施工现场管理制度及措施样本

***************项目部安全管理制度及措施东莞市*********公司目录TOC\o"1-3"\h\u2369安全生产责任制考核办法 115623目的考核办法 414010目的考核制度 54160安全生产教诲培训管理制度 724255安全检查制度 85433班前安全活动制度 1012887施工现场急救办法 1226124防火消防安全制度 13947治安保卫制度 1412952门卫制度 1514279卫生管理制度 1613906工地生活区管理制度 171369防火消防安全办法 206528（一）、消防安全教诲、培训制度 2130149（二）、义务消防队组织管理制度 21373（三）、防火安全制度 2131961（四）、动火审批制度 2228550（五）、电气设备、电源管理制度 2226722（六）、火险隐患整治制度 2219665（七）、消防器材管理制度 2311629（八）、应急疏散组织程序和办法 2312556（九）、扑救初起火灾程序和办法 242121（十）、火灾注意事项 249458施工现场防扬尘、防噪声污染办法 2519909施工扬尘治理责任制度 2825875不扰民施工办法 3032583工伤事故解决报告制度 314100工人职工伤亡事故报告规程 32171安全生产资金保障制度 3417232公司负责人现场带班制度

371547项目重要负责人现场带班管理制度 391163配电房安全操作规程 4116611安全技术交底制度 42129原则养护室管理制度 44安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定在她们各自职责范畴内，对安全生产工作应负责任制度。公司已依照各个部门、各类人员不同职责范畴，制定了安全生产责任制，现已成为完整制度体系。为使责任制贯彻，做届时时处处安全生产工作均有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：(1)本办法根据“管生产，必要管安全，安全生产,人人有责”原则及国家关于安全生产法律、法规、规范 、原则制定。(2)本办法合用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任考核。(3)各部门、各类人员安全生产责任制，必要贯彻到位，并实行一级对一级负责；实行逐级订立安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。(4)安全生产责任制考核，实行分级考核办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。(5)安全生产责任制考核采用级别系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故状况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是公司重要负责人和项目负责人安全注重限度，安全工作职能部门工作以及“人、机、环境”等三方面因素所决定。“工伤事故状况”是安全状况重要标志。(6)安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核根据安全检查状况按照附表内容进行计算评比级别即D值越大安全性越好，安全性分为5个级别即：D=8～9一级安全级别阐明安全D=7～7.99二级安全级别阐明较安全D=5～6.99三级安全级别阐明普通D=3～4.99四级安全级别阐明较不安全，应当全面加强安全管理工作D<3五级安全级别极不安全应停产整治(7)考核成果是对公司或项目部门、班组安全性一种评价，但也是对详细当事人安全负责人考核，考核中浮现问题要追究到某人安全责任，当D<3时公司、项目、班组所有人员安全生产责任制考核不合格。考核成果实行逐级审查，逐级上报。(8)对个人考核共分三个级别，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99如下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核所有人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。(9)奖罚年度内每次考核都称职部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金级别评估。第一次考核基本称职部门和个人，公司除对此进行批评教诲外，并规定限期达到称职。到期考核依然不称职部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核依然不称职部门领导，个人视情节轻重予以罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 (10)由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。(11)本办法从发布之日起施行。(12)本办法由公司安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考核级别系数法计算公式公司或项目部门安全性（安全级别）按下列公式计算：式中：KL——领导安全意识级别：KA——安全职能部门工作能力级别；KR——人员状况，即工人素质级别；KS——物条件；KG——环境条件，即环境安全级别；KB——安全防护设施级别；KP——年度工伤事故级别；——行业安全系数（建筑行业0.6）；——相对安全系数（建筑行业0.95）。与领导安全意识强弱、对安全关怀限度以及贯彻贯彻安全生产责任制度等关于，KL取1～9。见附表一。领导对安全管理（KL）附表一 K值阐明9领导安全意识强，实行目的管理好，认真贯彻各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目的管理，能贯彻各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目的管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问 KA与安所有门人员配备、工作状况、筹划与制度实行，履行原则化管理等状况关于。KA取1～9。见附表二。安所有门工作能力（KA）附表二KA值阐明9组织配备合理，工作协调积极，制度健全，筹划切实可行，已履行原则管理7成员素质较高，工作积极，制度健全，有筹划，原则化管理不够5人员缺少，工作不全面，筹划不周，能应付寻常工作3人员少，工作无筹划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设Kr与工人遵守纪律，操作纯熟限度，先进班组和班前安全活动状况关于，Kr取1～9。见附表三。工人素质（Kr）附表三Kr值阐明9严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评比先进活动7遵守规章制度，操作纯熟，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动Ks即机器设备安全级别，与机械设备完好限度、润滑检修状况，运营状况，对设备管理状况关于，Ks取1～9 ，见附表四 机械设备状况（Ks）附表四Ks值阐明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养普通，运转正常，能定期检修，普通管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运营，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有设备带病运营，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运营，检修应付KB与安全防护设施可靠与否关于，KB取1～9。见附表五。安全防护（KB） 附表五KB值阐明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化KG与生产环境，场地关于，KG取1～9。见附表六。环境状况（KG）附表六 KG值阐明9环境整洁，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境普通，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒KP与工伤事故平均值，工伤事故指标关于，KP取1～9。见附表七年度工伤及状况（KP）附表七KP值阐明9本年度工伤事故率平均值远不大于近三年工伤事故平均值，或不大于安全指标7本年度工伤事故率不大于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率不不大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远不不大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标目的考核办法为保障施工作业人员安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位安全管理。严格执行国家关于安全生产法律、法规、规范、原则及省市关于规定，采用切实可行办法，促使安全管理目的实行、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法根据《建筑施工安全检查原则》及关于规定制定。二、本办法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目的考核。三、安全管理目的考核算行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目的考核采用寻常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核成果实行逐级审查，逐级上报。五、考核成果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个级别。2．安全达标，文明施工目的考核分为：优良、合格、不合格三个级别（同“建筑施工安全检查原则”）。六、公司每季、工程项目每月发布安全管理目的考核成果，工程项目部要运用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目的达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人评比、职务晋升、奖金评估等等。2．第一次考核不合格工程项目及作业班组，要限期整治并达到目的规定，如限期内仍达不到目的规定工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等惩罚。3．第二次考核依然不合格工程项目经理，作业班组长视情节轻重予以罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整治期内或由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。目的考核制度一、项目安全目的责任考核制度“项目安全目的责任考核制度”文献详细内容：根据公司（分公司）目的责任考核制度，结合项目实际状况及安全管理目的详细内容，相应按月进行条款分解，按月进行考核，制定详细奖惩办法。二、项目安全目的责任考核“项目安全目的责任考核”详细内容及记录。按“项目安全目的责任考核制度”文献规定，结合项目安全管理目的责任分解，以评分表形式按责任分解进行打分，奖优罚劣和经济收入挂钩，及时兑现。三、项目承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率＜0.5‰。2、保证每月施工安全检查和评价达优良级别。3、保证每月文明施工检查和评价达优良原则，保证市级文明工地。四、奖惩办法1、奖励办法（1）按每月考核算现文明施工及安全目的时，奖励项目经理300元，项目班子其她成员按80%计取。（2）年终考核算现项目文明施工及安全目的指标时，奖励项目经理年收入30%，项目班子其她成员按20%计取。（3）最后考核算现项目文明施工及安全目的指标时，奖励项目经理年收入40%，项目班子其她成员按30%计取。2、惩罚办法（1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患。①对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施责任者不采用惩罚办法项目管理人员，罚款100-200元。②工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全办法，对工程项目技术负责人罚款200元。③对存在重大事故隐患，且接到《停工告知书》逾期不解决，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整治不彻底，对工程项目工长罚款100-200元。④对现场有毒有害产品无防护办法，并未提供技术指引或协助解决防护办法，对工程项目经理处以200-500元罚款。（2）现场管理及检查①对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采用制止纠正办法，项目经理及管理人员罚款50元。②龙门架、脚手架、安全网等搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员处以每人20-200元罚款。③对于施工现场混乱，材料挥霍严重，影响文明施工，罚工地项目经理、项目施工员50-200元。④公司或社会各级部门检查中不到建设部《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）中优良级别时，对项目经理处以100-500元罚款。⑤每月文明施工检查和评价达不到优良原则时，罚项目经理300元，其她项目班子管理人员200元。（3）工伤事故①发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50-500元。②发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000-5000元，③发生死亡事故，项目班子每人罚款5000-10000元，项目经理撤职。（4）设备事故和隐患①设备无安全设施导致事故隐患，罚施工员200元。②发生机械设备事故，罚项目经理200元。（5）火灾事故及隐患①普通隐患规定整治，逾期不改者，罚项目班子每人50元。②重大隐患规定整治，逾期不改者，罚项目班子每人100-500元。③消防器材，设备因管理不善或挪作她用，罚项目施工员、项目经理、消防保卫员100元。④对火灾损失1万元如下时，罚项目经理兑现奖10%-20%。⑤对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。（6）对有下列状况之一，对项目经理及其她项目班子人员加倍罚款。①违章指挥。②发生事故隐瞒谎报事故状况，破坏现场，妨碍事故调查。③发生伤亡事故，不认真吸取教训，采用办法，一年内又重复发生类似事故。④接到“停工告知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。安全生产教诲培训管理制度一、为增强公司职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，保证安全生产，特制定本制度。

