理方面要有新突破。贯彻贯彻《安全生产管理条理》。杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。公司年度轻伤事故频率控制在10‰以内。设备安全有效率达到100%。安全管理人员及作业人员要所有通过专业培训，持证上岗要达到100%。二、保障办法：1、提高安全意识，坚持防止为主，保障职工在生产过程中安全和健康，把职工安全健康摆在首位，树立安全就是效益观念，再筹划、布置、检查、总结、评比生产时候，同步筹划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中浮现问题，当安全与生产发生矛盾时候，可以服从安全需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改进劳动条件和作业环境。2、建立健全安全组织，贯彻好安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。3、加强安全教诲，提高职工安全素质，健全职工安全教诲档案，充分运用班前会、专项会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作每天讲，形成安全为了生产，生产必要安全氛围，新入场工人上岗前必要所有进行安全教诲培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。4、开展好以安全责任重于泰山为主题安全生产月活动。通过开展安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，增进安全生产。5、各级管理人员要做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日先后要注意职工心理状态和疲劳限度没，在高温、暑雨季节施工要科学安排，贯彻好防暑降温办法，冬季施工要贯彻防冻、防滑、防火办法。6、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教诲，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究关于人员责任并按公司关于规定惩罚。7、各级领导管理人员要以身作则带头规范自己安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，给职工做出表率。行车安全管理制度一、车辆年度检查、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实行。二、凡我公司客、货营运车辆均应参加保险，投保险种涉及：车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。

三、车辆必要具备良好技术状况方可参加营运，为保证车辆安全运营，必要按规定进行二级维护，配备各种有效安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。

四、车辆发生故障必要及时修复，特别是危及行车安全重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。禁止车辆带病出场、出站。

五、禁止超员、超载行驶，禁止客货混装，禁止超速行驶。

六、车辆在运营途中，驾驶员应积极做好车辆自检自查，发现问题及时解决。

七、车辆必要按规定位置停放，禁止在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。

八、安全行车十一条禁令：

1、禁止无驾照、无从业资格证人员驾车；

2、禁止违背行车命令行车；

3、禁止酒后驾车、疲劳行车；

4、禁止超员、超载行驶；

5、禁止车辆带病行驶；

6、禁止旅客携带易燃、易爆危险品乘车；

7、禁止车未停稳时上下乘客；

8、禁止在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；

9、禁止车辆载客加油和发动机运转中加油；

10、禁止直流供油、禁止冬季明火烤车；

11、禁止雨雪道路和涉水后高速行驶。

机务与车辆安全技术管理制度为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，依照公司安全管理规定，特制定此制度：

一、车辆档案管理

1、新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等关于行车资料交给公司，建立车辆基本状况档案；

2、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆月行程里程、保养维修、肇事状况上报公司安技部登记，由安技部负责人核算后填写车辆技术登记；

3、车辆重要部件或证件如有改动，应将改动状况报公司登记备案；

二、车辆检查

1、司机平时出车先后要做好检查，禁止带病营运，一经发现，视状况轻重罚100至500元；

2、公司每季将定期或不定期对车辆进行检查，车辆技术状况必要达到如下原则：

（1）车辆号牌齐全、清晰，安装位置对的，无遮挡物；

（2）灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效；

（3）发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象；

（4）转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行驶时车辆不会浮现跑偏或摆头现象；

（5）制动系统良好，符合国家制动规范规定，先后四轮定位精确；

（6）车辆各种线路完好，接放安全牢固；

（7）轮胎保持良好，轮胎胎冠上花纹深度不得少于3.2mm；

（8）其她部件符合安全行车原则。

3、公司营运部管理人员上路检查车辆行驶状况时，在出示检查证后，司机必要停车配合，如发现车辆状况不佳或违背公司安全管理规定，管理人员有对车辆进行停驶、回场检查权力。

