能源管理制度样本

附件1工业公司节能管理制度（范本）公司节能目的管理责任考核评价制度为了贯彻贯彻科学发展观和节约资源基本国策，有效发挥节能约束与勉励机制作用，进一步加大节能工作考核力度，提高公司节能管理水平，保证明现公司中长期节能目的，依照《中华人民共和国节约能源法》第六条规定制定本制度。一、公司实行节能目的责任制和节能考核评价制度。依照政府节能主管部门下达节能目的,层层分解到部门（车间）、班组（工段）,并对节能目的完毕状况进行考核评价。二、节能目的责任评价考核坚持公开、公平、公正原则，运用自评与考核相结合办法，对各基层生产单位节能工作进行定性考核与定量考核。三、评价考核体系内容：节能指标、节能管理体系、节能办法和节能基本工作。其中节能指标涉及节能量、重要产品（万元产值）综合能耗、重要技术经济能耗指标；节能管理体系重要涉及建立健全节能管理机构、设立节能管理岗位、建立三级节能管理网络，建立健全能源管理制度；节能办法重要涉及建立节能工作机制、编制节能中长期规划和年度工作筹划、分解节能指标、实行节能办法、投资项目节能管理、节能技术进步、节能监测；节能基本工作重要涉及能耗记录与分析、能源计量等。四、评价考核总分为１００分。五、考核工作由公司节能领导小组统一领导，公司节能管理部门负责实行。六、各基层生产单位按照节能考核内容规定，结合本单位实际状况，每季度自评一次，并于10日内将自评成果上报公司节能管理部门。七、公司节能管理部门对各单位进行年度节能目的责任评价考核和不定期抽查，并将年度考核成果报公司节能领导小组审核。按照政府节能主管部门规定对本公司节能工作进行总结和自评，并将上年度节能工作总结和节能考核自评成果于1月底前上报政府节能主管部门。八、评价考核按百分制打分，分为超额完毕（95分以上且否决性指标超过年度筹划目的）、完毕（94－75分且否决性指标达到年度筹划目的）、基本完毕（74－60且否决性指标达到年度筹划目的）、未完毕（60分如下或否决性指标未达到年度筹划目的）4个等次。九、节能量为否决性指标，只要未完毕该指标，考核成果即为未完毕等次；节能办法、节能管理体系和节能基本工作为评价指标，依照工作完毕状况和指标完毕率计分。十、公司节能管理部门对评价考核成果为超额完毕和完毕单位排出名次。对优胜单位进行表扬和奖励。对考核成果为未完毕等次单位予以通报批评，扣发节能奖，并实行“一票否决”，一律不得参加公司各类年度评奖、不授予荣誉称号。十一、考核未完毕等次单位，应在一种月内做出因素解释并提交整治方案，限期整治。附表：节能考核评分表节能目的考核评分原则分类序号指标考核内容评分原则分数基本管理25分1能源管理体系贯彻执行关于法律、法规、政策和节能原则；明确能源管理机构、配备能源管理人员；管理机构和人员职责明确缺一项扣0.5分42能源管理制度贯彻公司用能管理制度（煤炭、电力、汽、水等）；燃料管理（含采购）制度、生活用能制度、能源计量制度、能源记录分析报告制度、定额管理制度、奖惩制度缺一项扣0.5分43节能规划、监督制定年度节能工作筹划、办法和目的；加强寻常巡逻、监督和反馈；开展能源审计和接受节能监测缺一项扣0.5分44技术培训能源管理人员、重点耗能设备操作人员通过培训并持证上岗缺一项扣0.5分45能耗分析、定额考核与奖惩定期报送各种能源报表；对能耗消耗状况进行分析；制定能耗定额并实行奖惩缺一项扣0.5分56能源计量与记录计量器具配备符合GB17167；完好率≥95％，并在检定周期内；有能源记录、用能设备、计量器具和能源进、耗、存台帐有一项不符扣0.5分4量化管理20分7重要产品能耗定额80％以上重要产品有能耗定额；80％以上重要产品能耗指标达到省、市定额；60％以上主产品能耗比本公司上年度下降有一项不符扣0.5分68节能量比筹划下降年下降率低1％扣1分109工业产值综合能耗同比下降5％以上下降率低1％扣1分4技术管理25分10合理用热锅炉各项技术指标符合《工业锅炉经济运营》GB/T17954-不符合原则,有一项扣1分3热力管道、用热设备表面温升GB/T159104蒸汽凝结水余热运用凝结水回收运用率≤80％不给分2燃煤、燃油火焰加热炉以及燃用焦炭加热炉技术指标符合国家或行业原则符合GB/T15318有一项不符不给分211合理用电供配电系统日负荷率、变压器负载系数、线损率、用电体系功率因数符合GB/T16664《公司供配电系统节能监测办法》，有一项不符扣0.5分2三相异步电动机风机机组及输送系统泵机组及液体输送系统符合GB/T12497GB/T15913GB/T16666有一项不符扣0.5分2工业电加热炉、热解决电炉符合GB/T15318有一项不符不给分2电焊设备、空气压缩机组及供气系统符合GB/T16667、GB/T16665有一项不符扣1分212合理用水工业用水重复运用率工业用水重复运用率≤76％不给分3万元产值取水下降率万元产值取水年下降率≤5％不给分3节能技术改造15分13节能技术改造筹划按照公司制定年度和中长期节能规划任务组织实行未完毕筹划有一项扣1分，扣完为止。314开展节能诊断分析经常性地开展节能分析,提出合理化建议,挖掘节能潜力不开展活动扣全分315配合节能技术改造和节能检查符合公司规定不配合不得分316裁减高耗能设备和工艺禁止使用国家明令裁减高耗能设备和生产工艺发现使用国家明令裁减高耗能设备和工艺此项分数全扣317四新技术应用应用调速技术、推广绿色照明、锅炉采用计算机控制、循环硫化床和分层燃烧技术改造、新型节水器具等不实行节能四新技术每项扣0.5分3循环经济与综合运用15分18资源综合运用工业固体废物运用率≥91％运用率≤91％低1％扣1分519循环经济项目实行项目实行进程项目实行完毕或按筹划进度实行给全分520清洁生产审核与否实行清洁生产审核没有清洁生产审核报告分数全扣5公司节能管理岗位责任制度建立公司节能管理组织网络,明确节能管理岗位责任,是实现公司节能管理目的组织保证,依照国家、省《重点用能单位节能管理暂行办法》关于规定制定本制度。