文化广场绿化景观工程施工组织设计部分样本

第一章工程概况施工图由******公司设计，工程地点位于******学院内，设计内容涉及：广场土建（铺装）、绿地喷灌、苗木种植、园林小品、花架、电路敷设。广场花岗岩、渗水砖铺装面积5013.59㎡，绿地喷灌5787.16㎡，供水管道为公称压力不不大于0.6mpaPE管，喷头采用摇臂式喷头，绿地栽植乔灌木，种植三叶草1240㎡，禾本科草坪1547.16㎡。第一节编制根据（一）业主提供有关文献及资料1、《招标文献》2、《******施工图》（二）有关技术原则及规范1、《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11／T213-）2、《都市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）3、《都市园林绿化养护管理原则》（DB11／T212-）4、《草坪建植和草坪养护管理技术规程》（DBJ08-67-97）5、《园林工程质量检查评估原则》（DG／TJ08-701-）6、《公路环保设计规范》JTJ/T006-987、《建设项目环保管理条例》中华人民共和国国务院253号（1998）8、《全国生态环保纲要》（国务院告知，国发［］38号）9、国务院关于加强绿化通道建设告知（）10、《造林技术规范》林业部11、《农田排水工程技术规范》（三）其他根据1、我公司组织工程技术人员对现场多次勘察、调查所获取资料。2、我公司既有技术力量、机械设备、施工管理水平及健全组织管理系统及我单位在近几年绿化施工中获得成功经验。第二节指引思想与工程目的（一）、指引思想针对本工程招标文献详细规定和工程特点，经现场考察分析后，我公司多次召开会议进行研究讨论，制定指引思想，学习执行新原则，以甘建（）409号文献和甘建质发（）021号文献为指引，坚持“公司自评，勘察（设计）承认，监理核定，业主验收”程序，接受业主监督，实行“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”指引思想，为此，我公司选配高素质项目经理，择优组织施工队伍，保证后方供应，运用当代化管理理念，把己使用成熟新工艺、新技术、新设备、新材料、新成果贯穿于施工全过程，坚持以防止为主，中间检查为辅，精心组织、科学管理，优质高效地完毕本工程施工任务。（二）工程目的我公司对承办并保证干好本工程有极大决心，对与业主合伙咱们布满诚挚意愿。我公司将依托公司管理、技术、装备上优势，遵循设计、尊重事实、服从监理、信守合同，精心组织施工，保证本工程质量目的实现。在施工过程中，咱们坚持贯彻执行国家强制性规范及原则，保证有效运营质量体系，严格遵守设计图纸和现行施工规范、规程及《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11／T213-），并针对工程特点研究制定《创优质工程技术办法》。（三）目的分解1、工程质量级别筹划表（公司自检内控规定）：2、工程质量控制指标：（1）施工现场质量管理合格（2）检查批次质量验收合格（3）分项工程质量应达到百分之百合格（4）分部（子分部）工程质量所有合格（5）单位（子单位）工程质量控制资料完整洁全（6）单位(子单位)工程观感质量为合格，其评价应达到良好（7）单位（子单位）工程质量竣工验收为合格3、文明施工目的施工工地文明施工、安全生产同样是公司在社会上对外展示自我极其重要窗口。针对工程场地特点，在施工中抓现场管理入手，从现场办公室、职工生活、暂时用电、用水、施工现场规划布置都按文明工地规定，同步为职工工作、生活提供良好环境，增进安全生产、文明施工，并作为在施工期间一项十分重要工作由专人来抓，将工作贯彻到实处，做到不扰民，保证周边单位正常生产生活秩序，做到不污染绿化。科技进步目的。充分发挥“科学技术是第毕生产力”作用，发挥我公司技术优势，采用建设部和省建设厅推广最新技术和我公司拥有新技术、新工艺及管理手段，继续坚持我公司“严管细做、一丝不苟、优质高效、低耗安全”公司方针，建成优质工程；争创新技术、新工艺应用示范工程。4、环保目的我公司在保证工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，采用有效防止办法，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，维护校园形象，最大限度减少对环境污染，保证周边环境卫生。第三节施工组织机构及原则（一）施工组织机构依照本工程任务特点，专门设立“******（一标段）项目经理部”，详细负责项目实行工作。由我司法定代表人、国家二级建造师******担任项目经理，由我司副总经理，由具备近年园林工程施工经验、现任我公司副总工程师******同志担任现场技术总工程师、由我公司施工经理******同志担任施工经理。本项目部将是我公司技术力量最强项目部之一。成立以公司经理任组长工程指挥领导小组，负责对本工程施工前组织准备，施工过程及中间环节进度保障、工程质量管理与控制等方面进行协调与管理。并负责与业主单位直接联系，定期共同组织召开现场施工协调会，及时解决施工中浮现各种问题，保证本工程如期或提前完毕。（二）施工组织原则1、实行项目经理负责制：项目经理对工程建设及管理全权负责。2、规范化管理，实行分级领导，层层负责制。施工组织分为核心层、中间层、实行层三个层次。项目经理对******（一标段）负责，项目副经理、总工程师对项目经理负责，各部门负责人对项目副经理、总工程师负责；项目经理、总工程师为施工组织领导核心，要分工合伙，协同工作。3、总工程师负责技术，与之相应有技术决策权和领导权。主持组织施工设计、制定操作规程和安全规程、施工技术、施工材料、绿化种植技术等规程，并组织技术培训。4、质检工程师负责施工质量监督和材料质量检查。重大技术问题决策必要由总工程师和质检工程师批准并经监理工程师或甲方代表签字后方可实行。5、合理布置施工场地。依照工期、质量、文明施工规定，加强施工过程中动态管理，合理安排劳动力和施工设备投入，在保证每道工序工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制核心工序施工工期，保证按期、优质、高效地完毕工程施工任务。第四节创优质工程技术办法1、组建强有力领导班子，挑选公司最强操作班组，以保证管理质量和操作质量。2、严把原材料质量、禁止使用不合格材料（特别是树木及花草）。3、施工全过程教诲施工生产人员注意成品保护，施工安排工序搭接合理，避免工序安排不合理而影响工程质量，防止污染，抓好单位工程质量验收，每一环节，每一分项必要达到合格。4、保证施工过程保证资料符合规定。5、严格按施工组织设计组织施工。第五节施工任务（一）工程内容******（一标段）,涉及土方工程、绿化种植工程、喷灌安装工程、广场地面硬化铺装、廊架、园林小品、电路敷设及后期绿化养护工程。（二）施工任务筹划施工任务分为如下五某些构成：1、土建工程：土方挖运、种植土回填、平整工程。2、机械作业及运送：涉及平整土地、挖坑、填土、取土等机械作业，原材料、土石方、设备运送。3、绿化种植工程：绿化区乔灌木栽植、养护、管理等。4、喷灌安装工程：管沟开挖、回填、管道敷设安装、试压。5、广场地面硬化铺装：高程控制、基层解决、面层铺装。6、廊架园林小品7、材料供应：各种机械、原材料、绿化材料、农药、保水剂、生根粉、塑料薄膜、管道、喷头等。第二章施工方案及技术办法第一节、施工总体方案施工程序是保证工程建设迅速有序、保质保量、按期竣工核心办法，施工程序制定要依照单项工程在时间上互相联系和依存关系，划分先后顺序，交叉施工。单项工程建立依照招标规定和工程技术办法需要拟定。第二节、核心工程施工方案1、施工原则(1)在施工中严格按照设计规定精心组织施工，将甲方设计思想完全贯彻到施工当中。(2)保证质量原则：在施工中，始终把质量放在首位，设专职质量监督工程师。(3)保证工期原则：积极争取工作面，严格按施工进度筹划完毕各项施工工作，保证工程如期完毕。(4)安全文明施工原则：加强人员安全文明施工和交通安全意识教诲，对各施工人员进行岗前培训，施行岗位责任制。(5)环保原则：自始至终严格按照关于环保法规规定，树立生态保护意识，组织工程建设，工程垃圾按选定地点倒运，统一解决。有机肥使用要做到清洁操作。农药按环保规定范畴操作，防止环境污染。2、整体施工方案******（一标段），依照各单项工程时间与空间上互相联系和依存关系以及绿化工程季节性，采用交叉施工。