2024年大学试题(财经商贸)-跨国公司与跨国经营笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(财经商贸)-跨国公司与跨国经营笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.混合跨国并购2.二战之后兴起的国际分工新形式是（）A、垂直型国际分工B、水平型国际分工C、混合型国际分工D、产业间国际分工3.杠杆收购是指收购企业通过在银行贷款或在金融市场融资的情况下所进行的收购。4.利益相关者是指可能对组织的决策和活动施加影响或可能受组织的决策和活动影响的所有个人、群体与组织。5.下列属于国际避税的原因的是（）A、国外投资环境B、国内市场风险C、税率的差异D、涉外税收法规中的漏洞6.简述波特的竞争优势理论。7.新产品开发方式不包括（）A、国外引进B、自主研发方式C、引进与创新相结合的方式D、模仿8.绿色壁垒9.跨国战略联盟有哪些类型？10.对文化的多样性的合理利用反而能够为跨国经营企业提供新的竞争优势。11.（）不是实施反倾销措施必须遵守的条件。A、确定存在倾销的事实B、确定对国内产业造成了实质损害或实质损害的威胁，或对建立国内相关产业造成实质阻碍C、确定倾销和损害之间存在因果关系D、造成了严重后果12.技术转让是指关于制造产品、应用生产方法或提供服务的系统知识的转让，但包括货物的单纯买卖或租赁。13.对于处在成长期的产品，应采取固延伸战略。14.世界市场细分可基于语言、宗教、政治经济制度、发达程度、气候或地理区位等因素，将相近国家加以归类。15.（）不是跨国战略联盟按照股权构成分类分成的形式。A、合作经营B、合资经营C、相互持股D、契约式战略联盟16.技术的价格模型17.跨国公司资本退出机制的种类有哪些？18.什么叫生产型企业跨国经营的本地化？19.跨国公司的进入模式有（）。A、出口进入模式B、合作进入模式C、契约进入模式D、投资进入模式20.垄断优势理论的补充理论有（）。A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论21.我国企业在境外发行股票，吸收境外资本，发展企业的行为属于（）A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易22.下列为跨国资本退出的原因的是（）A、东道国环境恶化B、子公司长远利润增加C、公司经营计划调整D、合作伙伴关系恶化23.日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业（丰田）负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈（）A、多元化B、科技化C、网络化D、先进化24.（）不是决定市场内部化的因素。A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素25.荷兰壳牌石油公司是在中国境内投资最大的跨国公司之一，共设有21个办事处和20多个在运行或发展中的项目，员工人数约1000人，其中1/3在合资企业工作，另外，在香港特别行政区则有员工500多人。 对于公司员工的培养和挑选，壳牌公司有自己的原则。“一般情况下有两种选择，要么是招聘年轻人，没有什么工作经验但有巨大潜力；要么是招聘有工作经验的人。”壳牌公司大中华区前任员工计划部经理沃特.博斯这样说。 正如毛泽东曾经说过的：在白纸上可以画出最美的图画。与那些更成熟的应聘者相比，公司更愿意选择那些年轻的候选人，因为前者被认为有定型的经历，无法引导他们来学习西方企业的有效管理。该跨国公司选择年轻人有哪些好处？卷II一.参考题库(共25题)1.合理避税有哪些方式？2.跨国并购按并购的支付方式划分，不包括（）A、现金并购B、股票互换并购C、债券互换并购D、固定资产互换并购3.简述东道国的投资软环境与硬环境对其吸引投资的影响。4.为建立良好的劳资关系，跨国经营企业最要的是处理好与各国（）的关系。A、工会B、劳动局C、司法部门D、雇主5.制约跨国公司对外直接投资的选址及其国际生产布局的因素是（）A、所有权特定优势B、内部化特定优势C、区位优势D、无形资产优势6.服务业企业跨国经营的本地化表现有（）A、服务产品的本地化B、人员的本地化C、采购本地化D、管理本地化7.按知识互补与创造分类，战略联盟可以分为（）A、知识代替型联盟结构B、知识互补型联盟结构C、知识创造型联盟结构D、知识创新型联盟结构8.80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式发生了哪些变化？9.