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文档简介
VDA6.1质量管理体系审核培训试题
一、判断(对的:√,错误:×)50分
1()质量管理在各部门起枢纽作用,质量必要理解为管理者代表总体任务。
2()不合格品必要防止标签和记号被故意去除。
3()VDA6.1质量管理体系审核原则根据ISO9001:94和ISO9004-1:94制定。
4()6分:在质量体系中完整予以规定,在实行中1/2证明有效。
5()0分:在质量体系中予以完整规定,但证明无效。
6()EU:是指产品和过程某些质量要素符合率。
7()避免重复发生不合格应使用8D办法。
8()当符合率达到90%以上时,单独颁发VDA6.1-补充证书。
9()“最高管理者”是指公司中对赚钱和亏损负责组织实体。
10()依照公司经营方针制定质量目的。
11()VDA6.1质量管理体系审核建立按照零缺陷战略制定。
12()必要在质量手册或等同文献中阐述质量方针并解释质量方针原则。
13()01.2提问可以理解为公司年度或者短期业务经营筹划。
14()销售合同和采购合同履约率必要达到90%以上。
15()采购物资可追溯性体系建立应进行风险预计。
16()产品追回应急筹划在接受顾客订单后与顾客商定或者依照顾客规范来拟定。
17()没有明确质量目的,就不能有效地改进质量以及有效提高劳动生产率。
18()公司中和质量没关于系部门可以不实行持续改进过程。
19()持续改进就是技术创新。
20()持续改进过程必要注意爱护房屋建筑/生产场地等资源。
21()质量管理有效性和效率取决于为实现质量方针和质量目的所提供必要资源。
22()VDA6.1原则中,18纠正和防止办法有4个提问。
23()涉及安全性原则产品检查报告保存期为。
24()公司总经理(厂长)负责监控战略质量目的。
25()举证责任倒置就是指举证责任在原告方。
26()管理评审是由公司最高管理者就经营方针和经营目的,对质量体系现状和适应性进行正式评价。
27()可以通过“职责分派表”来明确各个部门和过程之间工作接口。
28()质量体系机制应能推动质量不断改进。
29()对所有不合格都必要采用纠正办法。
30()VDA6.1质量管理体系中问题解决和工作开展一定要按照“项目管理”方式进行。
31()VDA6.1质量管理体系审核中共列举了15个质量记录和14个重要质量文献。
32()VDA6.3是产品审核,VDA6.5是过程审核。
33()过程FMEA数据库是过程策划和开发经验,应当在分析运用、做书面记录,并应用到其她产品中。
34()员工培训需求根据岗位素质规定拟定。
35()质量技术方面培训培训完毕后,下一年度可以不进行培训。
36()最高管理者培训内容可以不列入公司培训筹划中。
37()过程参数调节某些应能防止未经准许干预。
38()01.2提问和04.7提问关系阐明:年度经营筹划是年度培训内容之一。
39()防止成本重点必要从成本发生因素按照时间、生产和产品来描述。
40()特别是车间操作者必要结合自身工作以适当形式理解产品责任原则。
41()公司经营战略策划活动不需要跨部门实行,由决策层自己制定即可。
42()营销职能是项目管理构成某些。
43()在合同评审过程中,对顾客电话订单,在接受后要获得一致意见。
44()最后质量检查必要是:接受鉴定值C=1
45()基准样件是重要质量文献,必要标有有效更改状态。
46()对于顾客提供产品,如果没有订立合同,公司只需要对其增值某些承担责任。
47()必要定期监控外来文献有效性。
48()采购合同在订立前必要进行评审。
49()采购文献批准发放前,必要对其精确性和完整性进行审批。
50()首批样品是选取使用批量生产规定设备和工艺,在批量生产条件下生产出样品和材料。
二、填空题10分
(略)
三、选取题(每题至少1-3个答案,多选和漏选均不得分)40分
1、VDA6.1质量管理体系审核原则中有如下2处规定C=0规定:
a)15.2
b)22.5
c)15.3
d)01.1
2、浮现下列状况下,则不颁发VDA6.1-补充证书:
a)如果有一种或若干个质量要素符合率低于75%
b)或有一种或有若干个标有*号提问评分低于8分
c)或有一种未标记提问评分为零分。
d)以上全不对
3、质量方针应:
a)依照零缺陷战略制定
b)为公司各个层次员工所理解
c)对质量做出承诺
d)不需要对内发布
4、质量目的应:
a)必要是可以达到和可度量
b)应用数据系统表达出来
c)不需要对公司员工进行简介
d)对质量目的必要进行监控
5、如下是持续改进内容:
a)cpk从1.10升级到1.33
b)公司股份制改造
c)缩短工装、模具更换时间
d)优化生产节拍时间
6、对管理评审对的描述是:
a)由公司最高管理者负责
b)每2年至少一次
c)评审成果普通是制定防止和纠正办法
d)年度经营筹划完毕状况最为评审输入
7、顾客抱怨是指:
a)使用中失效产品
b)顾客退货
c)必要与顾客拟定办法
d)解决成果不必告知顾客
8、清晰组织机构图和职责描述益处:
a)得到员工支持,并使各接口(互有关系)清晰
b)提高公司透明度,以便了人员培训和配备
c)便于公司领导决策
d)为顾客提供信任
9、“谁可以隔离不合格品或停止不合格过程”规定
a)是VDA6.1-02.2提问中规定
b)应在任务描述中规定
c)这个过程必要通过授权
d)这个过程必要有“独立性”
10、项目管理规定是:
a)本着“同步工程”精神
b)必要制定项目流程筹划
c)保证项目数据和资料机密和安全
d)不是跨部门
11、对的描述新产品质量策划是:
a)有五个阶段
b)所有开展活动应应当成立跨部门工作小组
c)第四阶段是过程和产品确认
d)理解顾客需求和盼望是第五阶段事情
12、下列状况必要对质量筹划(控制筹划)进行评审和修订、更改:
a)产品有更改
b)过程有更改
c)过程不再稳定过不再具备能力
d)市场环境变化
13、审核产品制造过程,应使用什么原则?
