德庆乡顶嘎村公路工程监理细则样本

拉萨市堆龙德庆县德庆乡顶嘎村二组至三组公路工程监理实施细则编制人：审核人：监理单位：河南创达建设工程管理有限公司日期：年月目录1、总则 1.1定义 1.2监理服务范畴 1.3目 1.4编制根据 1.5监理工作原则 1.6监理工作指引思想 1.7监理工作根据 1.8监理工作目的 1.9质量保证体系 1.10关于施工监理对象 1.11本手册合用范畴2.施工准备阶段监理2.1施工监理工作准备2.2承包人质量保证体系2.3施工准备阶段重要监理工作3.工程质量监理3.1工程质量监理3.2建立监理工程师质量控制组织体系3.3现场质量控制3.4工程质量缺陷及事故解决3.5质量控制中应注意事项4.工程进度监理4.1工程进度监理根据4.2工程进度监理程序和内容4.3工程进度筹划4.4工程进度监理办法5.工程费用监理5.1工程计量5.2工程费用支付6.合同管理6.1工程变更程序6.2工程延期6.3费用索赔6.4工程分包7.信息管理7.1信息管理任务7.2监理信息分类收集7.3信息解决办法8.安全管理和环保8.1安全管理8.2环保监理9.组织协调9.1工地会议制度9.2报告、文献往来9.3工程监理月报10.缺陷责任期工程监理10.1缺陷责任期工程监理内容10.2《工程缺陷责任终结证书》签发程序11.土石方路基工程监理11.1路基工程11.2挖方路基11.3石方路堤11.4软土路基11.5构造物回填12.路面工程监理12.1水泥砼面层13.涵洞工程监理13.1普通规定13.l圆管涵14.监理程序框图导线水准点交接路线放样原材料质量监理路面基层监理混合料配合比监理工作流程 质量控制程序框图水泥混凝土路面——监理程序1.总则1.1定义本监理实行办法中名词术语定义与《公路工程施工监理规范》(JTGG10-)中惯用名词术语及合同文献、技术规范中定义相似。1.2监理服务范畴工程范畴：拉萨堆龙德庆县德庆乡顶嘎村二组至三组公路工程施工图设计文献、业主与承包人订立合同文献包括所有内容以及招标人批准增长项目内容。工作范畴：1.2.1工程施工阶段全过程监理。1.2.2驻地监理机构对业主负责，负责本项目“三控、三管、一协调”及施工安全、环保监理工作。1.3目为加强拉萨堆龙德庆县德庆乡顶嘎村二组至三组公路工程质量管理，合理控制工期和投资，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、原则化、规范化、程序化，特制定本办法。1.4编制根据本办法根据《公路工程监理规定》、JTGGl0-《公路工程施工监理规范》及拉萨堆龙德庆县德庆乡顶嘎村二组至三组公路工程合同文献制定。1.5监理工作原则监理单位和监理人员应遵循“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”原则，认真贯彻关于监理各项方针、政策、法规，做好施工监理工作。1.6监理工作指引思想监理工作必要以系统机制、健全组织机构、完善技术经济手段，严格规范化办法和工作程序，接受业主委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；并依照施工合同文献，监督和证明承包人与否严格按照施工承包合同规定组织施工，对项目质量、安全、环保、费用、进度实行监督管理。1.6.1质量控制依照本工程技术原则、规范、规程、细则、质量验收原则和设计文献，完善承包人自检和监理单位抽检质量保证体系；以严格监理办法、一丝不苟工作态度，进行中间检查和验收；注重事前防止监理，杜绝施工质量事故，做到分项工程所有合格，保证优良工程原则。1.6.2进度控制规定承包人依照施工承包合同提出总体工程进度筹划、年度进度筹划和月度进度筹划，指引承包人运用网络法筹划技术，找出影响工期核心线路，并在实行过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生进度偏差，采用有效办法及时调节进度筹划，保证工程在合同工期内竣工。1.6.3投资控制认真核算工程数量，签发付款凭证；严格审查工程变更、价格调节；认真做好现场施工记录，掌握第一手资料，把好计量关，控制工程投资。1.6.4施工安全和环保将安全生产工作纳入寻常工作内容，建立和完善安全生产目的责任制和安全生产事故责任追究制。始终关注、检查任何涉及关于问题并提出建议。