二、本制度合用于公司、工程项目所有从事建筑施工人员。

三、公司劳资教诲部门负责教诲培训管理工作。

四、公司全体员工必要参加定期或不定期安全生产教诲培训。

1、公司法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

3、其她管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

4、工人安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

5、上述人员学习成绩记录在安全教诲培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必要通过三级安全教诲：即公司一级、项目部二级、班组三级安全教诲：

1、公司一级安全培训教诲重要内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、原则和公司规章制度。

2、项目部进行第二级安全生产教诲培训，其重要内容：规章制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。

3、班组进行第三级安全生产教诲培训，其重要内容：本工种安全操作规程、劳动纪律、事故教训等，学习时间不少于20学时。

4、以上教诲培训考核成绩作为录取先决条件。

六、变换工种职工要进行安全教诲培训，重要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工种（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，爆破工及其她从事特殊作业工人）获得特种作业证，依然要参加安全教诲培训，每年一次，时间不少于15学时。

八、依照本制度，每年由劳资（教诲）部门列出培训筹划，进行培训教材和师资准备，并监督实行。

九、凡是经教诲培训人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。安全检查制度一、检查目在施工过程中，不可避免存在各种不安全因素，通过安全检查，发现并改正安全隐患，纠正违章作业，增进安全生产；从而杜绝安全事故。二、检查意义1.通过检查,可以发现施工中不安全、不卫生问题，从而采用对策，消除不安全因素，保障安全生产。2.运用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、贯彻党和国家安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度。3.通过检查,增强群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高搞好安全生产自觉性和责任感。4.通过检查可以互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有助于进一步增进安全生产工作。5.通过安全生产检查,理解安全生产状态,为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和根据。三、安全检查内容、形式和办法1、检查内容思想意识、安全制度、暂时用电、脚手架、安全防护、机械设备、安全设施、安全活动、操作行为、劳保用品使用等。检查形式(1)定期安全检查：项目经理部每周组织一次安全检查,由单位领导或技术负责人带队，各工长参加。本项目经理部定为每周五为安全检查日，各单位负责人及各专业工长每周五早上九点到项目部集合，对现场进行安全检查。(2)专业性安全检查：由项目组织对某项专业安全问题或在施工中存在普遍性安全问题进行单项检查。参加专业安全检查人员，重要由专业技术人员、安全技术人员和实际操作、维修能力工人参加。(3)寻常检查：在施工过程中进行寻常防止检查。能及时发现隐患，保证施工正常进行，普通有：a.班组进行班前、班后岗位安全检查；b.各级安全人员及安全值班人员寻常巡回安全检查；c.各级管理人员在检查生产同步检查安全。(4)季节性及节假日先后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点也许给施工带来危害而组织安全检查。节假日先后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。检查应由单位领导组织关于部门人员进行。节日加班，更要注重对加班人员安全教诲，同步认真检查安全防范办法贯彻。(5)自检、互检和交接检查：自检：班组作业之前，后对自身所处环境和工作程序进行安全检查，可随时消除不安全隐患。互检：班组之间开展安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其她关于人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序使用。3、检查办法采用安全检查表和实测实量检测手段，进行定性定量安全评价。必要做到如下几点：(1)组织领导。明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容，原则及规定。(2)明确检查目。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不但要检查与否违章指挥和违章作业行为，还应进行知识抽查，以便理解管理人员及操作人员安全素质。4、检查根据重要依照,《暂时用电安全技术规范》JGJ46-88、《高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《龙门架及井架物料提高机安全技术规范》JGJ88-92、《施工现场安全检查评分原则》JGJ59-99及北京市政府部门关于文献精神。四、检查记录与隐患解决1.检查记录是安全评价根据，因而要认真，详细，特别是对隐患记录必要详细，如隐患部位，危险性限度及解决意见等。2.隐患解决：检查中发现隐患应进行登记、整治、复查、销案。还应发出隐患整治告知单，引起整个单位注重。对凡是有即发性事故危险隐患，检查人员应责令停工，被查单位必要及时整治。对于违章作业、违章指挥，检查人员可以当场指出，进行纠正，进行惩罚。被检查单位对查出隐患应及时研究整治方案，进行“三定”整治。整治完毕后要及时告知关于部门，关于部门应及时派员进行复查，经复查整治合格后，进行销案。如没有对查出隐患进行整治或整治不符合规定，将视情节进行惩罚。班前安全活动制度为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故发生，保护施工现场作业人员安全和健康，结合本项目实际施工状况、特点，制定本制度。一、班前安全教诲1.班组长应依照班组承担现场施工任务，科学地安排好班组班前安全生产寻常管理工作。2.各班组坚持每日班前安全活动时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检查。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长组织下，进行交接班，召开班前安全会议，针对工程施工状况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点交待好安全施工要点。3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位，班组人员排队整洁，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重解说安全生产注意事项，班前活动规定全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动登记表上签字，以此提高作业人员安全生产意识。项目安全员轮流交替现场全程监督班组班前安全活动记录，同步传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动安全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在质量、安全例会上宣布班前活动人数。4.班前安全活动内容要依照班组承担工程特点、施工部位、人员状况、天气变化、周边环境等有针对性地进行，采用安全教诲、安全技术交底、整顿个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维护安全设施、清理周边环境、排除不安全因素等各种方式。5.班组长和班组专职安全员负责督促检查安全防护装置。6.全体成员要在穿戴好劳动防护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理状况，检查设备和工况完好状况，按作业筹划做好生产一切准备工作。7.积极开展班中跟踪检查，班组长按照班前活动教诲内容，重要检查施工现场作业人员安全行为，发现违章作业、违背劳动纪律行为及时制止，不能光有制度、教诲培训，而缺少跟踪检查，杜绝“这些安全生产教诲、制度我都讲了、说了”却没有跟踪检查并纠正思想。现场安全员在巡视检查中及时制止违章作业行为，并对班组班前活动、班中检查效果进行评价，对于效果比较差班组开具整治单，及时扭转班前活动无效果状况。8.班组必要经常性、长期性地在班前开展安全活动，形成制度化。9.班组安全活动工作要充分运用时间，因地制宜，做到有筹划、有布置、有贯彻、有检查、有实效。10.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组成员决不能无因素不参加班前活动。11.项目经理及其她项目管理人员应定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议质量。二、班前安全活动内容1.解说现场普通安全知识。2.当前作业环境应掌握安全技术操作规程。3.贯彻岗位安全生产责任制。4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用。5.季节性施工作业环境、作业位置安全。6.检查设备安全装置。7.检查工器具状况。8.个人劳动防护用品穿戴。9.危险作业安全技术检查与贯彻。10.作业人员身体状况，情绪检查。11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施。12.不违章作业，回绝违章指挥。13.材料、物资整顿。14.工具、设备整顿。15.工完场清“落手清”工作贯彻。三、制度执行奖罚状况安全员负责监督班组班前活动执行状况，对于未开展班前活动或开展活动不积极、效果不佳班组，缺勤班组按照50元⁄次罚款解决，活动开展不积极班组按20元⁄次罚款解决,持续3次缺勤或月度缺勤次数达5次班组，项目部决定该班组做退场解决。对于认真开展班组班活动、活动获得良好效果班组，公开告示予以表扬。施工现场急救办法现场急救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实行必要和及时急救办法，是医院治疗前期准备。工地发生伤亡事故时，应及时做好三件事：①有组织地急救伤员；②保护事故现场不被破坏；③及时向上级和关于部门报告。 各种事故急救办法如下：触电急救发既有人触电时，应一方面迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整场地施行人工急救，并向工地负责人报告。摔伤急救 当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位保护，避免因不对的抬运，使骨折错位导致二次伤害。