技术部分施工组织设计样本

目录TOC\o"1-1"\h\u12576第一章施工方案与技术办法 213814第二章质量管理体系与办法 2614854第三章安全管理体系与办法 3431951第四章环保管理体系与办法 4229559第五章工程进度筹划及保证办法 453754第六章资源配备筹划 47第一章施工方案与技术办法1.1项目概况项目名称：建设地点：建设规模：工期规定：质量规定：保修规定：2.1施工总布置2.1.1依照本工程特点及建设方对本工程规定，适时有效组织施工。即：以内院向外院依次进行；各个院落流水组织施工作业，但各个工种统一协调配和，先主体后油饰。2.1.3一方面对院落内杂物进行清理，对有价值或有规定树木或部位进行保护，规划场地合理运用，布置消防、施工用水及施工临电、机具设施安装。2.1.4对拟修缮栋号柱跟、大木梁架及设计修缮项目进行进一步勘察，编制修缮方案。某些材料加工时间较长，组织一次性材料筹划。2.1.5对拟修缮栋号现状进行测量、拍照、记录现状做法、用料尺寸。2.1.6本工程为了减少扬尘、污染及减少施工占地，木材、泼灰加工移到施工现场以外。2.1.7组织好工力，强调筹划准备工作，提前贯彻劳动力资源，保证工序按进度筹划施工，本工程在施工过程中施工项目如果有新变化时，施工布置另编制补充方案。2.1.8临街院落用围档板封护严密，渣土白天堆放后随时用密目安全网覆盖，洒水降尘，夜间用车将碴土运走。第二天上班一方面对碴土站清理干净，保证现场整洁。2.1.9施工平面布置原则本工程位于湖南省永州市零陵区富家桥镇潇水支流贤水河源头，建筑物分散布置。因而施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外环保、施工快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，详细施工平面布置原则为：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工条件下尽量减少临建搭设。3、在保证场内交通运送畅通前提下，最大限度减少场内运送，特别是减少场内二次搬运。4、机械设备布置要尽量避免土建安装及生产单位互相干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范规定。2.1.10施工现场平面管理1、平面管理总原则依照施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细机具使用、进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，严格依照执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。2、平面管理体系由生产负责人负责总平面使用管理，现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。3、平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运送、布设网络筹划，以保证工程进度，充分、均衡地运用平面为目的，制定出拟合实际状况平面管理实行筹划。同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理筹划实行依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括时间筹划表，负责人、执行原则、奖罚原则。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布筹划调节书。生产负责人负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。2.2现场组织管理安排本项目管理项目部从事古建筑修缮施工管理工作近年，善于钻研，敢于摸索，有创新精神，熟悉古建老式工艺及施工中各项技术管理工作，在本项目中也有信心积极致力于施工中新材料、新技术、新办法应用，为摸索古建筑保护竭力。2.2.1现场施工组织机构构成由项目负责人负责对该项目全面管理，协调各个工种之间工序衔接，以及工料安排，各劳务队伍直接由专业工长进行管理。2.2.2项目部管理组织机构构成该项目管理机构设立和人员配备充分满足本工程需求。在项目实行过程中，项目负责人和项目负责人部重要人员原则上保持不变；为有助于达到业主目的，实现公司合同承诺，在需要调节时，项目负责人和项目负责人部依照实际状况及时进行恰当调节。项目负责人调节要征得业主方批准。2.3施工机械配备本工程因场地狭小，二次搬运路线较长，运送量大，且降效因素较多，因而在条件容许状况下，尽量使用机械。但由于使用机械有条件限制时候，如受到污染场地受到限制，同步采用人工与机械共同作业，但由于现场条件限制某些机械场外设立。2.3.1瓦作现场打灰机械：设麻刀灰机（炮筒子）三台、麻刀机一台。2.3.2小型手用电动工具：手电锯两台、手电刨一台、云石机两台、角磨机4台、曲线锯一台。2.3.3场外加工机械：电锯1台、电刨1台、压刨一台。2.3.4手用工具：手推车60辆、大灰槽六个、铁锹、洋镐、三齿、手锤、錾子等工具，保证使用规定。2.4暂时用电方案设计2.4.1由建设方提供电源引入电源，供本工程施工用电，设立位置依照实际需要配二级箱，并加装低压电度计量表。根据工程所用机具用电功率一览表及相应施工机具，使用条件计算本工程施工机具用电功率约80KW左右。根据施工现场暂时用电安全技术规程（JGJ46—）本工程施工用电配电形式采用三级配电，两极保护原则，接地保护采用TN-C-S系统。施工现场设暂时用电AL总箱，整个施工现场用电由AL总箱分3个支路向不同施工区域供电。各支路用电负荷计算如下：2.5工种穿插布置各院落虽然独立安排施工进度，但是为平衡使用各工种人力，各栋号在项目部统一指挥下进行施工作业，做好协调工作。遵守施工原则为：按施工栋号工序多少、工期长短、施工作业天数，掌握季节安排施工作业筹划，既：2.5.1屋面工程项目最先安排，保证工艺时间较长油饰工程按期完毕。2.5.2装修工程在加工厂提前加工完毕，施工现场只限于安装。2.5.3拉长地仗干燥时间，保证油饰在常温下进行施工。2.5.5严格遵守古建老式做法，以保证质量为准则，在进度和质量发生冲突时，绝对保证工程质量。2.5.6各工种必要建立一盘棋思想，不能各行其事，由项目部统一布置，统一指挥，基本工序安排。2.5.7瓦、木、油各工种，依照安排好施工栋号和施工内容有秩序进行穿插施工。2.6季节施工2.6.1本工程施工期间某些为常温下施工，施工会受到雨、冬季某些影响，对屋面施工会导致影响。2.6.2进场后一方面将现场排水系统疏通，防止院内积水。2.6.3雨季施工重要是防止屋面漏雨，在屋面施工中除优先安排准备充分防雨物资苫布、尼布绳，下雨时将各种裸露屋架、材料苫盖严实防止雨淋。2.6.4冬季作业做好保温工作，避免冬施不能保证质量。2.7管理目的2.7.1质量目的：工程验收合格率100%，备案率100%。2.7.2工期目的：180天（日历日）2.7.3安全目的：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1‰如下。2.7.4文明施工目的：公司级安全文明施工工地。2.8各流水线流水筹划2.8.1流水段：按照可施工院落及工序穿插依次流水；2.9组织准备建立健全质量体系，实行全员质量管理，认真执行IS09001程序文献，从技术指引、施工交底、加工定货、材料选样、材料供应及施工管理各个环节加以控制，强调生产组织者、指挥者是工程质量第一负责人，向施工要进度，向管理要质量。2.9.1组建项目质量管理体系结合本工程特点及管理方式决定了管理层人员配备必要全面且具备较高专业素质，我公司作为古建筑施工公司，在施工管理、协调控制能力上均有很大优势。而在施工管理层人组织上更是广泛选取，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程并具备丰富施工经验项目管理班子进行本工程管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，在部门设立上将配齐从开工至交工所有职能部门，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性。公司技术质量、安全、材料设备、行政保卫等职能部门严格遵守照公司项目法检查，定期进一步项目，切实监督、指引、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面规定协调、全面控制创造有利条件。