重要工程项目为：（1）土方工程（2）绿化苗木栽植工程（3）喷灌工程（4）草坪种植工程（5)电路敷设（6）广场硬化铺装第三节、施工工序施工总体流程图(见下图)：施工总体流程图前期工程施工期准备期进入期筹办期前期工程施工期准备期进入期筹办期全面施工期交工验收期缺陷责任管护期全面施工期交工验收期缺陷责任管护期竣工竣工验收竣工竣工验收种植施工工艺流程(见下图)：浇水沉降整平浇水沉降整平定干、浇水、养护定点放线浇水 定干、浇水、养护定点放线浇水散苗、栽植、回填、塌实成品养护、补苗等散苗、栽植、回填、塌实成品养护、补苗等运苗整顿垃圾、挖填土方工程运苗整顿垃圾、挖填土方工程整顿施工现场整顿施工现场******（一标段）（详见下页）先遣组进驻筹办先遣组进驻筹办项目部进驻、施工准备项目部进驻、施工准备机械设备、材料、实验仪器等进驻工地机械设备、材料、实验仪器等进驻工地进驻工地开工申请报告开工申请报告土方工程：场地清理----标高测量----土方平衡----地形施工----场地平整----标高复测----投入使用土方工程：场地清理----标高测量----土方平衡----地形施工----场地平整----标高复测----投入使用施工养护：遮阴浇水、中耕、除草、病虫害防治、修剪、施肥、越冬保护绿化种植施工养护：遮阴浇水、中耕、除草、病虫害防治、修剪、施肥、越冬保护绿化种植A：选苗、种子解决B、定点放线、挖坑、施肥C、散苗、栽植交工验收缺陷期养护缺陷期养护补苗、补播、养护竣工验收竣工验收第四节、核心施工方案<一>、土方工程：土方工程是绿化工程最基本性工作，是直接影响绿化工程质量核心工程。因而我公司一贯非常注重此项工程施工，在本次施工中，咱们所换土质所有用熟土,为完毕优质样板工程打下良好基本。土壤改良，苗木种植工程执行《都市园林绿化工程施工及验收规范》，（DB11／T213-）、《都市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）、《都市园林绿化养护管理原则》（DB11／T212-）、《草坪间植和草坪养护管理技术规程》（DBJ08-67-97）、《园林工程质量检查评估原则》(DG／TJ08-701-)。整地规定平整，有助于灌溉排水，且整洁美观，平整误差不大于±50mm,土块直径不大于1.5cm。工程施工测量（1）定位放线：根据国标GB50026-93<工程测量规范》规定，对绿化工程平面控制及高程控制精度按四等水准技术规定测定测量人员必要持证上岗（3）依照图纸进行精准放样（4）由建设单位现场拟定标高，然后依照图纸测绘出自然标高。（5）规范及原则要符合《工程测量规范》（GB50202-）基本开挖及平整:（1）依照施工图纸在放样线内，先用挖掘机开挖石沙及拉运。（2）开挖中随时校正轴线位置，标高，保证各位置尺寸符合设计规定。（3）开挖过程中如发现墓，穴，井等应及时停止挖方，会同建设单位，监理单位，设计单位按《建筑场地墓坑探查与解决规程》（Q/XJ104-64）进行解决。（4）挖出石沙应及时外运。（5）依照现场实际状况用铲车及人工平整场地。种植土回填:（1）依照本次招标文献规定及我公司近年种植回填土经验，本工程回填土用PH<7.2，含盐量<0.01%农田土。（2）回填土方式：分区别点。（4）种植树木回填土方（1*1）。<二>、绿化种植工程（1）苗木、草坪及花卉栽植依照******市地理，环境，气候，我公司应选用招标文献规定苗木、草坪及花卉进行植物造景。①在栽树前，调查所设地下管线标志及管线设施，避免损伤设施。②栽植前，预备苗木遮阴设施（遮阳网）③栽植之前需肥与外界环境关系：光照充分，温度适当，光合伙用强，根系需肥量就大，因此施肥最佳与灌水结合。④土壤改良，采集土样对土壤理化性质化验分析。⑤选用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亚铁土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含盐量不大于1‰，肥料配比度为30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒选用硫磺粉其配比值为10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(农家肥60方/亩),化肥为复合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品种、土壤、肥料种类而有所不同，我公司准备在种植时底肥原则如下：灌木每株施复合肥50g，草本花卉每平方米施复合肥100g，详细苗木施肥量在以施工现场状况而定。⑦施肥办法：施肥办法与施肥效果对土壤和植物生长有很大影响，土壤施肥要与根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层稍深、稍远地方，以利于根系向纵深发展，形成强大根系。由于各种肥料特性不同，施入时深度也不相似，如氮肥在土壤中移动性较差，应挖深施在根系分布最多处，磷肥在土壤中易被固定，应与有机肥混合腐熟，然后施用，效果较好。⑧栽植苗木选取：以本地苗或本地驯化苗为主。⑨栽植：由于天气气温高，因而栽植时应投入最大人力，及时适时栽植，对苗木起运、保护办法也要及时。公司选用遮阴网对苗木遮阴解决，保证成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM为距，力现当时成景。⑩浇水：要适时足量，生长期常绿植物不少于6次，花灌木不少于13次。⑾修剪：苗木栽植后及时修剪，以减少蒸腾量，保证成活率，增长观赏性。（2）草坪建植方案床土工程：床土工程是在造型工程完毕后，按设计规定在各部位原造型表面铺设成一定厚度、一定比例沙、土、肥混合物，为草坪生长提供良好土壤工程，涉及沙、土、泥炭、化肥等有机材料进场、摊平、搅拌和平整工作。①清理场地：清除场地表面石头等杂物，对凸凹不平处进行修理平整，彻底杀死地面杂草。②肥料用量：施肥量因品种、土壤、肥料种类而有所不同，我公司在种植时底肥原则如下：灌木每株施复合肥50g，草本花卉每平方米施复合肥100g，详细树种施肥量以施工现场状况而定。③施肥办法：施肥办法与施肥效果有很大关于系，土壤施肥要与根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层稍深、稍远地方，以利于根系向纵深发展，形成强大根系，由于各种肥料特性不同，施入时深度也不相似，如氮肥在土壤中移动性较差，应挖深施在根系分布最多处，磷肥在土壤中易被固定，应与有机肥混合腐熟，然后施用，效果较好。④整坪：将弹压过坪床用铁耙重复耙动，在耙过程中，捡出土壤中残留石子、草根等杂物，同步耙平和耙松表层1-2CM土壤，以利种子萌发。⑤土壤消毒：在播种前用农药封闭床土3-5天，以便杀死萌发杂草种子、病菌和虫卵。农药重要选用（土壤杀虫剂、甲基异硫磷、辛硫磷）。⑥种子选取：早熟禾(Bariris百瑞斯、Barrister百思特、Baronie男爵)；高羊茅（BarlexasⅡ凌志2、Barlexas凌志）；黑麦草（Premier首相、Pinnalle顶峰）。种植配比5：3：2。⑦播种：采用手摇撒种机交叉播种。这种作业方式出苗整洁均匀，出苗率高，在高温期播种15天后开始修剪。⑧碾压：播种后及时用石磙或金属磙进行碾压，保证种子与土壤接触密实和坪床平整。⑨覆沙：为保证获得较高出苗率和将来草坪成坪率，碾压后及时覆沙1-2cm厚。（3）；树木、花卉、草坪养护******（一标段）养护管理在绿化建设中极其重要，园林绿化工程中操作对象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作对象是没有生命个体，这就决定了养护管理过程常处在变化和不稳定状况下。它随着园林植物生长状况变化而变化，一项管理办法好坏与否不但仅取决于绿化工程竣工时状况，更重要是在后来绿地及树木养护管理方面水平高低。这个养护涉及两个方面：一是养护，依照绿地及苗木不同生长需要和特定规定，及时采用施肥、修剪、防治病虫害、灌水、中耕除草等园艺技术办法；二是管理，如绿地清扫保洁等园务管理工作等。常言道“三分种植,七分养护”，这充分阐明了养护管理重要性和科学性,不少施工单位在园林绿化时，往往规划设计高原则，施工养护低水平，导致好景不长状况。科学绿化综合养护管理，应依照绿地及树木不同步期采用相应技术办法，才干养护得当、养护好。常规养护：绿地及树木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果重要手段。①松土、锄草入冬前浅翻地一次，深度约5-20cm，来年开冻后全面平整。对孽生性强各类杂草，一经发现，及时根除。②修剪、整形新种植苗木修剪、整形重要目是为了增进苗木恢复生长和提高观赏性。乔灌木修剪以保存自然树形为主，乔木修剪重要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是增进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物重要是整形修剪。