(3)食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救电话120。亚硝酸钠是搅拌混凝土添加剂，其形状很像食用大粒盐，有人叫它“工业用盐”，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。（4）煤气中毒急救冬季采暖必要按照关于规定，统一安装炉具并设专人负责管理；不得随意安装炉具，防止发生煤气中毒。发既有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时送往 医院。(5)毒气中毒急救在井（地）下施工中有人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救济。必要先向下送风，救济人员必要采用个人保护办法，并派人报告工地负责人及关于卫生主管部门。现场不具备急救条件时，应及时拨打119、110或者120求救。(6）．发现火险解决办法当现场有火险发生时，不要惊慌，应及时取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，及时拨打119报警讲清火险发生地点、状况、报告人及单位等。防火消防安全制度保持施工现场安全出口疏散通道畅通无阻。实行防火安全责任制度，项目经理为防火负责人。 坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。加强教诲和培训，逐渐建立起定期对各班组进行消防防火教诲。对及时举报火灾隐患班组和个人予以奖励200元／班，对违背消防条例，玩忽职守导致火灾或发现火灾隐患不及时消除和告知关于单位、班组和个人予以惩罚。消防工作实行“防止为主，消防结合”方针和“谁主管，谁负责”消防管理原则。成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具备消防专业知识消防监督安全员。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。任何班组和个人不得违背消防安全规定，冒险作业。进行电焊、气焊等具备火灾危险作业特种作业人员必要持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”规定。在宿舍区内，禁止燃烧容易引起火灾东西。不准带易燃、易爆物品进入施工现场。(13)在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违背一次除写检讨外，并罚款500元。治安保卫制度认真执行关于治安保卫法律、法规、原则，做好治安保卫工作。加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调解决职工矛盾，保持施工现场祥和氛围。严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。贯彻执行国家、地方政府关于消防保卫法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。负责施工现场保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将关于状况及时告知项目组。禁止小孩、妇女在工地内停留。(7)工地内禁止打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发既有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。门卫制度门卫人员值班时间必要坚守工作岗位，不得随意擅离职守。 严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，禁止小孩、无关人员进入工地。严格监督进入现场人员对的配戴安全帽。禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。禁止赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整治，并及时报告项目经理部。加强对外来民工教诲及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，禁止乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映关于状况。(9)协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。卫生管理制度划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍衣物、寻常生活用品等摆放整洁。厨房卫生整洁，符合卫生检疫规定，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。(5)厕所必要贯彻专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，禁止随处大小便。(6)工人作业地点和周边必要清洁整洁，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。禁止随处丢垃圾，污水、废水不外溢 (7)车辆进出清洗干净，不污染道路。工地生活区管理制度为维护本区工人利益，保证正常工作顺序和生活顺序，特制定如下制度：严格遵守和执行项目部制定纪律和规章制度，服从领导安排。禁止在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其她违法乱纪活动。执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟后来要关灯，用完水后来要关闭水龙头。(4)工人入住本生活区，必要由班组长申请，经项目部领导签字批准。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。(5)工人进场应按登记房号、床号就位，未经批准，不得更改。退场时，必要到登记处注销床号。(6)爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必要扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必要派人负责本责任区清洁工作。(7)爱护公共财物，如故意损坏者，除照价补偿损失，并将视情节予以罚款。 以上守则，请自觉遵守。安全生产文明施工办法费使用管理制度为加强公司施工安全管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，依照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查原则》、《建设工程施工发包与承包计价管理办法》、《建设工程造价管理规定》、《公司安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规、文献规定，结合我司实际，制定本办法。“安全生产、文明施工办法费”使用管理办法：项目部于项目开工前编制并提交《项目部安全文明办法费总筹划表》，其中，费用总额度不得超过投标文献中有关费用可用额度。经由公司安全科审核，公司领导审批后生效。项目部依照审批后《项目部安全文明办法费总筹划表》实行，公司拨付安全生产文明施工办法费。此办法纳入各项目部业绩考核中，依照各项目部施工过程中有关项目完毕状况，按公司有关管理办法进行奖励、惩罚。本办法所指安全生产投入，是指按上级文献规定安全生产办法费。安全生产办法费以建筑安装工程造价为计提根据，各类工程类别安全生产费用提取原则为：房屋建筑工程为工程总造价2.0%；市政公用工程为工程造价1.5%；装修装饰工程为工程造价1%。安全生产办法费必要在成本中列支，专门用于完善和改进项目部安全生产条件。公司安全生产投入管理主控部门为安全科，协办部门为工程部、经营部、财务部、行政部，分管领导为生产副总经理。安全生产费用开支范畴：完善、改造和维护安全防护设施设备（不含“三同步”规定初期投入安全设施）支出，涉及施工现场暂时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、暂时安全防护等设施设备支出；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出；安全生产检查、征询、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）和原则化建设支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全生产宣传、教诲、培训支出；安全生产合用新技术、新装备、新工艺、新原则推广应用支出；安全设施及特种设备检测检查支出；文明施工中环保；其她与安全生产直接有关支出。安全生产办法费使用管理安全生产办法费计提原则、金额、提取、收支、专款专用以及违背商定导致损失后补偿等条款，由公司在该项目安全生产管理合同书中明确规定。工程开工前，项目部需编制工程安全生产办法费使用筹划。项目部依照施工合同明确安全生产办法费支付原则，在工程进度请款时，对安全生产办法费用单独列项请款。项目第一笔安全生产费用请款，由项目部提供相应金额安全办法费使用筹划。领款后，项目部必要专款专用，投入到本办法第四条规定“安全生产费用开支范畴”规定安全生产投入中。现场项目部负责做好安全生产办法费支出登记台帐，并负责收集有关费用支出凭证。现场项目部不按规定投入安全生产办法费或安全生产办法费贯彻不到位，由公司安全管理部门责令其改正，停止安全生产办法费用拨付，同步上报公司领导。现场项目经理督促安全生产投入费用不力，其奖罚与员工绩效考核挂钩。项目部从申请第二笔安全生产办法费用开始，必要向公司提供前一期安全生产办法费用投入状况、本期投入筹划和过程费用支出凭证资料，上述资料作为公司安全生产费用拨付支持材料。不能提供，暂停安全生产费用拨付，直至其提供为止。项目部、公司安全科、财务部各自建立安全生产投入费用台帐。其中，项目部负责建立项目安全办法费使用台帐，收集整顿过程费用支出凭证；安全科负责建立各项目安全生产费用内部拨付台帐，并监督安全生产费用专款专用；预算部负责在批款过程中按规定费率计提安全费用，并按项目工程资金审批流程建立安全生产费用专项审批程序，建立安全生产费用审批拨付台帐；财务部负责按规定建立有关财务凭证资料账目和相应财务报表。项目施工现场安全生产费用投入局限性形成重大危险隐患，公司安全管理部门一经发现，有权及时暂停施工，停止安全生产投入费用拨付。项目部必要严格按照公司整治规定组织隐患排查和整治工作，项目部组织整治不力或者整治无效且经公司警告后仍不能消除，公司有权自行组织整治办法，公司组织整治发生人工、材料、机械费用，由公司在安全生产费用中扣除，安全生产费用额度局限性，在工程进度款中扣除。截止今日起已经开工项目按本办法规定10天内完毕相应材料编制、收集并上报安全科，未开工项目按本办法实行。本办法即日起生效。防火消防安全办法建立防火安全制度严格控制火源施工现场建立集中吸烟区。严格执行动火审批制度。禁止乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。严格执行“十不烧”规定。按防火平面布置图，贯彻消防器材，挂设防火标志。四、木工加工场及支模板电锯旁必要每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。