部分安全生产管理制度样本

某些安全生产管理制度（仅供参照）一、安全生产责任制总经理安全职责总经理是公司安全生产第一负责人，对公司安全生产全面负责，详细要做到：1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级批示，把职业安全卫生工作列入公司管理重要议事日程。要亲自主持重要职业安全卫生工作会议，批阅上级关于安全面文献，签发关于职业安全卫生工作重大决定。2.负责建立、健全和贯彻各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门工作报告，及时研究解决或审批关于安全生产中重大问题。4.组织制定并批准公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大安全技术办法，解决安措费用。5.按事故解决“四不放过”原则，组织对重大事故调查解决。6.加强对各项安全活动领导，决定安全面重要奖惩。7.保证本单位安全生产投入有效实行。8.及时、如实报告生产安全事故。生产厂长安全职责生产厂长是公司安全生产直接负责人。要按谁主管谁负责原则，对主管业务范畴内生产安全负责，并抓好如下工作：1.坚持贯彻“五同步”原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行状况，及时纠正失职和违章行为。2.组织制定、修订分管部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术办法筹划，并认真组织实行。3.组织分管业务范畴内安全大检查、贯彻重大事故隐患整治，负责审批各级动火。4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验、奖励先进单位和个人。5.负责分管部门安全教诲与考核工作。6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查解决，并及时向上级主管部门报告。7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在问题。车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：1.保证国家和公司安全生产法令、规定、批示和关于规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同步”。2.组织制定实行车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术办法筹划。3.组织对新工人（涉及实习、代培人员）进行车间安全教诲和班组安全教诲；对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时解决工人提出意见。4.每日组织一次全车间安全检查，贯彻隐患整治，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处在完好，教诲职工加强维护，对的使用。5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表扬先进班组和个人。6.对本车间发生事故及时报告和解决，要坚持“四不放过”原则，注意保护现场，查清因素，分清责任，采用防范办法对事故责任者提出解决意见，报主管部门批准后执行。7.负责组织并贯彻好动火时安全办法。8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员作用。9.严格执行上级关于劳动保护用品等发放原则和进人生产岗位必要穿戴好劳动保护用品规定。班组长安全职责1.贯彻执行公司和车间对安全生产指令和规定，全面负责本班组安全生产。2.组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教诲职工遵纪守法，制止违章行为。3.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4.负责对新工人（涉及实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教诲。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法。6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营。督促教诲员工合理使用劳保用品、用品，对的使用灭火器材。7.搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，总结经验。8.抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组思想政治工作。、设备技术人员安全职责1.负责做好本职范畴内安全生产工作，保证各项技术工作安全可靠性。2.负责编制本专业安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠安全卫生技术办法，并检查执行状况。3.在本专业范畴内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4.经常进一步现场检查安全生产状况，发现事故隐患及时提出办法予以消除。制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并及时请示领导解决。5.参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合安全技术规定。6.参加关于事故调查、分析，查明因素，分清责任，提出防止办法，并及时向领导或主管部门报告。7.