三、车辆保养和审验

1、关于车辆二级维护、季检、年审。

（1）车辆每四个月进行一次二级维护，维修厂必要是交通部门核准修理厂；

（2）车辆进行二级维护并检测合格后，司机要将二级维护单和检测单交到公司备案；

（3）禁止车辆不进厂检测而获得二级维护单等弄虚作假现象，一经发现查实，除了重新进行二级维护外，公司将对司机进行500元至1000元罚款；

（4）车辆每年进行综合检测年审一次。

2、按规定参加交警、运管部门组织检测、年检、年审。

3、车辆每行驶5万公里必要进行中修；

4、车辆每行驶10万公里必要进行大修；

四、车辆报废规定

1、报废条件：

凡车辆技术经济状况达到下列条件之一者，应予以报废。

（1）车辆超期使用，重要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工况严重下降，无修复价值；

（2）因交通事故导致重要总成或大某些零件严重损坏，已无修复价值；

（3）合计行驶里程达到50万公里以上或通过三次大修以上，且零部件损坏严重老旧车；

（4）车辆通过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂原则规定值15％。

（5）经修理和调节后仍达不到国家对机动车运营安全技术条件规定；

（6）经修理和调节或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定汽车排放原则。

2、报废程序

（1）司机申请报废，经公司核准报市车管所批准，从批准之日起列入报废车，停止营运。

（2）车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报废车辆关于证件交还给公司。

（3）报废车辆由公司办公室备案。安全生产投入有效实行制度安全生产投入是保障公司安全生产必要条件，安全生产资金保障管理是公司管理重要构成某些。现依照公司实际，特做出如下规定：1）安全生产资金投入，涉及：①安全培训教诲所需费用；②为从业人员配备符合国标个体防护用品及保健品经费；③安全设施，如：报警、安全通讯、监测、、应急救援等设施投入和维护保养及作业场合职业危害防治办法资金投入；④保证重大隐患治理所需费用；⑤安全风险抵押金；⑥安全检查工作所需费用；⑦保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术推广应用及其她关于经费投入；⑧建立应急救援队伍、开展应急救援演习所需费用；2）建立安全费用台帐。3）安全费用以本年度实际销售收入为计提根据，采用“超额累退”方式按照如下原则逐月提取：①一方面投入3万元人民币储备金建立安全投入资金账户，后来每月从月销售收入中按4%比例提取划入该账户；②安全投入资金实行专款专用，在任何状况下，不得挪作她用；职工工伤社会保险费用此外进行财务核算，不在安全费用中列支。总经理负责安全投入费用保障。生产安全事故应急救援预案

为把交通事故损失降到最低限度，须做到：

1、发生交通事故，当事人应及时进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简要讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对周边环境危害限度，保护现场，急救伤员，保护货品财产并通报运送经营者与保险公司。

2、当事人应及时切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应坚决处置，不要惊慌出错，避免导致更大灾害。

3、对伤者外伤应及时进行包扎止血解决，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安顿。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低限度。

4、保护好自身安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

5、发生一次死亡3人以上运送事故，应在6小时内报告本地交通主管部门。

自然灾害、突发性事件应急预案

1、做好应急运送保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门统一调度、指挥。

2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应及时在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件应同步向本地人民政府和交通主管部门报告）。

3、车辆：投入应急运送车辆使用年限不超过5年，并经检测合格在用车；车辆运营单程在500公里以上必要配备2名驾驶员，每位驾驶员持续驾驶时间不得超过3小时。

4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运送经营条件驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运送任务后，运送车辆、人员必要整合待命，在规定期间内到达指定地点集合，且必要由道路运送经营者亲自带队。

6、执行应急运送任务时，运送车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案关于规定，服从交通主管部门统一调度、指挥，遇事积极请示、报告，协调解决好各项工作事务。

7、完毕应急运送任务后，必要向各关于部门报告任务完毕状况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

8、依照应急运送保障工作需要，做好有关应急物资储备，完毕交通主管部门交给其她运送任务。驾驶员安全管理制度

一、公司驾驶员必要遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运送条例》及关于交通安全管理规章规则，安全驾车。并应遵守我司其她有关规章制度。