五、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人构成义务消防队。六、加强防火安全教诲，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故教训。七、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。 八、每个宿舍明确防火负责人，禁止使用电炉、煤油炉及不不大于60W灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。 九、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。十、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。十一、同各班组签定防火安全合同书。十二、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。十三、禁止在高空架空线下面搭设暂时性建设物或堆放可燃物。 （一）、消防安全教诲、培训制度1、施工现场全体员工进行培训。2、新上岗和进入新岗位员工须进行上岗前消防安全培训。培训内容：a、关于消防法规、消防安全制度和保障消防安全操作规程；b、各部门、各岗位火灾危险性和防火办法；c、关于消防设施性能、灭火器材用法；d、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生知识和技能；e、组织、引导在场人员疏散知识和技能。（二）、义务消防队组织管理制度1、贯彻执行消防安全规章制度，做好消防宣传工作。2、定期进行防火安全检查，消除火灾隐患。3、熟悉现场消防重点部位和各种消防器材摆放位置和操作规程。4、积极参加扑救火灾和疏散人员工作并保护好现场。5、积极参加现场关于单位组织各项消防培训。（三）、防火安全制度1、控制火源A、严格执行动火审批制度。B、禁止乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。2、按防火平面布置图，贯彻消防器材，挂设防火标志。3、木工加工场电锯旁必要每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。4、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、工人构成消防组。5、加强防火安全教诲，并在宣传发生火灾事故教训。6、建立定期防火检查，更换灭火器。7、施工现场明确划分用火作业，易燃材料堆积处、仓库等区域。8、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通。9、同各班组签定防火安全合同书。10、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。11、禁止在高空架空线下面搭设暂时性建设物或堆放可燃物。（四）、动火审批制度1、施工现场各种生产用火事先办理申请手续，经现场专职监理批准，签发用火证后才干用火。现场电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业都持有操作证和用火证。用火前对易燃、可燃物清除，采用隔离等办法，贯彻看火人员和配备灭火器具，作业后确认无火源隐患后拜别。2、在脚手架上进行焊接和使用明火作业时，用盖石棉布和使用接火盘，堵塞空洞，并备好灭火器，在用火和焊接过程中随时检查，在用火和焊接地点周边进行仔细检查，确认无明、暗火种后离开。3、施工现场不使用电热器具、明火取暖。（五）、电气设备、电源管理制度l、各种用电设备、照明线路安装、使用、管理，按操作规范规定执行。2、施工现场电器设备安装，暂设电源和线路架设、维修、拆除必要由专业电工进行。3、在施工现场不使用电炉、电饭锅，电炒锅、电饭煲、电褥子和100瓦以上大灯泡。4、施工现场不使用超负荷使用电气设备，不使用明露高热强光源灯具。各种电闸箱加盖上锁，闸箱内及周边不存储杂物，架空线路按规范绑扎。（六）、火险隐患整治制度火险隐患通过现场管理单位在防火安全检查中及施工人员在寻常工作中发现。存在火险隐患施工现场，对隐患整治在人力，物力、财力上予以保证，保证火险隐患及时整治。1、边查边改，对查出不需动用较大人力、物力、财力火险隐患及时整治。2、对监理部下火险隐患告知书逐件登记、定人员、定期间、定办法，进行整治。（七）、消防器材管理制度l、施工现场、仓库、作业区等处都按照规定配备消防器材。要害部位配备不少于4具灭火器，有明显防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材敏捷有效。2、非灭火时不随便拿用或移动消防器材或设施。3、定期组织人员对现场灭火器材进行检测、维护保养，保证完整好用。4、消防设施、器材周边，不得堆放物品，要便于提取使用。5、未经允许，任何人不得擅自挪动或动用消防器材。6、消防器材使用后及时进行维护保养、更新。7、非合法使用损坏消防器材，追究当事人责任。（八）、应急疏散组织程序和办法1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全前提下有义务对受火势威胁并有也许导致火势进一步扩大或爆炸物品、重要文献档案、受困人员进行紧急疏散。2、着火区域疏散小组人员依照火场状况，迅速作出及时进行应急疏散或等待值班领导疏散命令决定。3、单位负责人在得知火场状况后来，及时作出与否进行应急疏散和进行某些区域或所有区域疏散命令，并尽快传达给疏散区域疏散小组人员。4、各区域疏散小构成员沉着冷静，按照批示疏散顺序引导区域人员有序从出口疏散，对受伤和情绪不稳定人提供协助，到达安全地点时清点人数。安全救护小组对受伤人员进行救护，情节严重立即送去附近医院。5、疏散区域外部疏散小构成员清理疏散通道上障碍物，携带应急照明设备指引疏散方向。（九）、扑救初起火灾程序和办法1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全前提下有义务就近使用消防设施、器材展开初起火灾扑救工作，竭力控制火灾蔓延，保持对现场项目部联系，等待有关人员到来。2、灭火行动组接到联系电话后及时携带所配备灭火设施赶赴火场，理解事故详细状况，在事故发生区域人员协助下展开灭火自救工作。3、灭火行动组有供应水及其他所需灭火器专门人员。4、接到撤离命令后，灭火行动小组协助疏散小组进行人员疏散，并一起撤离火灾现场。5、消防部队赶到火场后，灭火行动组配合消防队进行供水、灭火。（十）、火灾注意事项1、火灾发生时，所有现场人员保持镇定，听从指挥，依照项目部紧急解决程序解决。2、一切自救本着先救人后救物原则，不作个人冒险。3、在生命安全未受到威胁时，坚守各自岗位，竭力控制火灾蔓延直到有关部门人员到达事发现场，并详细报告最新进展状况。4、火灾随着有浓烟时采用低姿势行走或匍匐穿过浓烟区，或以湿布等捂住口鼻。5、疏散时身上着火时，牢记不可奔跑，应及时脱掉着火衣物或就地翻滚，或由身边同事以湿衣物包住或扑打或泼水浇灭。施工现场防扬尘、防噪声污染办法一、目为了符合国家规定环境防尘、防噪声及不扰民施工场界排放原则，减少施工现场扬尘、噪音、污废水等正常排放和减少施工现场生产过程中对周边居民影响，施工现场特制定如下环保防尘、防噪声、防扰民详细办法。二、防噪声控制办法1．建立健全控制噪声管理办法，尽量减少噪声，教诲全体施工人员增强环保意识，防止噪声扰民，严格控制噪声在国家规定范畴之内。2．凡在居民稠密区进行强声作业时，要严格控制作业时间，晚间作业不得超过22时，上午作业不得早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业）应尽量采用降噪办法，事先做好周边群众工作，并向工地所在区域管理部门申请夜间施工允许证，并报环保局备案方可施工。3．土方阶段施工前，对施工场界设围墙，杜绝能耗高，技术含量低，环境污染严重、噪声较大排放施工机械进入现场，夜间禁止打桩作业。4．对分承包单位使用施工机械进行全面检查和维修、保养，保证施工机械运转正常。禁止超负荷运转，对司机、机械操作手进行环保教诲。5．构造阶段，对振捣棒选取尽量选用环保型，振捣棒使用完毕后，及时清理干净保养好，振捣砼时，禁止振捣钢筋或钢模板，并做到快插慢拔，配备相应人员控制电源开关，防止振捣棒空转。6．砂浆搅拌站必要用砌块筑封闭围档，减少对外界噪声影响，要定期维修、保养，减少操作噪声，加强对搅拌机操作人员培训及责任和教诲，保证搅拌机运转正常。7．要严格控制砼泵、砼罐车噪声排放，对砼泵、砼罐车搭设围档，向商品砼分包施工影响，规定加强对砼泵维修、保养，对砼泵、砼罐车操作人员培训及责任心教诲，保证砼泵、砼罐车平稳运营。8．模板、脚手架支设、拆除、搬运时必要轻拿轻放，上下、左右有人传递，钢模板、钢管维修时，禁止用大锤敲打，使用电锯锯模板、切割维修时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。9．装修阶段尽量先封闭周边，然后装修内部，设立石材加工、切割厂房，设防尘降噪设施，使用电锤、电锯时及时在各零部件注油。10．施工现场木工棚做好封闭解决，以避免强噪声扩散，教诲木工作业人员增强环保意识，保证人民身体健康。原则上不同施工阶段噪声限值如下：标准值土方阶段……昼间75dB，夜间55dB打桩阶段……昼间85dB，夜间禁止施工构造阶段……昼间70dB，夜间55dB装修阶段……昼间65dB，夜间55dB工作时间06：00……22：00为昼间22：00……06：00为夜间三、防扬尘控制办法1．现场道路土方铲、运、卸等环节设立喷淋设施或专人洒水降尘。2．现场普通不堆放土方，如特殊状况需在现场堆放时，应采用覆盖、表面暂时固化、及时洒水降尘办法。3．尽量增大现场道路硬化面积，未硬化部位可视详细状况进行暂时绿化解决。该现场需回填1m高，暂时不作道路硬化。4．运送车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘50㎝，两侧边沿低于槽帮上缘10～20㎝，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上缘，必要封闭严实方可上路。5．施工现场车辆出入口处，应设立车辆冲洗设施并设沉淀池，派专人冲洗车辆，大门出入口15m内铺设洗尘垫。6．地基解决、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，其堆放场地应封闭或做良好覆盖。大风时禁止拌制作业，必要进行作业时须采用良好围档办法。7．多层及高层建筑，采用周边封闭办法，做到活完料净场地清，并及时对外脚手架进行清洁解决。8．施工现场垃圾站应及时清理，并对其进行密闭解决。四、防废（泥）水排放控制办法1．雨水控制办法（1）工程开工前，向有关管理部门申办手续后，建立了雨水排水系统，并入市政雨水管网。（2）非雨水类及其他污水经沉淀后方可排入市政雨水管网。2．污水控制办法（1）工程开工前，向有关管理部门申办排污级别。（2）经市政部门及环保部门批准后建立了独立污水管网，并与市政污水管网连接。（3）含泥沙污水，如：洗车场、搅拌站在污水出口处设立了沉淀池，经沉淀后污水排入市政污水管网，沉淀池内泥沙每周清理一次，清出泥沙按废弃物清运出场。（4）厕所粪便准时由环保卫生管理局进行清理，并订立环保合同书，准时清运，禁止道路遗撒。（5）施工现场设立三级沉淀池，所有施工中产生污废水都必要通过三级沉淀池后再排入官网系统。五、文明安全施工管理组织机构施工扬尘治理责任制度目在于治理施工中扬尘污染问题，积极采用改进办法和运用先进技术把扬尘污染降到最低，以保证作业人员及周边居民健康安全。项目经理

