商业中庭豪华装修施工组织设计样本

南京紫峰大厦商业中庭装饰工程FAZ-XD-ZS-001施工组织设计上海新都装饰工程有限公司编制2月目录施工组织设计编制阐明1.1组织设计编制根据------------------------------------51.1.1招标文献及其她--------------------------------------51.1.2技术规范原则---------------------------------------5第二章工程概要、各项目的2.1工程概况---------------------------------------------52.1.1投标施工范畴-----------------------------------------62.2工程目的---------------------------------------------62.2.1工期目的---------------------------------------------62.2.2质量目的---------------------------------------------62.2.3安全目的---------------------------------------------62.2.4文明施工管理目的-------------------------------------6-7第三章施工总体平面布置3.1总体平面布置及编制阐明---------------------------------------7第四章施工组织、管理办法4.1针对本工程项目施工组织办法---------------------------8-104.2本项目施工总体构思-----------------------------------104.3本项目施工环节---------------------------------------10-114.4本项目施工现场管理办法-------------------------------11-124.5本项目装饰阶段施工用电、防火重点管理办法---------------124.6与管理公司及其他分包单位配合办法--------------------13第五章施工总进度筹划及保证办法5.1施工总进度筹划表-----------------------------------135.3按期完毕工期保证办法-----------------------------------13-175.4总工期配合办法---------------------------------------17第六章重要分部工程施工技术方案6.1石材地坪施工方案-------------------------------------18-216.2地砖地坪施工方案-------------------------------------21-226.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工方案-----------------------22-256.4细木装饰施工方案-------------------------------------25-266.5乳胶漆施工方案---------------------------------------26-276.6玻璃隔墙施工办法-------------------------------------27-286.7干挂石材施工办法-------------------------------------29-306.8装修灯具安装工程施工方案-----------------------------30-336.9电器开关、插座面板安装施工方案-----------------------33第七章重要劳动力和施工机械设备表7.1劳动力资源筹划表-------------------------------------347.2重要施工机械设备表-----------------------------------35-37第八章施工组织机构和现场管理保证体系8.1公司质量控制组织机构图-------------------------------388.2项目部各部门职责权限---------------------------------398.3质量管理体系图---------------------------------------40第九章施工单位组织机构和现场管理保证体系、重要管理人员、项目经理简历表、履历9.1公司组织机构图-----------------------------------------419.2项目部各岗位职责权限-----------------------------------42-459.3质量管理体系图-----------------------------------------45-469.4项目重要管理人员表-------------------------------------46-51第十章保证安全、文明施工重要办法、环保保证办法10.1安全施工保证办法-------------------------------------52-5410.2文明施工保证办法---------------------------------------54-55第十一章保证安全文明施工重要办法11.1施工现场对生产用水和生活用水排放进行严格控制。----------------5511.2改进施工工艺加强对施工机械管理，尽量减少施工过程中噪声。-----551.3施工过程中加强对关于管线保护办法。--------------------------------5511.4施工现场对固体废弃物处置规定。--------------------------------56第十三章竣工后服务承诺13.2工程使用和保养几点建议和阐明---------------------------------56-5812.2质量问题及保修期----------------------------------------------5812.3工程回访制度---------------------------------------------------5813.4保修期内修理和保养服务-------------------------------------------58第一章施工组织设计编制阐明1.1组织设计编制根据1.1.1招标文献及其她⑴、南京紫峰大厦中庭装饰工程招标文献⑵、依照招标单位提供图纸1.1.2技术规范原则1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-953、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-6、《建筑工程施工质量验收统一原则》GB503000-7、《建筑设计防火规范》GBJ16-87（）8、《高层民用建筑防火规范》GB50045-9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50042-10、国家及地方对建筑装饰施工各关于规定等。11、ISO9001质量管理体系、ISO4001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系详细操作实行程序文献、作业指引书。12、建设部颁发及上海市关于安全生产、文明施工规定；第二章工程概要、各项目的2.1工程概况工程名称：南京紫峰大厦中庭装饰工程工程内容：紫峰大厦中庭1层至6层装饰工程工程地址：南京中央路9号建设单位：上海绿地地产有限公司/南京国资地产有限公司施工总承包单位：上海建工集团监理单位：上海·江苏建科建设监理联合体2.1.1投标施工范畴：本工程投标范畴为南京紫峰大厦中庭1层至6层装饰工程。2.2工程目的2.2.1工期目的依照工程状况及我司自身实力，拟定施工工期为120日历天，为保证工期，我公司将充分运用施工现场平面、空间和时间，精心组织施工，协调好各工种施工，保证按期完毕。我司将依照工程实际状况发展，分区域、分阶段进行施工，充分做好准备工作。2.2.2质量目的在本工程施工中，严格按照我司通过ISO9002质量认证原则，组织管理施工，保证本工程竣工验收达到国家及行业质量检查评估优良原则并验收一次通过。