二、驾驶员须与公司订立聘书，聘任条件为：

1、须持有合法驾驶执照；

2、年龄不超过60周岁；

3、获得道路运送管理部门颁发从业资格证；

4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。

三、驾驶员管理、宣传、教诲

1、我司聘任驾驶员应当树立良好职业道德和敬业精神，为旅客、货主提供安全、及时、便捷、舒服运送服务。

2、驾驶员应爱护公司车辆，平时要注意车辆保养，经常检查车辆重要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，保证车辆，以保持车辆清洁（涉及车内、车外和引擎清洁）。驾驶员发现车辆有故障时要产即检修。不会检修，应及时报告管理人员，并提出详细维修意见（涉及维修项目和大体需要经费等）。未经批准，不许擅自将车辆送厂维修。

3、驾驶员对自己所开车辆各种证件有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时，须配两名驾驶员，驾驶员持续驾驶不得超过四小时。

4、公司将不定期、经常性对驾驶员进行安全教诲、职业道德教诲、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格，不得上车。

四、凡我公司聘任驾驶员，须遵守《安全行车十一条禁令》禁令，违背者一律辞退。运送服务质量承诺书为了提高旅客运送服务质量，满足广大旅客乘车需求，保证广大旅客生命财产安全，特做如下承诺：一、车辆符合部颁《营运客车类型划分及级别评估》（JT/T325——）规定规定，车辆技术状况符合国家规定原则，车辆完好，能保证安全。二、驾驶员、乘务员和具备良好业务知识、技能和职业道德，并经培训合格持证上岗（驾驶员领取了与所驾车辆相适应从业资格证）身体健康，能胜任工作。三、公司制定了经营管理、财务、记录、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。四、公司所属车辆实行公司化经营，统一管理，统一调度，统一结算，不挂靠经营，不承包经营。五、严格按照运管机构核定经营范畴运营，不擅自暂停、终结经营，不非法转让客运经营权，旅游客车不以旅游客运为名从事班车客运。六、诚实守信，文明服务。1、车容车貌整洁，车身外侧喷涂经营者名称和投诉电话。2、司机、乘务员在工作时着装整洁，热情服务，规范作业，接受监督。3、实行服务承诺，提高服务品位。九、遵章守纪，依法经营。营运车辆各种证、牌齐全有效。经营等过程中遇到问题，由公司逐级反映，不浮现停驶、罢运、聚众闹事等影响社会稳定事件。十、自觉遵守道路运送行业管理规定，服从各级交通、运管机构管理。货品交接管理制度为加强公司物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用,产品出入库规范化,避免发生不必要损失,特制定本规定一、管理规定所有物资应做到每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并依照物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务解决物资应及时清理,办理有关手续二、产品入库入库单价一律按财务部提供产值(不含税)价格填写验收入库产品按品种，按社会销货需要摆放整洁,做到合理,牢固,整洁,安全不超高三、产品出库产品销售发出时,必要经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部依照出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部产品发货程序第一步仓库保管员接到告知后,在仓库查看产品品种与否齐全,以备发货;第二步按销售员开具出库单上产品数量清点清晰发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理有关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货对于社会零星销售要先收款后发货,特殊状况,必要经公司总经理批准后方可发货发出货品退回,由业务人员在货品退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检查签字,有质量问题,应依照质检报告单写关于解决报告总经理批示后,交财务帐务解决对于售后服务需用产品必要经总经理签批后,才干往外发货,同步经办人规定对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货若是先发货,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在月内办理完结算手续领货程序应填领货单并填写齐全内容涉及领货单位,时间,货品类别,货品名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金额,用途,领货人,发货人,批准人签字领货单一式三份，仓库,财务,领货单位各一份领货人持领货单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。