2.10技术准备工作2.10.1由公司主任工程师组织瓦木油等各专业工长会审修缮设计图纸，并依照施工图及施工组织设计编制方案及技术办法组织设计及施工方案交底工作。2.10.2依照本工程需要备齐测量仪器、计量工具、实验工具、规范、工具书、电脑、打印机等。2.10.3在工程开工前，参加建设方组织设计交底会，并办理设计交底记录及第一次洽商记录。2.10.4在第一次监理睬议上拟定监理与施工单位有关工作内容。2.10.5与质量监督部门拟定本工程关于监督检查部位时间等关于事项。2.10.6按平面图及文明施工规定统一谋划，合理布置施工现场。2.10.7办理关于施工安全、消防、环卫、治安等有关手续和证件。2.10.8根据ISO9002质量管理和质量保证原则编制工程项目质量筹划，拟定核心工序、特殊工序，并编制作业指引书，明确施工重点与难点，设立质量管理点，控制施工各道工序质量。2.10.9严格按照质量文献记录制度，做好工程质量控制过程中形成各种质量文献制作、收集和整顿工作。2.10.10依照建筑工程中易发生通病分项工程制定相应质量防止办法和质量保证办法，克服、防止、减少建筑工程质量事故在本工程发生，编制分项工程技术交底、安全交底，并向施工人员进行交底。2.10.11项目部各个岗位配备相应管理人员，所有管理人员具备相应岗位职称、资格证书。对所有外分包进场人员进行入场教诲，教诲内容涉及安全、技术、质量、文物保护文明施工、环保等内容，并进行考核。2.10.12工程档案资料按照《建筑安装工程资料管理规程》（DB11/T695-）执行。工程竣工后60天内，负责工程竣工档案编制工作，按《永州市城建档案馆》规定制作和提供工程竣工档案二套，并协助完毕申报。2.10.13工程开工前，对重点施工项目安排编制施工方案和技术办法如下：屋面施工方案；主体施工方案；季节施工方案脚手架搭设方案安全预案2.11生产准备2.11.1施工前编制总体施工进度筹划及季、月、旬施工进度筹划，依照进度筹划编制材料、机械、机具及劳动力需要筹划。2.11.2每周报下周生产筹划，每月报工程量完毕状况登记表及下月生产筹划，接受建设单位对总包方生产筹划完毕状况进行定期考核。2.11.3依照材料、机械、设备及劳动力筹划，严格按筹划组织现场。2.12劳动力准备依照本工程特点有针对性对施工劳务队伍进行综合评估，选取对质量、安全及故宫特殊性规定适应能力强、综合素质较高并且经古代建筑工程技术培训中心进行过专业培训，有上岗证专业技术工人从事瓦、木、油技术工作。2.13重要材料筹划依照生产筹划及材料采购工作程序，规定做好材料合格供应商登记注册工作，并贯彻现场材料管理制度，编制可在运用材料、外加工定货筹划，提出技术、质量规定，供货方应提供生产资质、材料设备实验关于报告等技术资料，以保证工程材料按质准时供应。2.14施工机械配备考虑施工现场比较有限场地及机械产生噪音、污染，施工重要机械安排在场外半成品加工基地。现场只安排小型手动机具。3.1施工方案与技术办法3.1.1拆除工程拆除工程是本次修缮工程第一步，而文物建筑修缮中拆除前应做准备：各专业工长必要做好详细交底工作，涉及安全技术交底、脚手架支搭方案等；组织关于人员统一布置、监督、检查拆除工作；对瓦面已进行测量、瓦件、脊件缺损记录，并计算出添补量；对特殊部位及尺寸已进行记录、拍照，以做为恢复根据；对拆除时构件码放、渣土堆放场地及运送路线已拟定；拆除前除书面交底外还要进行口头交底并做好对文物保护意识现场教诲。（1）古建筑拆除不同于其她建筑拆除，所有拆卸各种构件均应码放整洁，避免损坏严格和丢失做好分类、编号及保护工作。拆除记录要详细精确，以保证复原时其位置、方向精确性。（2）拆除前及拆除重要部位时应告知建设、监理单位人员到场并做好原状记录、勘测、影像资料收集。（3）在拆除时特别要注意采用降尘办法（以淋水为主），减少环境污染。（4）拆除中做好有关记录：材质、原工艺做法、构件尺寸、形式、数量，破损因素、损坏限度等。并做好相邻近文物保护①机具准备：涉及汽车、手推车、及小型拆除工具等。②场地准备：涉及拆除材料存储地点，库房及渣土堆放场地。③资料准备：需恢复使用材料、构件等，拆除前要进行拍照并作好标记，拆除过程中如遇特殊或隐蔽部位也要拍照或录像。重要构件应造册登记，采用有效办法进行保护。④瓦件拆下后应及时用人工下运，妥善保存；搬运时要轻拿轻放。苫背层拆除前要洒水湿润降尘，渣土堆放处要进行苫盖，统一运出。运送车辆要做到封闭严密，防止遗洒扬尘。⑤拆除木构件时，拆除前要进行认真详细记录；必要时还要测绘成图，分件编号，按种类分别存储。⑥凡本工程所拆除下不可运用瓦、木、石不得任意解决，均需报请建设、监理单位确认处置方式。施工工艺（1）拆除顺序：脊件→花边瓦当→盖瓦、底瓦→泥灰背→望板→椽子→大木1）脊件拆除：一方面要进行现状记录、详细记录屋脊工程做法，构件尺寸、数量以及残毁、缺失状况等。在拆卸前应对必要构件打号、记录，以便原位恢复。2）花边瓦当拆除花边瓦当也是反映历史特性构件，具备保存价值，因此要先行拆下，于指定地点保存。3）底、盖瓦拆除：拆除底、盖瓦要自屋面一端开始一垄盖瓦，一垄底瓦进行拆除，以免踩坏瓦件。拆除瓦件要用瓦刀、小撬棍，禁止使用铁楸大镐以免对瓦件导致新损伤。清运至指定地点要对瓦件清理，瓦件需分规格、种类码放。4）泥灰背铲除：将屋面瓦件清运干净后即可进行苫背层，作业中记录苫背作法和厚度，并照相存档，最后拆除木基层。泥灰背拆除应特别要注意扬尘对环境污染，而喷水降尘不能过大，以免浸湿大木构件。因而喷水时应适量，使泥灰背洇湿即可，喷水时亦应尽量雾化均匀喷洒。为减少起风导致扬尘，未能清运泥灰背要苫盖严实。5）望板拆除：望板拆除中要注意望板糟朽限度，要由上至下依次进行，作业中注意可以再运用望板在拆除中避免导致人为损坏，需要拆除经确认后用撬棍拆除，然后集中及时清运到指定地点，板上钉子要及时拔除并清理干净装袋。6）椽子：望板拆除后要对椽子状况进行记录、记录，确认其规格尺寸与否符合规定，由上向下依次进行拆除，要随时将钉子拔除干净，要人工倒运不得随意向下扔，清运至指定地点整洁码放。7）大木：望板拆除后检查大木构件与否有糟朽、断裂等现象，约请建设、监理单位进行确认更换构件，需要落架要依次编号，拆除时要用撬棍拨开榫卯，不得用大锤砸，清运时要用大绳绑牢系下，不得向下扔，清运至指定地点。（2）拆下木构件分三类存储。1、糟朽构件，2、可直接归安构件3修整后可再运用构件分类码放整洁。（3）依照木构件现状编制方案，经监理单位和建设单位拟定施工方案。3.1装饰工程3.1.1.墙面砂浆基层工艺流程：门窗框四周堵缝→墙面清理→浇水湿墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层解决→抹第一道底层砂浆→第二道石灰抹面→养护基层清理：清除表面杂物，凿除砂浆、砼浮渣，墙基体表面灰尘、污垢和油渍等，应清理干净，并洒水湿润。施工准备：石灰膏应用块状生石灰淋制，必要用孔经不不不大于3mm×3mm筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间，常温下普通不少于15d；用于罩面灰时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得具有未熟化颗粒和其他杂质。水泥用矿渣水泥和普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月，按实验成果使用。砂平均粒径0.35～0.5mm，使用前应过5mm孔径筛子。且不得具有杂质。抹灰施工程序：从上往下打底，底层砂浆抹完后，再从上往下抹面层砂浆。应注旨在抹面层灰此前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；此外应注意底层砂浆上尘土、污垢等应先清净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，一方面将墙面润湿，按图纸尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽抹面层砂浆，先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致；避免和减少收缩裂缝。3.2三合土地面（1）、材料准备1.1按三合土制作所需材料（亚粘性黄泥、生石灰过淋取浆、细河砂）进行准备。1.1.1把采购黄土进行翻晒，并敲碎大块土块，最后筛子进行筛选。1.1.2石灰：把生石灰淋适量水进行粉末性熟化，并对粉末性熟化石灰进行筛选。筛除其中过火石灰。或直接采购优质熟石灰粉，但必要要有检测合格证1.1.3统砂:规定统砂中砂、石比例规定符合规定1.1.4按设计三合土配比4:3:3（亚粘性黄泥、生石灰过淋取浆、细河砂）进行拌制,规定三种材料拌制均匀，然后进密封，一周后再次进行搅制，搅制湿度控制以手用力抓能结块，落地后又能松开为准。（2）、地面基层施工2.1凿除原破损土地面、后期改动水泥地面。凿除深度要符合设计规定。2.2对凿除完毕地面进行清理，并对原土层进行夯实。2.3对夯实地面进行观测，如土层过于干燥则需对进行洒水润湿，以土表润湿为准。如土层过湿则要过几天等土层达到施工规定后才干进行三合土施工。（3）、三合土地面施工