若装饰质量达不到优良而引起返工我方一定无条件整治。详细质量保证办法详见标书关于章节。2.2.3安全目的⑴、事故负伤率控制在0.6~1.5%以内；⑵、死亡事故为零；⑶、杜绝火灾、设备、管线等重大问题；⑷、没有业主、社会有关方及员工重大投诉；⑸、粉尘、污水、噪声达到都市管理规定。⑹、为此在本工程施工前，在现场建立、健全安全管理体系，设立专职安全员一名，安全监护员二名，每周定期进行安全生产检查和教诲。对一切事故苗子按“四不放过”原则解决，发现问题及时整治。针对装饰工程施工特点，加强施工用电管理和防火管理，保证安全生产。2.2.4文明施工管理目的工程实行施工现场文明施工原则化管理。文明工地建设规划：(1)施工现场内设立反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语，设立宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。(2)开展文明教诲，施工人员均遵守市民文明规范。(3)加强班组建设，有三上岗一讲评安全记录，有良好班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场合，提高班组整体素质。(4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持干净。(5)加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场治安防范办法有力，重点要害部位防范设施有效到位。(6)现场施工人员均身穿统一服装，树公司形象。第三章施工总体平面布置3.1施工现场平面布置及阐明考虑到施工涉及面较大，为此我司将严格遵守业主、总包单位既定原则，在施工范畴内解决好材料进场、堆放、交叉使用、垃圾清运和现场卫生等项工作，运用现场条件调节好人员、物品安排，消除不利因素，保证正常施工并创立出环境良好，清洁卫生，布置有序文明工地。在接到贵工程招标文献后，我公司及时组织项目部、工程技术部及设计室等关于人员对工程现场进行了认真仔细踏勘，熟悉施工现场及周边环境、交通道路等状况，调查理解既有建筑物以及可作为储存和施工用途空间等，掌握一切也许影响工程施工及报价直接资料。结合招标文献、设计图纸等技术资料，分析工程施工特点，针对工程施工特点和场地自身条件安排，着重解决如下问题：1、暂时设施用电、材料堆放：我公司会在开工前将再次结合现场实际状况，按总包指定材料堆场堆放、垃圾暂存站位置存储。由于材料品种多，规格类型各异，保证现场材料运送、搬运和存储，使其流畅、有序进行是创造良好施工条件之必要，也是体现现场管理水平、组织能力验证。为此在现场设立材料仓库、机械仓库等。2、施工用水：由建设单位在施工现场运用原有条件提供用水管接口一种，我公司将按实际需要状况，自行解决场内接管及安装计量表具。同步，其她专业分包单位施工用水由我公司负责提供。3、施工用电：运用施工现场原有供电条件安装计量表具。我公司依照实际状况自行解决场内接管及安装计量表具。第四章施工组织、管理办法4.1针对本工程项目施工组织办法我司在收到招标文献后，予以高度注重。公司及时组织工程部、经营部、设计室、物资采购部、及后勤保障人员，针对本工程进行技术评审研究，审查图纸和关于阐明资料，汇总列出存在问题及不清晰之处，针对业重规定及本工程施工特点、难点，提出相应解决办法，同步使工程技术管理人员充分地理解和掌握设计图纸设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目部可以按照设计图规定顺利进行施工并达到业主最后规定。4.1.1施工组织准备工作(1)中标后项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场进行进一步勘察，对材料分包商加以联系考察，着手进行施工组织设计等文献编制工作。(2)确认中标后应将施工组织设计、进度筹划表、详细施工翻样图涉及外加工种类、时间、包装、办法、验收、程序等系列施工组织受控文献送总师、工程技术科审批。(3)对议标图纸中未予以明确重要节点，以详图形式送发包方，设计师进行协商审核认定。(4)关于议标书指定重要饰面材料分包商、材料样本、色块板样在进场7天内提供发包方设计师、估价师认定和封存。4.1.2与业主、总承包方及其她有关承包商协调配合(1)协调配合重要性装饰工程施工是一整体优美协奏曲，材料供应商、外加工分包商、机电分包商、施工劳务方等是各个音调乐器手，只有靠有力协调，指挥精美演奏，共同配合，才干完毕美好作品，这是咱们对装饰施工中“协调配合”含义理解，也是咱们可以高质量高效率完毕某些高档、知名装饰项目诀窍。(2)工程重要配合对象分类装饰工程特点是在前期进场、中间及竣工三阶段中，重要与机电、弱电、消防、总承包、专业分包单位配合及交叉施工。要保证装饰与安装配合达到互相照应，严丝合缝，美观一致是工程管理核心，在本工程项目班子组建中，将考虑各专业管理人员加入，组织和协调装饰与安装全过程。(3)协调与配合办法◆装饰与弱电系统，喷淋、烟感、音响、网络、cATv、消防探头、监视摄像等专业分包商协作配合。一方面是施工图配合，在施工前，应互相递交有关作业筹划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡承认达到一致后，再编制专业交叉作业筹划，按筹划实行施工过程。◆各标段承包商界面互相配合，重要体当前楼梯、走道、各层面收头汇总点。各层面公共部位交界衔接标高接口解决是容易出差错控制点施工前要尽早协调配合，互相互换界面标色，达到共识。◆装饰与监理配合，在施工过程中，装饰要接受监理寻常指引和协助，进场后要将进度筹划提交监理，以便监理能依照施工筹划编排监理筹划。需要正式验收内容必要在2天前，以书面形式告知监理，以便让监理作好安排。◆装饰与业主、设计配合，在材料确认，深化节点图承认方面，装饰要积极积极向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，进度上要尽一切努力满足业重规定，力求圆满完毕本项目。（4）需总包配合详细内容◆提供或安排垂直运送设备，如电梯、升降机等。◆提供现场公共卫生设施(如男／女卫生问等)。◆提供市内电话。◆提供施工用水电(费用自理)。◆对大楼既有受影响或也许受影响设备及设施作出保护以防损坏或提出由室内装饰施工单位保护。◆安排场地使用、办理人员进出手续。◆尽早与室内施工单位拟定预配埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置，并给分包足够时间以便进行设备配套系统(如强、弱电管道)施工。◆对土建构造缝隙空间填实解决及土建所需修补工作(5)总包方及其她分包商配合过程中，我方责任与义务◆尽早提示总包对土建及配套有影响事项，如强、弱电管理、埋件等位置。对影响装饰效果土建及设备安装工程应及早告知总包并尽量提出合理化改进办法。◆核算关于图纸，以拟定土建施工与否精确无误，若有差别及时以书面形式告知总包并祈求批示。做任何影响到上建构造修改，需经总包批准。◆需现场搭建任何设施，其场地及位置需经总包批准，服从总包统一管理与安排。◆不能阻碍通道及她人施工场地。◆合理使用及保护总包提供施工设施。◆尽早提出施工用电、用水量规定。◆垃圾堆放于总包提定地点，并及时在工程完毕时进行全面清理工作。（6）垂直、水平运送及登高方案◆垂直运送：由于本工程上建尚未竣工，土建总包单位仍在场内作业，故可以使用土建单位提供运送工具进行垂直运送。◆水平运送：水平运送分为地面水平运送和楼层水平运送，二个部份分别有二组作业人员作业，短距驳运以人工搬运为主。◆登高方案：底层大堂装修部位采用满堂脚手架（详见脚手架施工方案）。施工作业登高以门式脚手架作业平台为基本辅以平面脚手板组合成登高作业带，用以天棚，墙面装饰施工，局部地区采用铝合金人字梯灵活布局于各作业类。4.2本项目施工总体构思从施工角度看，本工程施工项目较齐全。因而，一方面要着重抓好与业主、总包单位协调工作，特别是要控制材料拟定和进场时间，以便争取更多有效施工时间；以及坚决服从业主、总包单位统一指挥、督促。所有工艺安排要做到科学合理，不能漏一道那怕看来无足轻重工序。同步，要给每道施工工序以足够、必要施工时间，不由于要赶工期而缩短每道工序应有完毕时间，从而能做好每道工序施工质量。