1、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识学习，不断提高全体员工环保意识和文明素质水平。

2、负责组织实行扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完毕各项扬尘污染防治任务负责。

3、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作检查，发现问题，贯彻办法，直至整治符合规定。

4、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分某些项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制成果作为项目评优评先考核指标。

5、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时解决项目施工中扬尘污染问题，积极采用改进办法和运用先进技术把扬尘污染降到最低，以保证作业人员及周边居民健康安全。生产经理

全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中实行状况及各级责任制在生产中贯彻状况负重要领导责任。依照各施工班组及分包队伍作业范畴，检查涉及扬尘控制办法与否有效，如不能达到有效控制目，及时整治。

坚决制止一切违规违章行为，对违章操作导致扬尘污染者，进行批评教诲并实行惩罚。

合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业导致扬尘重度污染。

严格按文明施工规定组织生产，采用有效办法和先进技术把扬尘污染降到最低，保证无扬尘污染投诉事件。技术负责人

1、负责组织编制《施工现场扬尘治理方案》，并督促检查方案在生产中贯彻状况，对方案在实行中技术问题负直接领导责任。

2、进一步施工现场，检查各个扬尘控制环节与否达到有效控制目，发现隐患，及时制定整治办法，并跟踪整治成果。3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治办法，不断提高扬尘污染防治技术水平和效率。

4、制止一切违规违章行为，对违章操作导致扬尘污染者提出解决意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。施工员

1、协助技术负责人制定《施工现场扬尘治理方案》，严格执行方案中各项办法，定期进行检查并记录。

2、负责扬尘控制宣教工作，及时传达、发放上级关于文献精神，

督促检查方案在施工现场中实行状况及各级责任制在生产中贯彻状况。

3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作导致扬尘污染者提出解决意见。

4、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整治意见，并跟踪整治成果。全体施工管理人员

1、严格按《施工现场扬尘治理方案》中各项办法对施工现场扬尘污染实行有效控制，并负责搞好现场教诲和交底工作。

2、本着“谁主管、谁负责”原则，各自负责好分管责任片区扬尘污染防治工作，及时传达上级关于文献精神，并检查跟踪贯彻状况。

3、制止一切违规违章行为，发现隐患，及时整治，并对违章操作导致扬尘污染者实行现场惩罚。

4、积极采用先进技术和改进防治办法，把扬尘污染降到最低，保证无扬尘污染投诉事件。

5、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整治意见，并跟踪整治成果。劳务施工班组

依照《施工现场扬尘治理方案》中防治办法，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生扬尘污染实行有效控制。认真传达项目部关于扬尘污染控制会议精神和上级关于批示精神，依照“谁施工、谁负责”原则，负责搞好本施工班组现场教诲和交底工作，增强工人环境意识。严格按规定搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿轻放，保持作业场地每天清洁干净（清扫采用湿作法），防止尘土飞扬。依照本工种施工规定，积极采用先进技术和改进防治办法，力求把扬尘污染控制到最低。

