应城市土地整理项目监理规划样本

目录1工程项目基本概况 21.1工程名称 21.2工程性质 21.3工程地点 21.4工程建设规模和内容 21.5工程项目总投资及构成 21.6筹划工期 22工程项目重要目的 32.1监理工作目的 32.2进度控制目的 32.3质量控制目的 32.4投资控制目的 32.5安全生产和文明施工监理控制目的 33工程项目组织 44监理工作范畴和服务内容 54.1监理工作范畴 54.2监理服务内容 55监理重要根据 66监理组织及岗位职责 76.1监理组织 76.2岗位职责 77监理工作基本程序 118监理工作重要办法和办法 128.1监理工作重要办法 128.2质量控制办法 128.3进度控制办法 258.4投资控制办法 288.5安全文明施工控制办法办法 328.6合同管理办法办法 358.7信息管理办法办法 428.8组织协调办法办法 439监理人员守则和工作制度 469.1监理人员守则 469.2监理工作重要制度 4710监理设施 491工程项目基本概况1.1工程名称1.2工程性质1.3工程地点1.4工程建设规模和内容1.5工程项目总投资及构成1.6筹划工期2工程项目重要目的2.1监理工作目的2.2进度控制目的2.3质量控制目的2.4投资控制目的2.5安全生产和文明施工监理控制目的3工程项目组织3.1项目主管单位3.2项目实行机构：3.3项目现场管理机构：3.4项目设计单位：3.5项目监理单位：3.6项目承包单位：4监理工作范畴和服务内容4.1监理工作范畴4.2监理服务内容5监理重要根据6监理组织及岗位职责6.1监理组织6.2岗位职责6.2.1总监理工程师职责6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.2总监理工程师代表职责6.6.2.6.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：6.2.6.6.2.6.2.6.2.4监理工程师职责6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.4.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.5监理员职责6.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.5.6复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证；

6.2.5.7担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6.2.7监理工作基本程序7.1订立监理合同，明确监理工作范畴、内容和责权。7.2根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其她工作人员。7.3熟悉工程建设关于法律、法规、规章以及技术原则，熟悉工程设计文献、施工合同文献和监理合同文献。7.4编制项目监理规划。7.5进行监理工作交底。7.6编制各专业、各项目监理实行细则。7.7实行施工监理工作。7.8督促承包人及时整顿、归档各类资料。7.9参加验收工作，签发工程移送证书和工程保修责任终结证书。7.10结清监理费用。7.11向发包人提交关于档案资料、监理工作总结报告。7.12向发包人移送其所提供文献资料和设施设备。8监理工作重要办法和办法8.1监理工作重要办法8.1.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中浮现各种状况。8.1.2发布文献。监理机构采用告知、批示、批复、签认等文献形式进行施工全过程控制和管理。8.1.3旁站监理。监理机构按照监理合同商定，在施工现场对工程项目重要部位和核心工序施工，实行持续性全过程检查、监督与管理。8.1.4巡视检查。监理机构对所监理工程项目进行定期或不定期检查、监督和管理。8.1.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订检测程序和办法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实行全过程监督，确认其程序、办法有效性以及检测成果可信性，并对该成果确认。8.1.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测同步，独立抽样进行检测，核验承包人检测成果。8.1.7协调解决。监理机构对参加工程建设各方之间关系以及工程施工过程中浮现问题和争议进行调解。8.2质量控制办法为保证施工质量达到项目拟定质量目的，加强施工过程质量控制，便于施工质量考核和工程资料收集整顿，《湖北省土地整顿工程施工质量验收规程》、《湖北省国家及省级投资土地开发整顿工程监理规范（试行）》结合本工程特点，对本工程进行项目划分。