修剪在秋季苗木进入休眠期进行，整形则重要在春季苗木萌发迈进行。对草坪进行定期修剪（秋冬季一次），要注意经常性挑草，浮现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6cm左右，超过高度用割草机轧平，草坪边沿每月一次切边保持线条清晰。③施肥、浇水灌溉时间视天气变化进行控制，每天早晚喷雾4小时，从上午10时至下午3时这段时间内停止喷水。如久旱无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉，浇水灌溉宜在上午或傍晚进行。施肥是增进苗木健壮生长有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），普通施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。④病虫害防治防治重点是绿地和彩叶小灌木，一旦浮现病虫害症状，及时对症下药，严防病虫害蔓延，而彩叶小灌木在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落。⑤苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新植株；对人为破坏缺空处也应进行补种，使整体绿化面貌饱满整洁。⑥地形整形对土壤沉降、不平整某些进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。⑦除杂定期安排人工除去绿化区内枯枝、枯叶等杂物。特别养护：绿地及树木养护管理工作是很繁杂，各地区状况不同，各树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大。但在普通状况下，还是有一定规律可循。为了使梨园广场绿地及树木养护达到二级原则，依照不同植物养护技术要点及质量控制点，特按月制定如下年工作历：草坪养护工作月历：一～二月份：此阶段为草坪休眠期。以防火和防止牲口咬食、鼠害为重要工作。三～四月份：天气渐暖，为保持草坪有足够养分，须施肥一次，促使草坪生长旺盛。同步，及时除去冬存杂草；对过冬沉陷处，应铲草填平后，将草坪复原浇水、弹压。为防止过度踩踏损伤嫩芽，养护应进行圈地禁入。使草坪迅速返青。五～六月份：进入有雨季节，冷季型草坪开始生长，此时须对草坪进行一次施肥，使草坪保持良好生长状态，低矮美观。如发现草坪失色，结合浇水施以速效性氮肥。七～八月份：盛夏是冷季型草坪生长旺盛期，也是杂草旺长和最易产生病虫害季节。因而，将视杂草生长状况每月拔草1～2次，对恶性杂草采用喷洒除草剂办法解决，保证草坪无杂草，同步及时防治病虫害，遇到持续干旱高温，则视干旱状况进行早、晚浇足水抗旱；发既有板结地块，要采用刺孔、添配制土改良。九～十月份：草坪通过盛夏生长期，此间对草坪施用完全肥料或磷质肥一次，以增进草坪根系强大，增强其抗病和越冬能力。及时清除枯黄草坪并补种，同步继续拔除杂草。由于气温下降，草坪害虫如草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫开始活跃，应抓紧喷药，防治病虫害。绿地、草坪挑草切边工作要做好。十一～十二月份：草坪逐渐进入休眠期，此时应根据当时本地详细天气状况灌冬水，以保证草坪安全越冬。为使草坪来年尽早返青，在灌冬水前施农家肥和复合肥并彻底除杂草一次，如发既有蜗牛为害，可及时施药杀除。地被养护工作月历：一月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食为重要工作。二月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食为重要工作。三月份：检查地被复苏状况，恰当浇水；控制游人走向，禁止游人踩踏；随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、地老虎危害。观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长。四月份：清明先后是地被返青高峰，要恰当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性。从4月份起，每月应施薄肥1～2次。五月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满；本月是病虫害普遍发生季节，加强防治。六月份：全面进入有雨季节，要注意病害发生,每隔10～15天喷洒200倍波尔多液一次；加强防治蚜虫、红蜘蛛危害；春季开花植物要施花后肥为孕育来年花蕾做准备。七月份：中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气湿度，结合浇水酌施薄肥；继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。八月份：平时要经常浇水和喷水；在暴雨和台风季节要开挖暂时排水沟，以防积水；秋后对地被种植地进行土壤改良。九月份：对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，恰当进行植株整顿，以保证地被整体效果；做好秋播地被苗期养护工作。十月份：地被生长高峰已过，要对地被植物进行整顿，修剪徒长枝、竖向枝可促使枝条开展，加大覆盖面。十一月份：大某些地被植物开始进入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黄某些，进行地被植物种子采收，清理枯株群落。十二月份：在严冬到来之前，对某些易受冻害地被植物提前作好防冻工作，可采用撒木屑、盖稻草或恰当浇水防冻；深翻施肥，促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结，制定次年养护筹划。（1）苗木、栽植依照酒泉市地理，环境，气候，我公司应选用招标文献规定苗木、进行造林。①在栽树前，调查所设地下管线标志及管线设施，避免损伤设施。②栽植前，预备苗木遮阴设施（遮阳网）③栽植之前需肥与外界环境关系：光照充分，温度适当，光合伙用强，根系需肥量就大，因此施肥最佳与灌水结合。④土壤改良，采集土样对土壤理化性质化验分析。⑤选用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亚铁土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含盐量不大于1‰，肥料配比度为30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒选用硫磺粉其配比值为10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(农家肥60方/亩),化肥为复合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品种、土壤、肥料种类而有所不同，我公司准备在种植时底肥原则如下：灌木每株施复合肥50g，，详细苗木施肥量在以施工现场状况而定。⑦施肥办法：施肥办法与施肥效果对土壤和植物生长有很大影响，土壤施肥要与根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层稍深、稍远地方，以利于根系向纵深发展，形成强大根系。由于各种肥料特性不同，施入时深度也不相似，如氮肥在土壤中移动性较差，应挖深施在根系分布最多处，磷肥在土壤中易被固定，应与有机肥混合腐熟，然后施用，效果较好。⑧栽植苗木选取：以本地苗或本地驯化苗为主。⑨栽植：由于天气气温高，因而栽植时应投入最大人力，及时适时栽植，对苗木起运、保护办法也要及时。公司选用遮阴网对苗木遮阴解决，保证成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM为距，力现当时成景。⑩浇水：要适时足量，生长期常绿植物不少于6次。⑾修剪：苗木栽植后及时修剪，以减少蒸腾量，保证成活率，增长观赏性。酒泉卫校绿化种植工程在绿化建设，园林绿化工程中操作对象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作对象是没有生命个体，这就决定了养护管理过程常处在变化和不稳定状况下。它随着园林植物生长状况变化而变化，一项管理办法好坏与否不但仅取决于绿化工程竣工时状况，更重要是在后来绿地及树木养护管理方面水平高低。这个养护涉及两个方面：一是养护，依照苗木不同生长需要和特定规定，及时采用施肥、修剪、防治病虫害、灌水、中耕除草等园艺技术办法；二是管理，常言道“三分种植,七分养护”，这充分阐明了养护管理重要性和科学性,不少施工单位在园林绿化时，往往规划设计高原则，施工养护低水平，导致好景不长状况。