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文档简介

事业部区域督导选拔考核办法第一条目的为结合公司市场拓展人才的需要，选拔具备综合管理能力的优秀人才，在根据主任的整体岗位职责下，特制定本办法。第二条适用范围本规则适用于公司事业部各连锁店店长。第三条区域督导晋级选拔对象内部店长中提拔外聘第四条晋级选拔方式内部店长提拔（一）、提拔基本条件1.综合素质：培养新人：在培养店长、培养新人方面表现良好者；熟悉与本职工作相关的各职能部门的简单运作流程（如商品流通、库存控制、客户管理、人员晋升、财务控管、企业策划、企业文化建设等），并能将以上各相关知识充分运用者；在公司举办的相关培训中出任授课讲师者；能依据实际情况对公司的各项方案、制度提出良好意见或建议者；2.店务管理：任职期间店务管理正常，少或无责任性事件发生；注意节约并主动控制店内费用，成效较好；全体员工遵守纪律，工作心态积极健康，团队精神良好，服务优异，亲和力强，在各项评比中表现优良；任职期间少或无管理疏忽责任性事件；执行公司及上级指令及时准确；神秘顾客调查满意率平均至少达到80分以上者；全年绩效管理考评月平均分数不低于85分者；公司下达每月业绩目标的达标率80%以上者；3.个人资历、技能及操守：熟悉店内各岗位（如验光员、配镜员、收银员等）主要工作内容，以及各项基本操作流程，并能熟练指导新员工工作者；任职店长职务6个月以上获得“中、高级验光员”或“中、高级配镜员”以上职称；遵章守纪、责任心强、主动解决问题、积极承担边缘性工作、维护公司利益，敢于指正不当言行；（二）、提拔方式第一阶段——确定侯选人人力部（根据提拔基本条件）列侯选名单→事业部讨论通过→报公司领导通过→公布各店侯选人名单第二阶段——素质考核管理知识书面测试30%→市场分析报告15%→应变能力（面试）25%→演讲10%→人际关系10%→上级主管评分10%第三阶段——定名单根据考核结果将提拔侯选人分梯队，确定主任人选。外聘（一）、基本条件综合素质：大专学历，营销、管理类专业，2年以上商业企业管理经验；或大专学历，4年以上管理经验。具备市场分析能力。具备良好的工作心态和积极心态。具备良好的沟通、应变能力。（二）、提拔方式1`、第一阶段——确定对象人力部（根据提拔基本条件）列侯选名单→事业部面试→公司领导面试→确定侯选人名单第二阶段——素质考核市场分析调研报告15%→应变能力（面试）25%→演讲10%第三阶段——定名单根据考核结果确定培养对象，进行

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