8.2.指在同一种总体设计或初步设计范畴内，同期建设，财务上实行统一核算，行政上实行统一管理工程。8.2.具备独立设计文献，竣工后可以独立形成生产能力或发挥工程效益工程。土地整顿工程可划分为四个单项工程。即土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持。8.2.具备单独设计，可以独立组织施工，但竣工后不能独立形成生产能力或发挥效益工程。工程规模较大单位工程，可按其功能相对独立或便于组织施工划分子单位工程。8.2.按专业工种、建筑部位划分分部工程。8.2.单元工程应按重要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。当同一单元工程中材料、工艺、设备发生变化时，应分别抽样评估其质量。8.2.6项目中单项、单位(子单位)、分部、单元工程质量验收划分按《湖北省土地整顿工程施工资料统一用表》施－B－1表执行。8.2.7工程项目划分为五个级别。其中编号第1、2位数字表达项目代码，本项目9个标段项目代码为01；编号第3、4位数为分部工程代码，土地平整，灌溉与排水工程，田间道路与桥梁，农田防护与生态环境保持工程，代码依次为x1、x2、x3、x4；编号第5、6位数表达单位工程代码；编号第7、8位数为各分部××××××××××-×工程编号第五级为单元工程代码，如土方开挖、回填第四级为分部工程代码，若没有则用00表达第三级为单位工程代码，若没有则用00表达第二级为单项工程代码，x2表达农田水利,x为标段号第一级为项目代码，如01项目单项单位分部单元工程质量评估表应都市汤池镇杨岭镇基本农田土地整顿项目土地平整农用地整顿按施工作业区（片）或设计编号不同分别划分表土剥离、土方平整、耕作层土方回填、客土覆盖、翻耕复犁、田埂(坎)修筑；梯田、梯地土方平整；梯田、梯地田埂(坎)修筑；灌溉与排水工程堰塘整治清淤堰塘清淤、扩容；混凝土护坡；块石护坡护坡防水设施土石坝(子单位：塘库堤坝、拦水坝)坝基解决土方开挖、土方回填、塘库堤坝填筑、砌体、钢筋、混凝土；溢洪道；启闭机及放水涵管；消力池(砌体、混凝土)坝体放水设施泵站(子单位：固定式；移动式)基本土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土、抽水平台主体装修抹灰、饰面、门窗、地面屋面找平层、细部构造、保温层、防水室内电气导线敷设、灯具及形状插座安装进、出水池土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土进、出水管土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土；钢筋混凝土管、铸铁管、钢管机组安装卧式机组；立式机组安装输配电工程输电线路、变配电设备安装轨道(缆车式)土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土；移动式泵房沟、渠道(子单位：农渠道；斗渠；支渠、斗沟)每一条为一种分部工程沟、渠道清淤；沟槽土方开挖；土方回填；混凝土(现浇、预制件)衬砌沟渠；石砌渠道项目单项单位分部单元工程质量评估表应都市汤池镇杨岭镇基本农田土地整顿项目灌溉与排水工程水闸闸室某些土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土上、下游连接段设备安装门槽及闸门、启闭机安装涵管每条渠道（道路）沿线相似型号涵管为一种分部工程土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土；涵管安装跌水进、出口段土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土陡坡段消力池田间道路与桥梁道路及下田路(子单位：泥结石、级配碎(砾)石)每一条道路和每一处台阶为一种分部工程路基开挖、路基土方填筑、基层填筑、路肩及边沟、泥结石面层、级配碎(砾)石面层、下田路；台阶农桥(子单位：机耕台、人行桥)桩基预制桩桩、钢管桩、混凝土灌注桩支撑构造桥面构造土方开挖、土方回填、砌体、钢筋、混凝土、桥面铺装农田防护与生态环境保持工程防护林每一处或每一渠道、道路沿线为一种分部苗木种植1、施工准备阶段监理工作程序审查施工组织设计检查贯彻施工条件审查施工组织设计检查贯彻施工条件审查承包单位质量保证体系开工项目设计图纸提供进场材料质量检查进场施工设备检查业主提供条件检查组织、人员、设备测量、实验资质审查分包单位测量控制网点移送签发工程开工报审文献并报建设单位总监组织监理人员熟悉设计文献并提出意见和建议参加（或组织）设计交底会议并签发会议纪要复核施工测量放线成果审查施工组织设计检查贯彻施工条件审查承包单位质量保证体系开工项目设计图纸提供进场材料质量检查进场施工设备检查业主提供条件检查组织、人员、设备测量、实验资质审查分包单位测量控制网点移送签发工程开工报审文献并报建设单位总监组织监理人员熟悉设计文献并提出意见和建议参加（或组织）设计交底会议并签发会议纪要复核施工测量放线成果图8-1施工准备阶段监理工作程序框图承包单位填写承包单位填写《材料/构配件/设备进场报验表》纠正监理工程师审核承包单位使用办法：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检查4.