科学绿化综合养护管理，应依照绿地及树木不同步期采用相应技术办法，才干养护得当、养护好。******（一标段）是依照地理条件而定，特别要提高养护管理才干提高苗木成活率以达到防风治沙作用。松土、锄草②修剪、整形新种植苗木修剪、整形重要目是为了增进苗木恢复生长③施肥、浇水灌溉时间视天气变化进行控制，每天早晚喷雾4小时，从上午10时至下午3时这段时间内停止喷水。④病虫害防治⑤苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新植株；⑥地形整形对土壤沉降、不平整某些进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。⑦除杂定期安排人工除去绿化区内枯枝、枯叶等杂物。<三>、灌溉工程(1)、基本规定：材料：PE干管（支管）异径三通管，喷灌所需喷头、不锈钢竖管等材料，材质和规格要符合设计规定，公称压力符合微灌系统设计规定且边接牢固可靠。⑵普通规定：①复测：在开工前14天对水准基点桩、水源、机井位置、干管支管线位及进水口位置进行实地核对、复测，并将复测成果报监理工程师或甲方代表承认。②编制施工方案：在开工之前14天依照设计图纸资料和设备产品操作规程，运营规定阐明以及关于合同条款，编制实行性施工方案，提交监理工程师或甲方代表审核。(3)管件设备检查和实验①各种管件、设备必要在使用前10天选定，将设备质量合格证书或关于代表性样品，委托监理工程师或甲方代表对质量、单位或实验室进行鉴定确任，合格后方可运至工地。②管件和设备材料、型号、规格、功能必要符合规定并与出厂产品质量合格证一致，产品标志标签要涉及工程名称、产品编号、规格、重要技术参数、指标等。③必要按照关于微灌基本建设程序和设备规定进行施工，并要符合《微灌技术工程技术规范》（SL103-1995）《喷灌与微灌工程技术管理规程》（SL236-1999），《甘肃省安装工程消耗量定额》(DBJD25-13-)以及设计规定。④施工过程中要认真做好施工记录，对隐蔽工程必要填写“隐蔽工程登记表”，浮现工程事故要查明因素及时解决，并记录事故因素，解决办法，报监理工程师或甲方代表鉴认。所有工程完毕后，要及时绘制竣工图，编写竣工报告。⑤要建立完善质量保证体系，在施工过程中对各种设备、设施和土建工程进行自检。在设备、设施和工程竣工后来要接受配合监理工程师或甲方代表对微灌系统运营检查验收。(4)灌溉系统按绿化灌溉系统布置和规定，一方面完毕管网沟槽、井体等土建工程，设备安装宜集中，持续进行。施工过程中若遇重大变动，要及时向监理工程师或甲方代表报告，进行变更设计，不得擅自改动(5)技术原则施工技术：管道系统施工与安装是一项技术性很强工作，其质量优劣直接影响工程成败、寿命和管理运营，因而必要严格把关，保证施工质量，使其能正常运营，充分发挥其效益。工程施工要符合下列程序和规定①施工办法：施工前要检查熟悉设计图纸，文献等与否齐全。并核对设计与否与灌区地形、水源、树木种植等位置相符。发现问题及时协商解决；②施工前要检查现场，制定必要安全办法，严防发生各种事故。③施工前要严格按照规定制定筹划，保证工程质量并按期竣工。④施工中要随时检查质量，发现不符合设计坚决返工，不留隐患。施工准备：①编制施工筹划，建立施工组织，拟定放样定线等各项施工顺序，编制劳力、工种、设备、工程进度筹划，制定质量检查办法和安全设施。②按设计规定准备好工程设备器材及施工工具。③管道施工时，要按先地下后地上，先深后浅顺序施工，并要防止与各建筑物交叉施工时互相干扰。管槽定线：施工前甲方要组织关于部门向施工单位交底。施工暂时水准点、轴线控制桩，必要设在稳固地段和便于观测位置，并要采用保护办法，暂时水准点不少于两个，并将其保存到施工完毕。③测量定线：按设计图纸规定，将各级管道、建筑物位置贯彻到地面上。普通用经纬仪、水准仪定线，定出管槽开挖中心线和宽度，用石灰标出开挖线，拟定堆土范畴及布置堆放器材场地。管槽开挖：①根据设计管道布置图拟定管槽断面形式和深度进行管槽施工，若需特殊设备安装接头时，则必要做好接头工作坑，并制定各地段详细挖掘方案。②沟槽达到设计深度后，清除管槽地表、底部石块杂物，整平沟底，每30-50m用水准仪测沟底高程，误差要不大于±50mm，以保证管道坡度符合设计规定。③挖掘管沟禁止在积水状况下作业，必要将水排净后方可进行挖掘工作。管沟挖成后要有防雨排水设施，凡被水浸泡管沟必要重新进行人工地基解决。④沟槽挖掘土方材料要尽量予以运用，凡不能运用要运弃至指定地点堆放。⑤要按施工放样轴线和沟底设计高程开挖，干、支管沟宽不适当不大于40cm.⑥管沟通过岩石、卵石等硬基本时，沟底超挖不不大于10cm，清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。⑦开挖土料要统一堆至管沟一侧。管槽回填：①干管管沟回填土，要在管道段（干支和支管）铺至无接缝处，覆土固定，待安装、接续、末端捆扎封闭，排水阀设立等施工工顺完毕施工作业内容，经冲洗试压合格，并经24小时养护和监理工程师或甲方代表全面检查，对隐蔽工程检查合格并签证后进行。②回填土前，要先清除管沟内遗留杂物和积水淤泥等。③管道周边回填土，不能有不不大于10mm砾石、碎砖等坚硬物，以免损伤管材。管沟顶部表土要用符合植物生长土质。④回填土必要在管道两侧均衡，同步进行，禁止单侧回填。并每300mm左右厚，用木夯或蛤蟆夯排夯至原路基处压实度。⑤横向管沟回填，所使用填料要符合相应部位材料规定，压实度也要符合相应压实原则。设备安装：普通规定：灌溉工程首部枢纽、输配水管网、滴管系统、喷灌系统等设备安装要具备如下条件：①安装前工作人员要全面理解各种设备性能、纯熟掌握施工安装技术规定和办法。②安装用各种工具、设备和测试仪器要准备齐全。筹划安装设备关于土建工程经检查合格。待安装设备要保持清洁。设备检查规定：①按设计文献规定全面核对设计规格、型号、性能参数、数量和质量。②按原则规定抽检待安装管和管件、灌水器材等，禁止使用不合格产品。③PE管管道安装前要进行外观质量和尺寸偏差检查和爆破压力实验。并要符合《硬聚氯乙烯管材》、《聚丙烯管材》、《灌溉用低密度聚乙烯管材》等现行规定。④检查用仪器、仪表和量具要具备计量部门检查合格证。⑤检查记录归档。配水管网安装及附属设备安装管道安装规定按干、支、毛管顺序进行。规定将管道平顺放入管沟内，不得悬空和扭曲。塑料管不得抛摔、拖拉和暴晒，安装宜集中。塑料管道与道路交叉处解决深不不大于70cm，并加保护管。PE管采用热熔焊接，焊口要清洁、平整、无油污。滴灌系统：滴灌管道安装前要进行试水检查，并要符合下列条件：①管道畅通，无漏水现象。②控制闸阀启闭灵活、安全保护设备动作可靠。毛管和滴灌管安装:设计规定由上而下依次安装。端要剪平，不得有裂纹，并防止混进杂物。安装前要清除杂物，将毛管套在旁通上，气温低时要对水管端预热。微灌管（节）宜连接在引出地面辅助毛管上。灌溉系统:①自水源井引出后按设计布置，输水管道埋深普通不低于1.20m，管道埋设要按设计规定顺序进行，并规定平整、顺直抬高、减少及弯曲，转角要平缓过渡，并按设计规定设立固定墩（枕墩）。②干、支管采用PE管，其管径依支管上喷头多少按设计规定选用。③喷头安装要进行检查，并符合下列规定：零件齐全，连接牢固，喷嘴规格符合设计规定，流道畅通，转动灵活，转向可靠。进水口连接部位和密封部位无滴漏。④竖管与喷头安装:喷头、竖管安装要前核对喷头型号、规格，检查喷头各转动部位动作与否灵活，弹簧与否锈蚀，竖管螺纹与否有碰伤现象。支管与竖管，竖管与喷头连接要密封可靠。竖管安装要垂直、稳定。质量检查①管材和器材均要有质量鉴定合格证书和符合合同规定标志、标签，凡无出厂证明产品不得进场。②凡有质量鉴定合格证书管材、器材均要按5％频率抽检，抽检合格予以验收使用。管道水压实验普通规定①施工安装期间规定对管道进行分段水压实验，施工安装结束后，要进行管网系统水压实验，均要编写水压报告。②水压实验要选用0.35或0.40级原则压力表，被测管网要设调压装置。水压实验前要进行下列准备工作：①检查整个管网设备状况，阀门启闭灵活，开放要符合规定，排进气装置要畅通。②检查地埋管道填土定位状况，管道要固定，接头处要显露，并能观测清晰渗水状况。耐水压实验:管道实验长度不适当不不大于1000米。管道注满水后，PE管经24小时后方可进行耐水压实验，宜在环境温度5℃以上进行.实验压力不不大于系统设计压力1.25倍,并保持稳定10min。试压升压时要缓慢，达到实验压力后，保持稳定10分钟，无泄漏、变形即为合格。管道冲洗和系统试运营普通规定:①管沟回填之前要对管道进行冲洗和系统试运营，冲洗和试运营完毕后要编写冲洗和试运营总结报告。运营使用压力表精度不低于2.5级。冲洗和试运营之前要做好下列准备工作：仪器设备配套完好、操作灵活。