3.1依照建筑平面布局把三合土地面提成若干个施工单元，建议以开间或房间隔断分割。同步为保证三合土拍打质量，宜把三合土分层施工。3.2待地面基层达到施工规定，一方面把搅拌好三合土在基层上铺设5-10cm，然后进行轻微拍打，拍打至50%强度即可，不适当拍打过强，以免影响与后铺三合土粘接，同步规定第一层地面基本平整。3.3在第一层三合土铺设拍打完毕后，进行第二层即面层三合土铺设,厚度为5-10cm，然后进行人工拍打，拍打完后规定地面要平整，为保证地面水平，要在四周设立水平控制点。3.4拍打期间要保持三合土表面潮湿，拍打要长时间（普通规定5-7天）分多次进行，刚开始拍打头几遍时间间隔要短，普通规定每天拍打三遍，持续3-4天。然后拍打时间间隔逐渐延长，直至灰土泛浆。3.3木作施工办法及工艺3.3.1椽子制作3.3.1.1椽子连檐使用红松制作各构件含水率检测平均值不得不不大于10%，不得有虫蛀现象，腐朽现象和死节，活节面积要符合规范规定，外裂缝不不不大于50mm不能有轮裂，纽纹斜率不不不大于8%，连檐里口木不得有纽纹和髓心。制作前对所有木料进行检查，合格后方可使用。3.3.1.2飞椽制作：采用红松加工，按原有旧飞椽尺寸，破截飞头要先弹出飞头脖线，飞椽表面要刨得平直光洁。3.3.1.3大连檐制作：均采用红松制作，老式尺寸加工。里口上楞为八字楞，表面平光直顺，棱角方正完整，长度依照使用长度现场截，锯口端头要依次错开300~400mm。连檐表面要光洁直顺，棱角完整。3.3.1.4椽子、连檐安装需要更换构件均拆除完毕，新构件加工完毕并通过预检合格，桁架上面清理干净，按原有椽望分划椽花，如因木构架变形，椽档依照建设方规定调节为1.5椽径，但是要注意椽头、椽尾档距一致。施工使用脚手架搭设到位，跨空部位有相应防护办法。正身安装工序：号椽挑线→垫椽椀→按线铺钉→飞头安装→大连檐安装1、号椽挑线：依照原有老檐椽和举架高度选定两端适合挑线檐椽，用小钉钉在椽头上楞，用小线将两点拉平、绷紧，从一端沿小线穿线应为一条直线，否则要在垂落点钉挑线椽将线架起。每10米不得少于两点挑线，挑线椽位置、长度、角度均应检查精确无误。2垫椽椀：依照檐头线检查，凡因挑檐桁下垂而导致檐头不跟线，要在桁檩金盘面上垫木方（宽度不不大于40mm）。木方应砍出椀口山，府面坡口与椽底金平压实。在木方上按椽椀（椽椀由檩中线内向外移20mm）使其居檩中。椽椀立面垂直桁金盘面，椀口侧面要做斜口，上部用50mm小钉背实。3、按线铺钉：后尾与压掌对接要稳实，如搭在承椽枋上要伸到椽窝根部，钉钉时对内椽应先用钻钻孔再钉钉，孔要比钉径小2~4mm。钉入下层桁檩不应少于90mm，正身椽金盘面必要与桁檩贴实，不得偏斜。4、飞头安装：按旧飞头长度位置挑线，飞头与檐椽要上下垂直，先后在一条线上。飞尾与望板要贴实，不少于三根钉，里口木与飞头接缝要严实。5、大连檐安装：大连檐接头采用椽中直接，留雀台同旧活接茬。钉大连檐要挂通线，连檐与椽金盘面接触严实，150毫米钉钉牢每椽一根。翼角大连檐要用麻绳打骠，使得囊向缓和自然，与翘飞翘度相适当，固定后再钉翘飞椽。6、木构件防腐：不露明木构件均要做防腐、防火解决，操作方式为喷涂。施工前保护办法与否到位。盛防腐材料容器要放在架子上，不得在坡面上放置，操作时由上至下进行，要喷涂均匀，以不流坠为准。防滑条及大连檐内侧不得漏刷。3.4油漆工程（1）原材料1）施工方于开工前将油漆品牌、色卡以及成品样品提交建设方，经确认后始得进料。2）所有施工工艺、验收原则以及基层解决办法、油漆遍数等施工方应于开工前提交建设、监理方，经核准后始得施工。3）防火乳胶漆品牌及施工方应一方面获得消防单位批准后，方可施工作业。（2）基层解决1）木材木材表面缝隙、毛刺和油污等应先休整，并用腻子弥补用砂纸磨光。做油漆时，应在木材基层满刮腻子，并用砂纸打磨，遍数不少于两遍。2）金属现场油漆金属表面，将金属表面灰尘、油渍、鳞皮、锈班、焊渣、毛刺等清除干净，涂刷防锈漆，防锈漆涂刷遍数不少于两遍。现场组装金属构件，均应用酸洗除锈，油漆采用静电粉漆喷涂，并用烤箱烤漆。（3）油漆施工1）施工工艺流程：清理、除钉、去油污→去脂襄、修复平整→打磨节疤处漆片点→打油底→局部刮腻→磨光→第二遍油漆→磨光→局部补腻→三遍油漆2）铁件油漆除有规定外采用喷漆。3）木材表面油漆应做到横平竖直。纵横交错。均匀一致，按木纹方向埋平埋直，混色油普通不不大于四遍，清漆应视木质及工艺规定决定油漆遍数，每遍漆后均应用砂纸磨光，最后打磨用砂纸不得不大于280#～320#。4）所有己竣工工作及其他表面不可污染，验收时如有缺陷或油漆其他斑点，均应剔除洗净，并须修补完好。5）施工油漆时，施工方应负责对周边其他工程成品保护，以防止污染其他工程项目及环境。3.5施工脚手架支搭方案3.5.1本工程结合实际施工特点建筑物四周搭设落地扣件式双排钢管脚手架。此架为一架两用，既用于屋面施工，同步兼作安全防护。荷载按没平方米200kg承重荷载考虑。脚手架搭设采用双排单立杆。里排立杆与建筑物飞椽头平齐，排距（横距）为1.5m、柱距为1.5m，大横杆步距为1.50m.。作业面大横杆距檐头如下0.3m，脚手板对头铺搭接处必要要用双小横杆并采用3m管，间距0.3m。3.5.2架子搭设详细规定为:（1）脚手架立杆间距为1500mm左右，立杆下脚使用脚手板一层进行铺垫。当在松软地面时搭设架子时，必要进行夯实解决后搭设架子。（2）水平杆间距以实际操作满足规定为宜，但不应超过1800mm，首层杆因有人行通过，故可按mm考虑，但最高不超过mm，下脚位置距地面200mm之内必要增长扫地杆。（3）双排架子内外拉接使用铁排木，连接使用扣件，每步均进行拉接，不容许隔层、隔步拉接，在有条件状况下，排木一端与墙顶实，防止架子晃动但要支垫木块。（4）所有施工架子均设立外跨上人爬梯，不得直接攀登架子。（5）所有施工用脚手架，均设立外抛戗，每步水平杆均与外抛戗水平拉接。外抛戗隔间设立，与地面夹角在60度左右。脚手架搭设完毕后，要必要经公司进行验收合格后方可进行拆除作业。3.5.3构造规定及技术办法3.5.3.1全建筑物脚手架采用双排单立杆，外立杆顶端高出檐口作业面1.5m，立杆应座底通长铺垫脚手板。3.5.3.2立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出当前同步同跨内，并在高度方向错开距离不不大于50cm；各接头中心距主节点距离不不不大于60cm。3.5.3.3大横杆置于小横杆之下，在立柱内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度不不大于3跨、不不大于6m，同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不不大于50cm，各接头距立柱距离不不不大于50cm。3.5.3.4每一立杆与大横杆相交处（即主节点），都必要设立一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点距离不不不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相似，且依照作业层脚手板搭设需要，可在两立柱之间在等间距设立增设1-2根小横杆，其最大间距不不不大于75cm，与墙体、石材接触时必要支垫木板。3.5.3.5小横杆伸出外排大横杆边沿距离不不大于10cm；伸出里排大横杆距构造外边沿15cm，且长度不不不大于44cm。上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层相临小横杆在立柱处相向布置。3.5.3.6纵、横向扫地杆：纵向扫地杆采用直角扣件固定在立柱上距底座下皮20cm处，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立柱上。距离不不大于1.50m，并对此立杆采用双向斜拉加固办法。3.5.3.7本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高持续布置。3.5.3.8剪刀撑每两跨设立一道，斜杆与地面夹角在450-600之间。斜杆相交点处在同一条直线上，并沿架高边续布置。剪刀撑一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增长2-4个扣结点。所有固定点距立柱节点距离不不不大于15cm。最下部斜杆与立杆连接点距地面高度控制在30cm内。