进行见证取样验证复试选取分包单位分包单位进场施工选取分包单位分包单位进场施工承包单位填写《分包单位报审表》监理工程师审查签认审查意见，总监理工程师审批承包单位与分包单位订立施工分包合同不合格不合格明确质量原则明确质量原则贯彻质量控制办法贯彻质量控制办法审核承包单位报送工程材料审核承包单位报送工程材料/构配件/设备报审表，进行平行检查或见证取样抽检对承包单位实验室进行考核对承包单位实验室进行考核对施工过程中承包单位报送测量放线成果进行复核、确认对施工过程中承包单位报送测量放线成果进行复核、确认审核重点部位、核心工序施工作业办法筹划审核重点部位、核心工序施工作业办法筹划按规范规定对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、重要部位、核心工序进行旁站监理按规范规定对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、重要部位、核心工序进行旁站监理审核承包单位各工序报验申请表和关于资料，不合格拒签并责令返工整治审核承包单位各工序报验申请表和关于资料，不合格拒签并责令返工整治对承包单位报送对承包单位报送单元工程（或单元工程）质量验评资料进行审核；对承包单位报送分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查；对各层次工程质量级别订立复核意见质量缺陷和质量事故解决质量缺陷和质量事故解决单元单元、分部、单位工程验收8.2.3工程质量控制要点8.2.3.（5）、检查进场重要施工设备（6）、审查重要分部、单元工程施工方案8.2.3.2、施工过程中质量控制（2）、工序质量及单元工程质量检查评估（3）、隐蔽工程验收（4）、分部单元工程验收8.2.3.3、工程竣工验收项目总监理工程师组织预验收、竣工验收8.2.4控制工程质量风险办法2、测量3、实验4、指令文献5、规定质量控制工作程序6、运用支付控制手段8.3进度控制办法承包单位编制施工总进度筹划，填写《施工进度筹划报审表》按筹划组织实行监理工程师对进度实行状况进行检查、分析承包单位编下一期筹划基本实现筹划目的总监签发《监理告知》批示承包方采用调节办法严重偏离筹划目的总监理工程师审批注：如总进度筹划为施工组织设计一某些，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度筹划，填写《施工进度筹划报审表》总监审批8.3.4工程进度风险控制办法8.3.4.18.3.4.28.3.4.3运用监理手段控制8.4投资控制办法监理工程师对监理工程师对有关工程已经签认承包单位填写《工程计量报验单》、《计日工工程量签证单》监理工程师审核承包单位按审批工程量填报《工程款支付申请表》监理工程师审核总监理工程师签发《工程款支付证书》项目承担单位或其委托项目实行单位审批项目承担单位或其委托项目实行单位付款设计变更费用合同变更费用等双方协商三方协商三方三方协商项目已经各方验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》项目承担单位或其委托项目实行单位审批项目承担单位或其委托项目实行单位付款8.4.2投资控制办法8.4.3控制工程造价风险办法8.4.3.1、组织办法8.4.3.2、经济办法（1）（2）进行工程计量，严把工程计量关（3）（4）（5）8.4.3.3、技术办法（1）（2）寻找通过设计挖潜节约投资也许性（3）8.4.3.4、合同办法（3）参加合同修改，补充工作，着重考虑它对投资控制影响8.5安全文明施工控制办法办法8.5.1安全文明施工目的8.5.2安全生产控制办法8.5.3文明施工控制办法（1）寻常巡视（2）（3）（4）8.5.4施工安全监督办法8.6合同管理办法办法8.6.1合同分析规定8.6.2工程变更解决（1）工程变更普通规定（2）工程变更申报及审查（3）工程变更审批原则（4）工程变更合同支付8.6.3.2分包管理8.6.4索赔解决（1）普通规定（2）应回绝索赔规定（3）应回绝工程延期规定（4）索赔受理双方达到一致意见双方达到一致意见提交调解评审或仲裁监理单位发出索赔指令索赔结束业主与施工单位双方与否接受监理单位作出最后