检查微灌工程，使设备状况和首部设备处在完好状态，阀门启闭灵活，进排气装置畅通。c)检查管道铺设状况、接头和阀门等处要显露，并要能观测和测量漏水状况。管道冲洗：管道冲洗要由上而下逐级进行，支管和毛管要按轮灌组冲洗。管道冲洗环节：①打开枢纽总控制阀和待冲洗阀门，关闭其他阀门，然后对干管进行冲洗，直到干管末端流出水清洁为止。②先打开一种轮灌组各支管进口和末端阀门，关闭干管末端阀门，进行支管冲洗，直到支管末端出水清洁，再打开毛管末端，关闭支管末端阀门冲洗毛管，直到毛管末端出水清洁为止，然后再进行下一种轮灌组冲洗。试压过程中要随时检查管道状况，并做好冲洗记录系统试运营：微灌系统运营要按设计规定分轮灌组进行。试运营水温和环境温度要在5～30℃之间。运营过程中要随时观测管道管壁、管件、阀门等处，如发现渗水、漏水、破裂、脱落等现象，要做好记录并及时解决，解决后再进行试运营，直到合格为止。（3）喷灌工程养护管理办法:为保证广场建植、栽植植物成活，提高成活率并达到工程质量规定，我公司承诺如下：1、交工后，保证灌溉系统可以正常运营，并达到节约用水和设计合理目。2、在灌溉运营过程中，保证一年免费维修及零售部件更换，交工后则依照需要提供最低市场价维修和技术指引。3、在施工过程中，灌溉系统安装材料采用正规厂家生产合格产品。〈四〉、铺装工程铺地工程样式花样多，面层重要有青石、渗水砖、岩石砖、花岗岩、嵌草砖、锈板、卵石等。构造层做法为：面层+水泥砂浆+混凝土+灰土。铺装工程好坏直接关系到整个工程效果。为此，咱们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实行。在整个广场和园路铺装工程中，重点设立垫层密实度和面层标高二个质量控制点。一、施工准备（一）技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验原则，制定相应技术办法，检查贯彻班组施工准备状况，做到施工质量、进度事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（二）材料准备由于本工程图案、材料样式多，但每种材料用量少，因此需事先对铺装面实际尺寸进行放样，然后再拟定各种材料数量。在进料时要把好材料规格尺寸，机械强度和色泽一致质量关。（三）场地放样、定标高按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，依照设计图，在场地地面上放出场地边线，重要地面设施范畴线和挖方区、填方区之间零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（四）地形复核对照设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点自然地坪标高数据，有缺漏要在现场测量补上。二、地面施工（一）挖方与填方施工依照设计标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出适当栽植肥沃土壤，要暂时堆放在广场边，待绿化施工使用或者清出场外。（二）场地平整与找坡挖填方工程基本完毕后，对挖填出新地面进行整顿。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米(三)、素土夯实素土夯实是重要质量控制工作，一方面应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1、基本开挖时，机械开挖应预留10—20cm余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3、夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计规定素土夯实密实度。当夯实过程中如果打夯机夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计规定，应不断夯实，直到达到设计规定为止。（四）、灰土垫层1、一方面要控制灰土质量。依照肉眼观测，禁止不合格白灰进场，避免树枝等有机质混入。2、标高控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层厚度很重要。在回填时先在场地内设立好标高控制点，并注意对控制点保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到规定。3、垫层夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同步路幅较窄，普通采用打夯机或小型机具夯实，当路宽达到振动压路机工作宽度时，采用振动压路机碾压。详细夯实碾压办法同素土夯实。（五）、混凝土浇筑必要控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。1、在完毕垫层上定点放线，每10m为一点，依照设计标高，园路边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点对的无误后，可进入下道工序。3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥基层上洒一层水或1：3砂浆。4、按设计材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调节至设计标高。施工中要注意做出路面横坡和纵坡。5、混凝土基层施工完毕后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸吻合，然后考虑园路和广场面层铺装。可用湿稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。（六）青石、渗水砖、岩石砖、花岗岩、嵌草砖、锈板、卵石等面层铺装1、面层铺装是硬化工程又一种重要质量控制点，必要控制好标高，结合层密实度及铺装后养护。2、在完毕稳定层上放样，依照设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块长度。3、在混凝土层上扫净后，洒上一层水，将1：2水泥砂浆或M7.5水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。4、然后按设计图案铺好面层，注意留缝间隙按设计规定保持一致，面层每拼好一块，就用平直木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有石板顶面均保持在一种平面上，这样可使铺装十分平整。5、路面铺好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余灰砂清扫干净。后来，石板下面水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。6、施工完后，应多次浇水进行养护。（七）、卵石面层施工在基本层上浇筑后3—4天方可铺设面层。一方面打好各控制桩。另一方面挑选好2—5cm卵石规定质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基本层上铺设M7.5水泥砂浆，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，规定排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余某些水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。（八）铺装面伸缩缝解决，详细依照施工图规定。第三章质量保证办法和创优筹划一、核心工程质量控制方案1、质量目的依照招标文献规定及我公司一贯原则，咱们承诺达到质量目的为：优质样板工程。2、质量方针咱们质量方针为：坚持防止为主，强化质量管理，严格执行原则，树立良好公司形象和信誉。3、质量管理环节(1)制定推动规划：依照全面质量管理基本规定，结合施工项目实际状况，提出分阶段全面质量管理目的。施行方针目的管理，以及实现目的办法和办法。(2)建立工序管理点：在工序作业中薄弱环节或核心部位设立管理点，保证质量。(3)建立质量体系，以一种施工项目作为一种体系，建立完整质量体系，项目质量体系由各部门和各类人员质量责任和权限组织构造，所需资源和人员，质量体系各项活动工作程序所构成。(4)开展全过程质量管理，即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工之后服务全面质量管理。4、工程质量创优规划(1)创优规则组织保障办法①建立健全质量保证体系，制定创优规划。