1.7监理工作根据监理单位履行监理服务应如下列文献为根据：1.7.1合用法律、法规、规章。1.7.2国家和行业关于原则、规范、规程。1.7.3监理合同。1.7.4施工合同。1.7.5工程前期关于文献。1.7.6工程设计文献和图纸。1.7.7工程实行过程中关于函件。1.8监理服务目的全面优质履行监理合同，严格监督承包人履行施工承包合同，按招标文献规定，保证工期，保证安全，节约投资，且所有合同段工程竣工验收必要达到优良工程原则。1.9质量保证体系本项目实行“政府监督，社会监理，承包人自检”质量保证体系。1.10关于施工监理对象参加本工程施工所有承包人对工程质量、进度、安全生产负直接责任。必要服从监理工程师监督管理，配合监理单位搞好施工监理工作。必要按投标时承诺管理、技术人员和机械设备组织到场，严格执行施工合同。按合同规定建立和加强自身质量保证体系，建立各级质量管理责任制。按技术规范和设计图纸组织施工，保证工程质量。1.11本办法合用范畴拉萨堆龙德庆县德庆乡顶嘎村二组至三组公路工程建设项目。2.施工准备阶段监理监理服务合同订立后，即进入施工准备阶段监理。2.1施工监理工作准备2.1.1监理人员进场监理单位应在收到监理中标告知书后按规定期间，派出满足施工准备阶段工作规定监理人员进驻工地，开展监理工作。半途如有人员更换，必要征得业主批准。2.1.2监理组织体系监理工程师应及时建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实行方案，明确各级职责范畴，与业主及承包人建立起正常工作程序和联系渠道。2.1.3监理设备监理单位必要按投标文献承诺在所承担工程项目工地配备足够数量监理设备，以保证质量控制检查测试及各项管理工作需要。监理设施应在施工合同规定实际开工期及业重规定期限内准备完善，保证工作使用。2.1.4熟悉合同文献监理人员应全面熟悉合同文献及关于原则和测试办法，对合同文献中存在差错、漏掉、含糊不清等问题应查证清晰，作出合理解释，提出合理解决办法。2.1.5现场复查监理工程师应规定承包人对施工合同中提供图纸和定线数据进行必要现场复查核对、纠正差错、补充漏缺。对于发现重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师应提出报告(资料)报业主。2.2承包人质量保证体系2.2.1承包人质量保证体系监理工程师应按合同规定承包人建立一种完整以自检为主质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和图纸并且工作作风优良技术人员担任。自检所用设备要齐全。2.2.2承包人质检负责人监理工程师应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人资格，并应规定其始终在工程现场用所有工作时间专门进行质量管理。2.2.3承包人自检职责及规定2.2.3.1自检各项工程开工条件，提出各项工程开工报告及关于技术资料。2.2.3.2在各项工程施工中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、操作及工艺符合规定并获得监理工程师承认。2.2.3.3对施工过程中浮现质量缺陷，经监理工程师承认后及时采用办法予以消除；对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。2.2.3.4按合同指定规范规定抽样频率、时间和办法，及时告知工地实验室进行取样或现场实验，并对保存在工程现场试样进行妥善养护与管理。2.2.3.5及时检测各工程部位位置、高程和几何尺寸，并提供数据以获得监理工程师承认。2.2.3.6对每道工序或分项工程竣工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。2.2.3.7对各项工程质量进行数理记录和分析整顿，建立质量档案系统，交工验收时提供详实行工数据。2.3施工准备阶段重要监理工作2.3.1审核设计图表数据2.3.1.1熟悉施工承包合同、技术规范，复核施工设计图纸及关于原则和测试办法，定线数据和工程量，对存在问题由驻地监办复核，并书面报建设单位。2.3.1.2由建设单位组织，并会同设计单位向承包人进行技术交底。2.3.1.3承包人在收到监理工程师提供设计图表及测量数据后28天内完毕如下工作：复核设计图表及工程数量；依照建设单位提供路线测量数据实地进行复测或补测，并将成果书面报告驻地监理机构。