2024年大学试题(管理类)-国际人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-国际人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.下列各项不属于外派人员对母公司的意义的是（）。A、加强子公司的管理控制B、提供文化入侵机会C、弥补子公司的人员数量D、维持良好的信任关系E、降低本国信息的不对称2.权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度。3.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于（）。A、保健因素B、激励因素C、外在激励D、内在激励4.日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）。A、专业能力培训B、通用性技能培训C、在职培训D、继续教育5.文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）。A、物质文化B、宗教信仰C、审美观D、对工作和成绩的态度6.全球中心模式的缺点有（）。A、国籍的敏感B、全球地理范围集中，成本较大C、控制能力D、雇佣程序繁琐复杂E、可能会引起内部矛盾7.请简述外派人员外派前的教育训练过程。8.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。A、当地化战略B、跨国战略C、多地区战略D、单地区战略9.外派时的教育训练课程包括（）。A、留学信息提供B、生活信息提供C、封闭训练D、自我训练E、师徒制10.国际经营环境的外在因素（）。A、政治环境B、法律环境C、经济贸易D、社会文化E、科学技术11.以下不属于出口部门主要职责的是（）。A、安置外派人口归国B、协调与海外代理商的关系C、与当地代理商达成出口协议D、与分销商达成出口协议12.跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学。A、美国B、中国C、日本D、德国13.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）。A、职业安全B、工作安全C、工作技能D、职业规划14.德国在薪酬管理上实行的主要形式有（）。A、年薪制B、年功序列制C、股票期权D、绩效工资15.狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程。16.下列不属于沉浸式训练模式的是（）。A、敏感度训练B、拓展训练C、经验学习、实习D、密集语言训练17.下列哪一项不是国际人力资源管理的一般模式（）。A、本国中心模式B、多中心模式C、一集化中心模式D、混合中心模式18.在挑选跨国公司人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境。19.中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本。20.被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上。21.国际人力资源管理的一般模式是（）。 ①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式A、①③B、②④C、①②③D、①②③④22.美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定。A、培训机构B、市场需求C、联邦政府D、自主需求23.本国中心模式的优点（）。A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E、母公司容易控制海外子公司的经营24.日本国际企业往往采取（）考评机制。A、集体绩效B、个体绩效C、英雄及榜样D、工作目标25.“服务与员工保护”属于内在报酬。26.德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。A、科层制B、多元化C、内部分级D、双元制27.以下哪些属于多中心模式的优点（）。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新28.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用。A、企业工会制度B、计件工资制C、核心员工制D、终身雇佣制29.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率。30.将制度化的系统与过程作为控制选择时的原则属于下列哪种（）。A、正式化B、集权化C、社会化D、本地化第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,E2.参考答案:正确3.参考答案:A4.参考答案:C5.参考答案:D6.参考答案:A,C,D,E7.参考答案: （1）国际沟通训练； （2）国际管理课程（理论课+案例课）； （3）国际公司课程，帮助外派人员了解国际公司经营知识； （4）外派任务专业训练，尽快熟悉所需的业务； （5）外派人员随行家属的引导训练； （6）实地训练/海外考察； （7）跨文化训练； （8）压力管理课程。8.参考答案:D9.参考答案:B,D,E10.参考答案:A,B,C,D,E11.参考答案:A12.参考答案:A13.参考答案:A14.参考答案:A,C15.参考答案:正确16.参考答案:B17.参考答案:C18.参考答案:错误19.参考答案:错误20.参考答案:正确21.参考答案:D22.参考答案:B23.参考答案:A,C,D,E24.参考答案:A25.参考答案:错误26.参考答案:D27.参考答案:B28.参考答案:D29.参考答案:正确30.参考答案:A第2卷一.参考题库(共30题)1.跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称。2.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）。A、协调依赖相生原则B、全球化与本土化原则C、扁平化原则D、全球资源运筹原则3.外派人员的特点包括下列各项中的（）。A、隐藏性B、补偿性C、风险性D、独立性E、移动性4.国内开发的组织结构特征是（）。A、强调程序规划B、不强调规划C、强调产品规划D、强调产品和程序的规划5.跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业。6.年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度。7.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）。A、直接薪酬B、间接薪酬C、内在报酬D、外在报酬8.下列哪些项目属于外派人员的培训项目（） ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练A、①④⑤⑥B、①②③⑤C、①②③④D、②④⑤⑥9.国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。A、弥补母国人员的不足B、增强当地人的责任感C、母公司容易控制海外子公司的经营D、当地人的薪酬福利等费用可能降低10.跨国公司的初期组织设计不包括（）。A、设立出口部门B、设立国外分公司C、设立国际部门D、设立产品开发部11.韩国企业强调（）。A、英雄主义B、能力主义C、学历主义D、团队意识12.个人主义在管理上的选择基于（）。A、个人偏好B、集群C、性别独立D、区分工作13.下列哪个不属于国际HRM的一般模式（）。A、本国中心模式B、中心模式C、全球中心模式D、混合中心模式14.管理人员母国化策略属于（）。A、本国中心模式B、多中心模式C、全能模式D、混合模式15.简述外派人员对母公司的意义。16.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。A、薪酬制定B、价值评价C、战略制定D、岗位设计17.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。18.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）。A、选拔B、培训C、准备D、回任19.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）。A、出口业务不断减少B、出口各种不同种类商品C、直接销售取代海外代理商D、授权给海外分公司20.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中。21.外派人员的职责（）。A、沟通桥梁B、文化移植C、遵从母制D、人才本土化E、当地响应22.下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）。A、语言与沟通B、行为能力C、对未来的态度D、宗教信仰23.裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员。24.下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）。A、传统社会B、高度消费C、声誉D、科学技术25.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式。A、以人为本B、科学管理C、职位分析D、能力导向26.以下属于施奈德观点的是（）。A、专项中心型HRMB、适应型HRMC、伞状型HRMD、多元中心型HRM27.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）。A、自主自立型B、长期驻地型C、适应型D、文化型28.企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程。A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理29.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）。A、宗教信仰B、对于权威的态度C、教育D、物质文化30.国际经营环境不需考虑以下哪些因素（）。A、政治环境、经济、社会文化B、国内资源聚集程度C、高层主管的态度D、基层想法第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:B3.参考答案:A,B,C,D,E4.参考答案:C5.参考答案:正确6.参考答案:正确7.参考答案:C8.参考答案:C9.参考答案:A10.参考答案:D11.参考答案:B,C12.参考答案:A13.参考答案:B14.参考答案:A15.参考答案: （1）弥补子公司技术上的不足； （2）加强母公司