3.5.3.9步距较大时剪刀撑杆件连接采用搭接，其搭接长度≥100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至杆端距离≥10cm。3.5.4脚手架防护3.5.4.1脚手板采用松木，厚5cm、宽35-45cm、长度不少于4m硬木板。作业面满铺一层脚手架，并设立安全网及不低于1.2m防护栏杆。3.5.4.2脚手板设立在3根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm镀锌铁丝箍绕2-3圈固定或压板。当脚手板长度不大于2m时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防倾翻。3.5.4.3脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝距离均不不不大于15cm。靠墙一侧脚手板离墙距离不应不不大于15cm。拐角处两个方向脚手板应重叠放置，避免浮现探头及空挡现象。3.5.4.4脚手架要满挂全封闭式密目安全网。密目网采用1.5*6.0m规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。并在作业层下步架处设一道水平兜网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高挡脚板。3.5.5上料平台3.5.5.1本工程檐高不大，从经济、实用角度考虑，上料平台设计为阶梯式型平台，每个殿座搭设数量依照需要合理搭设，规格为4.0m*2m*1.5m（长*宽*高）。平台上要设有限定荷载标牌，上料平台限重为0.5t。3.5.6出入口脚手架构造3.5.6.1在通道处，挑空两根立杆、跨越二步三跨，大小为4.5m*4.5m（宽*高）。出入口处再搭设6.0m*4.5m*6.0m（长*宽*高）防护棚，上铺50mm脚手板并铺设彩条布一层。3.5.7脚手架搭设施工工艺搭设操作流程：定位设立底座纵向扫地杆、立杆横向扫地杆小横杆、大横杆剪刀撑、十字盖铺脚手板扎防护栏杆扎水平安全网设立挡脚板。3.5.7.1定距定位：依照施工需要在建筑物先后檐用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用粉笔点出立杆位置标记。垫板应精确地放在定位线上，垫板必要铺放平稳，不得悬空。在搭设过程中，沿四周设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与建筑物可靠拉结后方可拆除。3.5.7.2设立底座：脚手架立杆间距为1500mm左右，立杆下脚接触使用脚手板一层进行铺垫。当在松软地面时搭设架子时，必要进行夯实解决后搭设架子。檐头下油活架子立柱站在台明石上但要铺垫脚手板并与外双排用排木拉接。3.5.7.3纵向扫地杆立杆：水平杆间距以满足密目网实际宽度规定为宜，但不应超过1800mm，首层杆因有人行通过，故可按mm考虑，但最高不超过mm，下脚位置距地面200mm之内必要增长扫地杆。3.5.7.4横向扫地杆、小横杆、大横杆：双排架子内外拉接使用铁排木，连接使用扣件，每步均进行拉接，不容许隔层、隔步拉接，在有条件状况下，排木一端与墙顶实，防止架子晃动，但必要支垫木块，木块上钉钉子以防脱落。3.5.7.5所有施工架子均在各个栋号合理位置搭设之字马道，铺设脚手板并钉牢厚度不不大于30mm防滑条。3.5.7.6剪刀撑、十字盖：所有施工用脚手架，均设立剪刀撑，寿康宫、寝宫架子有罩棚比较高时，外排架子设立抱角戗，加设十字盖、剪刀撑，以保证架子稳定性。外抛撑，每步水平杆均与外抛戗水平拉接。外抛戗隔间设立，与地面夹角在60度左右。3.5.7.7本工程施工脚手架封护密网眼防尘、减噪声网。3.5.7.8铺脚手板：采用木质脚手板，厚度40mm，长度4000mm，双排木对头铺设，铺设要严实无空挡。3.5.7.9扎防护栏杆：在外排立杆上扎护身拦每步600mm，不少于两步。3.5.7.10扎密目安全网：在作业面下方设立水平安全网，以防屋面施工时落物；在护栏杆外侧设立防护网。3.5.7.11设立挡脚板：在作业面外侧设立挡脚板，高度不少于120mm对头设立。3.5.8脚手架拆除施工工艺3.5.8.1架子拆除程序应遵守由上而下，先搭后拆原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（普通拆除顺序为：安全网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆）。3.5.8.2为贯彻“安全第一，防止为主”方针，切实提高施工现场管理水平，增进安全生产、文明施工、工程质量、材料节约，保证职工在生产过程中安全和健康，特别规定：（1）脚手架拆除时应划分作业区，周边设立围栏或竖立安全警戒标志，地面设有专人指挥，禁止非作业人员入内。（2）脚手架拆除人员必要是通过《特种作业人员安全技术考核管理规则》培训考核合格专业架子工，上岗人员体检合格者，持证上岗。（3）脚手架拆除高处作业人员，必要戴安全帽，系安全带，扎裹脚，穿软底防滑鞋。（4）拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆、后搭先拆原则。即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行，禁止上下同步作业。（5）拆立杆时，应先抱住立杆在拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。（6）脚手架拆除时要统一指挥，上应下呼，动作协调，当解开与另一人关于结扣时，应先告知对方，以防坠落。（7）脚手架拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管、避雷设施、房檐瓦件等物品。（8）拆下材料应逐次传递给地面上作业人员，按指定地点随拆随运，分类堆放整洁，禁止抛掷、乱放。（9）在拆除脚手架过程中，不得半途换人。如必要换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离开。（10）在拆除大片脚手架前，应将预留斜道、上料平台、通道、小飞跳等先进行加固，以便拆除后能保证其完整、安全和稳定。（11）拆下材料要在指定地点整洁码放。杂物及时进行清理。不准分立面拆架或在上下两步同步进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。4.1成品保护制度为了切实搞好成品保护，应随着工程进展逐渐制定相应保证制度。4.1.1分清上道工序和下道工序在成品保护责任。在上、下两道工序交接时，应同步检查成品状况，已经损坏成品由上道工序班组负责，检查后损坏成品由下道工序班组负责。4.1.2交接检查由工长组织，上、下工序班组长参加。如不组织交接检，浮现成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，浮现成品损坏由该班组长负责。4.1.3分清交叉作业中成品保护责任。普通状况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任的确难辨时，由平时使用、保管人或班组负责。4.1.4建立必要奖惩制度：污染成品由责任者负责解决干净，恢复原样或按实际发生工料费补偿；损坏成品由责任者按损坏限度予以补偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。4.2门窗工程成品保护4.2.1不容许从已安装好窗口往里运料，并有响应保护办法，如需进车时门框要钉防护条或防护板。4.2.2门窗进场后要分规格堆放整洁，垫平、垫稳，不得随便乱堆，并有防雨防晒办法。4.2.3不准用门窗当挑板、搭床、做平台，不容许碰坏、踩坏、扔坏、压坏、砸坏。4.2.4门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角等其他成品。4.2.5门窗安装时不得砖墙或抹灰层，安装好后要注意关闭，门框边要安木护角保护。4.3装修、设备安装施工阶段成品保护责任及管理办法4.3.1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段成品保护工作尤为重要，各个工种必要按照成品保护方案规定进行作业。4.3.2在工程收尾阶段，分区设立专职成品保护员，施工完毕后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，若由于成品保护员工作失误，这某些损失将由成品保护责任单位及负责人负责补偿。