2021年战略管理教程题库去重复版

一、单项选取题（共20题）1.下列关于战略群体差别特性说法不对的是(

)。A.纵向一体化限度不同；有群体自己生产材料和零部件，有则完全从外部采购。B.专业化限度不同；有只经营某一产品或服务项目；有则生产各种产品，从事多项服务。C.研究开发重点不同；有是研究开发型，有是模仿型。D.研究开发重点不同。有注重维持高价产品，有则采用低价竞争手段。

【对的答案】D【答案解析】请看教材P51。2.公司外部环境分析核心和重点是(

)。A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.产业环境

D.技术环境

【对的答案】C【答案解析】请看教材P38。3.典型战略理论缺陷之一是缺少(

)。A.故意识、有控制正式筹划

B.对竞争环境分析和选取C.明确目的

D.长远性和全局性【对的答案】B【答案解析】请看教材P27。4.按照迈克尔•波特专家观点，公司价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，如下属于基本活动是(

)。A.人力资源管理

B.技术开发

C.公司基本构造

D.生产作业

【对的答案】D【答案解析】请看教材P59。5.区别不同产业标志是(

)。A.经济特性

B.市场构造

C.竞争战略

D.产业内战略群体【对的答案】A【答案解析】请看教材P39。6.对战争全局做出精确判断而拟定方略是(

)。A.公司战术

B.管理战略C.战略

D.战术【对的答案】C【答案解析】请看教材P1。7.下列关于产业获利能力与五种竞争力量关系说法对的是(

)。A.进入壁垒低，则获利能力高。B.进入壁垒低，则获利能力低。C.产业内竞争越大，则获利能力高。D.代替品压力大，则获利能力高。【对的答案】B【答案解析】请看教材P42。8.依照SWOT分析图，第Ⅰ类型公司具备较好内部优势以及众多外部机会，则应采用（）。A.扭转型战略B.各种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【对的答案】C【答案解析】请看教材P66。9.如下属于竞争战略范畴有(

)。A.成长型战略

B.研发战略

C.集中化战略

D.财务战略【对的答案】C【答案解析】请看教材P17。10.属于公司战略范畴是(

)。A.人力资源战略

B.生产作业战略

C.差别化战略

D.稳定型战略【对的答案】D【答案解析】请看教材P17。11.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对公司战略影响限度赋予相应权重，但是各要素权重值之和必要为(

)。A.1.0

B.0.2C.1.5D.2.0【对的答案】A【答案解析】请看教材P67。12.战略构造问题研究，筹划学派代表人物是(

)。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因

【对的答案】B【答案解析】请看教材P25。13.如下属于职能战略是(

)。A.收缩型战略

B.低成本领先战略

C.市场营销战略

D.差别化战略【对的答案】C【答案解析】请看教材P17。14.战略分析涉及外部环境分析和(

)。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析

【对的答案】A【答案解析】请看教材P18。15.下列属于公司价值链中基本活动涉及(

)。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务B.采购、生产作业、市场营销、售后服务C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【对的答案】A【答案解析】请看教材P58。16.如下属于广义战略论者有()。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【对的答案】D【答案解析】请看教材P2。17.SWOT分析法中，SO分析是指(

)。A.优势-机会分析B.劣势-机会分析C.优势-威胁分析D.劣势-威胁分析【对的答案】A【答案解析】请看教材P65。18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析概貌，普通惯用分析工具就是(

)。A.SWOT分析模型

B.PEST分析模型

C.价值链分析

D.竞争战略五种力量模型【对的答案】B【答案解析】请看教材P35。19.在化妆品行业中，(

)往往是最重要进入壁垒。A.转换成本

B.产品差别C.资本需求D.销售渠道【对的答案】B【答案解析】请看教材P43。20.在（）产业中，规模经济是重要进入壁垒。A.保健品B.化妆品C.造船业D.生产资料【对的答案】C【答案解析】请看教材P43。2.获利能力最佳产业是(

)。A.进入壁垒高，退出壁垒高产业B.进入壁垒高，退出壁垒低产业C.进入壁垒低，退出壁垒高产业D.进入壁垒低，退出壁垒低产业【对的答案】B【答案解析】请看教材P47。5.分析产业内各个竞争公司竞争地位有力工具是(