2.3.1.4规定承包人对施工环境进行调查，如工程作业面与其她施工单位交叉，施工前尚不能准时交接工程，并将调查成果提出解决意见报告驻地监理机构，抄送建设单位，由建设单位进行协调。2.3.2验收承包人施工定线2.3.2.1在合同规定期间内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程方位和资料，由驻地监理机构对承包人施工定线进行独立复核，提出审查意见后报送建设单位审批。2.3.2.2监理工程师应对建设单位提供或图纸上原始定线数据进行复核，对于监理工程师无力消除差错应通过建设单位予以纠正。2.3.2.3监理工程师应对承包人为加密控制、定线和施工放样为目测量工作进行现场监督、检查并独立复核认定。2.3.2.4监理工程师应批示并检查承包人对所有测量控制点进行有效保护，直到工程竣工验收结束。2.3.3审批承包人提交施工图2.3.3.1在各项工程开工前或合同规定合理时间内，驻地监理机构应对承包人根据合同规定完毕并提交各种施工图进行审核批准。2.3.3.2总监办应规定承包人在进场后对合同图纸中各类数据进行现场核对和补充调查，并将调查成果上报建设单位。2.3.4审批承包人施工组织设计2.3.4.1审查承包人工程进度筹划与否满足总工期规定，进度筹划能否保证施工持续性和均衡性，人力、材料、设备配备与否与进度筹划相协调。对技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工分项、分部工程，应规定施工单位编制专项施工方案，并由专业监理工程师审定后实行。审查工序、分项、分部工程安排与否合理，重点审查横道图、斜条图、网络图与否对的一致。2.3.4.22.3.4.3审查承包人管理人员和工程技术人员与否与投标文献相符；如有更换，应征得业主批准，替代人员资格应不低于被替代人员。2.3.4.4审批承包人安全、环保和质量保证体系。承包人应建立完善安全、环保和质量保证体系。并有专职安全、环保员和一名具备资格质量管理负责人、专职负责质量保证和自检工作；各级专职自检人员应由具备施工经验，专业技术职称，熟悉规范、图纸和实验技术人员担任，以保证按规范规定进行每道工序。参加施工中、竣工后自检和测定，并配合监理工程师检查验收。交工验收时提供详实行工数据。监理工程师应监督检查承包人实验室工作，涉及检查实验人员上岗证、实验仪器设备数量、性能、鉴定证明以及实验原则和实验办法。2.3.4.5机械设备进场筹划：审查承包人进场机械设备数量、型号、规格、生产能力和完好率与投标文献所填列与否相符；各种施工机械设备配套与满足施工技术规定适应性；各种施工机械设备进场及周转筹划与工程进度筹划适应性。2.3.4.6材料供应筹划：审批、检查重要材料料源、材质和进场筹划，对不符合规定材料监理工程师有权回绝使用。2.3.4.7审查承包人钞票流量筹划，与否满足工程进度规定。2.3.4.8审查承包人安全环保方案，与否符合本项目规定。2.3.4.9审查承包人劳动力使用筹划，与否与进度筹划相协调。2.3.5材料采购与检查2.3.5.12.3.5.2承包人对筹划采购材料需提交出厂质量合格证明并进行实验。实验时需有监理人员在场，实验成果按审批权限报批。2.3.5.3批准运至工地材料，承包人需按规范规定进行实验，驻地监理机构按不低于规定承包人实验频率70％独立完毕抽检实验。对不合格材料，监理工程师有权回绝进场。对已进场不合格材料，有权规定承包人限期清场。2.3.5.4监理工程师应随时监督检查承包人按规定采用各种材料储存、堆放、保管及防护办法。2.3.5.5送检材料(粉煤灰、外加剂等)由具备有关资质单位进行检查，承包人、驻地监理机构共同参加。2.3.6设计、施工配合比2.3.6.1在设计配合比试配前，承包人应按技术规范规定提交试配设计配合比报告，经驻地监理机构批准后方可进行试配。2.3.6.2试配材料应与批准材料相符合，材料取样和试拌必要在监理工程师监督下完毕，驻地监理机构应进行独立平行实验，成果经驻地监理机构审核后按审批权限批准。2.3.6.3施工配合比是依照现场材料实际状况对设计配合比进行调节。用于施工配合比材料需经监理工程师批准，承包人按规范规定实验频率100％进行实验，驻地监理机构按承包人实验频率70％独立完毕抽检实验。2.3.7施工设备2.3.7.1设备数量、型号、规格与否与投标书上附表所填列一致。