广告的功能仅限于介绍和宣传商品，激发和诱导购买，引导消费。10.企业战略的层次分为（）A、总体战略B、职能部门战略C、市场战略D、经营单位战略11.股权进入的形式比较灵活，包括许可协议、特许经营、交钥匙工程、管理合同等多种方式。12.由境外公司、企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，经中国政府批准，在中国境内与中国公司、企业或其他经济组织共同投资、共同经营、共享收益、共担风险的股权式企业，我们称其为（）A、中外合作经营企业B、中外合作开发企业C、中外合资经营企业D、外商独资企业13.许可经营与特许经营有哪些区别？14.本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。15.80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式的转变，有一个表现是工业跨国经营的发展超过了服务业。16.荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。A、特朗皮纳斯B、霍夫斯泰德C、泰勒D、威廉斯17.（）不是垄断优势理论的主要内容。A、产品具有生命周期B、市场具有不完全性C、垄断优势说D、跨国经营有不同动机18.（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。A、倡议与原则B、企业生产守则C、行业社会责任标准D、一般社会责任标准19.蓝色壁垒是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。20.何谓国际生产折衷理论。21.（）是国际生产折中理论的研究学者。A、李嘉图B、小岛清C、俄林D、邓宁22.（）是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。。A、绿色壁垒B、蓝色壁垒C、黄色壁垒D、红色壁垒23.绿地投资24.简述商务调研的程序。25.跨国公司的最大发展是（）时期。A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后卷III一.参考题库(共25题)1.跨国人力资源管理2.文化的特征不包括（）。A、自我意识与空间B、消费心理C、交流与语言D、人们的各种关系3.直接投资与企业生产经营无关，随着二级市场的日益发达与完善，证券可以自由买卖，流动性大，风险性小。4.目前研发国际化有什么新趋势？5.合资经营6.影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些？7.（）被称为“人类学之父”。A、泰勒B、萨皮尔C、威廉斯D、霍夫斯泰德8.企业的（），是以企业战略目标和销售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的基本目的。A、整体目标B、市场目标C、定价目标D、销售目标9.下面属于跨国经营中的非伦理行为包括（）A、自利交易B、操纵信息C、反竞争行为D、环境破坏10.特许经营的特许方仅将无形资产（通常是商标）出售给被特许方（亦称加盟店）。11.绿地投资又称创建投资、投资新建，是指跨国经营企业投入资金、技术、管理等生产要素，在东道国建立新企业的投资形式。12.如何撰写商业计划书？13.荷兰壳牌石油公司是在中国境内投资最大的跨国公司之一，共设有21个办事处和20多个在运行或发展中的项目，员工人数约1000人，其中1/3在合资企业工作，另外，在香港特别行政区则有员工500多人。 对于公司员工的培养和挑选，壳牌公司有自己的原则。“一般情况下有两种选择，要么是招聘年轻人，没有什么工作经验但有巨大潜力；要么是招聘有工作经验的人。”壳牌公司大中华区前任员工计划部经理沃特.博斯这样说。 正如毛泽东曾经说过的：在白纸上可以画出最美的图画。与那些更成熟的应聘者相比，公司更愿意选择那些年轻的候选人，因为前者被认为有定型的经历，无法引导他们来学习西方企业的有效管理。除此之外，跨国公司还有哪些招聘渠道。14.横向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购，分后向并购和前向并购。15.（）不是高不确定性规避的国家的观念和准则。A、避免冲突B、不能容忍不正常的人和思想C、专家和权威通常是正确的D、统一思想不重要16.简述服务型企业跨国经营管理与制造业不同的标准化手段。17.根据马斯洛的需要层次理论，在生存层上，人们认为金钱、工作更有价值.18.“丰田门”对全球运营的启示 凭借精益生产法成为全球企业楷模的丰田公司，几乎是一夜之间从企业神坛跌落至人间炼狱。