管理上要抓好每个细节解决，施工难度和精华不在施工大面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟精致完美。同步，具备高档次工艺，使材料和施工水准与本工程应有档次相符。4.3本项目施工环节4.3.1本工程具备各分包单位群体施工、施工周期较短、多工种立体交叉施工等特点。为此，我司在组织施工时，按三个阶段施工。◆第一阶段为施工准备阶段。◆第二阶段为基层施工阶段。（安装布管、主次龙骨、湿作业、木基层、等）◆第三阶段为后期装饰阶段，并将依照楼层实际状况进行上下平行施工、分段分某些项流水施工。4.3.2安装工程施工程序：为了保证安装施工顺利进行，应遵循必要施工原则和工艺程序。安装施工应遵循先下，后上，先垂直，后水平施工原则。规定在施工中妥善地实行交叉立体施工方案，认真做好各分项管道预埋、预留工作。安装施工还应遵循先重点，后普通施工原则。A、施工过程分为前期基层工作与后期精装饰施工，前期为短，后期为长。前期工作重要是为后期精装饰打好基本，重要工作以各层为单位，同步安装专业为主导，并行展开，各层木基层、湿作业和安装系统以布线管等施工为主。后期精装饰将全面展开并分界面进行。B、施工工序①、施工段划分a按地下一层、地下二层分别划为2个施工段。b施工段之间进行流水施工，节约即充分运用劳动力资源，加快工程进度。②、施工工序本着先分隔、先上(天棚)后下(地坪)、先内(骨架)后外(饰面)、先(水电)后(饰面)施工原则，布置如下施工工序：测量定位安装管线木基层工作油漆涂料开工施工图深化吊顶工程门套、线饰五金某些外加工委托隔墙工程地面工程玻璃工程材料进场铺贴工程公共部位灯具开关安装清洁工程竣工验收4.4本项目施工现场管理办法一种高效、完整装饰管理班子，在现场管理中起着十分核心作用，公司将在本项目中设立完整管理班子，贯彻各个管理岗位管理职责，并采用一定办法，增强管理人员责任心。同步，公司各主管部门将定期检查项目部工作，及时解决、协调施工中浮现问题，从组织上保证项目各项目的日如期实现。(1)公司将委派具备丰富施工管理经验项目经理担任“南京紫峰大厦中庭1-6层装饰工程”项目经理，全面负责现场施工管理。从进场开始，加强协调与业主、管理公司、监理等联系，从而在达到共识前提下，全面铺开土建整修及完善等施工，为提迈进入工作状态奠定基本。(2)公司将组建一支管理严格，能打硬仗装饰施工管理班子，在各分项施工项目中设专职质监人员，对工程质量进行全过程控制，从而保证本工程质量及所属资料一次性达标。(3)我司将派测量人员对工程区域进行轴线和标高等尺寸复核和引测，将测量数据与设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据及时提交给业主和总包、监理等关于单位，以便掌握第一手资料进行解决，使工程施工做到精确无误。(4)我司装饰项目经理部会与业主、管理公司协商，安排好现场暂时设施，并按业主等单位规定及关于部颁规范，做好施工区域内安全、消防、治安以及环境保洁等工作，专人负责监督和管理，定期向业主及关于部门进行报告和意见互换，使安全、文明施工管理原则化。(5)如工程中标，我司在工程施工前，会将装饰施工进度详细筹划交于业主、监理、设计，并把需要材料和进场日期明确标定，以便业主等单位掌握信息。在不影响施工用料原则下，按筹划分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，做好材料保管工作。依照工程特点，准备机具设备和施工工具，使施工管理井然有序，有条不紊。(6)要保证工程保质保量完毕，咱们将组织精兵强将，精心施工。协调好装饰施工先后顺序，合理安排，使之互相穿插，互相渗入。同步，在各分项装饰工程施工前明确施工技术等各项目交底，尽量把返工减少至零，保证施工圆满完毕。4.5本项目装饰阶段施工用电、防火重点管理办法防火管理办法：严格遵守关于施工现场消防安全管理规定，建立消防安全责任和防火安全制度。(1)防火设施，每施工段按每45平方米设立1只10公升清水泡沫灭火机或CO2灭火机，严格划分仓库，用火作业区域。(2)暂时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2(3)消防器材，设施完好有效，周边不堆放物品，派专人负责维护管理。(4)焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品距离不少于10m，与易燃易爆品距离不少于30m，否则设安全隔离办法。(5)氧气瓶、乙炔瓶有效距离不少于10m，使用距离不少于5m，氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上安全附件完整有效。(6)施工动用明火必要实行动火审批制度，并建立有效监护办法。按规定向专职安全员申请动火证，并报批准，抄送施工监理单位备案，工程设施中配专人监护，配备防火设备。(7)禁止无证违章动火，禁止吸烟。(8)禁止乱拖乱接电源、电线。(9)禁止一切违背消防规定行为。施工用电方面：(1)现场照明一律采用橡皮线统一小太阳灯，照明线不准随处拖拉。(2)专用电源中性点直接接地系统中应采用TN-S三相五线制接零保护系统。(3)同一电源系统中应采用同一保护办法，即不得一某些设备作保护接零，另一某些设备作保护接地。(4)配电箱、开关箱内整洁，各类电器装置敏捷有效，完整无损、绝缘良好，无外露带电某些，且安装牢固，布置接线规范。进出线口设在箱体下底面。(5)动力、照明线路分路设立，并选用合理额定漏电动作电源漏电保护器，进行分组配合，严格执行“一机一闸”制，并选用与用电设备相匹配漏电开关。四芯电源线开关箱内禁止配有380V和220V两种电压。(6)保护地线或保护零线应通过端子板连接，漏电保护器应设在电源隔离开关负荷侧，熔丝应和用电设备实际负荷相匹配，禁止用铁丝等非专用熔丝代替，禁止用多股熔丝代替一根较大熔丝。(7)照明灯具金属外壳、金属支架必要设保护接地或保护接零。(8)实行暂时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和互换班记录。4.6与管理公司及其他分包单位配合办法鉴于本工程施工承包众多，装饰项目施工顺畅与专业安装单位施工配合密不可分，我司有在施工管理、施工进度管理、施工质量管理等方面综合优势，相信我司在装饰工程施工上，做到分工不分家，在施工质量上继续精益求精，保持在行业中优势地位，继续服务业主，为业主创造“精品工程”。为此，我司在组织施工时，公司将委派具备丰富装饰施工管理经验项目经理，全面负责现场施工管理与协调。加强协调与业主、监理等联系，从而在达到共识前提下，全面铺开内装饰工程施工准备，为提迈进入工作状态奠定基本。在进度上，我公司将依照总进度筹划，贯彻并制定各专业施工进度筹划，最后制定出切实可行装饰总进度筹划、材料采购进场筹划，并相应制定出阶段筹划。在此基本上贯彻月度施工作业筹划，每周五上报并筹划制定下周施工作业筹划。在组织管理上，我公司将在总包领导下由总包统一协调管理进度、质量、安全、文明施工等。建议：建设单位、总包单位每周举办一次装饰协调例会。第五章施工总进度筹划及保证办法5.1施工总进度筹划表：（网络图）我公司上报贵方进度筹划，是依照对贵工程施工现场条件、施工范畴、施工内容、施工工作量、专业施工与装饰施工工作面形成也许性等因素，结合我司管理经验和施工力量，综合分析后制定。考虑到贵方工程重要性及巨大社会功能，咱们理应在保证质量和安全前提下，充分发挥我公司能力，争分夺秒，保质保量地完毕本次工程施工任务。5.2按期完毕工期保证办法5.2.1一方面，咱们在对现场进行认真勘察后以为，本工程特点为分段施工，在施工楼层全面铺开施工，我公司在进场后三天内，会制定出一套切实可行总体进度筹划、材料采购进场筹划，并相应制定出阶段筹划，掌握过程控制，每周将控制劳动力分派和调节后筹划进度进行有放矢调配；再者，以优秀产品质量来有力保证工程进度正常进行，加强先后道工序质量交接工作，完善对己竣工分项产品保护体系和与业主、管理公司及监理密切交流，由此尽量减少返工现象。按当前现场实际状况来讲，深化设计跟进速度，对整个工程进度和质量也起到了举足轻重作用。我公司将对工程施工和深化设计进行跟踪协调和监控，以保证工程正常运作和最后圆满完毕。5.2.2加强前期准备工作我司从投标阶段已经贯彻项目部为本次工程实行进行前期准备工作。一旦公司中标，项目部将运用一切也许条件进一步理解图纸，编制详细翻样筹划及重点部位施工构造解决办法，拟定核心节点，进行施工技术准备，特别加强施工翻样力量。