2.3.7.2设备配套性能能否满足该项工程施工工艺和工程质量规定。2.3.7.3设备型号、数量与进场时间及周转筹划与否满足工程进度筹划规定。2.3.7.4检测、实验设备数量、型号、规格、精度能否满足该项工程质量检测和实验需要。2.3.7.5数量局限性、不配套及不合格设备均应在监理工程师规定14天内补足进场、更换，并依照合同规定进行罚款。已检查合格并进场设备未经监理工程师批准不得运出工地。2.3.8开工报告2.3.8.1分部、分项工程开工之前14天，承包人应填写开工申请报告。在获得监理工程师批准后方可开工，分部工程开工申请报告由总监办专业工程师审查核后由驻地监理工程师审批。分项工程开工报告，由专业工程师审批。2.3.8.2分部工程开工申请报告内容(1)暂时用地，料场完毕状况。(2)测量工程师对线路复测，重要控制桩，测量数据与否已确认。(3)已进场重要材料数量与否满足施工规定。(4)施工方案及施工进度筹划。(5)施工组织机构设立、人员、设备。(6)施工暂时设施、供水、供电暂时道路。(7)质量自检系统及质量保证办法与否建立，按规范规定质量控制指标及检查频率和办法。(8)与否得到监理工程师对各重要实验项目(如混凝土配合比，钢材等)批准。(9)设计图纸、数据与否认真审核，有无明显错误，与否已修正。(10)交通管制，安全和环保保证办法与否已贯彻。2.3.8.3分项工程开工申请报告内容分部工程开工报告中非重复某些，如必要测量、图纸审核、材料及实验资料。2.3.8.4中间开工报告：长时间因故停工重新施工前，或重大安全、质量事故解决完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。2.3.9制定监理工作筹划，制定各类监理管理用表，绘制进度、支付、质量控制形象进度图表并建立相应台账。2.3.10驻地建设及进场便道(1)监理工程师应对承包人驻地建设、进场便道等暂时设施工程按合同规定进行严格监督。(2)进场后7天内，承包人应向监理工程师提供驻地建设规划设计及有关阐明、进场便道路线设计图，须经驻地监理机构审核、建设单位审批。(3)开工前14天，承包人应完善驻地建设，并通过监理工程师验收。(4)进场便道等暂时设施建设应满足监理工程师和地方行业部门规定(如安全、环保等)。(5)承包人驻地建设、进场便道等暂时工程建设满足分某些项工程开工条件后，方可进行下一步工程。3.工程质量监理3．1工程质量监理3.1.1质量控制基本程序在开工此前，监理工程师应向承包人提出合用对所有工程项目进行质量控制程序及阐明，以供所有监理人员、承包人自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制普通应按如下程序进行：3.1.1.1开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理机构应督促承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实行筹划和施工方案；根据技术规范列明本项工程质量控制指标及检查频率和办法；阐明材料、设备、劳力及现场管理人员等项准备状况；提供放样测量、原则实验、施工图等必要基本资料。单位、分部、分项工程开工报告由驻地监理机构审批后备案。驻地监理机构监理工程师在审批开工申请前应对关于设计图纸进行复核，对承包人所报资料应逐项进行检查，在审批开工申请时，掌握如下原则：(1)开工前对所采用设计图纸必要通过复核无误；(2)材料、人力、机械设备局限性不准开工；(3)未经检查承认材料不准使用；(4)未经批准施工工艺不准采用；(5)上道工序未经检查，不得进行下道工序施工。3.1.1.2工序自检报告监理工程师应规定承包人自检人员按照专业监理工程师批准工艺流程和提出工序检查程序，在每道工序竣工后一方面进行自检，自检合格后，申请专业监理工程师进行检查承认。3.1.1.3工序检查承认专业监理工程师应紧接承包人自检或与承包人自检同步对竣工后每道工序进行检查验收并签认，对不合格工序应批示承包人进行缺陷修补或返工。上道工序未经检查承认，下道工序不得进行。3.1.1.4中间交工报告当工程单位、分部或分项工程竣工后，承包人自检人员应再进行一次系统自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽样实验成果提出交工申请。