一、公司节能领导小组重要职责公司节能领导小组组长应由公司负责人担任,在主管能源负责人（或总工程师）组织下，领导公司节能工作，实行公司能源管理基本任务，统筹、综合、协调、管理公司各项节能工作。其重要职责如下:1、贯彻执行国家、地方和行业主管部门关于节能法律法规、方针政策及技术原则，组织制定公司节能管理制度、节能目的和节能原则并组织实行,自荐节能管理网络。2、组织制定节能宣传、教诲和培训规划并组织实行。3、组织制定并实行节能规划，节能技术改造和技术攻关筹划及年度节能筹划。4、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。5、审定公司重大节能成果和重大奖惩事宜。6、检查公司各项节能工作。7、组织召开节能工作例会，进行节能工作筹划、布置、检查、考核和总结。二、节能管理部门（或科室）重要职责节能管理部门（或科室）是公司节能领导小组寻常办事机构，是公司节约能源综合管理和监督部门，在公司节能领导小组领导下，负责做好公司节能综合协调工作，督促、检查公司各部门节能工作，其重要职责如下：1、贯彻公司节能领导小组决定，并对其执行状况进行检查。2、负责贯彻贯彻国家、省、市节能法律、法规、规章及技术原则，并对其执行状况进行督促和检查。3、详细开展公司能源运用监测、能源记录、能量平衡测试、能源审计和编制能源运用状况分析报告。4、编制公司节能规划、节能技改筹划和年度节能筹划并汇入全厂发展规划和年度筹划中。5、参加审查公司改建、扩建和新建工程以及50KW以上重点耗能设备新增、改造项目设计，组织实行工程项目节能篇编制或审查，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，做好工程项目节能评估和审查、竣工验收和节能效果鉴定工作。6、会同关于部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对公司各单位用能进行计量监督、记录监督和能源节约巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，及时向节能领导小组报告能源消耗状况，并提出整治建议。编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、依照公司节能目的管理考核制度，审核公司内各单位节能目的完毕状况，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实行。10、协助公司宣教部门，组织节能宣传、教诲和技术培训，提高职工节能管理和技术素质。三、分厂(车间)节能小组重要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗记录，定期向公司节能管理部门报送能源记录报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用状况，对挥霍能源，违背能源管理制度现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制定合理用能工作原则，技术原则和符合节能规定操作规程，不断提高生产工艺中能源运用率。4、按照规定能源供应指标和能耗定额，提出详细实行方案，保证指标完毕，要详细贯彻到班组或个人。5、对分厂（车间）耗能设备加强管理，以保证设备在经济运营状态下运营，对跑、冒、滴、漏挥霍能源设施及时组织力量维修，加强班组节能员思想教诲和业务指引。6、积极配合公司贯切执行国家能源政策和法规，广泛开展节能宣教工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员重要职责1、组织各岗位合理使用能源，对的操作耗能设备，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常状况及时反映到节能或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、及时精确地填写关于能源消耗原始记录和批示图表。3、对违背能源管理制度和挥霍能源现象现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教诲，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。五、筹划与生产调度部门职责1、筹划部门是公司各项筹划综合管理部门，节约能源筹划是公司综合生产筹划一种重要构成某些，在编制公司生产发展规划和年度筹划时，应把节能规划和筹划列为重要内容，应会同公司节能主管部门共同搞好节能规划和筹划编制工作。2、编制、检查、总结生产筹划时，会同公司节能管理部门同步编制、检查、总结节能筹划（涉及能源单耗和综合能耗定额与考核指标）。3、坚持贯彻“以节能为重点技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技术所需资金，结合公司工艺技术改造和装置检修等其她工程项目施工，创造好实行节能技术改造条件。4、按照能源使用合理化规定，合理组织生产调度，及时调节供热、供电、供冷、供水、通风和余能回收系统运营，提高生产和全厂用能均衡性，努力减少燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和运用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能筹划和能耗指标执行状况，对挥霍能源现象，督促各单位进行整治。