浮现不可避免导致扬尘严重污染问题，要及时向项目负责人报告，等整治成果符合规定后再作业。杜绝本班组浮现扬尘污染投诉事件。不扰民施工办法 为保证让施工现场周边单位、居民有一种良好工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行如下不扰民施工办法： 晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大施工活动，以免影响周边单位、居民休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先获得周边单位、居民或居委会批准，并到政府关于部门办理相应施工允许手续。施工过程中所产生垃圾、废水、废气等有也许污染周边环境，应采用相应办法及时解决，不可随意倾倒、排放。施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要导致施工现场周边交通不畅或发生事故。施工现场材料运送车辆要冲洗干净，方可进浮现场，运送散装材料车辆要有防止散落、飘落办法，防止污染周边地面。运送砂、石车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响她人休息。施工过程中若导致周边环境地面及空气污染，应及时中断施工并采用有力办法及时清理、整治。施工现场周边设立安全警示牌，提示路人注意施工也许对其导致影响。若施工需要破附近路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入附近施工，应设立封闭防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。教诲好工人要遵纪守法，禁止施工人员骚扰附近单位、居民。施工现场要发布施工投诉电话，虚心接受她人批评意见。要经常与本地单位、居委会保持联系、交流状况，经常征求其意见，及时消除施工给带来扰民隐患，切实做好文明施工。工伤事故解决报告制度依照国务院75号令关于《公司职工伤亡事故和解决规定》精神，结合本单位实际状况，制定本制度。1、工地发生重伤和死亡事故后，事故现场关于人员必要及时报告公司领导及安全科，公司必要在24小时内报市安监站、市劳动局、市工会、市检察院等关于部门。2、公司在接到工地发生伤亡事故报告后，安全科及时组织安全生产、技术等部门关于人员以及工会成员到事故现场进行调查。3、凡发生工伤事故，必要坚持事故因素不清不放过，事故责任者和工人没有受到过教诲不放过，没有防范办法不放过“三不放过”原则进行解决。4、发生事故要迅速急救伤员，并保护好事故现场。因急救伤员和排险，必要移动现场物件时，要做出标记，不得以任何借口，擅自清理现场。5、长期完整地保存事故调查解决资料，作为研究改进办法，进行安全教诲，开展科学研究资料。6、每月必要在次月3日前作好工伤事故记录报表。工人职工伤亡事故报告规程一、为了及时理解和研究工人职工伤亡事故，以便采用消除伤亡事故办法，保证安全生产，制定本规程。二、本规程合用于国营、地方国营合伙社营和私合营工业，运送业、建筑业、伐木业公司，地质和水利系统工程单位，机械农场和农业机械站。三、公司对工人职工在生产区域中所发生关于伤亡事故（涉及急性中毒事故）必要按照本规程进行调查，登记记录和报告。四、公司厂长（或者总工程师）车间主任和工段长（或者相称于上述职务人员）应当对伤亡事故调查、登记、记录和报告对的性和及时性负责。五、工人职工发生负伤事故使本人工作中断时候，负伤人员或者最先发现人应当及时报告工段长，工段长应当及时报告车间主任，车间主任必要在下班前报告厂长。六、工人职工丧失劳动能力满一种工作日超过一种工作日一切事故，车间主任必要会同安全技术人员和车间工会劳动保护人员调查事故因素，拟订改进办法，并且将调查成果按照本规程附件一编制“工人职工伤亡事故登记书”填写其中第一项至九项，分送厂长和工会基房委员会，分送时间不能迟于事故发生后四十八小时。七、发生多人事故（同步伤及三人和三人以上事故），重伤事故（指经医师诊断负伤人员成为残废事故），或者死亡事故时候，负责人员或者最先发现人应当及时报告工段长，工段长应当及时报告车间主任，车间主任应当及时报告厂长和工会基层委员会，厂长应当及时将事故概况（涉及事故发生时间，伤亡者姓名，年龄，工种和职称，伤害限度，死亡，残废、负伤，事故通过和发生因素）用电报、电话或者其她迅速办法报告公司主管部门，本地劳动部门（未设劳动部门地方人民委员会）和工会组织，公司主管部门，本地劳动部门和工会组织应当及时用电报，电话或者其她迅速办法转报上级。八、多人事故，重伤事故和死亡事故，应当由公司行政或者公司主管部门会同工会基层委员会组织调查小组（必要时候组织调查委员会）尽速进行调查，本地劳动部门，工会组织和其她关于部门可以派员参加。调查后必要拟定事故因素，拟订改进办法，提出对事故负责人处分意见，并且按照本规程附件二编“工人职工伤亡事故调查报告书”，分送厂长，工会基层委员会，公司其她主管部门，本地劳动部门，工会组织和其她参加调查单位。公司主管部门，本地劳动部门和工会组织，收到“工人职工伤亡事故调查报告书”后，应当将调查报告书副本及时转报上级。公司中发生多人事故，重伤事故和死亡事故后，除此之外按照本条规定办理外，还要按照本规程第六条遍定编制“工人职工伤亡事故登记书”。九、在伤亡事故状况调查清晰后来，如果各关于方面对于事故分析和事故负责人处分不能获得最后一致意见时候，劳动部门应当提出结论性意见发长矿领导机关或者公司主管部门办理，如果仍有不批准见，可分别报告上级关于部门研究解决。十、在伤亡事故已经报告后，如果有负责人员死亡，厂长应当及时向本地劳动部门，工会组织和公司主管部门补报。十一、厂长应当保证明现“工人职工伤亡事故登记书”第九项和“工人职工事故调查报告书”第十四项所提出改进办法。在改进办法完毕期限届满后，厂长和工会基层委员会主席应当检查完毕状况，填写“工人职工伤亡事故登记书”第十项和“工人职工伤亡事故调查报告书”第十五项并且盖章。十二、在负伤人伤愈恢复工作，拟定为残废或者因伤死亡时候，厂长应当填写“工人职工伤亡事故登记书”第十一项并且盖章。十三、公司行政应当在每季十日内，将工人职工持续丧失劳动能力超过三个工作日负伤事故，按照本规程附件三编制“工人职工负伤事故季报表”，连同季度伤亡状况文字阐明，报告公司主管部门和本地劳动部门，并且送工会基层委员会。如果在报告季度内没有持续丧失劳动能力超过三个工作日负伤事故发生，此前季度发生负伤事故在本季度内也没有结束，就应当填写季度报表表头和职工人数栏，分别报送。十四、公司主管部门和劳动部门应当依照“工人职工负伤事故季报表”编制综合季报，连同季度伤亡状况文字阐明，按照系统级上报，并且分送记录部门，各级公司主管部门综合季报和文字阐明，应当同步分送同级劳动部门和工会组织。十五、负伤事故季报表和综合季报应当按照生产公司和基本建设单位分别编制。十六、公司主管部门和劳动部门应当将死亡事故按照本规程附件四编制“工人职工死亡事故月报表”逐级上报，并且分别送同级记录部门。十七、劳动部门对公司进行伤亡事故调查，登记、记录、报告和解决，实行监督检查。公司行政或者公司主管部门对于多人事故，重伤事故和死亡事故负责人处分，要获得本地劳动部门或上级劳动部门批准后执行。十八、工会组织有权监督公司对本规程执行。