调度室各工种岗位责任制样本

调度室主任岗位责任制1、在生产矿长直接领导下，负责调度室全面业务工作领导、安排、谋划和组织。

2、积极采用有效办法，认真组织各生产环节协同配合，千方百计保证全矿生产作业筹划和经济指标完毕。

3、参加月度生产筹划和安全技术办法编审和制定，并随时监督检查执行状况，当好矿领导参谋，协助领导搞好生产决策。

4、负责组织召开每日矿、科、队参加调度会、平衡会，研究布置生产任务和解决安全生产中存在问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要及时调动所需人力、物力进行组织急救，尽快恢复生产。

6、参加全矿组织安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制考核原则和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完毕生产任务状况进行考核。

7、经常进一步现场，调查研究，做到状况明、指挥灵、解决问题及时。

8、负责本科调度工作人员思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负各项管理工作。

9、负责完毕领导交办暂时性工作。值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责寻常生产调度组织、协调、指挥。按照月生产作业筹划，按班、按日、按旬、按月完毕原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时理解掌握生产任务完毕好坏状况。

2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中浮现重大问题，要及时向关于领导报告，并督促关于部门迅速解决。4、凡发生重大事故，要按照事故报告程序逐级报告，并协助领导积极组织急救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

5、按照规定随时接受工作面报告，及时询问各采掘面安全生产状况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整洁，数字精确无误。6、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达关于告知、批示、电文、要做到记录精确，传达及时，登记编号，妥善保存。

7、经常轮流进一步井下，进一步现场，熟悉理解掌握井上下各重要生产环节生产过程，掌握第一手资料，并随时随处协助解决生产中挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

8、值班调度人员，工作时间必要做到着装统一，文明上岗。室内禁止随处吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

9、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入各种生产数据、报表要精确无误，有问题及时报告和纠正。调度员岗位规范单

位

调度室

岗位名称

调度员

编

号

:任务描述

负责全矿安全生产调度综合平衡责任范畴

1.负责全矿安全生产调度综合平衡，及时调度各作业单位作业完毕状况。2.负责生产状况、上级批示及关于事宜记录工作。岗位原则

岗位技能

1.熟悉安全生产调度管理及井下采、掘、机、运、通各生产系统等知识。2.具备组织管理能力，有较强综合协调能力和服务能力。3.具备发现问题、解决问题能力，能为矿领导决策提供合理化建议。4.纯熟掌握办公自动化操作，有较强语言表达及沟通能力。工作内容与规定1.各班调度员必要准时交接班，上一班必要向下一班交待清晰所掌握井下生产状况、上级领导批示贯彻状况、各种记录填写状况以及其她未尽事宜。2.当班调度员要及时调度各作业单位作业完毕状况，并按公司调度规定及时报告生产状况。3.及时填写各种记录、台帐，保证笔迹清晰工整。此外白班调度员负责向公司调度室报告全天产量、生产及仓存状况，夜班调度员早调度会前必要填写好当天各调度日报表。4.做到报告、转达批示及时不拖拉，记录要精确、有条理，笔迹要工整、清晰，收、转、传不走样，各种记录要准时间顺序分类归档。5.井下所报告影响安全和生产状况，应积极联系解决，同步做好记录，应记清晰时间、队别、地点、因素、性质等状况，遇到重大问题应及时向关于领导报告，同步要调动一切力量做好急救指挥工作，并记录在案。6.认真做好上情下达、下情上报工作，随时转达上级批示，检查关于事宜贯彻状况，同步记录在案。7.接听电话时要热情、耐心，有问必答，规定使用原则文明用语。8.要熟悉调度室内所有监测、监控设施、设备，发现问题，及时解决或报告主管部门解决。9.经常进一步现场，理解掌握采、掘、运、通等各环节动态，及时、精确地协调生产。10.调度员必要有高度责任感和端正工作态度，对本班工作认真负责，充分发挥调度职能作用。调度员安全操作规程 一、上岗条件1、调度员必要熟知生产各环节详细状况。2、必要掌握安全生产知识。熟悉关于政策、法规，有较丰富煤炭生产公司治理经验和调度室工作经验。3、及时全面地理解生产过程中浮现各种矛盾，采用有效办法，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节可以协调进行，保证完毕和超额完毕煤炭生产筹划二、安全规定

1、工作责任性强，敢于管理；态度和蔼、礼貌待人。2．具备良好综合素质，具备较强生产指挥协调能力。3．全面掌握生产现场运营状况。三、正常操作1、及时解决安全生产问题。掌握安全生产动态，对影响安全生产重要问题和发生影响生产事故有详细记录，对基层报告问题有安排，有记录、有解决成果。2、做好上传下达工作。对上传下达调度告知、通报、调度命令能准时转发，且有记录。3、调度员要经常下井察看现场状况。有时间、地点及发生问题记录。4、对当班生产状况进行认真分析总结，填写好调度日记或调度综合原始记录。5、认真负责掌握全矿当班生产作业筹划完毕状况。并负责当班生产数据记录和对影响生产导致误时状况分析记录工作。四、特别操作1、矿井发生重大事故时，及时向值班领导和关于部门报告，调动一切力量，积极组织急救工作。2、按照规定事故报告程序及时报告，积极组织急救，并及时向调度室传真事故报告表。调度例会制度一、在正常生产状况下，调度例会定为每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00准时召开，遇有紧急状况，暂时召开专项会议，会议由调度室主任主持，时间控制在30－60分钟。二、调度例会参加人员矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、安监处处长、副处长、副总工程师、生产科、物资部、动力部、采、掘、机、运、通、选煤厂等科队行政负责人。三、所有参加调度例会人员必要准时参加会议，迟到、早退、一次，罚款30元，无端不参加会议一次罚款50元，必要做到有事请假，并指派她人参加会议。四、在调度会议上安排工作，各单位必要无条件接受，并且准时完毕，如果回绝接受任务或不准时完毕任务，浮现一次对负责人罚款100元，其中涉及寻常生产中调度主任安排暂时性任务。五、各单位应事先把问题想清晰，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议扯皮现象。调度室“三报告”制度

（一）重要内容

1、问题报告重要涉及：矿井生产当天产量、重点工程项目完毕状况、生产过程中存在问题和采用办法等有关安全生产内容；

2、事故报告重要涉及：当天安全生产较大或重大事故报告、影响生产重要系统正常运营事故报告、矿井大面积停风停电报告、特重大事故报告直接进入生产调度应急响应进行解决；

3、变化报告重要涉及：次日变化报告、矿井安全生产日变化状况报告、一周变化报告、重点工程项目变