6、检查新装置和节能办法试运过程中能耗状况，督促其迅速达到设计能耗指标规定，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结公司生产、辅助生产等系统合理用能经验，并向公司节能管理部门提出改进用能管理和采用节能技术办法建议。六、设备动力部门职责1、按照公司年度节能技术改造规划或筹划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、气系统节能技术改造实行筹划，并组织实行。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化原则，采用有效办法，努力减少燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷回收率，提高公司能源运用率。3、按照国家关于法律、法规和技术原则规定，负责采用节能设备和材料，及时裁减落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统管理，及时制定、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运营。5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及传动电机等能源运用监测，及时采用办法，提高设备能源运用率。6、加强用水和水质管理，提高水重复运用，改进用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源管网，及时发现并消除挥霍能源现象。8、加强供能用能综合管理，建立健全综合管理原则，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效运用。七、计量部门职责1、负责公司能源计量管理，贯彻执行国家关于计量、能源计量法律法规，努力完毕公司能源计量各项任务。2、依照公司能源进出、分派和消耗等实际需要，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-规定，负责编制并实行能源计量器具配备规划、年度检定筹划。3、组织制定能源计量各种技术原则和管理制度并贯彻实行。4、负责能源计量监督检查，会同公司节能管理部门规定能源计量重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高公司能源计量技术水平和管理水平。6、仲裁能源计量测试中浮现争议。7、参加公司能量平衡测试工作，负责解决测试中计量问题。八、能源供应、贮运部门职责1、统一管理公司燃料、成品油及其他载能工质、材料供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源进、耗、存和发放记录工作，办理燃料和油品按定额核销报表和筹划申请手续。3、负责对购入能源质量检查工作。4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5、对公司运送机具进行全面管理，制定加强油耗定额管理和节油改造办法。6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工能源采购、存贮知识和节能管理水平。九、教诲部门职责1、负责公司职工节能教诲，提高全体职工节能意识、节能技术和节能管理水平。2、制定普及节能教诲规划和年度筹划并组织实行。3、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合公司能源运用节能技术报告会和交流研讨会。4、会同公司节能管理部门进行公司重点耗能设备操作岗位专业培训，并实行上岗操作考核、发证工作。十、公司能源（记录）管理人员岗位职责1、认真贯彻执行国家、省、市节能和能源记录方面法律和法规。2、依照政府节能主管部门规定和公司工作需要，负责收集、整顿能源管理记录资料，编制能源管理记录制度和记录报表，及时报送关于部门，会同其她岗位，定期发布能源运用状况通报。3、建立健全各项能源记录台帐和报表，编制能源运用状况分析报告并及时上报上级关于部门。4、负责制定公司能源消耗考核指标，组织协调制定设备消耗定额原则。5、加强基本工作，建立健全各种资料档案，负责能源记录资料整顿、汇编，负责公司能源管理和记录人员业务培训工作。6、组织其她岗位搞好能源管理和考核工作。7、组织公司及二级单位能源审计工作实行、监督和检查验收。8、协助其她岗位搞好能源管理和考核工作，做好节能“四新”技术推广应用培训工作。9、完毕领导交办其她任务。公司节能培训管理制度为了提高公司职工节能意识和耗能设备合理用能操作水平，增进节能降耗，依照《中华人民共和国节约能源法》和《江苏省节约能源条例》，制定本制度。一、培训目的通过培训，使公司节能管理人员熟悉和掌握国家关于节能法律、法规、方针、政策和节能知识、节能高新技术成果及发展动态，提高管理水平，实现节能降耗；使重点耗能设备操作人员理解国家关于节能法律、法规、方针、政策和节能知识，熟悉和掌握其所操作设备合理用能办法，从而使设备达到经济运营状态。

二、责任部门教诲部门负责编制节能培训筹划，并组织实行，节能管理部门协助执行。三、培训对象各部门（车间）分管能源与节能负责人及职能部门所有工作人员;50千瓦以上用电设备、6吨/小时以上工业锅炉，以及与此相称其他耗能设备操作人员。

四、培训筹划公司教诲部门制定年度节能培训筹划。并将节能培训列入公司员工培训总体筹划。各部门（车间）应当依照公司节能培训筹划和政府节能主管部门规定，自觉积极参加培训，未经培训合格人员不得从事相应工作。五、