从“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”直至“跑偏门”，目前在全球范围内召回的丰田汽车数量达850万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量。据相关测算此次大面积、高频率的召回将对丰田公司造成20亿美元的损失，使日本的GDP下降0.12%。故而业界称之“引起了一次全球性的震荡”。 此次引发丰田危机的油门踏板由美国CTS公司供应。全球化生产的显著特征就是制造外包和供应链拓展。这种基于比较优势的生产模式在降低成本的同时，大大增加了质量控制的难度。 为快速扩张，丰田借助零部件通用化来推动上下游配套企业削减成本，提高供应能力。模块化生产可能是引发大规模召回的原因之一，一旦某一模块出现问题，必将导致大批量召回。为降低成本，实施零部件通用化，丰田一度将车门扶手由原来的35种减至3种。另外，将零配件委托海外厂商生产，并不断压缩零配件的采购成本，以及把部件设计开发和实证试验阶段必要的程序加以简化，这也成为另一个“元凶”。据悉，丰田公司在2008年12月通知其零部件供应商2013年年底前将包括底盘、引擎、电路设备等多种汽车零部件的采购价格下调30%，以进一步降低新款车型的价格。以精益生产闻名的丰田公司，为什么会发生“丰田门”？19.特朗皮纳斯提出了哪七个文化维度？20.本地化人力资源政策的弊端有（）。A、不利于降低人力资源成本B、不利于母公司对子公司的控制C、不利于培养母公司的国际经营人才D、不利于母公司与子公司的沟通21.战略性国际人力资源管理22.跨国公司组织结构发展趋势如何？23.下面属于新技术培训法的是（）。A、演示法B、传递法C、团队建设法D、多媒体培训法24.不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是（）A、消费者B、产品C、职能D、地区25.跨国经营企业研发国际化的类型有（）A、当地适应性研发机构B、当地综合实验室C、国际研发中心D、技术跟踪与检测机构卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:混合跨国并购是指两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购，分产品扩张型并购、市场扩张型并购、纯粹扩张型并购。其目的是为了实现全球发展战略和多元化经营战略，减少单一行业经营的风险。混合并购是20世纪60年代全球第三次并购浪潮的重要并购方式。2.参考答案:D3.参考答案:正确4.参考答案:正确5.参考答案:C,D6.参考答案: 1990年，哈佛商学院的米歇尔·波特发表了一项研究成果，此项研究旨在确定为什么有些国家能够在国际竞争中取得成功而其他国家却失败了。波特和他的研究小组考察了十个国家的100个行业，并出版了一本名为《国家竞争优势》（TheCompetitiveAdvantageofNations）的书，对此项研究的成果做了详尽说明。波特认为，一个国家的内部竞争环境是由四大因素形成的，他们可以促进或阻碍竞争优势的创建。这些因素是： （一）要素禀赋——一个国家在生产要素方面所处的地位，这些要素包括参与某个行业的竞争所必须的熟练劳动力或基础设施等。 （二）需求状况——国内市场对该行业的产品或服务的需求特点。 （三）相关产业和辅助产业——国内是否有具备国际竞争力的供货行业和相关产业。 （四）公司的策略、结构和竞争——有关公司的创立、组织和管理的规定以及国内的竞争状况。7.参考答案:D8.参考答案:绿色壁垒是指在国际贸易领域，一些发达国家凭借其科技优势，以保护环境和人类健康为目的，通过立法，制定繁杂的环保公约、法律、法规和标准、标志等形式对国外商品进行的准入限制。它属于一种新的非关税壁垒形式，已经逐步成为国际贸易政策措施的重要组成部分。9.参考答案: （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟； （2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟； （3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。10.参考答案:正确11.参考答案:D12.参考答案:错误13.参考答案:错误14.参考答案:正确15.参考答案:A16.参考答案: 影响技术商品价格的变量要素至少包括研究开发成本、技术商品的商业寿命和技术垄断程度。