)。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析【对的答案】D【答案解析】请看教材P50。7.公司通过开发新地区市场.国内市场或国外市场，扩大既有产品销售量面使公司获得发展成长战略是(

)A.市场渗入战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略

【对的答案】B【答案解析】请看教材P9。10.如下关于产业内公司竞争分析中对的是(

)。A.当一种产业内既有公司数目不多，但是互相势均力敌，产业内既有公司竞争激烈B.固定成本和库存成本低产业，产业内既有公司竞争激烈C.产品或服务差别性大产业，产业内既有公司竞争激烈D.产业生产能力增长幅度小产业，产业内既有公司竞争激烈【对的答案】A【答案解析】请看教材P45。15.迈克尔•波特专家提出了知名“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内既有公司间竞争、代替品、购买者和(

)。A.服务商

B.供应商

C.生产商

D.销售商【对的答案】B【答案解析】请看教材P42。3.在宏观环境分析PEST模型中，T指是(

)。A.政治要素B.经济要素C.技术要素D.社会要素

【对的答案】C【答案解析】请看教材P36。5.哪位作者哪本著作启动了公司战略管理问题研究之先河(

)。A.波特《竞争战略》

B.波特《竞争优势》C.安索夫《公司战略》

D.钱德勒《战略与构造》【对的答案】D【答案解析】请看教材P25。10.筹划与控制阶段开始出当前(

)A.20世纪40年代初期B.20世纪50年代中期C.20世纪50年代初期D.20世纪初期

【对的答案】D【答案解析】请看教材P22。11.对于那种外部环境中存在威胁，而公司内部又存在劣势公司，应当采用(

)。A.防御型战略

B.增长型战略

C.各种经营战略

D.扭转型战略【对的答案】A【答案解析】请看教材P66。9.(

)重点是提高公司资源运用效率，使公司资源运用效率最大化。A.竞争战略B.业务战略C.公司战略D.职能战略

【对的答案】D【答案解析】请看教材P15。1.如下不属于稳定型战略有(

)。A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.多元化战略

【对的答案】D【答案解析】请看教材P114。2.战略联盟具备如下重要形式，合资、定牌生产、特许经营、互相持股和(

)。A.研究与开发合同

B.多元化

C.横向一体化

D.纵向一体化

【对的答案】A【答案解析】

请看教材P111。

3.年度目的是指公司为提高自己长期业务地位而制定目的，筹划期普通为(

)。A.1年B.C.D.【对的答案】A【答案解析】请看教材P79。4.(

)也称为垂直一体化，是指生产或经营过程互相衔接，紧密联系公司之间实现一体化。A.纵向一体化战略B.横越向一体化战略C.混合一体化D.多元化【对的答案】A【答案解析】请看教材P96。5.依照并购双方所处行业状况，公司并购可以分为横向并购、纵向并购和()。A.直接并购B.钞票并购C.恶意收购D.混合收购【对的答案】D【答案解析】请看教材P106。

6.拟定战略目的普通需经历两个环节是(

)。A.拟定目的质量和拟定目的水平B.拟定目的方向和拟定目的水平C.拟定目的方向和拟定目的质量D.以上都不对【对的答案】B【答案解析】

请看教材P87。7.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事多项业务进行分类，处在矩阵右上角业务属于(

)。A.瘦狗类

B.明星类C.金牛类

D.问号类【对的答案】D【答案解析】请看教材P127。8.(

)目是通过对目的公司运营谋求公司发展，实现公司经营目的。A.公司并购B.业务整合C.制度整合D.文化整合【对的答案】A【答案解析】请看教材P107。9.黑白电视机生产厂家在广大发展中华人民共和国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是(

)。A.市场渗入

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化【对的答案】C【答案解析】请看教材P95。10.如下不属于密集增长型战略战略形式有(

)。A.市场渗入

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化

【对的答案】D【答案解析】请看教材P93。

11.把公司目的体系分为战略目的、长期目的和年度目的三个层次划分原则是()。A.目重要性B.实行先后顺序C.领导者意愿D.影响限度和时间【对的答案】D【答案解析】请看教材P77。12.(