培训内容1、国家节能法律、法规、规章和方针、政策；2、节能管理理论、能效原则与能源计量、记录和定额管理、节能投资评价；3、节能技术应用、节能与环保、节能高新技术成果与发展动态等;4、重点用能设备节能操作技术。六、节能培训考核1、公司能源管理人员经省、市节能主管部门统一培训考核合格，获得《江苏省能源管理岗位资格证书》、重点耗能设备操作人员经市节能主管部门考核合格,获得《江苏省重点耗能设备操作资格证书》者,公司优先聘任,并给于一定奖励;2、公司应加强对能源管理人员和重点耗能设备操作人员管理。对做出突出成绩要予以表扬奖励；对不尽职责，要进行批评教诲，对导致严重后果，要予以辞退并收回《资格证》。

3、公司节能管理部门应把能源管理人员培训和重点耗能设备操作人员培训及持证上岗状况列为监督、检查重要内容之一。对没有资格证能源管理人员和重点耗能设备操作人员，应告知其限期参加培训。公司节能奖惩管理制度为了贯彻贯彻科学发展观和节约资源基本国策，加快建设节约型公司，勉励和调动公司员工节能积极性，大力开展节约用能,提高能效活动，增进公司通过节能减低成本,增长效益,保证公司年度节能工作目的实现，制定本制度。一、节能奖励基金设立公司通过设立节能奖励基金,建立节能勉励机制，对在节能工作中有明显成绩部门和个人予以表扬和奖励。二、节能奖励种类1、先进集体奖2、先进个人奖3、节能创新奖4、节能合理化建议奖三、节能奖励条件1、先进集体奖条件节能管理基本工作夯实,在节能技术应用等方面有较大创新，做出较大贡献,完毕节能目的责任书规定各项节能任务，并超额完毕节能指标;单位产品（产值）能耗在公司领先。2、先进个人奖条件在节能管理或重点耗能设备操作岗位及关于岗位人员,认真履行节能工作职能，超额完毕节能指标或节能工作任务,为公司节能工作作出突出贡献个人。3、节能创新奖条件公司勉励员工为公司节能降耗开展小创造、小创造、小改革活动,创造节能技术、产品在公司推广应用后,年实现节能量100吨原则煤以上或节约资金10万元以上；4、节能合理化建议奖条件公司勉励员工为公司节能降耗提出合理化建议,提出节能合理化建议被公司采纳后,获得明显节能效益。四、节能奖审批公司各项节能奖励在每年年终由各部门推荐,节能管理部门会同关于部门进行考核评估,将考核评估成果报公司节能领导小组审批。五、节能惩罚对节能管理混乱,未能完毕节能目的责任书规定各项节能任务，单位产品（产值）能耗较高部门（车间）取消各类表扬评比,并按公司节能目的考核评价制度规定,扣除有关奖金。对节能管理人员及重点耗能设备操作人员,不能完毕节能管理各项任务或不能完毕单位产品能耗定额,不能参加先进个人评比,并扣一定数量工资。注：以上各规定由公司依照实际状况进行充实。公司节约用电管理制度电力是公司中使用面广消耗量大能源，因而，合理用电，节约电能在公司整个节能工作中占有重要地位，依照国家《节约用电管理办法》关于规定制定本制度：1、公司节能管理部门（科室）全面负责公司节电管理工作，依照国家关于节电法律、法规，加强节约用电管理，积极采用技术上可行，经济上合理办法，减少公司生产各个环节中电力消费损失和挥霍，更有效、合理地运用电力资源。2、公司电力供应部门（变电所、站）与公司各分厂、车间电气运营主管负责人，负责公司电力设备、耗电设备节电经济运营寻常监督、检查工作。3、公司在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术部门，应严格把关，对工程可行性报告节能篇进行节能评估和审查，保证工程建设符合国家有关节能法律法规规定，把不合理运用电力和挥霍电力问题控堵在消耗源头。4、公司工程建设管理部门在工程设计时，严格掌握，设计必要采用节电新工艺、新设备、新材料，对的进行公司电力负荷计算，杜绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电办法和设备要同步投入运营。5、公司设备采购部门在采购核心性电气设备时，除按设计规定之外，还需得到节能管理部门共同论证，保证采购具备节能标记电气设备。既有电加热设备、降温电扇、照明灯等电气设备，不得擅自增长，如有特殊状况，需报请节能管理部门审批。6、公司生产筹划部门应加强用电负荷管理，采用生产节电调度办法,合理安排生产班次，做到筹划生产、平衡调度，合理调节公司用电设备工作状态，合理分派与平衡负荷，“削峰填谷”。并严格控制非生产用电。因生产特殊需要，须改动用电筹划，应经主管经理审批后报能源管理部门。7、公司节能管理部门每2年要开展一次公司电平衡测试，摸清公司节电潜力和存在问题，有针对性地采用切实可行办法，减少电耗，减少损失，提高电能运用率。8、公司推动电耗目的管理，节能管理部门会同关于部门制定公司各种产品电耗定额指标，并实行单耗考核，将电耗定额考核贯彻到车间、工段、班组。9、公司教诲部门负责分别对电力设备运营人员和生产工艺操作人员进行节电经济运营专业知识与节电操作规程培训，并经考核合格后持证上岗。10．变电所（站）运营人员必要经常关注电力补偿装置工作状况，保证公司电力系统功率因数在0.9以上，力求接近0.95，电气专业主管工程师应研究公司大型电动机无功就地补偿问题，对具备较大冲击性负荷状况下，研究无功动态补偿问题，以使公司电力系统功率因数补偿处在最佳状态。对变压器低负荷运营等应及时调节，保证安全经济运营。11、变电所（站）运营人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理供电线路损耗，上报关于主管部门适时进行改造，以保证供电线路电力损耗降至最低。12、车间生产操作人员对所有动力设备（如热解决炉、变压器、电动机等）应尽量减少空载操作。