4.3.3上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各工种之间进行，项目负责人部起协调监督作用，项目负责人部各责任工程师要把交接状况记录在施工日记中。4.3.4接受作业人员，必要严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必要获得用火证后方可进行施工。所有入户作业人员必要接受成品保护人员监督。4.3.5专业施工在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业成品时，必要以书面形式上报项目负责人部，项目负责人与其她工种协调，待施工完毕后，负责恢复其成品。4.3.6项目负责人部制定季度、月度筹划时，要依照总控筹划进行科学合理编制，防止工序倒置和不合理赶工期交叉施工以及采用不当防护办法而导致互相损坏、重复污染等现象发生。（业主指定分包筹划必要纳入总包控制筹划）4.3.7项目负责人部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对工种技术交底及各班组及成员操作交底同步，必要对成品保护工作进行交底。4.3.8项目负责人部对所有入场工人都要进行定期成品保护意识教诲工作，根据规章制度、各项保护办法，使工人结识到做好成品保护工作是保证自己产品质量从而保证劳务队伍自身荣誉和切身利益。4.4半成品和构件成品保护4.4.1加工好砖、石在装车、运送时，要采用铺垫办法保护好棱角，防止碰坏。4.4.2加工好砖、石在堆放运送过程中，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾斜，堆放场地要平整夯实，并有可靠排水办法，严防倒坍和压坏。4.4.3大木构架不得擅自打掉支撑，就位大木应有操作通道。4.4.4灰浆运送过程中使用手推车要加带档板。运到使用地点时，一律规定用铁盘、灰槽盛放，禁止直接倒在地上。5.1文物保护办法在开始施工前组织参加本工程施工管理和施工操作人员认真学习关于文物方面法律、法规，以加强所有施工人员文物保护法制观念，教诲施工人员懂文物保护法，每个施工人员即是建设者，又是文物保护者，用法律规范行为制止违法现象发生在施工过程中坚决制止、防止建设性损坏。施工人员只得在规定区域内活动，不准处处乱串，着装整洁，不许赤背、穿短裤、无袖背心、拖鞋进入施工区域。6.1对建筑及构件保护办法为达到对文物保护修缮目，在修缮施工过程中必要严格遵循施工组织设计中所制定各项原则，进行拆除施工时对继续使用和不再使用各种构件均要轻拆，轻拿、轻运，妥善存储。6.1.1外檐架子支搭时保护办法外檐架子为双排齐檐瓦木油施工架子，所有架子立杆不准与地面直接接触，均铺垫脚手板一层，排木、打戗、长结实一律不准与建筑物直接接触，均满铺垫脚手板一层。排木、打戗、长结实一律不准与建筑物相连，架子稳定性要靠架子戗杆解决，形成几何不变体系。6.1.2拆除下来再运用瓦件等材料保护办法(1)对于本工程修缮过程中再运用瓦件等材料在拆除之前由施工管理人员进行拆前检查，并拍照，在拆除过程中依照损坏限度分别码放，并运至指定地点按规格堆放，按规定进行解决并清点数量。(2)需要修补木构件注意剔补时不要野蛮操作，要非常小心，下锯下斧头时要慎重，防止把料截短或误将材料断面尺寸砍小，修补时粘贴木材要用原材质木料，如果能用原拆除下来不能用旧木料改制最佳，木料要堆放整洁，苫盖好，防止雨淋。(3)打牮拨正或更换大型构件时支顶部位要垫木板，不能将铁管直接与木构件接触。(4)归安构件时要特别注意榫卯处，不容许硬撬，防止把构件榫卯撬坏。(5)无论任何木构件，凡是可以维修后继续使用，不能随便更换。(6)经常走车地方，廊步柱子要用塑料布和木板包裹绑牢，防止运料时将柱子碰伤。6.2文物保护技术办法工地设一名专业技术人员负责文物原状资料收集工作。详细工作涉及：摄像、照相、文字记录，真实完整记录各分项工程工艺特点、材料做法等特性。对所要修缮部位，修缮前仔细进行测量，做详细文字记录，对测量过程进行摄像和照像，作为修缮复原技术根据，待工程竣工后保存一套完整、真实技术资料存档，以备专家、学者将来研究考证。详细做法是，细部尺寸列表记录，工艺作法文字记录，同步配以照片记录实况，最后汇总刻录成光盘，施工过程录象资料另刻光盘存档并形成院落志。7.1雨季施工办法1、雨季施工应保持现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排除干净。2、准备好防雨设备和机具。3、拌制砂浆时，水灰比要恰当减少，刚浇好砼如遇大雨应用塑料布加草包覆盖养护。8.1夜间施工安排1、依照现场状况，夜间施工尽量安排噪音小工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要持续施工时，应提前征得居民谅解。2、夜间施工时，应保证有足够照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。3、施工现场设立明显交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员施工安全。4、在人员安排上，夜间施工人员白天必要保证睡眠，不得持续作业。5、项目负责人部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目负责人部设立夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。

第二章质量管理体系与办法1.1质量目的竣工一次交验合格率100%1.2质量方针1.2.1在我公司质量方针指引下，本工程详细实行中，我公司将运用先进技术、科学和管理、严谨作风，精心组织、精心施工，以有竞争力优质产品满足业主愿望和规定。1.2.2依照ISO—9001质量原则规定建立了文献化质量保证中心第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系，大力履行“一案三工序管理办法”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。1.2.3强化了质量检测与质量验收专业系统，全面履行了原则化管理，健全了质量管理基本工作，使公司对质量综合保证能力明显提高。1.3质量保证体系1.3.1公司依照项目管理需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，履行国际质量管理和质量保证原则（ISO9001），强化质量职能。1.3.2项目负责人部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；履行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面和管理与控制；同步使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目的通过各个方面严谨管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。1.4质量保证办法：1.4.1组织保证办法：依照组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各行其职。1.4.2各岗位职能如下：A、项目负责人：（1）项目负责人是质量管理工作领导者与管理者，是工程质量第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量成果负责。（2）领导与组织关于人员编制项目质量筹划。(3)施工过程中矛盾与问题解决。(4)负责QC活动开展与指引。(5)参加质量事故解决。(6)参加隐蔽验收，中间构造验收和交验收。(7)负责安全生产。(8)在各配属队伍工程款结帐单上就工程质量问题，提出详细评价并签字。B、现场经理：（1）对工程质量负领导责任。（2）详细负责工程质量问题解决和质量事故调查，并提出解决意见上报公司质量保证部。（3）对区域责任工程师寻常工作予以详细指引与协助，协助她们解决施工中浮现疑难问题。（4）详细领导质量管理工作，领导组织开展 QC小组活动。(5)负责对机械设备管理。(6)核定分部、分项工程质量，精确真实反映工程施工质量状况。(7)参加样板审议、修改、检查、实行与首检。C、总工程师：（1）对质量负有第一技术责任。（2）负责组织编制项目质量筹划。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面和关于规定、法令等。(3)施工过程中矛盾与问题解决。(4)施工过程中矛盾与问题解决。(5)负责QC活动开展与指引。(6)参加质量事故解决。(7)参加隐蔽验收，中间构造验收和交验收。