进场后，及时以投标文献为根据，并依照业主工程部和监理单位指令编制更为详尽施工组织设计文献，为整个施工过程提供可靠、完整施工指引。5.2.3加强材料外加工控制一旦中标，我公司项目部及时着手翻样工作，将能在工厂加工成品及半成品所有纳入外加工渠道。这样可以使材料加工时间尽量缩短，并且通过产品工厂化制作，不但能大大提高产品质量，并且对现场施工进度和环保都起到了积极作用。5.2.4压缩已有施工面施工期为了保证准时完毕本工程，对业主已经提供施工面将全面铺开施工，不能让每一块已有施工面闲置，无人施工。在工序安排上要严密紧凑，使道工序与上道工序之间衔接达到最短时间，合理安排流水搭接施工。通过压缩每一阶段施工期，从而压缩整个工程施工期。5.2.5减少不必要延续工序，压缩、重叠可并列工序公司将增长翻样力量，将能在工厂加工半成品、成品所有纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场施工工期，使它们与现场施工必要工序并列、重叠起来。以期缩短现场实际施工工期。这样做，不但有效地缩短了工期，并且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装精度规定，同步，减少现场废料，更易保证现场整洁、文明。5.2.6增长劳动力、提高劳动效率劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替持续施工力量，以便充分运用有限日历天数，满足工期规定；另一方面，更重要是让操作工人使用先进施工机械，提高每个工人劳动效率。同步，抓前期技术准备，让每一区域施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先工艺流程、工艺操作要点，最后质量原则交底，使每个操作工人事先已清晰地懂得自己该如何一步一步地做，最后要达到如何质量原则。消除由于工人不明确任务而带来“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量原则而带来返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，保证既定工期不受“窝工”“返工”影响。5.2.7从密切关于方配合中求效率，保证工程如期完毕施工进场后，项目部将及时向业主提交需要业主确认材料样品，并尽量准备多套类似产品样品，一旦被业主否定后，能及时提供新样品，从而不由于材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题施工节点，以可以解决详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常施工。5.2.8控制核心节点施工期间，项目部将进一步深化进度筹划。依照公司IS0-9001程序文献，贯彻“一纲”、“四筹划”管理模式。(“一纲”即施工大纲；“四筹划”即总进度筹划、施工节点筹划、外加工材料筹划、和周筹划)。重点排出核心节点，排出影响贯彻核心节点因素，提出针对性办法，并规定贯彻针对性办法实行人，并规定最后贯彻上下期限，每周排周筹划时，对已到贯彻期上期限尚未贯彻办法，进行专项讨论，提出进一步贯彻强化办法，并指派人尽快贯彻。总之，运用筹划，检查手段，循环递进，保证核心节点贯彻，从而保证整个工期贯彻。⑴、施工项目进度控制办法：施工项目进度控制办法重要是规划、控制和协调。规划是指拟定施工项目总进度控制目的和分进度控制目的，并编制其进度筹划。控制是指在施工项目实行全过程中，进行施工实际进度与施工筹划进度比较，浮现偏差及时采用办法调节。协调是指协调与施工进度关于单位、部门和工程队班组之间进度关系。施工进度筹划管理体制：总控制筹划月筹划周筹划日筹划⑵、施工项目进度控制办法：施工项目进度控制采用重要办法有组织办法、技术办法、合同办法、经济办法和信息办法等，如下重点阐述筹划组织办法。1.建立由项目经理任组长、项目常务副经理、项目工程师为重要成员工期保证管理小组。2.检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统，一方面检查与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种筹划实际保证体系，以施工任务书方式下达施工队，以保证明行。3.筹划全面交底，发动群众实行筹划。施工进度筹划是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成工人自觉行动，充分发动群众，发挥工人干劲和创造精神。4.在施工开始前和过程中，将规定任务结合现场施工条件和施工实际进度，不断编制本月（周）作业筹划，在筹划中明确本月（周）应完毕任务，所需要各种资源量，提高劳动生产率和解决办法。5.编制好月(周)作业筹划后，将每项详细任务通过签发施工任务书方面使其进一步贯彻，施工任命书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录综合性文献。施工队必要保证指令任务完毕。6.做好施工中调度工作，重要内容有：监督作业筹划实行、调节，协调各方面进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料、设备等，并对暂时浮现问题采用调配办法，按施工平面图管理施工现场，结合实际状况进行必要调节，保证文明施工，理解气候、水、电、汽状况，采用相应防范和召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。7.检查施工项目进度筹划实行状况：依照月(周)进度筹划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔可暂时缩短，增长检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。项目工程师要经常到现场查看施工项目实际进度状况，从而保证经常地、定期地精确掌握施工项目实际进度。通过比较实际进度和筹划进度得出成果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向关于主管人员和部门报告。进度控制报告内容重要涉及：a、项目实际概况、管理概况、进度概要。b、项目施工进度、形象进度及简要阐明。c、施工图纸提供进度。d、材料、设备、配应进度。e、劳务记录及预测。f、日历筹划。g、对业主和施工者变更指令等.h、其她影响施工进度实行因素。8.工作会议制度：⑴、每月第一周周一召开月筹划工作实行会议，每月25日召开月筹划完毕检查会议，每周一召开周筹划工作实行会议，每周五召开筹划完毕检查会议。⑵、经理部依照施工总筹划排定专业施工筹划，并在此基本上排定月度施工作业筹划，每周五上报并筹划指制定下周施工作业筹划。项目工程师将周作业筹划分解，制定下一种工作日作业筹划，主管负责人依照优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。5.3总工期配合办法(1)以总工期为根据，编制工程进度分阶段实行筹划、施工准备筹划，劳动力进场筹划，施工材料、设备、机具进场筹划，进口设备材料进场筹划，各分项工程施工队伍进场筹划等。(2)每月定期由公司主持召开现场管理睬议，依照工程各阶段进度筹划节点，对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中各类矛盾和问题，有效保证工程顺利进展。(3)重要材料供应，考虑其供货周期，依照施工进度及时提交业主、管理公司进场筹划。(4)项目部将科学地安排施工进度筹划，明确控制核心线路，依照本工程特点，进行时间管理、跟踪分析、动态控制、合理调度。(5)认真编制总进度筹划、季度筹划、月度筹划、周筹划。用周筹划控制分某些项工程进度，用节点控制总进度，保证工程按筹划完毕。执行筹划日报制度，将每天施工进度筹划用书面形式向建设方、管理公司报告，以便建设方和管理公司掌握和督促工程施工进度速度。(6)项目部必要参加工程例会，及时协调各方关系，解决一周以来浮现问题，有助于后来工作开展。(7)加强施工组织管理，使各分某些项工序以最大限度进行合理连接，保证施工流水能按筹划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。