)具备较低市场增长率和较低市场占有率。A.明星类B.问号类C.金牛类D.瘦狗类

【对的答案】D【答案解析】请看教材P128。13.为了进一步扩大彩电生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于(

)A.横向一体化

B.纵向一体化

C.有关多元化

D.混合一体化

【对的答案】A【答案解析】请看教材P97。14.(

)在很大限度上决定了公司运营模式，也决定着公司运营与否成功。A.公司价值B.公司经营宗旨C.公司行为准则D.公司文化【对的答案】D【答案解析】请看教材P123。

15.()可以使公司使命详细化和数量化。A.公司愿景B.核心目C.战略目的D.核心价值【对的答案】C【答案解析】请看教材P82。16.如下不属于战略目的特性是(

)。A.适合性

B.可接受性C.可挑战性D.可预见性

【对的答案】D【答案解析】请看教材P82—P83。17.如下是迪斯尼乐园核心目是()。A.崇尚想象力和乐趣B.为人类创造联想C.帮组人们实现美好梦想D.给人们带来高兴【对的答案】D【答案解析】请看教材P70。18.相对与老式公司而言，战略联盟重要通过(

)联结起来。A.行政方式

B.契约形式

C.市场机制

D.指定性筹划

【对的答案】B【答案解析】请看教材P112。19.公司基本目的是()。A.职工福利目的B.市场目的C.产品目的D.利润目的【对的答案】D【答案解析】公司基本目的是利润目的。

20.长期目的普通有(

)衡量，年度目的普通用(

)衡量。A.绝对数，相对数

B.业务地位，增长指标C.相对数，绝对数D.生产能力，获利能力【对的答案】C【答案解析】请看教材P79。

1.采用发展型战略公司()。A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率B.往往可以获得超过社会平均利润率利润水平C.其产品市场占有率提高限度一定比其他产品高D.重要采用价格竞争手段与竞争者抗衡【对的答案】B【答案解析】请看教材P90。5.公司使命是管理者为公司拟定(

)生产经营总方向、总目、总特性和总指引思想。A.较短时期B.较长时期C.一段时期D.某段时期【对的答案】B【答案解析】请看教材P72。9.采用适应性收缩战略因素是()。A.公司浮现重大内部问题B.公司存在一种回报更高资源配备点C.产业进入衰退期D.财务状况恶化【对的答案】C【答案解析】请看教材P120。

13.横向一体化战略也许通过(

)形式实现。A.契约式联合B.合并同行业公司C.契约式联合和合并同行业公司D.以上都不对

【对的答案】C【答案解析】请看教材P97。1.如下关于公司愿景作用说法不对的是(

)。A.它可以使公司高层管理者对公司长远发展方向和将来业务构造有一种清晰结识；

B.增长由于缺少公司愿景而给公司管理决策上所带来风险；

C.低层管理部门可以依照它来制定部门使命，设立部门目的体系，制定与公司发展方向和战略协同一致部门和职能战略；

D.勉励公司员工竭尽全力为实现公司愿景作出自己贡献。

【对的答案】B【答案解析】请看教材P71。9.公司能按照自身意愿作出战略选取，不需考虑同其她公司将如何反映，该公司处在(

)。A.支配地位B.强大地位

C.有利地位

D.防御地位

【对的答案】B【答案解析】

请看教材P138。10.某牙膏厂本来始终身产两面针药物牙膏，当前又增长牙刷生产，这属于(

)战略。A.同心多元化B.水平多元化C.非有关多元化

D.前向一体化【对的答案】B【答案解析】请看教材P102。13.(

)是指公司从当前战略经营领域和基本水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大一种经营战略。A.稳定型战略B.收缩型战略C.一体化战略D.多元化战略

【对的答案】B【答案解析】请看教材P117。18.把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化划分原则是(

)。A.产品发源地

B.时间长短C.产品销售方式D.物质流动方向【对的答案】D【答案解析】请看教材P96。8.沃尔玛提出“给普通人提供和富人同样购物机会”这是其()。A.核心目B.核心价值观C.公司使命D.公司目的【对的答案】A【答案解析】请看教材P70。