13、严格公司照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用节能灯，裁减白炽灯、汞灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量运用自然光，在照度满足前提下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定期开关，夏天、冬天分别规定开停时间。14、减少空调用电负荷，办公室空调倡导下班前提前一小时关闭空调，温度设立夏季必要在26℃以上，冬季必要在1815、凡因生产和工作需要暂时用电，由使用部门提出申请，经设备动力部门审批后，方能安装使用，用后及时拆除。16、节能管理部门在既有已采用节电办法和已进行节电技术改造基本上，要不断组织关于部门，研究开展节电技术改造，进行用电系统优化,采用节能型变压器，推广更换成新型节能变压器，裁减各类旧式变压器，采用高效电动机，推广变频调速节电技术，在风机、水泵、压缩机等设备上，凡技术经济指标合理状况下，一律加以改造。以变频调速代替滑差电机，转子电阻调速方式，最大限度减少运营损耗，大型电机起动积极采用软起动装置，代替频敏电阻器，水电阻起动器等装置，减少电动机起动损耗。公司节约用热管理制度为了加强公司热能运用管理，提高热能运用效率，依照国标《评价公司合理用热技术导则》，制定本制度。1、公司制定用热技术原则，各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。依照生产工艺进程也许，尽量减少加热温度规定值。2、生产技术部门依照生产工艺规定温度和加热形式，对的决定供热蒸汽或载热体参数，按生产工艺用热详细状况，采用热能梯级运用，最大也许地运用热能资源。3、节能管理部门会同设备管理部门，对公司重要耗能设备，制定热效率或单产热耗专业原则，同步会同生产技术部门，制定用热设备或被冷却物体温度，加热蒸汽或载热体温度、压力及流量等工艺参数。4、公司内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门，都必要按《设备及管道保温技术通则》规定，完毕保温工程施工，设备管理部门按原则验收，合格后方可投入运营。5、设备主管部门负责加热传热设备巡回检查和维修，及时清除用热设备内外沉积灰渣、水垢或其他附着物，保证用热设备有良好传热性能。6、维修部门应经常清除空气调节设备过滤器堵塞物，热互换器结霜，冷却器水垢，保证设备有良好工作状态。7、认真执行《工业锅炉经济运营》GB/T17954-原则和《锅炉水质原则》，保证锅炉换热效率。8、按照工艺条件规定，生产操作时应精确控制被加热或被冷却物体温度，防止超过规定温度范畴，对已安装自动控制温度设备，要经常检查其工作精确性，发现问题，及时报告专业部门进行调试。9、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备溢汽、溢水现象，杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温构造随时进行检查，一旦发现上述现象及时告知设备部门进行维修。10、对使用蒸汽、载热体设备，精确控制载热体（蒸汽或导热油）温度、压力与流量，防止供应热量过剩。11、对于温度稳定，持续工作加热设备，应控制各点供热量，以保证被加热物按规定温度制度加热，为进一步提高热效率，生产技术部门应研究改进温度制度，合理分派各点供热量。12、公司在新建、扩建、改造中，用热工艺和设备必要严格按照《评价公司合理用热技术导则》各项规定，进行设计，公司工程技术主管部门要及时督促设计部门精心设计。13、设备主管部门与生产车间负责人在生产过程中，要不断地研究改进传热设备运营管理，及时调节被加热或被冷却物体数量，使每台设备接近额定产量，防止产量过低或过高而增长热耗。依照生产需要及时调节热力设备（如锅炉或导热油炉等）开台数。14、生产筹划部门应合理安排筹划，保证用热机台或作业线集中和持续运营，尽量防止过频冷车启动。15、节能管理部门应组织进行公司热平衡测试，并会同设备等部门摸清公司用热设备存在余热资源，制定余热回收方案及办法，并有筹划地予以实行。16、计量管理部门对于全厂用汽、用热必要实行计量，对生产系统中按产品划分生产线其用热应分别配备安装蒸汽流量计。公司节约用水管理制度为了节约和有效运用水资源，提高水资源重复运用率，减少耗水成本，增强公司竞争力，增进经济可持续发展，依照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国节水技术政策大纲》，制定本制度。一、节水管理机构1、公司节能工作领导小组负责节水工作组织协调。节水工作职能设在能源管理职能部门,负责公司节水管理工作。2、公司分厂（车间）须建立相应节水小组，设立兼职节水管理人员，并建立节水管理网络，保证节水工作有序开展。二、节水管理机构职责1、认真贯彻执行国家和省、市节约用水法律、法规、规章和技术原则。2、结合生产实际，制定节水管理办法，编制节水规划和年度节水筹划。拟定下达二级单位用水筹划和考核指标，适时修订用水单耗定额。3、负责取水、用水数据记录、分析工作，并准时上报公司节能工作领导小组和政府关于主管部门。4、组织有关部门制定节水方案，审批并组织实行节水办法，督促检查贯彻状况，组织评估节水办法效益。5、抓好公司工程项目用水指标和节水办法源头设计，做好节水技术、工艺办法应用工作。每年组织开展水平衡测试工作，发布测试成果,提出节水改进办法。6、抓好工程项目设计节水篇（章）编制、审查和监督工作。工程项目要选用节水型先进生产工艺、设备。节约用水办法要与主体工程同步设计、同步施工、同步投产，并作为工程项目竣工验收条件之一。7、做好节约用水宣传工作，增强节水意识，组织交流节约用水先进经验，推动节水工作开展。