制定装置检修、停工、开工方案，做好开工前交底工作。公司专兼职安全督导员安全职责1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间安全技术工作，贯彻上级安全生产批示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门指引，有权直接向上级安全技术监察部门报告工作，并对班组安全员进行业务指引。2.负责或参加制定、修订公司关于安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行状况。3.负责编制公司安全技术办法筹划和隐患整治方案，及时上报公司和检查贯彻。4.协助车间领导做好职工安全思想、安全技术教诲与考核工作，负责新人厂人员一级安全教诲，督促检查车间、班组（岗位）二、三级安全教诲。5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.参加公司新建。改建、扩建工作设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合职业安全卫生技术规定，贯彻装置检修停工、开工安全办法。7.负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具管理；掌握车间工作环境状况，提出改进意见和建议。8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急状况下对不听劝阻者，可停止其工作，并及时报请领导解决。检查贯彻动火安全办法，保证动火安全。9.参加公司各类事故调查解决，做好记录分析，准时上报。10.健全完善安全管理基本资料，做到齐全、实用、规格化。班组安全员职责1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员业务指引，做好本班（组）安全工作。2.组织开展本班（组）各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全发言，班后安全总结。3.对新工人（涉及实习、代培人员）进行岗位安全教诲。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。4.严格执行安全生产各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。5.检查监督本班组人员对的使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。6.发生事故时，及时理解状况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。工人安全职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违背劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必要交接安全状况，交班要为接班创造安全生产良好条件。3.对的分析、判断和解决各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要坚决对的解决，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4.准时认真进行巡回检查，发现异常状况及时解决和报告。5.对的操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6.上岗必要按规定着装，妥善保管、对的使用各种防护器具和灭火器材。7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。8.有权回绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和制止。三、消防安全管理制度目：1.1.维护消防设施正常运营；1.2.防范火灾事故发生。责任1.1.安全组、养修部负责执行本制度；1.2.各部门及全体员工履行本制度。合用范畴：本制度合用于厂内容：1加强消防安全宣传，提高员工消防安全意识；2.公司成立义务消防队，由保卫人员及各部门抽调人员构成；3.各部门要单独成立义务消防分队，分队队长原则上由部门主管担任；4.义务消防队（涉及部门分队）由灭火组、警戒组、疏散组、破拆组及医疗救护等构成，每构成员视状况而定；5.义务消防队要定期培训，熟悉各自业务、熟悉各类消防器材使用；6.公司每年至少举办二次消防演习，以检查消防队员及员工应急应变能力，以便火警发生时，能将损失降至最低限度；7.消防器材非紧急状况下不准动用；8.消防器材及设施禁止任何人挪动，挪用和破坏；9.禁止堵塞消防通道和紧急疏散通道；10.不准占用消防设施及器材周边1米范畴内地方；11.不准在消防设施、器材上放置、搭靠物品；12.消防设施及器材要经常检查、更换、补充、以保证有足够数量消防器材，保证消防器材、设施使用效果；13.易燃、易爆危险物品要专人负责、定点存储，依照危险物品管理原则，加强管理。第四章项目经理安全生产职责第十一条项目经理安全生产职责1.项目经理是本工程项目安全生产第一负责人，对工程项目部人员（涉及分包单位和临聘人员）在施工过程中安全和健康负责，对工程项目中使用设备、机具、测试装置和仪器表安全性负责。2.负责制定和组织实行控制异常和未遂安全生产目的，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。3.带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采用办法，防止同类事故重复发生。4.主持定期召开项目部安全生产会，并做好安全活动记录。5.