十九、公司对于职工伤亡事故，如果有隐瞒不报，虚报或者故意延尽报告状况，除责成补报外，负责人应当受纪律处分，情节严重，应当受刑事处分。二十、中央各级公司主管部门各仪依照本规程制定实行细则，并且送劳动部备案。二十一、本规程由国务院发布施行。安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产资金财务管理，保证公司安全生产资金贯彻到位和专款专用，有筹划、有环节地改进劳动条件、防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员生命安全和身体健康，依照《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规规定，结合公司实际，特制定本制度。本制度合用于公司及所属项目部对承建项目安全生产资金筹划编制、使用和管理。一、资金使用筹划编制公司在年初根据公司年度管理工作目的、在建项目、从业人员人数及关于规定编制安全生产资金投入筹划，项目部应在工程合同订立同步根据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及关于规定编制项目部安全生产资金筹划。（一）筹划编制根据《公司安全生产费用提取和使用管理办法》及有关法律法规和制度文献。（二）编制内容规定资金筹划内容应涉及费用名称、数额、用途、使用时间、批准人等。筹划分为年度、月度筹划。特殊状况时，可制定暂时筹划，保障劳动保护用品、安全用品、设备设施等及时到位。公司安全生产资金筹划编制，由公司财务审计部负责，安全环保部协助；项目部安全生产资金筹划编制由项目会计负责，预算员协助。二、安全资金来源与提取安全生产资金由公司财务审计部依照财政部、国家安全生产监督管理总局《公司安全生产费用提取和使用管理办法》规定计取。公路工程按建筑安装工程造价1.5%提取；市政公用工程按建筑安装工程造价1.5%提取。实行专款专用。三、资金审批安全生产资金报批程序：筹划编制→审核→审批→资金准备→供应及验收→审计监督→支付资金程序。公司安全生产资金使用由公司财务审计部核算，公司总经理批准；项目部安全生产资金使用由项目财务人员核算，项目经理批准。四、安全生产资金使用、管理（一）公司设立安全生产专项资金账户，统一管理。公司财务审计部负责按比例集中管理，统筹使用。安全生产资金专用于保障工程项目安全生产和文明施工，实行专款专用，不得挪作她用。（二）各级财务部门应建立分类使用台帐，项目部每月应将本月安全生产资金使用状况和下月使用筹划上报公司财务审计部，由公司财务审计某些类汇总、登记建帐。（三）安全生产资金使用按照“项目提取、公司监管、保证需要、规范使用”原则进行财务管理。（四）工程项目开工前，项目部必要制定安全生产专项资金使用筹划，报公司审批后，由公司财务审计部从安全生产资金专户支付并对其资金使用监督。项目部项目经理保证资金及时到位，对的使用，并对资金投入局限性导致后果承担责任。（五）在规定使用范畴内，公司将安全资金优先用于满足上级主管部门或公司质量安所有对项目安全生产提出整治办法或达到安全原则所需支出。（六）项目部安全生产专项资金账户在工程结束时结余应转入下一项目施工中使用，年终结余时上缴公司安全生产资金专项账户，统一由公司调配使用。（七）安全宣教培训保障资金重要用于安全资料编印、安全施工标志购买及宣传栏、制作CI展板（涉及报刊、宣传书籍、标语购买）重大安全活动、安全生产会议等费用；管理人员、安全员、特种作业人员上岗培训取证费用；农民工学校、工会活动费用，其她安全培训学习费用等。（八）安全劳动防护用品保障资金重要用于购买安全网、安全帽、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等安全劳动及防护用品；防暑降温、防寒物品，保健食品等。物品采购时严格按照公司制定采购程序进行，劳保产品必要严格控制使用年限和使用范畴，对安全性能不能满足工作需要项目部应及时报废或降载解决。对违背采购规定行为，除按奖罚条例惩罚外，必要退货，导致损失和影响由负责人承担相应责任。（九）加强对施工现场使用安全防护用品及机械设备监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期维护和保养或对其定期不定期检查和抽查，发现不合格用品或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要设备等应及时停止使用。（十）安全生产技术办法费用于改进施工作业环境和机械设备安全状况，所需各种安全技术设备、设施购买、验收、管理，其涉及：1.施工安全用电费用，涉及：原则化电箱、电器保护装置（漏电保护器、熔断器、插座）、五芯电缆、外电防护办法等；2.设备检测、维修保养、安全检测检查设备与仪器费用；3.施工机具防护棚及围挡、工地地面硬化、排水设施、绿化；现场五牌一图、警示标记标牌、CI标记；现场厨房、厕所、淋浴室、临边防护安全保护设施费用；4.配备必要应急救援器材、设备和应急救援演习支出；5.现场保健急救药物、器械、消防器材（灭火器、消火栓、消防水池）等支出费用；6.重大危险源、事故隐患评估、整治、监控支出费用；7.安全生产科研，安全技术规程、规范修编；8.安全生产检查与评价开支需要。9.安全管理人员工资、差旅费、办公费；10.现场防噪音、粉尘防治等费用；11.现场安全防护设施搭拆、维护、垃圾清运等人工费用；12.办理职工意外伤害保险，支付保险费用。（十一）为职工提供职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安全生产资金中列支，所需费用直接列入成本。（十二）对不按规定使用安全生产资金或安全生产资金贯彻不到位项目部，公司依照关于规章制度予以惩罚，罚款收入，上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康，应一方面追究关于人员责任。（十三）公司依法将工程分包给专业施工队应明确安全生产资金由公司统一管理。安全防护、文明施工办法由分包单位或专业施工队实行，由分包单位或专业施工队提出专项安全防护办法及施工方案，经公司批准后及时按比例直接支付所需费用。分包单位不再重复提取。五、监督管理（一）公司及项目部应当及时、足额提取安全生产专项资金，并按规定使用。在年度财务会计报告中,阐明安全生产资金提取和使用品体状况。（二）公司财务审计部、安全环保部负责对项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。（三）项目部未按本制度提取和使用安全专项资金，安全环保部会同财务审计部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正，由公司安全环保部按照有关法规进行解决。（四）对不按规定使用安全生产专项资金或安全办法贯彻不到位项目部，公司依照关于规章制度予以惩罚，罚款收入，纳入公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康，应一方面追究关于人员责任。（五）对违背本制度单位和个人，责令限期整治，并追究重要负责人和有关人员责任，导致损失，按公司奖罚制度及有关法律法规解决。六、附则本制度自发布之日起执行。公司负责人现场带班制度