三、生产、生活用水管理1、生产用水是节水工作重点。各用水单位、车间、班组和高耗水设备都要装表计量，并依照生产任务（工作量）制定用水定额及筹划指标。2、各单位都必要建立取水、用水量原始记录、台帐和报表，并作为考核基本根据。3积极推广应用节水技术和装置，节约工业生产（生活）用水，大力履行清洁生产，履行冷却水和工艺水循环运用技术，提高水重复运用率，增进生产可持续发展。4、对超筹划（定额）用水要查明因素并提出整治办法，对生产中重复用水系统，必要保证完好，防止泄漏和排放。对生产中循环用水，应尽量减少新水补充量，提高冷却用水装置或其他用水装置效率，减少水损失。5、各生产车间，依照用水工艺规定，操作人员应严格按操作规程进行。6、用水单位不得擅自转供用水，确需要转供必要经本单位节水办公室、供水单位批准，并上报上级主管部门备案，实行装表计量收费，方可转供。7、对生产、生活供水管网，要摸清管网走向，定期巡逻，对水漏失较严重管网，要制定优化改造方案并付诸实行，减少水资源损失。8、生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等节水设备器具，设备部门要加强检查，维修。防止滴漏和长流水。9、生活用水一律实行装表计量、有偿使用政策，无表计住宅必要逐渐完善表计，并定期公示用水量和收费状况。四、用水奖惩办法1、用水单位必要完毕上级下达各项节水筹划和指标。并实行节奖超罚。注重节水“四新”技术应用，无特殊因素节水办法不得停止使用。2、实际用水量低于额定指标差额为节水量。定额由公司节能职能部门每年核定一次，由于客观条件变化使生产（生活）用水量变化较大时，须提前申请重新核定，未及时提交报告以及无端停用已有节水设施单位，不得予以节水奖励。3、公司节能职能部门对节水成绩突出，效益明显先进单位、个人以及经评估后运营持续半年以上节水先进项目，在用水单位申报、职能部门审核、公司节能领导小组审定后予以奖励。4、未经规定程序批准，私下转供用水单位，视情节轻重，除追究当事人责任外并依照转供量多少予以五至八倍罚款。发现个人不经表计偷用水量，按国家关于规定惩罚。5、发现无表计量用水单位，按用水高峰期水量处以五至十倍罚款，直至装表计量为止。公司燃料节约管理制度为了加强公司对燃料筹划、采购、结算、储存、运营管理，做到事前燃料技术原则明确，费用有预算，事中风险能控制，进程动态有监控，事后经济活动有分析，依照国家关于规定和原则制定本制度：1、公司生产所需要一切燃料（涉及煤炭、焦炭、原油、天然气、重油、成品油等），其技术原则由公司生产运营部门提出，会同公司节能管理部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。2、公司燃料供应部门必要严格按照公司审定燃料技术原则进行市场采购，通过燃料市场信息调研，制定燃料采购筹划，并做好燃料筹划实行，燃料合同订立，合同正常履行等管理，保证生产用燃料需求。3、公司要建立完善燃料进场验收制度，进厂每车（船）燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照筹划、合同，核对数量、品种和质量。4、公司燃料供应部门对燃料入厂全过程发出关于燃料各种经营与技术文献必要随实物同步到达并存档，作为运营与结算根据。5、公司燃料使用部门应及时配合供应部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同步还要做好入炉煤检斤、检质。6、做好燃料贮存管理，按照进厂燃料种类、规格、分区存储，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。7、公司节能管理部门应会同生产运营部门依照进厂原煤状况，经常研究，配煤掺烧管理，在公司当前负荷状况下，将各种煤质煤按照一定比例进行配煤燃烧。8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同步对进煤、煤耗、存煤进行记录分析。9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。10、燃料使用必要通过计量，使用燃料设备，都要严格执行计量制度，配备必要计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，准时记录，按班组、机台核标。11、公司节能管理部门会同运营部门及时研究并制定耗能设备节约燃料操作办法与规章制度，积极采用优化燃料新技术，新设备，对已实行优化燃烧装置，必要保证其正常运营，操作人员必要按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障时，设备动力部门应及时检修、恢复功能。12、操作人员必要严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理原则规定，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到原则。13、公司节能管理部门对消耗燃料设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实行考核，并与个人经济利益挂钩，贯彻奖惩。14、公司节能管理部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气设备进行产出与耗能定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节约燃料技术办法。同步还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。