1.毫无装饰百货商店采用是(

)成本领先战略。A.简化产品型

B.人工费用减少型C.材料节约型

D.改进设计型【对的答案】A【答案解析】请看教材P141。2.如下不属于长期资金筹集方式有(

)。A.普通股筹资B.优先股筹资C.债券筹资D.基金筹资【对的答案】D【答案解析】请看教材P210。3.衰退行业中竞争战略选取，不涉及如下(

)。A.领先战略B.观望战略C.加大投资战略D.迅速退出战略【对的答案】C【答案解析】请看教材P179-P181。4.构成防御战略基本有增长可预期报复、减少攻打诱因和(

)三种防御战术。A.提高构造性障碍

B.积累报复资源C.减少利润目的

D.预测也许攻打线路

【对的答案】A【答案解析】请看教材P163。5.下列不属于利润分派原则是(

)。A.要满足公司再投资

B.稳定股利战略C.合理股利基金D.科学公司资金构造【对的答案】D【答案解析】请看教材P216。6.普通来说，一种公司可以拥有差别化和低成本两种竞争优势。它们与公司谋求优势范畴相结合，就可以有三种普通竞争战略，如下不属于是(

)。

A.成本领先战略

B.差别化战略C.重点集中战略D.成本集中战略

【对的答案】D【答案解析】请看教材P140。7.尽管一种公司与其竞争对手相比也许有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本竞争优势，即差别化或(

)。A.多元化

B.一体化C.低成本

D.集中化

【对的答案】C【答案解析】请看教材P140。8.公司以集中攻打方式，努力进行技术革新，追求公司技术领先地位和竞争优势，以实现公司市场扩张和多元化经营成长，这是(

)。A.防御型研究与开发战略

B.相机型研究与开发战略C.渗入型研究与开发战略

D.攻打型研究与开发战略【对的答案】D【答案解析】请看教材P199。9.(

)是指细分市场规模、购买潜力和大体轮廓可以测量。A.可进入性B.可衡量性C.可区别性D.可行动性

【对的答案】B【答案解析】

请看教材P187。

10.市场补阙者核心优势是(

)。A.专业化

B.单一化C.区域化D.差别化【对的答案】A【答案解析】请看教材P196。11.实行差别化战略也许发生风险有(

)。A.产品销量也许变小

B.也许丧失某些客户C.丧失对市场变化预见能力D.容易受到外部环境影响

【对的答案】B【答案解析】请看教材P151。12.如下关于长期资金筹集阐述中对的有(

)。A.普通股筹资导致公司控制权分散B.优先股筹资导致公司控制权分散C.普通股筹资到期必要偿还D.债券筹资到期不必偿还【对的答案】A【答案解析】请看教材P210。13.(

)合用于既有资源总量比对手少，难如下面制服竞争对手攻打者。A.正面攻打B.包围攻打C.侧翼攻打D.迂回攻打

【对的答案】C【答案解析】请看教材P195。14.公司率先发布或宣称打算采用某种生产能力战略，从而“吓跑”其她竞争者采用同类生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定战略目。这种生产能力战略是(

)。A.扩大战略

B.反向战略C.追随战略

D.威慑战略

【对的答案】D【答案解析】请看教材P205。15.下列哪些因素不能制止领先者对攻打者报复(

)。A.高反映成本B.财务优先目的不同C.业务量限制D.销售区域不同

【对的答案】D【答案解析】请看教材P159。16.可口可乐公司初期曾推出瓶装饮料具备单一规格和单一口味，来满足所有顾客需要，这属于(

)。A.无差别营销B.差别性营销C.集中性营销D.多元化营销【对的答案】A【答案解析】请看教材P189。17.实行(

)可以削弱购买商讨价还价能力。A.差别化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.攻打战略

【对的答案】A【答案解析】请看教材P150。18.(

)是区别顾客群体最惯用基本要素。A.消费者变量B.人口细分C.市场细分D.人口变量

【对的答案】D【答案解析】请看教材P186。19.日本汽车厂家始终将经营重点放在小型轿车生产和销售方面，并以小型汽车性能好，节约油，价格低长处，打入美国和西欧市场，获得巨大成功。这属于(