各岗位职责运送主管协助商运务副总经理管理部门各项业务工作；负责总公司及各分公司货运有关操作规范制定，并负责在实行中指引与监督；负责协助总经理一同完毕整个公司物流规划工作，并负责实行中指引与监督；负责与物流公司沟通，达到良好合伙目的；负责物流费用核定工作；负责解决货运过程中各项突发性事件，并在最短时间内做出对的解决方案；负责跟进货运过程中每一种交接环节，必要保证货畅其流；负责调动各分公司物流系统各项工作职能全面投入，保证货品准时供货、准点到位；负责跟进、协调、应急解决货品发运过程中浮现各种随机性突发问题，并解决货运中浮现各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与厂商及时协商解决；负责运送保险有关事宜，并完毕出险后向保险公司索赔工作；对各分公司配送工作均有指引责任；运送监控负责按照订立订购合同及分货筹划，跟进每一单采购货源供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在各种问题，保证厂商在合同期限内准时供货；负责按照分货筹划精确无误地在物流系统内制《调拨告知单》；负责提前告知各分公司仓库做好接货入仓各项准备工作；负责跟进所有物流运单，涉及供货商出发及各分公司之间调拨运单，并第一时间发送商品货运告示，告知收货方；负责在物流系统中完毕直运到货信息登录工作；负责跟进货运过程中每一种交接环节，必要保证货畅其流；负责依照调度指令，调动各分公司物流系统各项工作职能全面投入，保证商品准时供货、准点到位；负责确认发运商品与否安全、快捷、准点到达收货方目地；负责解决货运中浮现各种不良状况，记录在案，并及时上报运送主管解决；负责货运出险后索赔资料收集整顿工作；负责跟进、协调、应急解决商品发运过程中浮现各种随机性突发问题；负责与各物流公司核对运送费用；负责物流有关资料、档案管理工作；驾驶员岗位职责遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，保证安全行车。积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，准时、按质完毕运送任务。遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具整洁及车辆、证件齐全和完好。熟悉车辆性能、纯熟驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。服从安全管理人员(负责人)指挥和检查，接受上级布置关于任务和培训。财务人员岗位职责加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生每项经营活动不可缺少书面证明，是会计记录重要根据。第一条公司应依照审核无误原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证内容必要具备：填制凭证日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第二条健全会计核算，按照国家统一会计制度规定和会计业务需要设立会计帐簿。会计核算应以实际发生经济业务为根据，按照规定会计解决办法进行，保证会计指标口径一致，互相可比和会计解决办法前後相一致。第三条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务合法性、真实性、手续完整性和资料精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第四条会计人员依照不同帐务内容采用定期对会计帐簿记录关于数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行互相核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第五条建立会计档案，涉及对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其她会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》规定进行保管和销毁。第六条会计人员因工作变动或离职，必要将本人所经管会计工作所有移送给接替人员。会计人员办理交接手续，必要有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移送人员方可调离或离职。业务操作流程经检查合格产品经检查合格产品产品配货产品配货与配送员交接实物与配送员交接实物双方签字确认双方签字确认配送产品进入指定地点配送产品进入指定地点与接货人员交接实物与接货人员交接实物配送员回报当天送货状况配送员回报当天送货状况安全生产管理机构工作职责及成员一、对公司安全生产、负总责任，并直接领导公司管理机构人员开展寻常工作。二、贯彻执行国家关于劳动保护方针、政策、法令、法规、原则、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、筹划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。四、组织编制安全技术办法筹划，并监督安全办法经费贯彻，认真组织力量，保证按指定筹划实行。五、编制各项安全生产保护规章制度和安全技术操作规程。六、有筹划地组织学习，督促所属单位和关于工程技术人员定期向工人进行安全教诲。七、推广安全生产先进经验，组织好公司经常性开展安全活动。八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、设施符合安全规定。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并保证其实行。检查形成通报，表扬好，批评差。九、发生事故应按“四不放过”原则及时组织调查，分析发生事故因素，对事故责任者，要严肃解决，同步要认真吸取教训，制定改进办法，防止事故重复发生。十、负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。安全生产领导小组通讯录组长副组长成员成员姓名联系电话安全生产事故报告分析报告责任追究制度第一章总则第一条为了规范我司生产安全事故报告和调查解决，贯彻生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，制定本制度。