自检资料不全交工报告，专业监理工程师应回绝验收。3.1.1.5中间交工证书在分项、分部、或单位工程竣工后，承包人自检人员应依照质量验收合格成果填报《中间交工证书》。监理工程师对资料齐全，验收合格分项、分部或单位工程签发《中间交工证书》，经监理工程师签认验收合格分项工程才可以申请计量支付。未经中间交工检查或检查不合格工程不得进行下一项工程项目施工，不得申请计量支付。3.1.1.5.1分项工程中间交验分项工程竣工后，承包人先进行自检，填写分项工程中间交工验收申请表。驻地监理机构监理工程师进行检查评估，合格后签发分项工程《中间交工证书》。3.1.1.5.2分部工程中间交验分部工程中各分项工程竣工后，承包人应进行自检，并填写分部工程中间交验表，整顿汇总各分项工程施工资料报驻地监理机构。驻地监理机构组织分部工程中间交验，检查合格后，签发分部工程《分部工程中间交工证书》。3.1.1.5.3单位工程中间交验单位工程竣工后，承包人进行自检，填写单位工程中间交工验收申请表，整顿汇总各分部工程施工资料，报驻地监理机构审查合格后组织交验工作，承包人配合，并邀请业主参加。合格后由驻地监理机构签发《单位工程中间交工证书》并报业主备案。3.1.1.6合同段竣工验收3.1.1.6.1合同段范畴内工程竣工后，承包人应提交施工资料及合同段竣工验收表报驻地监理机构，驻地监理机构审批。3.1.1.6.2驻地监理机构负责组织合同段工程交工验收工作，承包人配合，并邀请业主参加。3.1.1.6.3通过对工程全面检查，符合合同文献规定期，由驻地监理工程师签发《交工证书》。同步拟定在缺陷责任期内应继续完毕剩余工程和须修整缺陷工程，直到缺陷责任期结束，由驻地监理工程师签发《工程缺陷责任期终结证书》，并将工程移送业主。3.1.1.7中间计量对满足计量条规定，方可进行计量。由专业监理工程师复核并订立意见，驻地监理工程师审核签认《中间计量表》。已竣工工程项目竣工资料不全，可暂不予计量支付。3.1.2工序质量检查规定各专业(隧道、构造、道路、测量、实验等)监理工程师应在构成工程各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序阐明，以供现场旁站监理人员、承包人自检人员及施工人员共同遵循。工序检查程序应按如下原则提出(见监理程序控制框图)：3.1.2.1应与合同图纸和工程量清单分项所含内容相一致；3.1.2.2应与技术规范及监理工程师批准采用施工办法和工艺流程相协调；3.1.2.3应与国家或合同规定验收原则、检查频率和检查办法相配合；3.1.2.4工序检查程序宜采用框图形式表达，以便直观，并应与相应检查记录、报表、证书等相配套。3.1.3施工阶段质量监理内容施工阶段质量监理是影响工程质量核心，在这阶段质量监理应本着防止为主、事后检查为辅原则进行控制。施工阶段重要由承包人按施工技术规范中规定施工办法及经监理工程师批准施工方案来实行工程，以达到设计规定和质量原则，监理内容为：3.1.3.1审查工程分包。3.1.3.2检查完善施工单位质量保证体系。3.1.3.3审批重要分项工程实验路段或实验项目施工工艺、施工方案，审批实验成果。3.1.3.4审查施工组织及人员设备。3.1.3.5审查施工机械设备。3.1.3.6检查施工单位施工工艺和办法与否符合技术规范规定；与否按照经监理工程师审批方案进行施工。3.1.3.7检查、检查施工中所使用原材料、混合料与否符合规范规定。3.1.3.8对承包人报验每道工序进行质量验收，验收合格后批准承包人进行下道工序施工。在这个阶段，监理工程师重要抓住“检查”这个重点，按照技术规范规定，尽量加密检查点，加强检查深度，尽量做到“全过程、全方位、全天候”。3.1.3.9尽早发现和制止也许影响工程最后质量任何不良因素或质量事故苗头，对施工中发生工程和工艺缺陷或质量事故进行调查、解决。当缺陷或事故经解决达到设计和技术规范规定后，批准承包人继续施工。3.1.4工程质量重点监理内容3.1.4.1测量方面(1)控制测量①导线点和加密控制点复测及保护；②波纹管涵施工控制网布设型式、精度及复测；③水准基点和加密水准点布设、保护、精度及联测。(2)施工定测施工定测前，应重点复核设计图中构造物位置、地面标高与否与实际一致，与否满足实际所需功能规定。