一、职责

安全生产管理科负责制度制定、检查、考核及寻常管理工作，贯彻执行等工作。

二、工作程序

1．带班安排

公司总经理按分管生产负责人顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班详细名单统一安排并归档备案。

2．带班职责

①坚持生产工作与安全工作同步进行，规范执行各项安全生产规章制度，对本单位安全工作全面负责；

②负责当天安全检查、督促和指引各工地质量安全工作，解决安全面疑难问题，防范也许发生一切不安全因素；

③对发现事故隐患必要及时采用有效防范办法，提出整治意见，督促限期整治；

④对当天发生事故要组织对伤员急救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故调查、分析因素，并提出安全办法及解决意见。

三、工作内容

①监督检查各项安全生产规章制度执行和贯彻状况；

②检查作业现场安全生产状况；

③督促检查安全生产中浮现不合格项整治贯彻状况；

④领导带班必要与工人同步上班、同步下班，不得迟到、早退或半途离岗。⑤每日值班领导必要与下工作日值班领导进行工作交接，规定做好记录，签字确认。

⑥当班领导必要严格履行工作职责和内容，认真做好当班中各项安全生产工作。

⑦公司建立值班记录本，当班值班人员必要登记检查发现问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针和关于安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩明显关于领导；

2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

3、防止事故扩大，抢险有功者100

元；

4、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简朴不认真，每发现一次