依照工程项目需要，对分包材料供应进行管理，保证分包材料供应能满足工程正常进行。优先选取获得优良工程劳务分包。5.5赶工时应急办法⑴、充分发挥我公司技术优势，分阶段详细编制施工组织设计，对工程特点施工难点作充分分析，制定对策。⑵、制原则工艺网络单元，履行原则化工艺，使施工现场工艺管理与工序管理相结合。既使施工工艺原则化，又使工序控制达到技术先进、质量优良、工期提前规定。⑶、每日下午5时例会是项目经理部实行施工筹划管理重要手段。为保证提高现场总体协调水平和实行作业筹划严肃性，如下人员必要参加会议；项目工程师、质量监督员、安全监督员、物资管理人员、项目现场经理、各现场管理人员，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字承认，并下发至关于部门依照执行，资料存档，会议重要内容如下：A各负责人报告当天筹划实行状况及浮现问题。B项目领导人对当天状况进行裁决和拟定解决办法，并发布必要批示。C与会人员讨论制定第二天施工筹划和实行办法。⑷、工程施工时配足夜间照明，使整个施工现场特别在施工作业面上做到黑夜犹如白天同样。执行24小时三班制日夜施工来缩短工期，争取提前完毕。⑸、各分包施工和重要材料供应商紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占有效工期、加速工程进度。⑹、发挥公司资源优势，保证周转设备，机械设备供应。⑺、及时调节施工力量，保证充分劳动力，保证工程顺利进行。⑻、对分包材料供应进行管理，保证材料供应能满足工程施工。第六章．重要分部工程施工技术方案6.1石材地坪施工方案6.2地砖地坪施工方案6.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工方案6.4乳胶漆施工方案6.5细木装饰施工方案6.6玻璃、隔断施工方案6.7干挂石材墙面施工办法6.8装修灯具安装工程施工方案6.9电器开关、插座面板安装施工办法6.1石材地坪施工办法重要施工范畴：电梯厅大理石地坪⑴施工工序顶棚、墙、饰面完毕顶棚、墙、饰面完毕石材选料厂家加工厂家加工出翻样图基层清理立门樘立门樘进场检查放线、定标高放线、定标高试试铺铺铺贴镶镶边养护及保护⑵施工工艺①基层清理：挂线检查基层平整度和标高与否符合设计规定，特别注意有关室内地坪落差余量与否足够，泛水高差与否足够，偏差较大应事先凿平、修补，清扫干净。基层铺贴前一天浇水湿润。②找平、弹线：地坪做水平灰饼，用1:2.5水泥砂浆找平。找平层之上与饰面结合层为干硬性水泥砂浆时，其厚度应留20—25mm。平面标高拟定后，在相应立面上弹线，再依照板块分块状况挂线找中，即在房间地面取中点，拉十字线。与走廊直接相通门口外，要与走道地面拉通线，板块分块布置要与十字线对称。③试拼编号或按编号试铺：即铺设之前对板材进行排版加工，在领略设计意图后，结合建筑实际尺寸状况进行排版，明确各块面分割细部尺寸，然后送审，加工。石材加工，普通应到加工厂进行跟踪管理，保证加工质量。石材进场后要试拼、对色、拼花、编号整顿。④铺设：依照弹线应先铺垂直相交两条干砂线作为基准，铺出十字板块线，起标筋作用（此标筋线也应引至墙上），同步可拟定板面标高，此后可由厅室中线往两侧采用退步法铺设，最后退向门口收边。镶边必要保证其均匀，并保证其与大面石材接缝位置一致、相称。铺设大理石或花岗石应事先洒水恰当湿润（特别是气候干燥季节），阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道纯水泥浆接浆，再用1:2.5干硬性水泥砂浆作粘结层，虚铺时砂浆应比标高线高出3—5mm，然后刮平、拍实，使厚度不不大于20mm。用2m直尺找平，用统长麻线辅助找平，铺设用橡皮锤敲击，使其即达到铺设高度，又使砂浆结合层密实平整。如果有锤击空声，即需揭板增添砂浆重铺，做到的确平实，最后轻轻掀起板块，在干硬性砂浆表面浇浆，并将表面适量划花，使水泥浇浆均匀渗入，再次轻轻四角同步平稳放下板材，用锤轻击铺平，并将拼缝挤顺、挤紧，再用水平尺找平一次。浇浆用水泥砂浆，水灰比为0.4:0.5。⑤擦缝：待铺设大理石或花岗石养护1—2天干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉料布擦试干净。3天内禁止上人走动。⑥养护：待地面铺完后，面层铺盖塑料薄膜或彩条布，减少砂浆在硬化过程中⑶操作要点①工厂加工用料必要是一种类型石料取之单一采石场，在供货过程中不变化石料牌号或供货来源，因而按质量管理体系材料管理规定必要材料封样，同步，材质结实耐用，无影响外观缺陷，并满足业主综合技术规定。加工时必要按翻样图编号排列加工，以保持花纹自然、色泽一致。轴线应精准兜方，卫生间及走道排线应充分保证其镶边均匀，再出图送工厂加工。②标高应考虑楼梯口、电梯口、房间门口等高度或必要高差及泛水，再作拟定，其重要精神是板材加工及施工，必要结合和符合现场实际状况。③基层应清理干净，凿除浮灰、浮层并解决好安装线管、孔洞封堵工④⑤⑥与其她材料地坪交界处，应先完毕有关分界面关于构造。遇有管线突出，应尽量设法套割使吻合，避免拼缝。⑦6.2地砖地坪施工办法重要施工范畴：卫生间、电梯厅等地砖放样定标高放样定标高⑴施工工序预留管洞补漏预留管洞补漏找坡、找平找坡、找平铺铺贴擦擦缝养护、清理⑵操作要点养护、清理①铺贴前应先拟定排版及标高，有地漏应考虑泛水，做出排水坡度，卫生间应落低2cm。找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。所有预留洞应先行修补，无渗漏。地漏口可先以木榫或泡沫条保护、防止堵塞。地漏及立管园孔应用专用机具开孔，并使孔径适度。②排版铺贴普通以门口整砖向内铺装，切割砖应留在小面，小面宽度不适当不大于100。铺贴人必要站在已铺面上时，应用备用木板，人站在板上施工。③陶质地砖应浸水湿润，铺贴前地面也应湿润。结合层为专用粘结剂。铺贴均匀、正直。④铺贴应逐块逐行进行，并随铺随用木柄轻轻锤击，将砖缝拨正，铺贴应平整、密实、无空鼓，卫生间门口应设立挡水坎条。擦缝应待铺贴三天之后方可进行。选材应符合设计规定，供货过程中不变化牌号及供货来源，严格控制尺寸误差。6.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工办法重要施工范畴：各空间⑴施工工序平顶龙骨放样复核标高平顶龙骨施工平顶龙骨放样复核标高平顶龙骨施工管线安装隐蔽管线安装隐蔽验收封面封面板涂料施工开灯孔、风口开灯孔、风口⑵施工准备①材料a.按规定，各种材料级别、规格以及零配件应符合设计规定，其中主材必要达到国家或行业优等指标规定。外观质量不得有波纹、沟槽、污痕和划伤等缺陷。b.各种材料应有产品质检合格证书和关于技术资料，配套齐备。在使用过程中不变化供货厂家、牌号。c.所有用料运送进场不得随意乱扔、乱闯，防止踏踩，堆放不正，防止材料变形、损坏、污染、缺损。②作业条件a.一方面应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力状况、施工工序、现场状况、工期等。b.该建筑物原始资料应齐全。c.所有现场配制用于贴缝解决粘结剂，其配合比应先由关于部门进行试配，实验合格后才干使用。d.吊顶施工，应在上一工序完毕进行中间验收后进行。e.对原有孔洞弥补完整，无裂漏现象。f.对原有（埋）吊杆（件）应符合设计规定。g.对上工序安装管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。⑶操作工艺①龙骨安装a.依照吊顶设计标高规定，在四周墙上弹线，弹线应清晰，其水平容许偏差5mm。依照安装末端位置弹线，主龙骨犯界时应进行避让。安装末端位置应依照图纸结合实际状况，会同设计师进行调节，做到整洁、美观、合理。b.依照设计规定定出吊杆吊点坐标位置。c.主龙骨端部吊点离墙边不应不不大于300mm。d.主龙骨安装完毕应作整体校正其位置和标高，并应在跨中按规定起拱，起拱高度应不不大于房间短向跨度1/200～1/300，层高较低时用前者值。e.各种金属龙骨如需接驳，应使用同型号之接驳配件，如产品确无配件，应作恰当解决。f.如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其她吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时，应告知设计人员协调解决吊点构造或增设吊杆。