①填方路基中桩、边桩及坡脚线复测，挖方路段中线、坡顶线、坡脚线及边坡坡度复测；②涵洞轴线、交角和涵长及过水面标高复测；③通道轴线、交角和通道长及各部位标高复测；④波纹管涵洞桩位、角度、互相位置及各部位标高复测；⑤排水及防护工程平面位置、横断面尺寸复测。3.1.4.2路基施工(1)借方及运用方土壤原则击实实验及CBR值复核实验；(2)核子密度仪检测路基压实度成果与灌砂法检测成果对比；(3)软基鉴定、施工工艺及沉降变形观测；(4)路基压实度检测及评估办法；(5)为保证路基压实度，应控制每层松铺厚度；(6)为保证路基边沿压实度，应控制超宽碾压宽度；(7)填挖交界、半填半挖处及高填方；(8)路基弯沉值检测及评估办法；(9)挖方路段施工边坡上口放样、坡度及刷坡。3.1.4.3桥涵、通道构造物施工(1)砼构造中所用材料应符合规范规定，砼配合比强度应以7天试件强度作为参照，由28天试件强度作为认定与否合格原则。施工现场应有明显标志牌，应标明施工部位、采用配合比、施工负责人、监理人员等。(2)砼生产设备、拌和（砼施工配合比、水灰比和坍落度）、运送、浇筑、试件制作、养护；(3)模板质量及安装；(4)支架强度、稳定性及变形；(5)波纹管涵安装位置、标高及平整度；(6)构造物外观；(7)构造物台背回填，涉及填料、分层厚度、压实工艺、压实度；(8)基底承载力实验；(9)涵洞、通道基本沉降缝设立必要与涵管节或墙体沉降缝位置一致。3.1.4.4排水及防护工程(1)浆砌工程所用片石、砂浆、等材料应满足规范规定；(2)砌体分层、错缝、坐浆、挤密、嵌缝饱满无空洞。砌筑上层时不应振动下层；(3)沉降缝、伸缩缝、防水层、墙背填料、泄水孔位置、数量和材料应符合设计图纸规定。3.1.4.5路面工程(水泥混凝土面层)(1)原材料控制；(2)水泥混合料配合比设计；(3)水泥混合料拌和、摊铺、振捣设备及施工工艺；(4实验路段施工控制，测试重要指标；(5)施工放样及下承层检查；3.2建立监理工程师质量控制组织体系监理组织机构应满足质量监控规定，各级监理工程师应按制定岗位职责和分工，责任到人，各负其责，分工把关，层层负责，互相配合，使监理工作运作正常有效，保证对所有施工环节进行有效控制。驻地监理工程师对承包人施工进行初步验收，对重点监理项目进行复查。对影响工程质量核心环节定期进行全线抽查，以便控制工程质量。质量监理工作要贯穿到施工各个阶段，对质量目的进行论证，分析分部、分项工程施工重点和难点，在工程实行中进行过程跟踪、采集信息，以此分析偏离质量目的也许性并提出防止办法，在施工中监督承包人执行。监理工程师积极动态控制程序通过积极动态控制能及时发现、防止质量缺陷，把可以预料到问题，提前提示承包人采用办法，避免导致工程返工。积极动态控制程序框图目的论证↓目的分析↓过程跟踪、采集过程信息↓分析、预测实际偏离目的也许性↓提出防止办法↓监督执行↓与目的比较纠偏↓进行后序工程3.3现场质量控制3.3.1测量复测测量工作要贯穿于施工全过程。它是监理工程师质量控制重点之一，驻地监理工程师要加强测量工作检查，对放线所根据基准点、基准线都要通过严格复查。3.3.1.1在各项工程开工前，驻地监理机构监理工程师对承包人施工放线测量进行监督检查和承认：3.3.1.2在各项工程施工进行中，对控制工程线位、标高和尺寸各个环节进行监督、检查、认定；3.3.1.3在各分项、分部、单位工程竣工后中间交工验收时进行测量检查，并提出测量成果资料；3.3.1.4定线放样控制程序：定线放样监理工作应以原设计为基本，由业主组织设计单位和监理工程师向承包人实地提供导线和设计中线关于资料，规定承包人进行复核，经批准后把各种控制点标到地面上。对于定线放样，驻地监理机构应督促承包人完毕如下工作：(1)核对资料，实地检查导线点位置；(2)对导线点和加密导线点采用保护办法，以便保存到工程竣工后来；(3)依照设计单位提供资料进行工程测量复测过程中，负责迁移位置不当并补设遗失和损坏桩标。依照需要建立闭合导线或附合导线。在合同执行期间，将施工中所有标桩进行固定性保护并设立易于辨认标志或涂予鲜明颜色，并妥善保管所有标桩，以便保存这些标桩至竣工验收。建立有关测量台帐。(4)绘制横断面图用以精确放出路基边桩。3.3.1.5驻地监理机构对定线放样应注重做好下列工作：(1)会同设计单位在现场向承包人交桩。(2)现场监督抽查承包人放样测量，重要涉及与否按规范规定进行测量，所使用仪器与否符合精度规定。(3)对承包人复测闭合导线、附合导线及加密导线进行抽测，对承包人测量精度(闭合差)进行复算。