(8)负责安全生产。(9)负责对机械设备管理。(10)参加样板审议、修改、检查、实行与首检。(11)核定分部、分项工程质量，精确真实反映工程施工质量状况。(12)在各配属队伍工程款结帐单上就工程质量问题，提出详细评价并签字。D、专业工程师：(1)对管辖区域工程质量负直接领导责任。(2)详细负责所管辖区域质量问题解决及质量事故调查，并提出详细意见呈报现场经理。(3)对管辖区域专业责任工程师寻常工作予以指引与协助，协助她们解决施工中浮现疑难问题。(4)组织开展QC小组活动。E、技术负责人(1)抓好旬（周）作业筹划。(2)按合同质量目的对各配属队伍进行监督与管理。(3)监督、检查各配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实行状况。(4)负责对各配属队伍技术交底，并检查与否按交底规定施工。(5)推广新技术、新材料、新工艺。(6)收集保存好有关技术资料，检查各配属队伍施工技术资料与否与施工进度同步。(7)分供方采购材料质量控制。(8)参加图纸会审。(9)组织施工过程中质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责。1.5采购物资质量保证1.5.1采购物资时，应在所签定合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格规定。所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货。1.5.2对委托分供方供货品资，事先已对分供方进行了承认和评价，建立了合格分供方档案，材料供应在合格分供方中选取。1.5.3实行动态管理。项目负责人主管部门定期对分供方实绩进行评审、考核，并作记录，不合格分供方从档案中予以除名。1.5.4加强计量检测。采购物资（涉及分供方采购物资），依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按经批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查。1.5.5属于自购材料项目负责人部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并依照ISO—9002质量原则和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应物资进行严格质量检查和控制，采购物资前，应在合格三家分供方中选取一家，将其样品及样本报送技术部、经营部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主审批物资，不得定货。1.6劳务素质保证办法：1.6.1本工程将选取具备一定资质、信誉良好施工队伍参加本工程施工，同步，我公司有一套对施工队伍完整管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面考核，从主线上保证项目所需劳动者素质，从而为工程质量目的奠定了坚实基本。1.6.2专业施工保证：实行本工程项目管理人员，大某些来自于公司内部按照工程建设过程工序界定规定设立专业劳务队伍，具备较强技术水平及工程管理经验。1.7经济保证办法： 1.7.1保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们能再接再厉，扎夯实实把好工程质量关。2.1组织办法2.1.1组织管理办法(1)贯彻实行ISO9002质量管理和质量保证原则，健全质量保证体系，开工后项目部管理人员所有到位，不能浮现空岗现象，保证施工质量处在受控状态。(2)贯彻质量职责，项目部管理人员明确自己职责、工作范畴、工作内容、工作权限及所应达到工作原则。(3)针对本工程详细状况组织项目部全体管理人员计论学习，使管理人员都应明白在本岗位上对上级、下级和有关各工种、各部门之间所负责任，应做工作，理顺内部工作关系。(4)定期对管理工作进行自检、互检、评比，把管理工作质量进行量化打分，通过自检、互检找出局限性，弥补管理漏洞，加以改进，使管理工作经常保持在良好运转状态中。(5)建立相应检查评比奖罚制度，增进积极因素，克服消级因素。2.1.2岗位职责及分工(1)项目负责人：对本工程质量、安全负全面责任,负责建立健全项目部质量保证体系，拟定项目部人员质量、安全责任，并负责项目部每一位人员职责履行状况督促检查。依照本工程质量目的及公司质量保证手册安排生产,定期检查,协调工作，定期总结工程质量、安全现状,提出改进意见，保证本工程质量、安全目的实现，负责组织解决质量事故。(2)技术负责人：负责本工程技术、质量工作，领导项目部技术人员执行技术规范、操作规程、质量原则和程序文献，为实现本项目质量目的提供可靠技术保障。熟悉工程图纸，熟悉现场状况，熟悉施工工艺作法，解决修缮中技术问题，做好施工前技术交底，并贯彻到施工操作层。负责协调各专业之间技术矛盾，对质量事故制定整治方案。办理施工过程技术洽商。(3)质检员：严格按施工图纸、原形制、原构造、原工艺、原材料、施工规范及验评原则，对分项工程进行质量评估和监督检查，建立质量台帐，及时向上级报告工程质量状况，参加原材料进场检查和各工序隐、预检项目检查和验证工作，督促技术员做好工序状态标记工作，参加质量事故分析解决，并监督事故处置方案实行。(4)资料员：对项目技术性文献和资料进行控制管理，对施工过程发生技术资料和质量记录及时收集、整顿、分类编目，对不合格或不准时完毕资料督促关于人员及时纠正，保证本工程资料完整精确、真实。(5)实验员：按关于原则、规范、规定、和检查实验筹划，负责进场原材料取样送验，负责及时取回检查实验单，将成果及时反馈关于领导和部门，保证抽样送检试样代表性、真实性。(6)专业工长：在施工过程中认真执行文物保护法,严格按施工图纸、原形制、原构造、原材料、原工艺和施工规范、工艺原则和施工组织设计规定组织安排施工，负责本专业施工交底工作，随时检查施工中质量，解决工序交叉中浮现质量问题，对违背恢复原貌要及时纠正解决，把质量问题消灭在施工过程中，管理施工过程中各种标记。(7)材料员:全面负责本项目物资、机具供应及管理工作，保证工程需用材料和机具及时供应，并保证质量。负责向技术部门提供材料各种合格证及检测报告等资料，并对材料及时进行标记，以免混用。2.2技术管理办法2.2.1组织全体管理人员认真熟悉图纸和现场状况，深刻、全面领略设计意图，撑握拟修缮殿座型制特性，认真做好图纸会审和设计交底工作。2.2.2认真考查施工现场，对各施工部位做法及规定按照施工图进行详细分折、研究，认真领略，做到每一种细节都能完全明白其中难点在哪里，采用什么方案可以解决做到心中有数。2.2.3各工种、各专业依照现场实际状况编制各细部技术交底，交底中要有详细施工办法、质量规定和工期进度。重点要写出与其她工种搭接和配合部位及工期、质量规定。2.2.4认真做好隐、预检、质评及技术资料归档工作。2.2.5认真做好加工定货工作，本工程需要加工定货品种比较多，尺寸规定比较复杂。因而，提加工定货单时必要事先列出加工定货项目筹划表，避免丢项或漏提。每一项加工定货都要在现场测量，提出实际尺寸和精确数量。加工定货单必要做到“三全”，即：规程尺寸全、质量规定全、审批手续全。“三明确”即：使用部位明确、加工数量明确、进场日期明确。2.3质量预控办法2.3.1依照近年施工经验对周家大院古建筑群黑门楼保护修缮工程质量管理工作提出了更高规定，可以认真做好技术交底工作，按照设计规定及故宫老式作法规定进行详细技术、安全书面交底和现场口头交底，以保证在施工当中操作人员对施工项目部位、质量、工期及与其他工序搭接互相配合等各项规定和施工工艺有一种深刻结识，以增强施工科学性、自觉性，克服盲目性。2.3.2强化预检工作，对各部位施工项目从开始至结束每一步都要预先进行现场交底和准备工作检查。2.3.3严把材料质量关，严格执行文物保护法，对所用材料品种、规格、质量必要符合设计规定或文物建筑时代特性和尺寸规定。对每一种材料质量提出明确质量规定，坚持材料进场前复验制度，防止材料样品与大排进场材料质量不符现象发生。材料采购部门要提供产品合格证、试（检）验报告，并且与材料同步进场保证物资入场合格。材料进场时，质检员和材料员执行材料进场检查制度，由质量员作好记录。2.3.4加强业务培训工作，在每道工序施工前，组织操作人员学习该工序施工工艺，质量原则，使每一种操作人员都明确质量规定。2.3.5认真执行“自检、专检、交接检”及专业质量检查制度。每道工序完毕后进行自检，确认合格后，转交给下道工序施工，下道工序施工迈进行检查，合格后再施工。2.3.6坚持质量分析会制度，对每天检查出施工中发生不合格品及时纠正，分析其产生因素，制定纠正办法。并进行纠正、验证。