主龙骨顶面与管线底间隙普通应≥50。g.主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。如发现偏离应作恰当调节。吊杆普通不不大于∮8，长度不不大于1.5米时，宜用∠40角钢。吊杆间距应不大于1.2米，必要增大时，可经计算以角钢代替主龙骨。使用柔性吊杆作为主吊杆，应作足够刚性支撑，以免在安装罩面板时吊顶整体变形。吊顶内有对流风平顶，应多加反撑。吊筋安设应弹线拟定点位，保证美观及受力合理。h.主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。i.如设计无明确规定，主龙骨设立应平行于石膏板长边。本工程用C50系列龙骨，中小龙骨间距可为300或400，平顶有留孔，大孔洞周边应补强。j.安装金属次龙骨，应使用同型号产品之配件，并应卡接牢固。③罩面板施工当用纸面石膏板吊顶罩面板时，采用钉接形式。如工程覆双层石膏板，板缝应错位，第二层钉子长为40mm。当用无纸纤维石膏板吊顶罩面板时，可采用粘贴法形式，并辅助钉接形式a.用石膏板作吊顶罩面板，所选自攻螺丝应先进行防锈解决，钉头沉0.5-1mm保持纸面不破为好。钉头过沉，会导致因挤压过紧而浮现脱挂。钉与板边距为10～15mm，钉与钉距为150～170mm，板中钉距为200～300mm。b.石膏板上钉固定应从板中间开始,收钉于板边,以使板材在平直状态下固定,防止弯棱鼓凸。钉长据板厚调节。钉用镀黑钉为好，钉眼用防锈漆点漆解决。c.石膏板与墙面须留有膨胀间隙，大面积平顶（250m2）或长通道长于16m⑷质量原则①保证项目a.所有品种、规格、颜色、质量及其骨架构造、固定办法应符合设计规定和质量原则。b.吊顶龙骨及罩面板、安装必要牢固、外形整洁、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。c.轻钢骨架不得弯曲变形，纸面板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角、无脱层、不开裂、厚薄一致。②基本项目a.吊顶安装完毕不容许外来物体撞击、污染。b.在完毕吊顶安装后，应进行实测。普通状况下，通道在10m内，大面积部位或两轴之间抽查不不大于10%测检点。⑸施工注意事项①避免工程质量通病a.各种外露铁件，必要用防锈漆解决；各种预埋木砖，必要作防腐解决。用于弯板平顶、木吊板平顶吊筋应按实际状况加强加密，以避免不同覆面材料之间浮现裂缝。b.吊顶内一切空调、消防、用电电讯设备，必要自行独立架设。c.如果原建筑物有砼酥松、开裂等状况，必要经修补合格后方可进行吊顶安装。d.控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置对的、大面平整。②重要安全技术办法a.所有龙骨不能作施工或其他重物悬吊支点。b.施工部位已安装门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。c.已装好轻钢骨架上禁止上人踩踏或重力攀拉，其他工种吊接件不得吊于轻钢骨架上。d.一切构造未经设计审核，不能乱打乱凿。e.罩面板安装后，应采用保护办法，防止损坏、污染。⑹纸面石膏板接缝工艺①楔形边接缝嵌缝。a.用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝，并在接缝处刮上腻子。随后把穿孔纸带或砂布带贴上。b.用宽为150mm刮刀将石膏腻子填满楔形边某些。c.再用宽为300mm刮刀，补一遍石膏腻子，宽约300mm，其厚度不超过石膏板面2mm。d.待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布将嵌缝腻子磨平。②平接缝嵌缝。端部平接缝是需加重点解决难点，普通应尽量避免，如无法避免时，按如下工艺解决：a.用刨将平缝边沿刨成坡口,以刨刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝,并在接缝处刮上宽约60mm，厚约1mm腻子，随后贴上穿孔纸带，用宽60mm刮刀，顺着穿孔纸带方向将纸带内嵌缝腻子挤出穿孔纸带。b.用150mm宽刮刀在穿孔纸带上覆盖一层薄腻子。c.用300mm宽刮刀再补一遍腻子，厚度不超过石膏板面2mm，用抹刀将边沿拉薄，待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布或砂纸打磨，嵌完接缝平滑、中部略向两边倾斜。③阳角嵌缝a.将金属护角按所需长度切断，b.用嵌缝腻子将金属护角埋入腻子中，待完全干燥后（约12h），用装有2号砂布磨光器磨光即可。④阴角嵌缝a.b.用阴角抹子再加一薄层石膏腻子。干燥后用2号砂纸磨平。⑤金属镶边安装对某些特殊部位也可将石膏板插入金属镶边槽内，并用镶边短脚紧紧钳住，边上不需再加钉。6.4细木装饰施工方案：⑴施工工艺①选材：细木装饰施工，重要是选材不能计工本，特别是饰面贴面夹板必要保证质量，并要在安装前做油漆实验，用带水净布擦饰表面，检查色差和纹路与否均匀，并在油漆前做色品，理解品材性能及吸水性、渗油性，有条件状况下，油漆在加工厂完毕，现场拼装，更能满足装饰效果。②施工规定a.木制作除露面饰面外，必要用防火涂料刷二遍。b.铁件与木连接必要刷红丹漆二遍。c.与构造连接或埋设水泥内木制作必要防腐。d.必要选上好18mm细木板，橱柜内侧用柳安夹板，使完毕橱柜内侧光滑、平整、干净。e.橱柜与抽屉内部需用硝基漆涂刷二次，打磨光滑。f.门扇之缝，必要上下左右大小一致，盖档门缝宽度5～6mm。g.门扇封边为6mm，四周一致。h.橱柜表面饰面必要选用统一木料，i.天花线、踢脚线接口平整，无高低之分，不能选用有色差木料，有木结、蛀洞、深色木材不能使用。j.细木装饰施工所用之粘结剂应无毒无味、粘合力强。6.5乳胶漆施工方案重要施工范畴：电梯厅某些吊顶⑴材料涂料：按设计图纸规定所供乳胶漆，并保证其不含铅汞。为此，可提供国家检测机构测试证明报告。③颜料：各色有机或无机颜料。⑵作业条件1表面应基本干燥，基层含水率不不不大于8%。2环境温度保持在503做好样板间并经鉴定合格。⑶操作工艺①清理墙顶表面：一方面将墙顶表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙顶表面扫净。②修补墙顶表面：修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后801胶水。然后，用水石膏将墙顶表面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。③刮腻子：遍数可由墙顶面平整限度决定，普通为两遍，以。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙顶表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用搅拌均匀。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙顶面，墙顶面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动排笔毛拨掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因而应持续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推动，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光。清扫干净。⑤刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作规定同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不适当加水或少加水，以防露底。⑷施工注意事项①避免工程质量通病a.透底：产生因素是涂层薄，因而刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆稠度。不可随意加水过多。b.