(4)检查每次测量放样记录，当符合精度规定期，驻地监理机构测量工程师签字后将一份原件交承包人，驻地监理机构保存一份复印件，以便承包人绘制竣工图纸。(5)如发现定线与设计资料不符或不符合规范精度规定，要研究偏差因素，如果属于测量因素，应告知承包人重新测量；如果属于设计上错误，则应尽快告知业主代表规定设计单位重作定线计算，若因重新定线计算而引起工程数量增减应将状况报告驻地监理机构。(6)督促相邻承包人互相联系，协调工作，以利相邻工程导线点和水准点衔接。3.3.2巡视监理人员应重点巡视：正在施工分项、分部工程与否已批准开工；质量检测、安全管理人员与否按规定到岗；特种作业人员与否持证上岗；现场使用原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用施工办法与工艺与否与批准一致；质量、安全及环保办法与否实行到位；实验检测仪器、设备与否按规定进行了校准；与否按照规定进行了施工自检和工序交接。监理人员每天对每道工序巡视应不少于1次，并详细做好巡视记录。测量监理程序框图：监理程序施工程序内业资料互换←——测量内业资料计算有检定证书批准使用←——测量仪器检定旁站←——外业测设批准保护方案←——桩位保护外业复查成果批准←——外业成果定期复查外业恢复成果批准←——外业成果恢复3.3.3旁站旁站是指监理工程师对施工活动全过程进行积极动态跟踪，随时检查材料质量、施工办法、施工程序、机械设备和数量与否与批准相符，并对承包人实验办法、取样办法及测试数据进行检查、监督。检查隐蔽工程和核心工序质量，对工程质量有重大影响、有特殊规定工序或质量不稳定工序，及时发现质量隐患，避免或减少质量缺陷发生。检查、督促承包人按设计图纸和技术规范规定施工，对工程质量实行监控。驻地监理机构应派监理员对核心工程、重要隐蔽工程进行全过程、全方位、全天候旁站并做好记录。旁站重要项目参照《公路工程施工监理规范》(JTGG10-)附录A.1规定执行。旁站重要内容：3.3.3.1检查施工现场材料、设备、人员与否与开工报告相一致。3.3.3.2各种集料级配、施工配合比与否与批准施工配合比相一致。3.3.3.3施工程序、施工办法、操作工艺与否与开工报告相一致，符合图纸及技术规范规定。3.3.3.4与否按设计图纸规定进行施工，特别是构造尺寸、标高、钢筋布置与否对的。3.3.3.5质量、安全及环保办法与否实行到位。3.3.3.6每道工序竣工后进行检查签认。3.3.3.7监督承包人质量检查、试样提取、各种测定及现场记录与否真实。3.3.3.8收集影响工程质量、进度、费用信息和原始资料，做好记录。3.3.3.9认真做好现场抽检取样工作。3.3.4实验工作实验工作是工程质量控制重要手段之一，实验数据是评估工程质量优劣重要根据。驻地监理机构实验监理工程师及其领导下实验室应对承包人实验进行监督检查，对各个工程项目材料、配合比和强度进行有效控制，以保证各项工程物理、化学性能达到规定规定。实验内容如下：3.3.4.1验证明验：①验证明验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定可否用于本工程。②承包人应将选定材料供应商资料上报业主审查、备案。并应提供生产厂家产品合格证书及实验报告。必要时还应对生产厂家生产设备、工艺及产品合格率进行现场调查理解，或由与承包人共同取样进行实验，以决定批准采购与否。③对承包人自采加工材料及其他各种原材料取样，均应有驻地监理机构实验工程师旁站监督，以确认材料真实性和代表性。④承包人应按规定抽检频率对材料进行质量检查，将各类材料实验报告单报驻地监理机构审批。⑤运至工地现场材料或成品构件，驻地监理机构实验工程师，按规定承包人实验频率30％独立完毕抽样实验。⑥在施工进程中，应随机对用于工程材料或成品构件进行符合性抽样实验检查。(2)原则实验：原则实验是对各项工程内在品质进行施工前数据采集，是控制和指引施工科学根据。它涉及各种原则击实实验、集料级配实验、混合料配合比实验、构造强度实验等。①在各项工程开工前，在合同规定或合理时间内，由承包人一方面完毕原则实验，并将实验报告及实验材料报驻地监理机构审查批准，报业主备案。②对承包人实验，驻地监理机构实验工程师应派实验监理人员全过程旁站，进行有效监督检查。③驻地监理机构实验室应在承包人进行原则实验同步或后来，平行进行复核(对比)实验，按规定承包人实验频率100％独立完毕。