为防止潜在不合格施工项目发生，消除其因素应制定防止办法。2.3.7坚持“样板制”，工程中分项工程均规定先做出样板，请设计、建设方验收后，展开全面施工。第三章安全管理体系与办法一、安全管理体系与生产目的1、建立由项目负责人领导、技术负责人中间控制、安全员基层检查三级管理系统，形成一种横向从土建安装到各项目，纵向从项目负责人到生产作业班组质量管理网络。2、本工程安全生产管理目的：按JGJ59-99原则达到优良级别，保证“安全生产、文明施工标化工地”，杜绝重大伤亡事故。二、安全生产标化管理办法1、安全管理（1）建立以项目负责人为第一负责人安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级负责人员安全职责，设立安全管理机构及专职安全员1名，班组配备兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。（2）建立定期安全检查制度，公司质安处每月组织一次安全检查，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查原则，对查出事故隐患，做到定人、定期间、定办法整治。（3）建立安全教诲制度，加强文物保护意识，贯彻三级安全教诲，建立教诲登记表，安全教诲通过考试卷测验形式查验受教诲效果，职工考核合格后方能上岗。（4）建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。（5）现场采用原则禁令标志，依照安全标志平面布置图对的悬挂。（6）一旦发生工伤事故按事故调查解决程序进行，建立工伤事故档案。2、“三宝”、“四口”防护（1）进入施工现场人员对的佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损安全帽。并按公司规定对不同工种采用不同颜色安全帽进行管理。（2）安全帽、安全带使用品有生产允许证产品，安全网和密目网使用品有产品允许证和质量检查合格证并经本地质量技术监督局和建管局审查承认使用产品。安全带由专人负责存储在干燥、通风仓库里。（3）临边洞口均按规定设立防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。（4）外架架体下方施工通道、作业工场塔吊底层出入口处上方等搭设双层防护棚，棚宽不不大于通道口棚顶满铺脚手片。3、施工用电（1）施工前编制好暂时用电施工组织设计，并报公司施工处、总工室审批。（2）配电线路采用电缆沟槽导管敷设。（3）施工现场采用TN—S接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。（4）配电系统按总配电（一级）——分派电（二级）——开关箱（三级或末级）设立，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱规定设立，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱触电保护器规格与施工机具配套，普通机具选用≤30mA触电动作电流，插入或平板振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动机具等选用动作电流≤15mA触电动作电流，额定漏电动作时间不大于0.1s。箱内装设电源隔离开关。（5）建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标记。（6）配电箱做好防漏办法门锁安全，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修登记表。（7）配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线保证整洁并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。（8）做好塔吊等防雷接地及设备接零保护，并做发好接地电阴值测试。（9）手持照明灯具，危险和潮湿场合以及金属容器内照明，均采用36V安全电压，照明灯具金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。（10）室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.1米。4、施工机具（1）施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定机具做好防雨操作棚，设立排水沟；另类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固防护罩，并派专人负责检修。（2）保证搅拌机、砂浆机等机械各类离合器、制动器、钢丝绳防护敏捷、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。（3）平刨和圆盘锯设立护手安全装置和防护档板，无人操作时切断电源。（4）电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。（5）各类气瓶设立原则色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩。存储或使用时立放。三、施工消防安全管理办法1、施工现场义务消防组织系统（1）消防管理组织本工程工地成立以工程项目负责人为组长，以专职安全员为副组长消防管理小组，其他成员5人。（2）职责与任务1）定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。2）经常检查消防器材，以保证消防可靠性。3）经常检查现场消防规定执行状况，发现问题及时纠正。4）定期对职工进行消防教诲，提高思想结识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，来之能战。（3）义务消防队1）成立以工程项目负责人为义务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数5%以上义务消防队。2）义务消防队应当定期进行教诲训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材用法，做到能防火检查和扑救火灾。2、防火管理办法（1）严格执行省市消防条例和消防规定及公司制定防火管理制度。（2）现场设立明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教诲，定期组织防火检查，建立防火工作档案。（3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火办法合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必要严格防火办法，指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。（5）因施工需要搭设暂时建筑，应符合防盗、防火规定，不得使用易燃材料。（6）施工材料存储、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用火符合防火规定。（7）工程内不准作为仓库使用，不准存储易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依照工程筹划限量进入并应采用可靠防火办法。工程主体建筑内禁止住人。（8）施工现场禁止任意吸烟。生活区内设吸烟处，生产区内禁止吸烟。（9）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。（10）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不不大于5m，两瓶与明火作业距离不不大于10m。（11）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆刷涂或从事防水等危险作业时，要有详细防火规定。（12）现场设立专用消防用水管网，消防水源，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管每层设立消火栓口，并配备水带和水枪。每一楼层在楼梯口设立二只灭火器。木工房、厨房、宿舍等处配备一定数量灭火器。（13）加强消防重点部位巡逻检查，如木工房、宿舍区；屋面安装冷却塔时，必要制定专项方案报建管局审批后方可施工。（14）施工现场不同施工阶段防火要点如下：1）在基本施工时，重要应注意养护用易燃材料存储。