a)VDA6.5过程审核原则
b)VDA6.3产品审核原则
c)VDA6.1质量管理体系审核原则
d)VDA6.3过程审核原则
14、对于培训筹划对的描述是:
a)必要依照岗位素质规定拟定培训需求
b)整个培训筹划必要任命负责人
c)培训筹划必要针对全体员工(向全体员工发布)
d)培训筹划一旦拟定不能更改
15、那些人员选取和培训应予以特别注重:
a)新上岗和委以新任务员工
b)短期合同劳动力
c)供应商驻线人员
d)外借劳动力
16、对员工从事其工作资格对的描述是:
a)从事开发和实验活动人员必要有掌握质量技术证明
b)实行外部质量审核审核员必要通过VDA6.1培训
c)必要考虑法律和/或合同规定
d)不需要规定特殊工种代理人员
17、质量体系有效性财务报告编制办法有:
a)质量成本法
b)质量损失法(赚钱/成本-关系-计算)
c)过程成本法
d)对内部和外部损失核算“质量损失法”
18、属于内部损失成本有:
a)顾客由于不满意而转向其她供方
b)无形损失
c)未达到开发规定
d)营销科解决顾客投诉所发生差旅费
19、除04培训人员要素外,VDA6.1尚有那些提问提到员工培训规定:
a)15.2提问
b)16.5提问
c)19.2提问
d)15.3提问
20、对于安全性产品规定是:
a)所有产品哪怕只有一种这样特性,其文献也规定特别存档
b)在所有重要质量文献上标记这些特性
c)要使用FMEA辨认产品存在风险
d)保存期限是
21、VDA6.1原则中有二个应急筹划(战略):
a)06.4产品追回应急筹划
b)19.6如果在供货中遇到瓶颈,可以实行应急战略
c)16.5检查、测量和实验设备发生损坏时,追回产品筹划
d)以上全不是
22、公司战略监控周期可以是:
a)技术革新时间
b)达到赚钱界限所需时间
c)仓库周转频次
d)顾客规定
23、对的描述“行业水准对比法”是:
a)成果与竞争对手和行业水准进行比较
b)拟定优先性,以便能迅速解决与顾客有关问题
c)找出重要与顾客有关趋势及变换关系,以便对公司形势进行审查,找出决策方案,进行长期规划
d)以上全不对
24、员工满意度对的描述是:
a)员工对她们公司感觉
b)在遇到质量问题时反映速度
c)供货信誉
d)考虑有效公司后备力量开发
25、营销功能职能是:
a)查明产品质量规定和盼望
b)拟定产品质量规定和盼望
c)定义并形成文献
d)其功能在拟定产品质量规定是起辅助作用
26、对于顾客口头订单:
a)在接受后要获得一致意见
b)不清晰内容和偏差要及时弄清
c)顾客规定之间与否互相矛盾
d)对其规定完整性和可实现性进行评审
27、产品责任书规定是:
a)是顾客对供方供货规定与服务总和
b)拟定任务(如何)及其目(为什么)
c)涉及所有边际条件都作描述
d)包括了产品建议书
28、对文献控制涉及:
a)定期监控文献有效性
b)必要注意顾客特定标记阐明
c)防火、防水
d)计算机等媒体文献可以不控制
29、对外来文献控制是:
a)汇总到一种文献控制中心是也许
b)对的文献在对的时间到达对的地点
c)在15个工作日内进行评审和转化
d)如是外文应进行翻译
30、遇到如下状况必要进行重新评价供应商:
a)供方移地生产
b)新产品/新组件
c)重复浮现质量缺陷
d)领导安排
31、当顾客提供产品浮现缺陷和遗失时,必要告知顾客如下内容:
a)供货状态/损坏状况
b)发错料
c)加工过程中质量减少
d)半成品
32、对于产品可追溯性规定是:
a)必要所有生产范畴内遵守FIFO原则
b)必要所有生产范畴内遵守后进先出原则
c)始终分开生产批和炉批
d)以上全是
33、关于能力调核对的描述:
a)cmk是长期离散
b)cpk是短期离散
c)cpk至少必要达到1.33
d)cmk至少应当是1.67
34、过程能力证明不了,其办法是:
a)生产批100%检查
b)生产批200%检查
c)设计办法,需要时变化公差
d)加倍检查
35、对设备防止性保养对的描述是:
a)准时间划分并概况在一览表中
b)要预计风险,对“瓶颈“机器必要保持最低范畴备件
c)必要建立生产设备档案记录设备磨损状况
d)特殊过程设备故障后进行保养
36、最后检查和实验证明可以是:
a)在使用条件下性能检查和实验
b)产品审核
c)可靠性实验
d)缺陷收集卡
37、对检查、测量和实验设备发生损坏和故障时:
a)必要规定流程和职责
b)为避免重复发生,必要进行因素调查
c)是员工培训内容
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