成立创优领导小组，为保证体系有效运营，实行全过程、全方位质量控制，并成立以项目经理为组长质量监督检查部，详细领导创优工作，使创优工作有目的有组织有环节展开。②实行创优工程挂牌制。加强责任感，将工程规模开工日期，创优目的各岗位负责人一一明示，以增强创优力度。③仔细研究拟定施工工艺。④加强质量内控，严格执行各项制度，使创优工作有章可循。⑤加强筹划管理，保证工期。⑥文明施工，施工组织严密，现场管理有序。⑦广泛开展劳动竞赛，制定工程质量奖惩办法，勉励各部门加强施工管理，提高工程质量。(2)创优规则思想保证办法①宣传创立美化校园和绿化工程重要意义，提高全面质量意识，加强质量教诲。②把创优工作列入寻常工作重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题。③劳动竞赛中把质量创优作为重要内容，实行一票否决制。按上述质量目的，项目部与各工程队共同制定创优规则。全面质量管理程序，制定目的，编制质量目的筹划，提出规定，明确任务将各项指标落到实处。(3)工程质量创优办法加强组织领导，明确岗位责任。②开展创优意识教诲和技术培训。③加强质量综合管理。④加强内部监督检查工作，严格检查制度，做好监察工作为配合好甲方监理开展工作，项目部要设立足够质检员。各作业点应认真按图纸、工艺规范及验收原则组织施工，并认真执行自检、互检、专职检三检制度。⑤用经济手段对工程质量实行控制管理，质量与经济利益挂钩。制定工程奖惩条例。实行质量工资制度。⑥质量保证重要技术办法a)强化质量意识，健全规章制度；贯彻质量负责制，把质量工作贯穿于施工全过程，使工程质量处在受控状态。严格贯彻三检制度，按建设部技术规范和设计规定精心组织施工b)严把重要材料采购，进场，使用，检查关。质量保证体系及质量检查组织机构（见下图）：质量保证体系构成研究制定质量保证制度、全面质量管理程序组织机构制定和实行创优工程规划职责组织、管理、贯彻强化质检机构和提高质检人员素质质量检查机构质量体系构造质量负责制和质量一票否决制全面质量管理制度施工准备质量控制各阶段施工过程质量控制质量控制检查检测质量控制竣工质量控制三检制（自检、互检、专职检）群众性质量控制质量管理小组（QC小组）活动质量手册内部质检人员自检审核质量体系审核项目经理抽检监理工程师抽检施工中质量反馈质量信息反馈质保期内质量跟踪业主回访制度5、核心工程质量保证办法土方、水电、绿化各项工程构成主体，土方、水电属绿化工程基本工程，但它是极为核心构成某些。要干好主体工程，就必要抓好基本工程质量，详细办法如下：(1)技术办法①贯彻技术责任制，本工程技术工作由总工程师负责，对各施工技术人员进行领导，组织各个施工阶段图纸和施工技术交底。②组织管理好技术资料存档。③设计变更管理资料归档④对水电、土方工程及土壤改良所有环节制定出详细施工技术操作规程和技术规范，对施工技术人员进行岗前培训，实行定岗定人定任务制度。(2)人员管理办法组织现场施工人员（涉及劳务人员）进行所在岗位和工序应知应会教诲，质量检查活动中应对现场人员岗位职责，工序应知应会进行检查，施工及质量负责人应挂牌持证上岗。绿化工程技术管理办法制定切实可行绿化工程技术操作规程和安全操作规程，规程含盖绿化过程准备、育苗、驯化、起苗、整地、栽植、维护管理，病虫害防治，环保全过程，并设专人负责此项工作。组织管理办法a)组织贯彻：实行项目经理负责制，施工组织分为核心层，中间层，实行层，三个层次实行分级领导，层层负责。b)规章制度贯彻：规章制度应作为全体施工人员作业原则，作到有章可循，照章办事。为此须制定各级领导职责范畴，工作规程（含请示报告制度和首问责任制度）技术操作和安全操作规程（含质量原则）产品检查和质量管理制度。材料采购、保管领用制度，财务管理制度。c)质量检查和监督贯彻：为保证工程质量应全过程综合检查，作到质量问题及时发现及时纠正。做好产品质量调查记录，作为业绩考核和奖惩根据。d)后勤保障贯彻：建设资金，设备生活设施，物资供应，安全保卫，外部协调等保障条件必要贯彻，由于这一切均会影响工程质量及进度。质量目的a)苗木栽植规定：无杂草无枯黄，各种花卉生长茂盛，苗木当年成活率达到85%以上，竣工验收成活率达到85%。b)全选用不发霉当年树种，埋深在50公分以上，每1米见方。******校园文化广场绿化景观工程（一标段）先遣组进驻筹办先遣组进驻筹办项目部进驻、施工准备项目部进驻、施工准备机械设备、材料、实验仪器等进驻工地机械设备、材料、实验仪器等进驻工地进驻工地开工申请报告开工申请报告土方工程：场地清理----标高测量-------地形施工----场地平整----标高复测----投入使用土方工程：场地清理----标高测量-------地形施工----场地平整----标高复测----投入使用草方格铺设工程草方格铺设工程A：放样、麦草运送、细沙开挖B、休整路槽、铺设麦草、场内运送C、铺设面层、稳定施工养护（麦草洒水）清理场地交工验收施工养护（麦草洒水）清理场地交工验收竣工验收缺陷期养护竣工验收缺陷期养护工序1、测量放样；2、定点放线、开挖树穴；3、种植土拉运、入穴；4、树木种植、整平；5、浇水、装设喷灌、滴管；6、清理场地等工序。第四章施工进度筹划及保证办法第一节施工准备一、总体筹划本工程将以科学合理施工办法，组织精锐施工队伍，配备先进机械设备，以科学组织管理办法和合理技术办法，统筹安排，精心施工。以“优质高效创精品”为目的，遵循“先地下，后地上，先主体，后装饰”施工原则，合理划分施工流水作业段，形成水平分段流水施工，立体交叉作业总体施工方案，保证工程在筹划工期内顺利完毕。1、流水作业，各分项工程交叉施工，形成分段作业良好局面，避免互相干扰和不必要窝工及待工损失，保证工程顺利进行。2、本工程将严格按照项目施工办法规定，以公司经理牵头、副经理负责，项目经理详细实行办法，实行分部、分项工程责任到人，贯彻公司各项管理制度，把质量、安全、进度、效益与劳动报酬互相挂钩，加强作业班组“三检”制度和专职质检员跟踪检查制度贯彻，坚持验评分离、强化验收和施工过程控制，形成“人人有责任，事事有人管”，横向到边，纵向究竟管理模式，保证工程质量。3、基本开挖采用机械开挖，人工清理基底，以便提高功能。4、为保证施工安全，严格按照《建筑安全检查验收评分原则》JGT59-99详细规定，认真贯彻各项安全办法，从主线上做好安全、文明施工各项工作。现场布置依照招标文献阐明及现场踏勘，场地在不影响施工地段建暂时设施，详细布置参见《施工现场及职工生活区布置平面图》。三、技术准备工作1、熟悉和审查施工图纸（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸与否完整和齐全，施工图纸设计内容与否符合工程施工规范。（2）各技术人员迅速熟悉图纸，检查施工图纸及各构成某些间有无矛盾和错误。（3）通过图纸自审、互审核会审形成图纸会审纪要，发现问题通过交底或及时与业主、沟通，掌握拟建工程特性及应重点注意问题，给工程全面施工创造条件。2、各项资料调查分析（1）依照建设方提供地质资料核查工程地质状况和水文状况，看与否要采用特别办法。（2）开工前，派关于人员对周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材价格、交通、工程协作单位施工能力等。（3）预算员做好预算及某些工程工料分析。重要构配件及时记录、筹划，提供加工订货数量、规格及需用日期。重要是麦草和苗木采购。（4）按施工现场实际状况及以往施工经验详细编制施工组织设计，制定各部门工程技术办法，组织各层次技术交底。劳动力筹划劳动力依照定额工日数量和进度筹划安排，结合我公司工人技术水平来编制。劳动力安排以土方、基本、载植、等来划分。从劳动力安排上，做到用人工数逐渐增长，过了施工高峰之后在逐渐减少，这样做可避免窝工。在劳动力使用上，重要采用如下办法：1、遵循“以人为本”宗旨，充分尊重建筑工人劳动，关怀人、爱护人、教诲人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，勉励合理化建议，充分发挥劳务基层工人积极性和劳动创造性。2、实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭现象。3、实行劳动管理内部合同制，调动作业层积极性和积极性。4、核心岗位实行持证上岗制，机械工、水暖工、修理工、架子工、实验员、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。5、主体质量目的达到合格原则（力求优良），施工中还将采用多项新技术、新工艺、新材料。因而，加强对各作业队劳动力培训教诲工作特别显得重要，除做好进场教诲及技术交底外，还要针对某些核心部位及新工艺做法进行专门培训。