第二条我司驾驶员在行车工作中发生刮擦、碰撞、辗压、翻复、失火或其她过错，导致人、畜伤亡或车物损失，报交警部门解决均作记案事故解决。第二章安全生产事故记录报告制度第三条发生交通事故后，肇事驾驶员应迅速报告本地交警部门和公司负责人，在解决机关人员未到达前，应积极做好事故后果急救工作及保护好现场。公司负责人接到报告后，应当及时启动事故相应应急预案，或者采用有效办法，组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。对重大事故还要按规定逐级上报，并会同公司安全技术部门和关于单位做好善后工作。事故报告应当及时、精确、完整，任何个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。第四条报告事故应当涉及下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生时间、地点、车牌号码以及事故现场状况；（三）事故简要通过；（四）事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；（五）事故发生后已经采用办法及事故控制状况；（六）其她应当报告状况。第五条自事故发生之日起7日内，事故导致伤亡人数发生变化，应当及时补报。第六条事故调查解决部门向公司和个人理解与事故关于状况，并规定其提供有关文献、资料，应积极配合。第三章事故分析制度第七条事故分析应当坚持实事求是、尊重科学原则，按照事故调查解决部门认定事故因素、事故损失、事故性质、事故责任，总结事故教训，提出整治办法，并对事故责任者依法追究责任。第四章事故责任追究制度第八条应当按照负责事故调查解决部门批复及公司关于规定，对肇事驾驶员及负有事故负责人员进行解决。第九条为教诲肇事者本人及广大司乘人员，对事故要坚持“四不放过”原则:事故因素未查清不放过；事故负责人未受到解决不放过；事故负责人和周边群众没有受到教诲不放过；事故没有制定切实可行整治办法不放过。第十条事故结案后，应建立事故档案。规定内容完整、材料齐全、层次分明、台账清晰、报表精确。安全教诲与人员培训制度为适应公司发展需要，采用有效培训办法，以提高员工理论水平和实际操作技能，特制定岗位培训制度，并严格实行。一、坚持原则，结合实际，突出技能，深浅适度，不走过场，注重实效。二、制定制度培训筹划，依照培训对象不同岗位，采用干什么学什么、缺什么补什么方式进行。三、选取为培训教材，坚持理论和实际相结合，内容要精炼，特点要突出，并把安全生产纳入培训之中。四、授课教师要结合实际，理解员工知识规定，进一步浅出，通俗易懂，重点放在基本知识和实际操作上。五、每月要进行一次培训，每次时间不少于2小时，可依照不同状况分批进行。并采用提问答疑、座谈、讨论方式进行。六、公司管理人员均必要参加每次培训，要认真考勤，严肃课堂纪律，培训人员培训状况做为岗位评价重要根据。七、对于理论考试和技能考核先进员工，公司将予以奖励，对新招聘人员均实行岗前培训。财务管理制度为规范公司寻常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同步进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工有关合法权益，制定本制度；公司财务实行“筹划”为特性总经理负责制：属已经总经理审批筹划内支付，由有关事业部总经理书面授权，财务负责人监核即可办理；属筹划外，必要有公司总经理书面授权。严格执行《会计法》和有关财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、精确、完整。购买寻常办公用品、计算机外设配件和耗材之支出筹划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门费用。每月底由运营管理中心向财务部提供关于方面明细表（经各部门签字确认）。固定资产与办公家具（涉及机房与OA设备）：其购买由各部门报申请筹划，经部门负责人签字，公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买状况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上固定资产购入必要报总经理审批。工资、奖金支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。业务费用：业务费用涉及业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼物费及业务招待费。经总经理批准筹划内业务费用由部门经理审批；筹划外业务费用报公司总经理审批。安全生产会议制度为抓好安全生产工作，特制定本制度。一、定期召开安全工作会议会。每月度召开一次，重大节日前召开安全工作会议。二、学习党和国家方针、政策和安全工作方面法律、法规，掌握关于安全工作知识内容。三、报告本部门安全工作状况，对查出隐患解决结案状况，要有书面报告材料。四、按例会规定，写出安全工作报告总结。五、互相交流安全工作方面经验，通报存在安全隐患和问题，研究解决意见，提出详细规定和下一步工作筹划。安全生产会议管理办法为了及时传达上级领导批示精神，及时理解施工现场施工动态，更好服务生产、经营，特制定本制度。1、会议当天，不准请假，若特殊状况需请假必要报主持人批准，否则按缺席解决。对未按照规定参加会议人员人分别予以100元罚款，罚款从工资中直接扣除。2、参加会议人员必要准时参加，不迟到、不早退。3、会议期间，需将手机调为震动或静音。4、会上，对涉及本部门、本人事宜要详细认真记录，若在会上未听明白，会后要及时向关于人员询问清晰。5、由签到负责人负责会议组织和考核，并在每月月底将考核状况报财务部，由财务负责扣除罚款。6、如会议时间有变动，由综合办公室负责告知。公司从业人员聘任与劳动保护制度一、员工聘任规定