接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因而大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。c.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要恰当，d.刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要恰当，从上至下或从左至右侧。e.涂刷带颜色乳胶漆时、配料要适量，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。⑵产品保护a.墙顶表面乳胶漆未干前。室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙顶面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。b.墙顶面涂刷乳胶漆完毕后，要妥善保护，不得碰撞。 c.涂刷墙顶面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已竣工程。6.6玻璃、隔断施工方案⑴施工工序出加工图设计认定出加工图设计认定放放线五金件拟定固定地、墙、顶卡件、龙骨相件固定地、墙、顶卡件、龙骨相件玻璃加工玻璃安装玻璃安装槽口饰面槽口饰面固定打胶固定打胶玻璃安装玻璃安装⑵安装施工要点①施工前按轴线、标高及安装部位实际状况，画出立面深化图，经业主、设计者及监理承认后，加工及施工。在施工时按照图纸尺寸在墙上弹出垂直线，并在地面、顶棚弹出隔断位置线。②埋设木砖（经防腐解决），每面墙不少于4块，木砖要埋设牢固，顶棚可用连件。为了防止玻璃自然变形破碎，特别是大面积厚玻璃，下部不能与硬质木、金属直接接触，必要加10mm厚橡胶垫层。安装玻璃压条时，不要过紧，留2mm空隙为宜，避免玻璃热胀产生内应力。③玻璃隔断墙上横梁，必要有足够强度和刚度，不容许产生自然变形，以免由于框架变形使玻璃产生内应力而破碎。型材断面选取，要依照隔断高度、跨度选取，对横支撑要通过强度和刚度验算。强度不够时，普通应采用加固办法，如在型材内部加钢质方通等。在有门扇部位，更应考虑门扇启动对整个玻璃隔断墙影响。为此，室内金属玻璃隔断尽量不做成落地式，下部应加护板，高100～150mm。⑶施工要点①施工时一方面应测试地面与顶棚、墙面垂直平整度，偏差较大要进行解决。以地面为基准，然后弹出墙面垂直线、地面与顶棚隔断位置线，通过现场实际测量，拟定金属玻璃隔断外框几何尺寸。上下间隔控制在8mm，两侧间隙控制在15mm。露边玻璃都磨边倒角，并按设计图作喷砂图案，高度应统一，图案清晰，深浅均匀。五金件选取耐用、以便、造型简洁、美观之综合特色。不锈钢表面宜选用拉丝（发纹）解决。②弹出埋件位置线，并固定埋件。③金属框架都应按实际测试尺寸加工配套，在现场组装固定。型材表面应贴保护胶带，防止型材表面损伤，框架固定要审固稳定，对角线偏差要不大于5mm。撕去胶带后再安装玻璃，同步压上边条或密封膏。打胶前必要将玻璃调节至槽口中心位置，保证四边胶缝大小一致。6.7干挂石材墙面施工办法施工准备①材料a.钢构架：M12*110MM镀锌膨胀螺栓、10厚预埋件、12#槽钢、∠50*50*5镀锌角钢，4厚不锈钢专用挂、插件。b.花岗岩：按照设计深化图纸规定石材规格备料，并对每一片独立墙面、柱面做排版图，报业主、设计确认，送出加工。备料加工图除应遵循图纸外还应结合室内外、走道、立面布置以拟定块面分割尺寸、拟定其主导位置，使石材按大面盖小面原则加工。d.铺装时，对其他专业留设上下水道、风口、拦杆端部等尽量采用整版，使用专用工具，使其开孔配合尺寸吻合，位置精确，边沿整洁、美观。e.其她材料：泡沫条、密封硅胶、云石胶、电焊条，配套挂件。②作业条件a.办理好构造验收和隐蔽验罢手续，少数工种（水电、通风、设备安装等）应做在前面，并准备好加工饰面板所需水、电源等。b.事先把需要干挂镶贴石脚手搭好，并按设计规定，做好埋件安放。c.在墙面弹好分格水平线及垂直线。d.花岗石进场后应堆放于整洁，下垫方木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用。③操作工艺按设计深化图排版规定，进行分块弹线，制作干挂石材角钢钢架，竖向立柱（即竖向槽钢或角钢）与主体构造埋件采用电焊，构造埋件采用M12镀锌膨胀螺栓与墙体连接，膨胀螺栓间距按石材分格。横梁（即横向角钢）与竖向角钢连接，采用水平嵌入，横向角钢两端与立柱间电焊连接，横向角钢间距按石材分格。竖向立柱如遇砖墙，则采用M12镀锌穿墙螺栓，如穿墙螺栓不能施工，则采用凿洞浇砼按放150*150*10预埋件办法。干挂石材角钢钢架施工完毕，经隐蔽验收合格后，方可进行石板安装，石板安装前，应对石板色差、表面质量、尺寸误差进行检查。安装办法为短槽式安装，安装时先将饰面石板按照设计深化规定剔槽，对板材端面，在每块板上、下两边各开两个短平槽，槽位打在距板宽两端1/4处，且不不大于85mm，也不不不大于180mm，短平槽长度不不大于100mm，深度不不大于15mm，槽宽为6-7mm。石板安装普通干挂花岗石外皮距构造面厚度应以10cm为宜。在墙面上顺墙弹出大理石外廓尺寸线，此线即为第一层大理石安装基准线。编好号花岗岩大理石在弹好基准线上画出就位线，每块留5mm竖向缝隙，设计规定横缝留15-20mm凹缝，深度8mm。按部位取石板，将石板就位，石板上口外仰，右手进一步石板背面，把石板下口插入挂件，用靠尺板检查调节，再栓紧挂件，依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装，普通先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角平整。石板板缝解决石板安装后板缝解决，在硅胶灌缝前，在缝两侧粘贴美纹纸，用泡沫条填塞缝隙，硅胶注入后表面刮平。6.8装修灯具安装工程施工方案依照业重规定及设计规定，按照乙方提供样品、型号、规格，经甲方或业主承认后方可进行灯饰安装施工。（1）依照图纸规定按不同需要，提前在安装天花板上弹线，拟定灯具精确位置。饰部件完整，安装牢固、排列整洁，绝缘器件无裂纹缺损。（3）灯饰活动接触导电某些接触良好，开关动作灵活，开关动作一致，操作时无较大异常噪声。(4)好饰保护办法和其她安全规定必要符合施工规范规定。(5)技术工人安装灯饰时，必要提前按业主、甲方或设计规定对其用法进行技术交底。灯具安装一放规定：灯具距地面高度不能低于2．5m；灯具各种金属构件应进行防腐解决；灯具应配件齐全。无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等缺陷。不带电金属某些要绝缘良好；(4)室内照明回路连接灯头数(含插座)不应超过25个(不含花灯回路)，并应有15A如下熔丝保护；室内照明回路连接灯头数不应超过10个，但每个灯都设有熔丝保护不受此限；(5)室内灯具内部配线：截面积不得不大于0.4m2，室外灯具内部配线不得不大于1.0mm2。并应使用铜软线。导线端头线饼应持锡。灯线绝缘强度不低于500V；(6)低于2.4m加高度灯具，电压36V以上，其金属某些要做好接零保护；(7)白炽灯螺口应连接零线，中心柱(点)应连接相线；(8)荧光灯镇流器应连接在相线上；(9)吊杆灯具吊杆内径不能不大于10mm；(10)吊链灯灯线不能承受压力，并应将灯线与吊链插在一起。(11)软线吊灯灯线两端应在吊线盒、灯座内打结，以防止线饼连接处承受拉力。编织外皮应将毛茬收口。(12)重量在3kg及以上灯具在棚面上安装，应将其固定在预埋件(如吊钩、螺栓)上，预埋件承重能力应是灯具重量l0倍以上。3kg如下灯具可采用胀管螺栓、铁螺栓在棚面上直接固定。凡在吊棚上用螺栓固定、安装灯具，不应让吊棚罩面板承受重力，否则应采用加强办法，在倒T形龙骨棚面上安装灯具，其龙骨、罩面板均不能承受重力，应采用加强办法；(13)灯具在石膏板、轻质铝板或厚度不大于lOmm木板材上安装，不得用木螺钉等直接拧入固定。应预先在板材背面加装木方或采用其她加强办法。加强件应和龙骨做牢固连接；(14)在木制吊棚上暗装灯具及发热附件，应在灯周边或发热附件下衬以石棉垫、石棉布等做防火隔热解决。(15)大型玻璃罩灯应设网罩，防止玻璃罩破损溅落伤人；(16)灯具圆形底台直径在lOOm如下可用一种螺栓紧固；(17)导线在灯具上压接，要紧密牢固。导线线心如需威环压接，应按螺栓(螺钉)旋紧方向威环，不得反向。