)。

A.顾客重点集中战略B.产品线重点集中战略C.地区重点集中战略D.低占有率重点集中战略【对的答案】B【答案解析】请看教材P152。20.动态竞争战略涉及(

)。A.防御战略

B.普通竞争战略C.成本领先战略D.差别化战略【对的答案】A3.把服装市场分为高档服装市场、中低档服装市场属于(

)。A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

【对的答案】B【答案解析】请看教材P186。4.关于成熟行业基本特性说法不对的(

)。A.行业增长速度下降B.行业获利能力上升C.买方市场已经形成D.公司各职能方略面临着新调节【对的答案】B【答案解析】请看教材P174。

6.公司能否把握市场机会，有赖于目的市场选取。公司专门为某一顾客群体服务，这种目的市场选取模式是指(

)。A.产品专业化

B.全面进入C.大规模定制

D.市场专业化【对的答案】D【答案解析】请看教材P189。10.短期资金筹集方式有(

)。A.商业信用

B.普通股C.优先股

D.债券【对的答案】A【答案解析】请看教材P212。11.宝洁公司成功地把洗衣粉设计成了汰渍、奇尔、格尼等九个品牌，采用是(

)战略。A.服务差别化战略

B.产品差别化战略C.人事差别化战略

D.形象差别化战略【对的答案】B【答案解析】请看教材P146。17.渗入型研究与开发战略体现形式不涉及如下(

)。A.高档战略B.中档战略C.空隙战略D.升级战略【对的答案】B【答案解析】请看教材P201。

18.这一模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”良好结合，是诸多产业内公司竞争发展趋势之一。这种目的市场选取模式是(

)。A.大规模定制

B.产品专业化C.选取性专业化

D.全面进入

【对的答案】A【答案解析】请看教材P190。19.美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好特点，通过生产和销售适合黑人消费者护发及化妆品获得了成功，它采用是(