第一条为加强本运送单位员工队伍建设，提高员工基本素质，特制定本规定。

第二条本运送单位系统各级管理人员不许将自己亲属简介、安排到本人所分管公司里工作，属特殊状况，需由总经理批准，且简介人必要立下担保书。

第三条本运送单位需增聘员工时，倡导公开从社会上求职人员中择优录取，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘任后，引荐人必要立下担保书。第四条所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，普通都必要通过三至半年试用期后才可考虑聘为正式员工。第五条试用人员必要呈交下述材料：(一)由运送单位统一发给并填写招聘表格。

(二)学历、职称证明。

(三)个人简历。

(四)近期相片2张。

(五)身份证复印件。

(六)体检表。二、劳动合同

第一条员工教诲在乙方任职期间，甲方须经常对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度及社会法制教诲，乙方应积极接受这方面教诲。第二条甲方依照生产和工作需要，按国家规定为乙方提供劳动保护用品。第三条劳动保险及福利待遇

(一)乙方应遵守国家各项规定和公司《员工手册》以及单位各项规章制度。(二)乙方如触犯刑律，受法律制裁或违背《员工手册》和甲方规定其他规章制度，甲方有权按《员工手册》等规定，分别予以乙方相应纪律处分，直至开除，因乙方违背《员工手册》和其他规章制度，导致本公司利益受到损害，如公司名誉损害、财产损坏，甲方依照严重限度，可采用一次性罚款办法。

(三)如果乙方违背合同规定，贪污受贿，严重玩忽职守或有不道德、粗鲁行为，引起或预示将引起严重损害到她人人身和财产利益，乙方触犯刑律受到法律制裁等，上述种种，甲方有权及时予以开除，并不予以“合同补偿金”和“合同履约金”。乙方贪污受贿或损害她人人身和财产利益所导致损失。由乙方负完全承担补偿责任。

(四)乙方在合同期内和后来，不得向任何人泄漏本公司商业机密消息。乙方在职期间不得同步在与本公司经营相似公司、团队以及与本公司有业务关系公司团队兼职。乙方合同终结或其她因素由本公司离职时，应向部门主管人员交回所有与经营关于文献资料，涉及通信、备忘录、顾客清单、图表资料及培训教材等。聘任人员管理办法

第一条根据为使我司聘约人员聘请及管理有所遵循，特依我司人事管理规则第二条规定制定。

第二条聘任范畴我司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要，须以聘约方式聘任人员时，得由聘任部门详陈理由，并拟定每月薪津，呈总经理核准以聘请书聘任，并将聘请书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。

第三条工作报酬聘约人员概不列入我司编制，除不参加互助、福利委员会及退职报酬金分派外；服务满当年度者，年终奖金发给二个月(服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给)，“各项津贴给付办法”所规定各项津贴、效率奖金分派及其她福利设施享用均比照我司从业人员办理。