各类灯具安装吸顶灯安装A大型吸顶灯安装在混凝土顶面上安装：大型或多头吸顶灯容许采用金属胀管螺桂紧固在混凝土顶面上。但螺栓规格不得不大于M6；圆形底盘吸顶灯紧固螺栓数量不得少于3枚；方形或矩形底盘吸顶灯紧固螺栓不得少于4枚。在吊顶顶面上安装：较大型吸顶灯在吊棚上安装，原则是不应让吊棚承受更大重力。其安装办法有三种：一是用吊杆将灯具悬吊固定在建筑物主体顶棚上；二是在吊棚主骨上加设悬吊灯具附件(装置)；三是采用轻钢龙骨定型紧固配件，将灯具安装在吊棚主龙骨上。采用定型灯具紧固配件安装灯具快捷、省力、规范，是值得推广规范化工艺模式。B、小型吸顶灯安装在混凝土顶棚上安装：小型单头吸顶灯普通在灯具配用底台(即绝缘台，有木制和塑料制)上安装。而灯具底台是紧固在顶棚上，因此灯具底台安装牢固限度、位置淮确性，敢决定着灯具安装质量。灯具底台可以用胀管螺栓紧固；也可以用木螺丝在预埋木砖上紧固。如果灯具底台直径超过100mm必要用2枚螺钉。灯具底台安装如果采用预埋螺栓，穿透螺栓其螺栓直径不得不大于ф6。灯具在底台上固定可采用木螺丝。木螺丝数量不安装，紧固螺栓(或螺丝)不得少于2枚。在吊顶顶面上安装：小型、体轻吸顶灯可以直接在吊棚上安装，但不得用吊棚罩面板作为螺钉紧固基面。安装时应在罩面板上面加装木方，木方规格为60mm×40mm，木方要固定在吊棚主龙骨上。安装灯具紧固螺钉应拧紧在木方上。嵌入式光盒(光带)安装：a用吊杆悬挂灯具一方面将吊杆用金属胀管螺栓固定在建筑物混凝土棚面上；然后将光盒装入吊棚棚面孔洞内并和吊杆连接起采。灯具高度(灯具上下位移)，可运用吊杆上设立钢片卡子调节，将灯具调节在棚面恰当位置固定下来，并装好灯具装修连框等灯具就基本安装完毕。悬吊灯具用吊杆可采用不不大于由φ4mm钢丝或φ6mm圆钢都可。光带是由光盒拼装而成，也可在吊棚上制成持续不间断灯槽，然后再在槽内装设计管。光盒或光带安装均需和土建配合施工。悬吊灯具吊杆应单独设立，不得与其她吊杆、支架互相借用、勾连。b光盒(光带)在吊棚轻钢龙骨上安装光盒本体设4只固定灯具底脚，安装时，将光盒置放在吊棚孔洞内，4只底角刚好担在布置好主龙骨上，找好位置后用螺栓将灯具底脚和主龙骨连接、紧固在一起，灯具便告安装完毕。为了减少吊棚承受灯具重量，可以在灯具两侧主龙骨上加设吊杆，每个光盒4只，用以平衡灯具加在吊棚上重力，以使吊棚受力均匀不下沉、不变形。不能进入吊棚上安装光盒，可以在光盒内侧壁上用自攻螺丝不得少于4枚。荧光灯光带因其安装而被断开吊棚主龙骨应采用加强办法，其做法为：将所有被光盒隔断主龙骨端头，在灯具两侧用轻钢龙骨型材连接起来，以增长率强吊棚整体刚度。荧光灯边疆光带槽是在现场将加工好每段槽体，在土建人员配合下拼装而成，槽体连接可以采用铆接，也可以采用焊接，整体光带槽要和吊棚主龙骨用螺栓连接、紧固在一起，并在光带槽两侧边沿对称设立吊杆，吊杆间距以不超过1．2m为宜，这样整个光带槽无论是什么样几何形状，走向如何，均被吊杆悬吊起来，并和吊棚龙骨有机地连接在一起。筒灯安装筒灯为直射型照明器，光源采用白炽灯泡。绝大多数排安装。筒灯是嵌入式灯具，适于在吊棚安装。灯具基本形状为圆筒形。灯口为镀铜、镀钦或镀银金属宽边圆环，在灯具安装上后来，紧贴棚面，有较好装修性。灯具简体对称两侧各有一保卡簧作为固定筒灯装置，开合处在灯口方向，用蝶型螺帽调节卡簧间距。筒灯安装前应一方面按筒灯排列方向挂线。规定筒灯先后、左右方向均能成排排列，其成排灯中心线误差不能不不大于5mm。普通公用建筑筒灯间距以l—1．2m为宜；对于举架较高堂馆顶直射式点光源灯具安装可依照设计施工。安装时根据灯具排列中心线，用笔勾画灯具中心点，然后用钻孔机钻孔，其孔洞大小应与灯具外径相配合，其误差为≤5mm，孔洞钻好后可将灯具送入孔内，令灯口紧贴棚面，然后调节灯具内蝶形螺母用卡簧将灯具固定，灯具与电源引线连接接头应置于筒灯顶部接线盒内。6.9电器开关、插座面板安装施工方案1．操作程序：安装面板暗盒—连接导线—封面板2．操作要点：⑴、安装面板暗盒：A.暗开关、插座暗盒应预埋在墙体内，暗盒外口应与粉刷后墙面平齐，在连接开关、插座导线前，应将暗盒内杂物清除。如果某些暗盒陷入墙内，应当采用在暗盒背面弥补办法，使开关、插座与墙面平齐。B.在导线接头和导线与开关、插座连接前，连接暗埋盒电管管口应戴上护口。⑵、接导线：A.开关、插座接线应有明显标记，相线用黄绿红色表达，单相负荷开关二次线也可专用红色表达，零线有淡蓝色，保护线用黄绿相间色表达等。B.盒内导线应有足够予留长度，在开关、插座上压接导线予留长度从墙面算起，不应少于100mm。C.如插座与邻近插座导线需要在盒内分支，应采用电线导线接头办法，不应将数根分支线共同压接在压线螺丝上，这样容易松动、脱落，导致导电不良、断路或短路。D.开关、插座导线压接螺丝，每只宜压接一根导线，最多不得超过两根导线。在压接一根导线时，如接线孔径过大，不易压牢，可以将导线线芯折回并在一起，在插入接线孔内，以增长螺丝压接面积。E.采用导线弯环压接办法，导线线芯应按顺时针方向弯环，压接环直径大小应以螺丝帽压接牢固为准。被压接线芯长度，应不不不大于圆环周长3／4。⑶、封面板A.暗装开关、插座等面板应与墙面吻合，横平竖直，所用固定螺丝应尽量采用镀镍或镀锌材料。B.同一建筑内开关、插座方向应统一。开关、插座位置容许偏差为±20mm。并应安装车固。在同一房间内暗开插座面板等颜色尽量一致，保证美观。第七章重要劳动力和施工机械设备表7.1劳动力资源筹划表劳动力资源配备筹划表：工种人数分部分项施工铺贴混合组24地砖木工（吊顶、隔墙龙骨）45轻钢龙骨、吊顶、隔墙电焊工6钢架电工4灯具杂工6清理、整顿现场注：1.投标人应按所列格式提交预计劳动力筹划表。2.本筹划表是以每班8小时工作制为基本编制。7.2重要施工机械设备表主要施工机械设备表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产能力1HILTI喜利德冲击钻TEI512德国650W2HILTI喜利德冲击钻TE56德国500W3BOSCH手枪钻10MMФ10德国400W4砂轮切割机2416S6日本19991450W5电焊机WS-2006中华人民共和国19995.5KVA6龙门锯LS10301中华人民共和国19992500W7电圆剧54026日本1750W8铝切割机3中华人民共和国1380W10PUMA气泵AU20306中华人民共和国800W11直钉枪T3012中华人民共和国12氩弧焊机WS-2501中华人民共和国4.5KW13角向磨光机9520B5日本670W14云石切割机4100NH15日本1200W平磨机DC230（220V）编号：05632/5重量：4.8Kg冲击电钻TE5-DRS编号：59/7重量：0.8Kg+2.8Kg击钉器DX750/DX750MX编号：23336/1重量：4.15Kg电动起子（双建、万能）TKD3000（220V）编号：94893/5重量：1.3Kg适合室内装潢螺丝固定安装木工刨GHO20-82编号：95866/4重量：2.8Kg平、侧刨刀多功能手提切割机GKS85S编号：97672/7重量：3.6Kg手提切割机、用于石材、木材金属切割抛光机GPO12E编号：97323/2重量：3.2Kg12柱序花岗石抛光专用多功能锯MSOL/1200编号：9822/8重量：10.6Kg细木加工、斜锯、纵向、企口、成型打磨、开楔形槽、抛圆切削等150MM气铲组AT—/R圆编号：9811/3重量：20kg墙、地刨槽、扩孔凿毛风动式油压拉铆组件AT—6015K编号9812/1重量：6kg钢构造联接、拉铆环保喷枪AS—1090A编号：985/3重量：1kg低压高流量喷雾，油漆喷涂移动式登高架LH—30—25/12编号：985/20重量：60kg—180kg室内登高可调式支架，增长搁置板作满堂架使用第八章施工单位组织机构图和现场质量保证体系图8.1公司组织机构图总经理总经理项目部（经理）质量安全部工程技术部经营部物资部办公室项目副经理项目工程师施工员机管员材料员安全员副总经理（经营）副总经理（生产）项目部（经理）质量安全部工程技术部经营部物资部办公室项目副经理项目工程师施工员机管员材料员安全员副总经理（经营）副总经理（生产）预算员资预算员资料员技术员质量员8.2项目部各岗位职责权限(1)项目经理全面负责管理本项目施工运营，保证项目按合同规定覆行，决定项目资源配备，明确职能部门管理职能。拟定项目质量方针、目的并保证质量方针和目的协调，采用必要组织管理和教诲办法，使质量方针为