公司能源计量管理制度1、能源计量是公司计量工作一种重要构成某些，由公司计量机构（公司计量主管部门）统一管理，公司通过能源计量管理，增进公司实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有根据，考核用能状况有原则，为制定节能操作制度创造条件，同步为合理开展节能技术改造提供可靠根据，有助于采用新技术，提高监测、控制水平。2、公司计量主管部门应做到公司用能实行全面计量，各种能源（涉及一次能源、二次能源）和含能工质在其分派、加工、转换、储运和消耗全过程中，按生产过程需要实行分别计量。3、在公司计量主管部门中，设立能源计量机构，并配备恰当专业人员，负责完毕能源计量管理、检定、测试和维修工作。4、计量主管部门按生产工艺详细状况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本公司能源计量点网络图，编制公司能源计量器具配备规划。5、计量主管部门为实行公司能源计量统一管理，必要建立健全关于能源计量详细管理制度如下：⑴能源计量器具周期检定制度；⑵能源计量测试实验室工作制度；⑶能源计量测试人员岗位责任制；⑷能源计量器具使用、维护、保养制度；⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度；⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度；⑺能源计量测试原始数据，记录报表管理制度；⑻能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。6、公司能源计量配备范畴应做到：⑴进出厂一次能源（煤、石油、天然气等），二次能源（电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等）以及含能（或称载能）工质（压缩空气、氧、氮、氢、水等）计量；⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用一次能源计量；⑶生产过程中能源和含能工质分派、加工、转换、储运和消耗计量；⑷生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）用能计量；⑸为能源平衡测试所需要安排计量。7、第6项所涉及能源计量器具配备率做到进出用能单位（一级）能源计量器具配备率达100%，重要次级用能单位（二级）能源计量器具配备率达75%，重要用能设备（三级）能源计量器具配备率达50%。8、能源计量检测率和计量器具精确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》规定。9、为保证使用计量器具量值统一原则，依照本公司实际需要，对量大面广计量器具建立健全计量原则，严格计量监督、对使用量小，精确度规定高，而本公司又不能检定能源计量器具，公司计量主管部门可以有筹划地报请计量部门安排检定。10、能源计量器具受检率原则上要达到100%，并依照使用状况和环境条件，拟定各类能源计量器具检定周期，制定周期检定筹划，保证受检率达到98-99%，抽检合格率达到95-98%。11、能源计量器具安装使用严格按产品阐明书和操作规程规定进行，以保证合理安装、对的使用、维修以便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检查，杜绝不合格计量器具流入生产线。公司能源记录管理制度1、公司能源记录是能源管理重要基本工作，其重要任务是记录公司能源消费量，研究能源消耗规模和构成，从而计算各消耗能源部位消耗量，用以分析能源消耗去向与分派。另一方面是记录公司能源运用状况，分析其变动因素，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业公司能源消费平衡表，以反映各种能源来龙去脉，研究能源运用经济效益。公司能源记录扎口是节能管理部门。2、公司建立能源记录报表制度，由节能管理部门统一制定能源消耗记录报表格式，能源消耗记录报表按月逐级上报，即生产车间（或能源二次加工部门）、分厂和集团公司。能源记录内容必要涉及各种能源消耗量记录和能源运用水平（产值单耗和产品单耗等）记录，能源记录时段必要与公司生产产品或财务报表同步。3、公司能源记录汇总工作由节能管理部门负责，除应完毕本公司能源管理所需要记录工作之外，还应完毕行业或政府部门规定上报能源消耗报表。4、节能管理部门依照全厂各部门或公司能源记录资料，定期编制公司能源消费平衡表，绘制公司能流网络图，以此开展公司能源消耗记录分析工作或开展公司能源审计工作。公司应建立各类登记表:重点耗能设备、窑、炉用能原始登记表公司燃料进、销、存台账公司能源加工转换台账公司能源消耗台账重要耗能设备台账燃料收支登记表燃料消耗登记表能源加工转换日报表全厂能源消耗日、月报表能源费用构成月报表能源成本分析表能耗平衡分析表能源计量器具运营记录月报表公司能耗综合登记表公司能源消耗定额管理制度能源消耗定额是指在一定条件下，为生产单位产品或完毕单位工作量，合理消耗能源数量原则。能源消耗定额管理，是公司考核节能效果重要基本工作。对于减少消耗，节约能源，提高经济效益，具备十分重要意义。为了加强公司能源消耗定额管理制定本制度。一、能源消耗定额制定1、公司能源消耗定额由公司节能管理部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。2、能源消耗定额制定必要遵循从实际出发，进一步生产第一线，进行调查研究，理解状况，掌握资料，实际测算，恰当科学分析，精准核算，力求做到迅速及时、定额精确、制定完整、切实可行。