6、劳动力安全管理，除订立安全责任书外，更重要是做好事故防止及安全教诲工作，安全教诲会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，此外，为了分散承担安全风险，规定工人参加职工工伤保险和意外伤害保险。7、做好劳动力队伍经济结算工作，保证劳动者队伍稳定，无后顾之忧。8、劳动力文明形象管理，要结合文明工地建设，教诲广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止大方，文明用语，搞好军民关系，同步在工地实行半军事化管理。劳动力投入按每个工程计算。施工进度筹划依照本工程设计规范，平面布局和设计特点，通过公司技术质量科和项目技术人员共同研究，制定了科学合理、全面有效地施工方案和施工组织办法，充分运用各种先进、成熟施工新技术、新工艺、新型施工机械设备，保证工程按期完毕。1、工期安排根据(1)业主对工期总体规定(2)绿化种植季节性(3)合同规定工量(4)动员组织状况2、核心工程进度保证办法各项工程质量保证办法也对工程进度起着保障作用,在保证工程质量前提下,为保证工程进度提出了如下办法：(1)制度保证办法本工程实行项目经理负责制，建立高效调度指挥系统，全面掌握并迅速解决影响施工进度各种因素，贯彻奖罚制度，引进勉励机制，奖勤罚懒奖优罚劣。项目经理部与施工队订立责任包干合同，实行全员经济目的承包责任制，从主线上调动全体员工工作积极性。(2)基本准备保证办法充分准备周密筹划科学运筹是进度保证先决条件，充分准备涉及技术办法技术方案拟定，先进技术先进办法先进施工机具选用、实验、验证、改进、组装控制网络测量，图纸绘制出图分发，质量原则和各种规程制定，人员培训，工程任务向施工队交底等，依照工程施工工序做出周密筹划（用工筹划，用料用水用电筹划、财务筹划、进度筹划等）。(3)人员管理保证办法所有施工技术人员贯彻到岗，挂牌持证上岗，谁责任谁负责，谁失误谁承担，对所有现场人员，严格管理严格规定。让所有人员从思想上意识到，人为质量事故是不容许，人为影响工程进度是不容许，人为现场混乱是不容许。凡是浮现类似状况将根据关于制度惩罚。(4)交叉施工工期保证办法（5）技术方案保证办法摸索好施工办法，优化施工组织方案，从施工技术办法上谋求加快施工进度路子，通过实验积累理论和实践经验，有针对性地进行技术培训，提高工人技术纯熟度，从而提高工作效率。⑦工期安排保证办法由于本招标文献施工设计尚未完毕，在工程影响较大状况下，工期安排上突出一种“抢”字，既抢工作面，抢时间，优先安排不受影响地段进行土方及绿化工程，并积极争取更多工作面。⑧关系协调保证办法本工程建设涉及单位多，基建工程工作量大，因而交叉施工影响频繁，因此一定要协调好彼此关系。5、劳动力保证办法依照施工项目特点和目的规定，合理组织、使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，提高劳动生产率，全面完毕工程合同，获得最佳利益。本工程施工项目劳务组织类型及其管理方式（见下图）劳务类型劳务来源管理方式内部劳务型工程所需劳务（个人、班组、施工队）所有来自我公司内部直接选取；在劳务市场上，供需双方双向选取；由公司按项目经理提出规定推荐。项目经理部提出规定原则交负责人检查考核，方式分如下3种：a.对提供劳务以个人、班组、施工队为单位直接管理。b.与劳务原属组织部门共同管理。c.由劳务原属组织部门直接管理混合劳务型工程中所使用劳务来自单位内外部劳务市场，还可使用暂时工、农民工等。项目经理部提出规定原则，与其签定劳务合同进行管理。（2）、本工程施工项目劳动组织管理内容管理方式内容单位内外劳务市场和短期佣工管理认真签定和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，对其保存一定直接管理权，对违纪不适当工作人员，项目管理部门拥有辞退权，对贡献突出者有特别奖励权，间接影响劳务单位；对劳务组织管理工作，如工资奖励制度，劳务调配等；对劳务人员进行上岗培训并全面进行项目目的和技术交底工作。由项目经理部直接组织管理严格项目内部经理责任制执行，按内部合同进行管理，实行先进劳动定额、定员提交管理水平；组织各项劳动竞赛，调动职工积极性和创造性；严格职工培训、考核、奖惩；改进劳动条件，保证职工健康与安全生产；抓好班组管理，加强劳动纪律。第五章施工安全办法筹划第一节、施工项目安全控制原则(1)管生产必要管安全原则(2)安全第一原则(3)防止为主原则(4)动态控制原则(5)全面控制原则第二节、组建安全生产、管理机制(1)组建以项目经理负责安全保障机构，各级领导分级负责，形成以项目经理到各作业队实行层层负责安全保障机构，树立全员安全生产意识。（见下图）:安全施工组织机构图项目经理项目经理（安检组组长）总工程师（安检组副组长）质检工程师（中检组副组长）总工程师（安检组副组长）质检工程师（中检组副组长）各施工队、各部门安全员、安全负责人各施工队、各部门安全员、安全负责人第三节安全管理目的规划1、安全生产方针: “安全第一、防止为主、消除隐患、保障生产”。2、安全管理目的（1）杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤负伤频率控制在3‰以内。及时消灭重大事故隐患，隐患整治率达到95%以上。（2）扬尘、噪声控制在国标范畴以内。（3）不发生火灾、中毒和重大机械损坏事故。（4）达到公司制定施工安全性评价原则。（5）达到文明施工强制性原则。3、安全管理规划（1）加强安全教诲培训，对所有参加本工程技术人员，特殊作业人员，操作工人要分期、分批进行各项安全知识培训，要达到全员培训学习，并进行考核测试，经考核测试合格者可进行施工，对不合格人员再培训学习，直至达到全员合格。（2）建立健全施工现场安全检查验收、技术、交底记录资料，强化检查验收。（3）全员努力实现安全管理目的，使安全管理实现达标。第四节安全生产制度1、进入现场必要遵守安全生产十大纪律。2、认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，坚持管生产必要管安全原则，认真宣传建设部关于安全规定，坚持安全技术交底制度。3、施工前参加与本工程施工全体人员进行安全宣教，组织职工学习国务院、市、公司、项目部颁发安全生产《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并规定职工在生产中严格遵守关于文献规定。4、施工前和施工过程中，要经常对施工现场合有设备进行安全性检查，未经关于部门验收设备不准使用，不符合安全规定地方要及时整治完善，并在施工现场设立必要护栏和警示牌。5、严格按照经公司审定施工组织设计和分某些项安全技术办法规定进行施工，操作人员必要严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章操作。6、易燃、易爆物品堆放处要符合关于规定，严格执行动火作业审批制度，一二三级动火作业须经关于部门审批。7、做好防雨、防雷、防冻、防风防止工作。配备急救药物。8、设专人管理工地机电设备和电气线路，实行挂牌制，并依照公司维修制度对机电设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。9、周一安全活动制，项目部每周一要组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面存在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。10、定期检查与隐患整治制：项目部每周组织一次安全生产检查，对查出安全隐患必要定办法、定期间、定人员整治，并做好安全隐患整治记录。11、持证上岗制：特殊工种必要持有上岗操作证；禁止无证操作。第五节安全管理办法1、项目经理是该工程安全生产第一负责人，建立和完善以第一负责人为核心，分班组、分工种负责，层层把关安全生产责任制，并实现“横向到边，纵向究竟”安全生产网络，做到责任明确，办法得力，贯彻到人。2、所有进入工地施工人员在上岗前，必要有针对性对不同工种、不同作业环境进行安全技术操作规程和对的使用防护用品教诲，实行安全教诲卡制度，未经安全培训教诲人员不得上岗。3、现场道路要保持畅通，不得有积水淤泥，施工现场应设立消防器具，不得随意挪用，明火作业必要设专人监护，并申办明火动用手续，易燃物品必要按防火规范规定进行堆放。4、施工暂时用电严格按三相五线制和三级配电，两级保护来进行架设和使用，并设专业人员管理，保证安全使用。5、调动全员进行现场安全施工管理，开呈现场安全管理QC小组攻关活动和现场班组安全管理竞赛活动，把安全管理与各班组经济效益互相挂钩，真正做到人人懂安全、管安全、抓安全、保证单位工程顺利进行。6、继续坚持事故快报，事故现场调查和报告制度，对违犯安全操作规程浮现安全事故，必要坚持“四不放过”原则进行严肃解决。