注意工地上风方向与否有烟囱落火种也许，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。2）在主体构造施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。特别是上层施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设看火员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。冬季在构造施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采用保护，防止漏电打火。对大面积构造保温时，要设专人巡视。构造施工用碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保护1m以上距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。3）在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，防止断路打火。在吊顶内安装管道时，应吊顶易燃材料装上此前完毕焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果由于工程特殊需要必要在易燃顶棚内从事电气焊时，凡采用明火或电热法，要制定专门防火办法和制度。楼内明炉火要设专人管理，并注意燃料存储和渣土清理，注意建筑物内空气流通，防止煤气中毒。（15）现场发生火灾事故后注意及急救要领1）现场浮现火险或火灾时，要及时组织现场人员进行扑救，救火办法要得当。油料起火不得用水扑救，可用泡沫沫灭火器或采用隔离法压火源。电气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，如果化学材料起火，更要慎重，要依照起火物性质选取灭火办法，化学材料存储点设立相应灭火器具，同步要注意救火人员安全，防止中毒。2）现场浮现火险时，工长判断要精确，当即不能救要及时报警，请消防部门协助灭火。3）在消防队到现场后，工长要及时而精确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物状况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。4）灭火后来，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。保护火灾现场又是查找火灾因素重要办法。四、施工机械设备安全技术办法工程要认真执行建筑机械使用安全技术堆积和施工现场电气安管管理规定，此外还应注意：1、现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备用电允许证发放，对进入现场电气工作人员进行用电操作技术交底，并监督施工用电安全。2、施工中机械服务于高空与地面，因而，机械操作地点与服务作业面要视线清晰，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时要有可靠防护办法。3、施工用机械，必要运用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置容量应与实际负载匹配，其布置、固定、构造形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。4、拖线箱是一种楼层上从配电箱分出移动式配电装置，电缆线要有可靠保护，拖箱自身要有可靠接地和防雨办法。5、施工中一切高空金属架子、机械都要设立防雷和接地装置，接地电阻不得不不大于10欧姆。6、施工前必要建立本工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班人员，解决机电事故，非专职人员不得触动机电设备。五、项目部综合管理办法1、劳务管理（1）为了保障劳动者合法权益，切实保障职工工作生活条件人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者合法利益。（2）自工程项目开始至竣工结束，项目部必要认真执行国家、湖南省、公司关于劳务用工法规和规定。（3）凡进入工地施工人员，必要提交身份证，无身份证或未满十六周岁人员，工地不得留用，工地内一律禁止用童工，若违背，按关于条例和惩罚规定执行。（4）所招工人应从安排工作之日前与项目部订立暂时劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续签手续。（5）务工人员进入工地，应接受安全教诲、法制教诲和文明施工教诲，遵守工地各项规章制度，服从领导安排。（6）依法履行劳动保护法，做到经常性宣教，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。2、保卫工作方案（1）施工现场治安保卫组织系统1）治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。（2）职责与任务1）定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。2）定期对职工进行保卫教诲，提高思想结识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。4、保卫工作办法为了加强施工现场保卫工作，保证建设工程顺利进行，依照永州市综合治理现场保卫工作基本原则规定，结合本工程实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件发生，特制定本工程安全保卫工作方案。（1）单位工程设立由5人构成保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全面领导小组，安全负责人任副组长，其他成员共3人。（2）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品及半成品保卫。（3）加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。（4）每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入公司资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，导致后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场必要按照“谁主管、谁负责”原则，拟定党政重要领导干部负责保卫工作。（7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。（8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，要制定保卫办法，拟定安全。（10）做好成品保护工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。5、保卫室值班记录（1）非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必要先验明证件，进行登记后方可进入工地。（2）进入工地材料，保卫值班人员必要进行登记，注明材料、品种、数量、车种类和车号。（3）外运材料必要有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。（4）保卫室值班人员不得不大于3人，必要昼夜轮流值班，对当天发生状况在记录本上注清晰，以便向接班人员清晰，双方签字后交班人员方准离开岗位。（5）夜间值班人员不得睡觉、喝酒、不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。（6）门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教诲，并予以罚款。第四章环保管理体系与办法一、环保管理体系现场成立环境管理领导小组：由项目负责人、项目技术负责人、主办工长、质量员、安全员、技术员、各专业工长和材料员构成，结合本工地实际状况，制定切实可行办法和办法，统一指挥，统一协调，定期进行检查。二、环保办法1、粉尘控制办法：施工现场出入大门口路面处设立冲洗车辆、沉淀池设备等设施，并设专人清理，保证路面干净，不干燥，不积水。（1）施工区域设专人清扫，运送建筑垃圾，楼层清扫前先洒润湿，清扫成堆后再将垃圾铲入斗车内运至现场指定地