3、能源消耗定额草案制定后，组织关于部门及有关人员进行讨论，经公司节能领导小组审查批准后方可执行。4、公司制定能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容涉及：⑴审查制定能源消耗定额工作报告阐明；⑵审查与否符合国家关于节能法律、法规、原则和能耗定额、限额；⑶审查能源消耗定额项目；⑷审查重点产品能耗变化状况和因素；⑸审查制定过程中计算根据，并验算与否对的；=6\*GB2⑹审查与否积极采用了节能新技术；=7\*GB2⑺审查与否已采纳了群众及专业技术人员提出对的意见；=8\*GB2⑻审查制定过程中拟定实现能源消耗定额办法状况。5、能源消耗定额审批原则：⑴定额必要先进、合理、齐全、精确；⑵定额必要达到本公司历史最佳水平或等于上一年度实际消耗水平；⑶定额管理制度及岗位责任制必要建立健全并切实执行；⑷必要实行按定额供能和按实际消耗严格考核；⑸计量表具必要精确和齐备。二、能源消耗定额执行1、经批准下达能源消耗定额，公司各部门都要贯彻执行，凡属能源筹划分派，组织供应和成本核算等都要按定额办事。2、能源供应部门按照核定能源消耗定额和生产任务核算供应，各单位要建立能源消耗定额管理档案。3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指引生产、监督生产，以便实现最小能源消耗。4、做好能源消耗原始记录和记录分析工作，从能源进厂、转换、分派和最后消耗为止，各个环节都应有健全原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节使用状况和消耗状况。5、能源消耗定额在贯彻执行进程中，节能管理部门应经常检查分析，理解消耗定额在实际生产过程中执行状况及获得效果，同步检查和发现定额在执行过程中缺陷和局限性，找出问题，及时采用办法，改进能耗定额，使之切实可行，具备科学性。三、能源消耗定额修订1、能源消耗定额一经审查批准生效后，必要贯彻执行，普通单项定额每年修改一次。2、能源消耗定额遇到下述状况时，可作必要暂时修改：⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；⑵产品构造、用能设备和生产工艺有重大变化时；⑶提高了生产规模或改进了操作时；⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。四、能源消耗定额考核1、公司应加强定额考核，以对比分析办法进行定额考核，即将制定能源消耗定额与执行消耗定额实际成果进行比较，从而找出偏差幅度，并分析研究产生偏差因素，以便及时采用必要办法。2、为进一步调动公司和职工节能降耗积极性，达到节能降耗，提高经济效益，增进生产发展目，能源消耗定额考核必要与实行严格经济责任制度相结合。公司能源审计制度为了加强公司节能管理，增进节能降耗，依照节能法关于规定，制定本制度。1、能源审计是指公司能源管理部门根据节能法律、法规和原则，对本公司能源运用物理过程和财务过程进行检查、核查和分析评价活动。2、公司负责能源管理部门应制定能源审计筹划,普通每年进行一次能源审计,并通过能源审计向政府节能主管部门报送能源运用状况分析报告。3、能源审计涉及下列内容：=1\*GB2⑴能源管理状况；=2\*GB2⑵用能概况和能源流程；=3\*GB2⑶能源计量及记录状况；=4\*GB2⑷能源消费指标计算分析；=5\*GB2⑸用能设备运营效率计算分析；=6\*GB2⑹产品综合能源消耗和产值能耗指标计算分析；=7\*GB2⑺能源成本指标计算分析；=8\*GB2⑻节能量计算；=9\*GB2⑼节能技改项目财务和经济分析。4、公司有下列情形之一，应进行专项能源审计。=1\*GB2⑴单位产品能耗超过能耗限额；=2\*GB2⑵能源运用过程中违背节能法律、法规，未达到节能原则；=3\*GB2⑶政府节能监察机构依法责令强制能源审计;=4\*GB2⑷因技术改造等因素，其重要耗能设备、生产工艺发生重大变化。5、能源审计应依照能源审计筹划实行能源审计工作。各部门（车间）应按规定做好准备，积极配合能源审计工作。6、公司可以委托具备能源审计资质中介机构对本公司进行能源审计。7、能源审计必要符合《公司能源审计技术通则》规定。公司节能新技术、新产品推广管理制度为节约能源，保护环境，有效减少公司生产成本，提高耗能设备（系统）运营效率，保障节能新技术在公司推广应用科学化、规范化，依照《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国节能产品认证管理办法》，制定本制度。一、节能新技术、产品是指应用于公司生产工艺、耗能设备,符合产品质量、安全原则节能新技术、新工艺、新设备和新材料、其功能能大幅度提高生工艺和设备能源运用效率、能效指标达到国内同行业或国际先进水平新技术、产品。二、公司应针对生产耗能系统和设备节能潜力，积极吸取引进和推广应用节能产品，增进公司节能降耗。三、公司节能管理部门负责组织或参加协调节能新技术推广应用工作,负责节能产品资料审核、节能效果测试评估和运营监督管理工作。四、节能产品生产厂家在产品进入公司试用之前，须向节能管理部门提供如下资料：㈠由工商行政管理部门颁发《公司法人营业执照》和其他必备证件。㈡符合国家或行业规定产品原则、质量原则和实验办法原则。㈢可以证明其产品原则、质量原则规定性能指标和产品质量检测报告。㈣具备一定代表性顾客在不同运营工况下测试报告和使用报告。㈤节能产品试用书面申请。五、公司节能管理部门组织关于部门对节能厂家提供资料进行审查，经审查决定受理后，向节能产品生产厂家发出《受理试用告知书》。六、公司节能办公室负责组织节能产品试用评估工作，有关部门、单位