第六节安全责任建立和完善以项目经理为核心安全生产领导小组，有组织、有纪律开展安全生产活动，建立安全生产责任制，明确各级人员安全责任，承担组织领导安全生产责任如下：1、项目经理（1）执行安全规章制度，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作，对违纪、违章现象需进行批评、教诲和处分。（2）审定并组织贯彻执行“安全施工组织设计方案及办法”，在执行中如有问题，应及时组织人员进行修订和补充，使方案、办法进一步完善。（3）安全资料员、安全宣传员、项目安全员等履行现场职责。对妨碍工作、无理刁难者，需进行严肃解决和批评教诲。（4）协调各职能部门及职能人员与班组之间安全生产配合关系。当发现不协调时，须做出决定，责成关于人员执行。（5）运用各种形式，收集典型范例，对职工进行安全教诲，有筹划、有安排抓好安全宣教工作。（6）评比先进个人时，严格从安全生产把关，对推荐评比对象，要着重进行考核，若在安全生产中存在不安全因素集体和个人，应取消其入选资格。（7）进一步施工现场，发现隐患应及时组织解决，对违章作业应进行制止和批评教诲。（8）发生安全事故时，及时组织急救，并及时报告上级，参加伤亡事故调查与分析，督促关于人员及时提出事故报告。（9）完毕公司领导暂时交办与安全生产关于任务。2、技术负责人（1）组织提出工程队安全技术工作，并付诸实行，对筹划项目、内容、办法、时间、执行人事做出安排和进行调节。定期检查筹划执行状况，解决筹划执行中存在各项技术问题。对安全技术办法实行进行检查、监督。（2）编制分部、分项工程安全办法筹划，并组织实行，改进劳动环境和劳动条件，防寒、防暑、防雨等重要安全技术问题。相应解决问题应及时检查、监督。（3）抓好职工安全技术教诲，组织工人定期学习安全技术操作规程，并对学习状况进行考核。（4）组织安全技术交底。对交底不清、不深、不透等状况组织补课。3、施工员（1）负责做好项目安全生产和劳动保护工作，每个分部工程开工前，向职工进行安全技术办法交底，做好交底记录。（2）对安全设施、机具、设备等，组织人员事先检查，符合安全技术规定，方可使用。（3）教诲职工遵守安全生产，劳动保护制度和技术操作规程，遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。（4）贯彻安全月，安全日活动筹划，提出活动状况小结。（5）坚持安全生产逐日检查制度，对安全办法不当，环境不良，条件不利等状况，及时采用办法，在未消除不安全因素之前，停止施工。（6）进一步施工现场，排除隐患，制止违章。4、班组长（1）带领班组工人，模范遵守安全生产、劳动保护规章制度，执行公司关于决定和本工种安全技术操作规程，杜绝违章指挥，保证安全生产。（2）开展班前安全活动，认真执行安全交底，对本班组作业环境、机具、设备、防护用品进行安全检查，发现问题，及时解决。（3）组织本班组工人进行安全生产自检自查，互检互查工作，遇到问题及时采用办法，个人解决不了，应及时报告，不得迟延和隐瞒。（4）掌握本班构成员思想动态和身体反常状况，及时采用相应对策，涉及调离危险作业部位等。（5）主持本周班组安全生产活动，进行安全生产和遵章守纪教诲，查找不安全因素，增添防范设施，总结安全生产经验，表扬先进督促后进。第七节安全领导小组成立以项目经理为组长安全领导小组，以便于及时管理，及时检查，杜绝事故隐患，领导小组构成状况如下表：姓名职务职称岗位刘峰组长工程师项目经理妙学忠副组长工程师总工程师周回仁成员助工安全员刘文栋成员助工测量员雷爱琴成员助工安全资料员魏春林成员技师施工经理第六章文明施工办法文明工地“以人为本”和建设“爱民工程”指引思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务宗旨在园林业详细体现。它对于保证安全、提高质量、培养一支高素质队伍，密切搞活经济搞好党和政府同群众联系，增进社会主义精神和物质文明建设都将起到十分重要作用。创造文明工地意义创造文明工地是园林行业两个文明建设一起抓最佳结合点，也是实现两个主线性转变突破口。通过创立文明工地，变粗放型管理为节约型管理，实现施工公司安全质量和进度，树立良好公司形象和工地新面貌，提高职工和公司整体素质，也为文明都市建设增添光彩。一、创立文明工地核心思想是“以人为本”，其重要内容是“安全、环卫、环保、爱民”。1、以人安全为第一要素，抓好工地安全达标工作，建筑生产活动多为露天，高处作业，不安全因素较多，因而，文明工地建设一方面是从安全原则化管理抓起，以安全生产作为基本规定。2、工地上规定按照建设部颁布《建筑施工安全检查评分原则》（JGJ59-99）规定。做到七个方面原则化规定。（1）建立以安全生产责任制为基本10项安全管理制度，责任到人，严格贯彻。（3）施工暂时及电履行三相五芯和三角配电，两级保护，并有专业人员管理。（4）中小型施工机械要做到“三必要”（即传动某些必要有防护罩，传动部位必要有保险装置，开关必要有漏电保护器）。3、改进工地卫生状况，注意工人健康，施工工地露天作业多，赶着繁重体力劳动，普通作业环境比较差，办公、生活等暂时设施较简陋，在文明工地建设中，不但要创造一种安全作业条件，以减少伤亡事故，还可保障工人身心健康。4、工地办公室、沐浴室、宿舍、厕所、食堂等设施准备；（1）施工项目部进住后，对施工全现场实行三通一平；（2）建造厕所。（3）食堂采用燃气灶，无烟尘污染。（4）工地食堂清洁卫生；对盛器上均做生熟标记。食堂餐具均通过严格消毒。炊事员要进行体检并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生、蚊帐面盒、床架等寻常生活用品摆放整洁，生活区排水畅通，垃圾容器，有专人定期清扫，及时通过各种形式向职工宣传防病治病知识。（5）创立文明工地，不但注重物质文明建设，更注重精神文明建设，注重工人培养及其素质提高，在创立文明工地中，不但仅使工人掌握一定劳动技能，还把工地办成培训学校，使她们每一次工地做工，就受到一次文明市民，文明职工培训。总之，要将工程以“利民、便民、爱民”作为文明工程高原则规定来抓。第二节文明工地实行办法一、创立文明工地工作纳入管理轨道开展创立文明工地，以建设部JGJ59-99《施工现场安全检查评分原则》为基本，参照国际劳工组织第167号公约，《施工安全文明原则化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入规定。二、健全制度，狠抓贯彻，用严格岗位责任制和考核，奖罚制度来保障创立文明工地顺利开展。规定工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，贯彻岗位责任制，责任必要到人。为使工作贯彻到实处，结合公司每季度对项目部综合考证检查，对先进工地，予以表扬和奖励，对达不到原则则予以相应惩罚。三、把创立文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地文明建设看作是公司重要构成某些，规定做到“四全”。全员参加、全过程进度、全公司展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上每一种员工都要积极参加文明工地建设、所谓全过程进行，就是到开工到竣工，要把两个文明建设贯穿始终，所谓全公司展开，就是公司所有部门都要开展或配合开展创立文明工地工作，所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定原则和水平。以人为本文明工地建设，进一步体现了工人阶级主人公地位，唤起了人们荣誉感和责任感，激发了广大建设工人劳动积极性和创造性；四、良好场容场面貌，树立新公司形象工地是公司“窗口”，也是公司最具备说服力广告，可以使公司管理水平和整体形象都得以充分展示。1、由项目经理组织施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地接受所在地区建设主管部门2、工程项目实行挂牌施工，施工标牌上标明：（1）、工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。（2）、工地管理人员名单（3）、安全文明施工，管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。3、工地要加强管理，避免土方、砂、石等在生产导致扬尘。4、项目部在向操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产规定同步，必要向操作人员明确文明施工规定，禁止野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目警示标志。五、在项目正