负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指引书等施工文献资料，事先技术交底工作，并做好记录。6.做好岗位安全技术培训、临聘人员安全教诲和全体人员（涉及分包单位和暂时工）经常性安全思想教诲；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。7.开展好项目部定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动，贯彻公司和部门下达反事故办法。8.经常检查本项目工地（每周不少于二次）工作环境、安全设施、设备工器具安全状况。对发现隐患做到及时登记上报，能解决应及时解决。对项目部人员在对的使用劳动防护用品进行监督检查。9.支持安全员履行自己职责。对项目部发生异常、障碍、未遂事故，要及时登上报，保护好事故现场，并组织分析因素，总结教训，贯彻改进办法。第五章附则第十二条本规定中“安全生产”是指广义上生产，涉及施工、检修、修造、实验及卫生防疫等。第十三条由于各职能部门机构设立和职能部门业务分工不完全相似，因而，各职能部门各类人员安全生产职责由各职能部门结合自己实际状况制定，报公司安全生产主管部门审批，经总经理或分管副总经理、总工程师批准后实行。第十四条由于各职能部门职责设立和分工不同，各职能部门可依照本部门实际设立和人工，制定实行细则，各部门及各类人员安全职责，由各部门自行制定。第十五条本制度如与国家或电力部门颁发关于法规相抵触时，以国家或电力部门规定为准。第十六条本制度最后解释权属经理办公会。第十七条本制度经经理办公会研究，总经理批准、订立后执行。DIV>经营副总经理协助总经理分管经营和各种经营安全工作，并承担直接领导责任。对总经理负责。1.贯彻以安全文明生产为基本，以经济效益为中心指引思想，在经营工作中把安全生产指标作为一项重要考核指标。2.亲自批阅分管范畴内关于安全生产文献，负责对的解决经营与安全生产关系，支持各级安技部门和安全生产管理人员履行自己职责和职权，参加公司或重大工程项目安全生产工作会议和安全生产大检查活动。3.负责安全生产“两措”费用和奖励资金贯彻。4.保证按公司生产经营需要及时配备足够专业技术骨干和管理人员、工人。5.负责贯彻贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》法规，对分包、合伙、租赁单位、暂时工使用，应按照国家关于规定，严格控制，加强管理，建立审批制度，明确安全生产责任，并负责检查贯彻。6.参加或主持公司内发生关于事故调查解决。对性质严重或典型事故，应及时掌握状况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生办法。7.召开经济活动分析会议时，同步要分析安全生产状况。第八条公司总工程师安全生产职责总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理、技术监督方面安全生产职责和领导责任，对总经理负责。1.负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大安全技术办法和反事故办法，贯彻各级工程技术人员安全生产责任制。2.组织编制年度防止重大事故技术办法筹划和安全技术劳动保护办法筹划，做到项目、时间、办法、费用贯彻，并每半年检查一次实行进展状况，及时向总经理或主管副总经理报告完毕状况。3.组织修编和审批公司安全生产技术规程和管理制度，并组织实行。4.负责审批重大工程项目或涉及高危作业工程项目安全技术办法筹划，并组织检查、贯彻。5.参加或主持公司定期召开生产调度会和每季一次安全状况分析会，参加或主持关于事故调查解决。对性质严重或典型事故，应及时掌握状况，采用对策。及时掌握安全生产状况，经常听取安技部门工作报告，指引基层组织力量研究设备重大隐患治理工作。6.参加或组织安全大检查活动。每年至少四次进一步施工现场，理解安全生产及技术管理状况或进行安全检查，协助解决安全生产管理和安全技术难题。7.召开公司技术工作会议时，同步要分析安全生产状况。第三章部门领导人员安全职责第九条部门经理安全生产职责1.部门经理是本部门安全生产第一负责人，对本部门职责范畴内安全生产负直接领导责任。2.认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规及上级关于规定，并依照我司年度安全目的筹划，组织制定本部门实现公司年度安全目的筹划详细办法。层层贯彻安全责任，保证部门安全目的实现。3.组织实行公司下达“两措”筹划，并准时组织编制本部门“两措”筹划，经审批后组织实行。4.对重大、重要项目，参加或组织制定安全技术办法，并对办法对的性、完备性承担相应责任。5.领导、支持安全员工作；每月定期召开部门安全分析会，每月至少参加一次项目部或班组安全活动，抽查项目部和班组安全活动记录，并作出批示。6.领导本部门定期安全大检查活动，经常进一步生产现场，检查、指引安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。7.负责组织本部门安全工作规程学习、定期考试及新入招聘人员安全教诲工作，协调所属各班组、各专业以及部门之间安全协作配合关系，负责做好分包单位和所使用暂时工安全管理工作，保证安全生产顺利进行。8.参加或主持关于事故调查解决工作。对本部门生产安全事故记录报告及时性、精确性、完整性负责。第十条专责工程师（技术员）安全职责1.负责公司及工程项目安全技术方面工作。2.经常进一步现场、班组，监督检查安全技术办法及规章制度贯彻执行状况，指引工程部、项目部直至施工班组做好各项安全技术管理工作。3.依照各个时期不同工作任务及新浮现安全技术问题，及时提浮现场规程、图纸资料或设备系统、施工工艺补充或修改意见，经审批后监督实行。