第四条管理聘约人员考勤、出差、保险及管理，依商定或比照编制内从业人员办理。

第五条终结受聘聘约人员因重大事由必要于商定期限前终结受聘时，应于一种月前告知聘任部门。于办妥离积手续后始得终结受聘。第六条辞退聘约人员于聘请期间，如有违背我司人事管理规则或工作上无法胜任情形者，聘任部门应呈总经理核准后辞退。并送总管理处总经理室转报董事长。驾驶员考核制度为了保证公司年度经营指标、增进公司良性成长、提高运送质量和运送服务水平以及减少经营成本，保证公司战略有效执行，进行绩效执行与事后绩效评估。（1）公司发放：半挂驾驶员每人每月150元通讯费，与每月工资同步发放，请假十天以上按半个月计算，十五天以上取消当月通讯费。（2）公司设立长短工龄奖，即工龄在三年以上者，增长同本人月工资3%，四年以上者为4%，五年以上者为5%。（3）公司每月发放安全奖500元，全年6000元（一年必要工作260天以上）每月发放60%，年终发放40%。（4）驾驶员在公司工作半年以上，遇驾驶证扣分学习费用由公司承担，此外工资补贴30元/天。奖惩制度一、事故奖惩发生事故导致公司损失，驾驶员应承担如下补偿责任：1、事故损失在500元以内所有由驾驶员承担，因驾驶员不慎导致倒车镜、先后侧灯、尾灯及保险杠等损坏按事故解决。2、事故损失在1000元内由驾驶员承担50%，并扣除当月安全奖。3、事故损失在元以内（涉及元）由驾驶员承担30%，并扣除当月安全奖。4、事故损失在5000元以内（涉及5000元）由驾驶员承担20%，并扣除当月安全奖。5、事故损失在5000元以上，由驾驶员承担10%，并扣除当月安全奖和年终安全奖30%。6、事故损失在5000元以上，由驾驶员承担5000元（最高事故驾驶员承担5000元），并扣除全年一切安全奖。7、驾驶员在公司未满一年不享有年度安全奖待遇。二、驾驶员每月没有违背公司制度，公司予以每月300元奖励，奖励在当月发放。一切有损于公司形象，将取消制度待遇；但违背下列行为，没有奖励并处以相应罚款：1、凡我司员工工作时间内不再饮酒，或酒后驾车，如发现一次罚款500——1000元；持续或者合计二次以上（涉及二次）开除并按当天旷工解决。2、开车时不准做影响公司形象行为，如穿拖鞋、赤膊等每发现一次罚100，依次类推。3、每月5号之前必要将上个月所有出车回单上交记录处，以便结算工资，逾期不上交推迟发放一种月工资并扣50元工资。4、公司规定将车辆停放在业务单位（永利、宝业等）未经公司领导批准擅自将每车开回公司一次罚款100元。5、因驾驶员自身因素请假，须填写请假条写明事由，由部门领导签具意见，总经理批准方作准假，超过准假时间范畴按每天100元扣款。6、在出车运送中有义务带回运费或货款，必要安全带回财务，如不慎遗失由该驾驶员负责补偿。7、在行车途中，由驾驶员自身因素导致罚款，由驾驶员自行承担或负责补偿。8、要严格保管好车辆证件、物品和装运货品。如发生损坏（雨天不盖雨布、失窃等现象）由驾驶员照价补偿，车上证件驾驶员必要准时检查，如过期或不带，所导致一切损失由驾驶员承担补偿（因公司方面因素导致除外）。9、驾驶员在才出车途中报销凭证应谨慎保管，如有遗失不作报销，出车途中如有回货运费如实上报。如有少报、漏报或假发票，一经查实，将处以元以上罚款，并对举报者予以一定奖励。10、送货回单不签字从工资中扣发该车次运费款，木架子不带回罚款200元一种，如纺机木架、管片道木、设备支架等超过200元按实价补偿。11、装货必要盖