我们用下面的函数来表示技术商品的价格模型：P=I×[(C+D)+S×L×E]上式中，P表示技术商品的价格，I表示货币的年贴现率，C表示直接研究开发成本，D表示间接开发研究成本，S表示技术商品商业寿命当量值，L表示技术商品垄断程度系数，E表示商品的正常利润。其中，C,D,E可以用货币定额绝对金额来表示，而技术商品的商业寿命、垄断程度和买方对技术的接受能力只能用相对的当量来表示。17.参考答案:一般说来，跨国公司退出东道国市场，主要有如下几种机制：股份上市、股权转让和其它退出机制。其中股份上市包括境外控股公司上市、申请境外上市、申请国内上市，例如中国证券市场上的A股、B股，上海、深圳证券交易所；股权转让包括离岸股权交易、国内股权交易；其它退出机制则包括管理层收购（MBO）、股权回购、公司清算等。18.参考答案: 跨国生产本土化也称当地化。跨国公司实行全球战略，其重点是强调各国的差异性和各国当地的适应能力。跨国生产本地化的成功一般集中于四个领域：产品、利润、生产和管理。本地化主要有以下表现： （一）产品本土化：跨国公司实现本地化的一般途径是对研发进行投资，以便使产品适合本地市场的特殊需求。 （二）利润本地化：利润本地化是指将在本地取得的盈利重新投入本地。 （三）生产本地化。 （四）管理本地化。19.参考答案:A,B,C20.参考答案:B,D21.参考答案:C22.参考答案:A,C,D23.参考答案:D24.参考答案:A25.参考答案: 卷II参考答案一.参考题库1.参考答案: （一）利用内部保险公司避税。 （二）利用中介国际金融公司避税。 （三）利用中介国际控股公司避税。 （四）利用中介国际贸易避税。 （五）利用中介国际许可公司避税。2.参考答案:D3.参考答案: 1、软环境不仅影响着企业从购置生产要素到销售产品的整个过程，它还决定着企业能否进入一个国家的市场。可以说跨国企业在东道国的任何活动都离不开软环境对它的制约。首先，企业的开办就要按照东道国的法律注册，然后企业开工生产，要受到东道国劳动力素质的影响；企业融资，效率取决于东道国的金融体系是否健全；企业产成品的销售，东道国的市场需求是主要的决定因素。 企业在东道国的生产经营，对其产生最根本影响的是东道国的政策法规。 对东道国的市场研究至关重要 2、东道国的自然资源、基础设施、能源供给等也是企业跨国经营所要必须考虑的问题。在20世纪70年代之前，发达国家跨国公司对发展中国家投资的一半流向采掘业，他们的主要战略考虑就是利用这些国家丰富而廉价的自然资源。日本是个工业发达但资源贫乏的岛国，所以日本的跨国公司尤其注重东道国的自然资源。 企业在考察东道国的硬环境时，主要考虑与拟生产的产品相关的条件，如：气候环境、交通情况、基础设施、发展水平、建设条件（工程建设用地的地价、工程造价、厂房租赁价格等）、生产及办公条件、生产所需原材料供应等等。4.参考答案:A5.参考答案:C6.参考答案:A,B,C,D7.参考答案:B,C8.参考答案: 第一，跨国公司在经营管理战略上更加突出全球战略。 第二，跨国公司的投资方式开始转向以收购和兼并为主。 第三，跨国公司的经营范围广泛化、经营业务复杂化。 第四，服务业跨国经营的发展已经超过了工业。 第五，跨国经营的“本土化”程度越来越高。9.参考答案:错误10.参考答案:A,B,D11.参考答案:错误12.参考答案:C13.参考答案:特许经营方式与一般的许可协议方式还是有区别的，不同之处主要表现在特许经营更强调对被特许方经营的控制。特许经营协议通常规定，在协议执行的一两年试用期内，如果被特许方未能达到所规定的标准和销售量时，特许方有权终止合同。在协议执行期间，特许方有权对被特许方的经营情况实行检查监督，有权禁止被特许方损害其产品和服务形象的行为。14.参考答案:正确15.参考答案:错误16.参考答案:A17.参考答案:A,D18.参考答案:B19.参考答案:正确20.参考答案: 国际生产折衷理论亦称国际生产综合理论，这是目前对跨国公司及直接投资影响最大的一种理论。这一理论是在70年代末由英国里丁大学的经济学家邓宁提出的。他认为以往的理论只能对国际直接投资作出部分解释，并且它们无法将投资理论与贸易理论结合起来，客观上需要一种折衷理论。邓宁建立的所谓折衷理论是对西方经济理论中的厂商理论、区位理论、工业组织理论等进行兼容并包，并吸收了国际经济学中的各派思潮，包括海默以来等人的思想，在吸收前人理论的基础上，独树一帜，建立了现代跨国公司的一般理论模式。邓宁在1981年出版的《国际生产和跨国公司》一书中，系统阐述了他的综合理论。 国际生产折衷理论的核心是提出了三个决定一国企业对外直接投资的变量，即所有权优势、内部化优势和区位优势。 （一）所有权优势。 （二）内部化优势。 （三）区位优势。 这三个变量的不同组合决定跨国公司在出口贸易、直接投资和许可证安排之间的选择。