)。A.产品线重点集中战略

B.顾客重点集中战略C.地区重点集中战略

D.低占有率重点集中战略

【对的答案】B【答案解析】请看教材P152。20.衰退行业中竞争战略选取有观望战略、抽资转向战略、迅速退出战略和(

)。A.差别化战略

B.领先战略C.密集增长战略

D.市场渗入战略

【对的答案】B16.成熟行业中公司既未采用成本领先战略，也未能形成差别化战略和集中化战略，而是在这三种战略之间状态徘徊，波特称公司这种状态为(

)。A.模糊状态

B.夹在中间C.盲点D.观望状态

【对的答案】B【答案解析】请看教材P177。1.如下哪种组织构造战略创新形式以为组织构造应当小型化、简朴化、“小即美”(

)。A.混合型组织构造

B.组织软化C.网络型组织D.组织硬化【对的答案】B【答案解析】请看教材P237。2.如下关于战略与组织构造关系，说法对的是(

)。A.公司组织构造服从于公司战略

B.公司战略服从于公司组织构造C.组织构造与组织战略不相适合未必是坏事

D.以上说法都不对的【对的答案】A【答案解析】请看教材P230。3.普通来说，最适合伙为战略实行人选是(

)。A.革新分析型

B.革新直觉型C.保守分析型

D.保守直觉型【对的答案】A【答案解析】请看教材P261。4.战略实行离不开信息系统支持，在战略实行过程中，信息系统重要作用体当前战略分解与沟通、战略表达以及(

)。A.战略反馈

B.战略假设C.战略互动D.战略循环【对的答案】A【答案解析】请看教材P246。5.战略实行(

)模式适合于变化较大行业中大型多元化公司。A.合伙型

B.指挥型C.文化型

D.增长型【对的答案】D【答案解析】请看教材P230。6.在最新战略管理理论中，(

)占据着日益明显地位。A.战略规划

B.战略实行C.战略制定

D.战略分析【对的答案】B【答案解析】请看教材P224。7.如下关于战略与资源关系，说法不对的是(

)。A.战略对资源有保证作用

B.资源对战略有保证作用C.战略促使资源有效运用D.战略促使资源有效储备【对的答案】A【答案解析】请看教材P240。8.公司文化重要基本是(

)。A.行为规范

B.共同价值观C.形象D.形象性活动【对的答案】B【答案解析】请看教材P250。9.如下因素中不能构成公司战略实行支持系统是(

)。A.组织构造

B.各级领导人员C.变通员工

D.公司文化【对的答案】C【答案解析】请看教材P226。10.(

)模式特点是公司总经理考虑如何制定一种最佳战略。A.指挥型

B.变革型C.合伙型

D.文化型【对的答案】A【答案解析】请看教材P227。11.公司文化涉及三个层次，如下属于公司文化物质层是(

)。A.产品外观及包装

B.特殊制度C.责任制度

D.公司经营哲学

【对的答案】A【答案解析】请看教材P249。12.战略实行依托诸多因素作用，这些因素构成了战略实行支持系统，如下属于战略实行支持系统要素有(

)。A.组织构造

B.公司一线操作工人C.政府部门

D.社会组织【对的答案】A【答案解析】请看教材P226。13.公司战略资源分派涉及：人力资源分派和(

)资源分派。A.物力

B.设备C.资金D.资产

【对的答案】C【答案解析】请看教材P241。14.对战略反馈信息支持重要是对关于活动业绩跟踪记录与传递，其核心问题是(

)。

A.接口模块和谐限度

B.安全性

C.接口模块和谐限度和安全性

D.预算信息查询

【对的答案】C【答案解析】请看教材P248。15.战略实行离不开信息系统支持。在战略实行过程中，信息系统重要作用体当前战略分解与沟通、战略表达以及(

)A.战略反馈

B.战略假设C.战略互动

D.战略支持【对的答案】A【答案解析】请看教材P245。16.公司组织构造设计应满足原则有：产和工同愿景、具备催人奋进精神张力和(

)。A.反映公司以往发展特点

B.反映公司发展趁势C.充分考虑员工特点D.充分考虑公司竞争状况【对的答案】B【答案解析】请看教材P231。17.这种组织涉及两层组织，其一是管理控制中心，它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能；其二是柔性立体网络，它以合同管理为基本。这种组织构造是(

)。A.矩阵制组织构造

B.事业部制组织构造C.网络型组织构造

D.混合型组织构造【对的答案】C【答案解析】请看教材P238。18.如下不属于组织设计前期准备工作是(

)。A.拟定战略实行核心活动

B.把战略履行活动作为一种不可分割整体对待C.明确各战略单元责任D.协调各战略单元关系【对的答案】B【答案解析】请看教材P232。19.公司文化是由若干要素构成集合体，这些要素涉及共同价值观、形象与形象性活动和(

)。A.公司精神

B.公司目的C.厂容厂貌

D.行为规范【对的答案】D【答案解析】请看教材P250。20.如下对公司家和战略管理者两者阐述对的有(

)。A.两者内涵不同

B.两者外延相似C.公司家注重近期绩效，而战略管理者注重长远发展D.两者工作重点相似

【对的答案】C1.在战略实行中体现出筹划多而行动少行为，容易陷入“决而不行”领导者属于()。A.偏于高魅力型B.偏于高智力型C.保守分析型D.保守直觉型【对的答案】B【答案解析】请看教材P259。2.公司文化构造层次中，（）是公司文化核心与灵魂。A.物质层B.制度层C.精神层D.人才层【对的答案】C【答案解析】请看教材P256。8.当外部环境发生很大变化，迫使公司不得不拟定与公司文化很不相一致战略时，公司就必要进行(

)。A.公司文化调节

B.公司文化再造C.忽视公司文化

D.公司文化不变【对的答案】B【答案解析】请看教材P253。9.如下因素中，属于公司文化精神层次是(

)。A.公司技术工艺设备

B.厂容厂貌C.庆功会制度D.公司目的

【对的答案】D【答案解析】请看教材P250。10.一种公司全体成员共同拥有信念、盼望值和价值观体系、被称为(

)。A.公司思想

B.公司价值C.公司文化D.员工文化【对的答案】C【答案解析】请看教材P249。16.公司将来战略能有效使用当前战略运营中产生无形资源效果，是指资源在动态配备中(