4.负责编制或审核施工项目安全技术组织办法，经批准后对项目部或工作班组进行技术交底和安全办法交底，并布置、指引、检查项目部或班组技术员编制分项施工项目安全办法和交底工作。5.参加安全大检查和专业性安全检查。6.负责公司安全技术培训、规程制度学习与考试详细工作。7.负责填写上报本专业范畴内事故报告，对所发生事故提出技术因素分析和改进办法。第四章项目经理安全生产职责第十一条项目经理安全生产职责1.项目经理是本工程项目安全生产第一负责人，对工程项目部人员（涉及分包单位和临聘人员）在施工过程中安全和健康负责，对工程项目中使用设备、机具、测试装置和仪器表安全性负责。2.负责制定和组织实行控制异常和未遂安全生产目的，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。3.带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采用办法，防止同类事故重复发生。4.主持定期召开项目部安全生产会，并做好安全活动记录。5.负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指引书等施工文献资料，事先技术交底工作，并做好记录。6.做好岗位安全技术培训、临聘人员安全教诲和全体人员（涉及分包单位和暂时工）经常性安全思想教诲；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。7.开展好项目部定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动，贯彻公司和部门下达反事故办法。8.经常检查本项目工地（每周不少于二次）工作环境、安全设施、设备工器具安全状况。对发现隐患做到及时登记上报，能解决应及时解决。对项目部人员在对的使用劳动防护用品进行监督检查。9.支持安全员履行自己职责。对项目部发生异常、障碍、未遂事故，要及时登上报，保护好事故现场，并组织分析因素，总结教训，贯彻改进办法。第五章附则第十二条本规定中“安全生产”是指广义上生产，涉及施工、检修、修造、实验及卫生防疫等。第十三条由于各职能部门机构设立和职能部门业务分工不完全相似，因而，各职能部门各类人员安全生产职责由各职能部门结合自己实际状况制定，报公司安全生产主管部门审批，经总经理或分管副总经理、总工程师批准后实行。第十四条由于各职能部门职责设立和分工不同，各职能部门可依照本部门实际设立和人工，制定实行细则，各部门及各类人员安全职责，由各部门自行制定。第十五条本制度如与国家或电力部门颁发关于法规相抵触时，以国家或电力部门规定为准。第十六条本制度最后解释权属经理办公会。第十七条本制度经经理办公会研究，总经理批准、订立后执行。三十二、罗湖区公司安全生产原则化活动制度范本事故(含未遂)报告制度第1条为了贯彻国家和电力部门有关规程制度，保证安全事故调查工作顺利进行，制定本规定。第2条本规定所称安全事故，是指导致人身伤亡或者经济损失及性质特别严重、产生重大影响事故。第3条本规定合用于安全事故调查，但国家法律、法规已有规定除外。第4条安全事故调查工作，必要坚持实事求是、尊重科学原则。第5条公司任何单位或个人不得非法干预安全事故调查工作。第6条安全事故发生后，事故发生地工程项目部或关于部门必要严格保护现场。第7条安全事故发生单位在事故发生后，必要做到：7.1及时将所发生安全事故状况，报告上级领导和公司安全生产委员会。7.2在24小时内写出事故报告，报上级领导和公司安全生产委员会。第8条安全事故报告应涉及如下内容：8.1事故发生时间、地点、单位；8.2事故简要通过、伤亡人数、直接经济损失初步预计；8.3事故发生因素初步判断;8.4事故发生后采用办法及事故控制状况;8.5事故报告单位。第9条公司安委会得知发生安全事故后，应当及时派人赶赴事故现场，负责事故现场保护和收集证据工作。第10条公司安委会负责组织关于部门参加安全事故现场勘查工作。第11条因急救人员、防止事故扩大以及疏通交通等因素，需要移动现场物件，应当做出标志、绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹。第12条重大安全事故，应在24小时内及时上报上级安检部门。第13条安全事故调查构成员应当符合下列条件：13.1具备事故调查所需要某一方面特长；13.2与所发生事故没有直接利害关系。第14条事故调查安全查组职责如下：14.1查明事故发生因素、人员伤亡及财产损失状况；14.2查明事故性质和责任；14.3提出事故解决及防止类似事故再次发生所应采用办法建议；14.4提出事故责任者解决建议；14.5检查控制事故应急办法与否得当和贯彻；14.6写出事故调查报告。第15条调查组代表公司，有权向事故发生单位、关于部门及关于人员理解事故关于状况并索取关于资料，任何单位和个人不得回绝。第16条公司任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组正常工作。第17条安全事故调查组写出事故调查报告后，应当报送安委会主任。经主任批准，调查工作即告结束。第18条违背本规定，有下列行为之一者，安委会对关于人员予以惩罚；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任；18.1已发生特大事故隐瞒不报、谎报或者故意迟延报告期限；18..2故意破坏事故现场；18.3阻碍、干涉调查工作正常进行；18.4无合法理由，回绝接受安全事故调查组查询或者回绝提供与事故关于状况和资料。第19条安全事故调查构成员有下列行为之一者，由关于部门予以惩罚；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任19.1对调查工作负责任，致使调查工作有重大疏漏；19.2索贿受贿、