一般来说，这些选择可有三种情况： （1）当企业同时拥有三项优势时，就会倾向于对外投资； （2）如果只有企业所有权优势而缺乏内部化优势和区位优势，企业将选择技术许可证贸易的方式； （3）如果企业拥有所有权优势和具备内部化的条件，但国外区位缺乏吸引力，选择出口贸易的形式是比较有利的。21.参考答案:D22.参考答案:B23.参考答案:绿地投资又称创建投资、投资新建，是指跨国经营企业投入资金、技术、管理等生产要素，在东道国建立新企业的投资形式。一般是跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产。绿地投资有两种形式：一是建立国际独资企业，其形式有国外分公司，国外子公司和国外避税地公司；二是建立国际合资企业，其形式有股权式合资企业和契约式合资企业。24.参考答案: 通常而言商务调研活动可以划分为预调研、调研设计、调研展开和调研成果形成等4个阶段。 （一）预调研阶段。 预调研是指从企业组织决策人员所面临的问题出发，经过对问题本身和企业组织内外部其它相关因素的分析，提出商务调研的课题，并经过初步论证而提出商务调研立项。 （二）调研设计阶段。 调研设计阶段是指商务调研人员对调研项目的总体设计、调研内容、调研方法、调研的途径和手段进行设计的阶段。 （三）调研展开阶段。 调研展开阶段是指调研人员组织人力、财力和物力进行各种初级资料和次级资料的采集工作。 （四）调研成果形成阶段。25.参考答案:D卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:是跨国经营企业为实现企业既定目标而开展的招聘、选拔、考核、工资薪酬、培训与开发、个人生涯发展与组织发展以及劳资关系等活动。实质是对来自不同国家的人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理。2.参考答案:B3.参考答案:错误4.参考答案: 1）跨国经营企业研发机构的设立呈现海外分散化趋势 2）国外研发投资在研发总投资中占的比例不断上升 3）科技人才的雇佣日益本土化 4）跨国R&D战略联盟日益兴起 5）发展中国家的公司到国外建立研发机构5.参考答案:合资经营指由两家或两家以上的跨国经营企业共同出资、共担风险、共享收益而形成的独立企业。一般是由两家公司通过股权投资创办第三家公司，所创办的公司从法律上讲是独立的实体。合作各方将各自的优势资源投入到合资企业中，从而使其产生单独一家企业所不能产生的效益。6.参考答案: 影响跨国经营企业组织结构的因素很多，归纳起来包括两个方面，一是企业内部方面因素，二是企业外部方面因素。 1）企业内部因素：跨国经营战略；企业的跨国经营程度；企业的历史和经验；企业资源；产品和经营业务复杂程度；管理哲学与经营思想； 2）企业外部因素：国际市场环境；国家政策及法律；语言及文化环境；技术的发展。7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:A,B,C,D10.参考答案:错误11.参考答案:正确12.参考答案: 商业计划书的主要作用在于计划中的风险企业或项目推销给风险投资家，从而为公司筹集资金。因此，商业计划书必须要说明： （1）创办企业或进行项目的目的； （2）创办企业或进行项目所需的资金。 商业计划书的主要内容如下： （一）计划摘要 （二）产品（服务）介绍 （三）人员及组织结构 （四）市场预测 （五）营销策略 （六）制造计划 （七）财务规划 （八）附录13.参考答案: 14.参考答案:错误15.参考答案:A,B,C16.参考答案:由于服务产品的无形性，导致在衡量服务产品的质量时量化的标准不同于有形产品，而是具有动态性和不确定性的特点。服务业企业在跨国经营管理的过程中，采取了不同于制造业的种种标准化手段。服务标准化的对象包括1.对服务组织的要求，如英国和德国对市场调查组织要求的必要条件；2.服务组织与工作人员的信息沟通，如法国实施的行迹追踪系统规格明细表；3.服务人员资格，如法国对石棉清除工的资格要求；4.服务用物品，如欧洲标准化委员会（以下简称CEN）确定的宾馆使用的术语；5.服务提供场所，如高尔夫球场的必要条件；6.对中心服务的追加要素，如宾馆中洗衣服务的必要条件；7.顾客与服务人员之间的沟通，如索赔处理标准、各种行为规范、典型合同条例；8.服务结果，如CEN的邮政服务丢失率。9.服务质量，如对企业保安服务的定义；又如零投诉率10.服务提供过程。例如惠普打印机的技术维修提供的人工服务是按照严格的服务标准进行的。总之，服务业企业采用标准化手段，按同一标准提供服务产品，按同一标准进行质量控制，出现偏离标准的行为可