)效果。A.物动态相辅

B.资金动态相辅C.动态相乘D.静态相乘

【对的答案】C【答案解析】请看教材P244。17.对也许发生特定变化及其对公司战略实行影响原则是(

)。A.权变原则

B.随变原则C.常变原则

D.互变原则

【对的答案】A【答案解析】请看教材P225。12.在公司之下分设若干按产品或市场来划分事业部，不同事业部各自解决寻常生产经营活动，每个事业部类似于一种小公司，采用职能型组织构造，这种组织构造属于(

)。A.直线制组织构造

B.职能制组织构造C.矩阵制组织构造

D.事业部制构造【对的答案】D【答案解析】请看教材P235。20.常被称为蛛网型公司文化是(

)文化。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.员工导向型【对的答案】A17.战略实行基本原则是(

)。A.量力而行原则

B.权变原则C.集中资源原则

D.稳定性原则

【对的答案】B【答案解析】请看教材P224。1.根据鲁特模型，在跨国公司经营活动初期，其普通以()方式进入国际市场。A.直接出口B.间接出口C.允许证贸易D.非股权投资【对的答案】B【答案解析】请看教材P299。2.波特“国际竞争四阶段论”第二个阶段是(

)。A.投资驱动阶段

B.要素驱动阶段C.财富驱动阶段

D.创新驱动阶段【对的答案】A【答案解析】请看教材P295。3.最适当战略调节方略是(

)。A.独裁管理

B.民主管理C.参加管理

D.领导管理【对的答案】C【答案解析】请看教材P282。4.()是指在战略实行控制中，要对战略进行检查，对照既定原则判断与否适当，如果发现不符合原则行动，就随时采用办法进行纠偏。A.避免型控制B.跟踪型控制C.开关型控制D.后馈型控制【对的答案】C【答案解析】请看教材P266。5.通过行业属性分析可以懂得，如下哪个行业属于多国性行业(

)。A.轿车

B.玩具C.计算机

D.银行业【对的答案】D【答案解析】请看教材P296。6.如下属于影响战略调节内部力量是(

)。A.市场变化

B.技术变化C.环境变化

D.职工思想波动【对的答案】D【答案解析】请看教材P279。7.如下最适合国际拓展是(

)。A.核心能力

B.核心产品C.核心人才

D.核心制度

【对的答案】B【答案解析】请看教材P297。8.迈克尔•波特从国家竞争优势来源角度，将一国经济发展提成四个阶段，分别是要素驱动阶段、投资驱动阶段、财富驱动阶段和()。A.起飞阶段B.工业经济阶段C.创新驱动阶段D.消费驱动阶段【对的答案】C【答案解析】请看教材P295。9.特许权经营缺陷在于(

)。A.培训了小公司经营者

B.经营战略风险较低C.公司经营自由度较低

D.公司熟悉了市场【对的答案】C【答案解析】请看教材P292。10.杭州纸伞、洛阳唐三彩等属于中小公司经营(

)战略。A.特许权战略

B.特色经营战略C.联合战略

D.发展战略【对的答案】B【答案解析】请看教材P290。11.实行战略控制第二个环节是(

)。A.评价环境变化

B.战略调节C.拟定评价指标

D.评价实际效果【对的答案】A【答案解析】请看教材P271。12.不适合向国际拓展核心能力有(

)。A.英特尔CPU

B.菲利普VCD主模板C.三九制药公司国内销售系统

D.可口可乐公司品牌【对的答案】C【答案解析】请看教材P297。13.如下属于跨文化管理中详细知识性因素是(

)。A.审美观

B.工作态度C.将来价值观

D.对地位结识【对的答案】A【答案解析】请看教材P293。14.非股权投资已经成为跨国公司一项重要投资方式，深受她们欢迎，如下投资方式中属于非股权投资有(

)。A.管理合同

B.跨国合资与独资经营C.直接出口

D.间接出口【对的答案】A【答案解析】请看教材P300。15.如下不属于战略控制原则是(

)。A.不间断控制原则

B.优先控制原则C.保证目的原则

D.勉励性原则【对的答案】A【答案解析】请看教材P270。16.经济发展阶段理论“罗斯托五阶段论”第四阶段是(