(3)工艺实验：根据技术规范，在开工之前对路基、构造物及其他需要通过预先实验方能正式施工分项工程预先进行工艺实验，并写出实验报告，然后依其实验成果全面指引施工。①驻地监理机构实验工程师应审查、批准承包人工艺实验施工方案和实行细则。②驻地监理机构实验工程师应对工艺实验工程机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作办法进行有效控制。③对承包人工艺实验，驻地监理机构实验工程师应派实验监理人员全过程旁站监理,并应作出详细记录。④实验报告报驻地监理机构审批后报业主备案。(4)抽样实验：①抽样实验是对各项工程实行中实际内在品质进行符合性检查，内容涉及各种材料物理性能、土方及其他填筑施工压实度、水泥混凝土强度等测定和实验。②驻地监理机构实验工程师应对承包人各种取样频率、取样办法及实验过程进行检查。③承包人应接技术规范规定实验频率100％进行抽样实验。驻地监理机构实验工程师按承包人实验频率30％独立完毕抽样实验。④施工现场旁站监理人员对施工质量或材料产生怀疑并提出规定期，驻地监理机构实验室应随时派员进行抽样实验，必要进还应规定承包人增长抽样实验频率。(5)验收实验：①验收实验是对各项已竣工程实际内在品质作出评估。②驻地监理机构实验工程师对承包人抽样办法和实验过程进行有效监督。承包人按规定抽检频率100％进行实验，驻地监理机构按承包人实验频率30%独立完毕抽检实验。③对承包人按技术规范规定进行加载实验及其他检测实验项目实验方案、设备及办法报驻地监理机构审批。驻地监理机构材料实验工程师应对实验实行进行现场检查监督，对实验成果进行评估。3.3.5监理日记所有监理人员应每日认真填写监理日记，驻地监理工程师每月检查一次。3.3.6原材料质量控制原材料质量是工程质量基本。监理工程师要从原材料质量抓起，对水泥、钢材，除检查出厂合格证、质量证明资料外，要检查施工单位按批量抽检资料，监理工程师按规定频率进行抽检，不合格材料不准使用。原材料检查及监理程序框图：—————→原材料源↓换料源或降级使用承包人自检厂(场)质保书↓承包人自检后送材料报验单↓监理实验室现场取样实验↓不合格实验监理工程师审批↓合格材料进入施工现场使用↓承包人按规定频率自检并填写报验单↓监理工程师按规定频率抽检不合格↓告知禁止使用或降级使用←实验监理工程师审批↓合格继续使用3.3.7实验工作为了获得合理施工办法、施工组织、工艺流程和符合技术规范规定工程质量原则控制数据，对核心工程必要先进行实验，如桩基工艺实验、路基实验段、预制构件试生产等。其实验成果须经监理工程师批准后才干规模生产。3.3.7.1承包人必要编制实验工程施工方案和进行周密准备工作。施工方案须与工程现场条件相致。3.3.7.2驻地监理机构对承包人实验工程施工方案、施工准备工作和关于数据进行详细检查审核。确认具备开工条件后由驻地监理工程师审批。3.3.6.3实验工程结束后，承包人应写出实验报告，报驻地监理机构审查订立意见,驻地监理工程师审批。3.3.7.4承包人按批准施工方案进行施工，应随时取样，检测实验。监理人员要全过程进行旁站监督，做好施工记录。3.3.7.5驻地监理机构对实验工程实验报告进行审查批复。如符合设计原则和技术规范规定，施工办法合理，批准后进行规模生产。如不合规定,则和承包人共同分析因素，采用办法制定新施工方案重新进行实验工程施工，直至获得成功为止。3.3.7.6不符合规定实验工程，应予以清除，不得作为整体工程一某些。3.3.8中间产品质量控制中间产品质量是最后成品质量保证，在工程实行中要抓预制构件和混合料产品质量。在预制厂设专职监理工程师对生产全过程进行监理，重点检查水泥、钢筋、碎石、预应力钢材及外掺剂、锚具质量，审查混凝土配合比设计，生产中对每道工序要严格检查验收，不合格构件禁止运出预制厂。3.3.9成品检查验收对已完分项、分部、单位工程，监理工程师抽查其外现质量，并按规定频率抽测各分项、分部、单位工程各项质量指标，对合格工程监理工程师签认《中间交工证书》。3.3.10指令性文献监理工程师通过书面指令性文献对承包人施工质量进行控制，涉及监理工程师对承包人原材料、混合料配合比、施工方案、施工机械设备等方面批复文献。当监理工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出质量事故告知单，设计变更指令、补充技术标淮、规定以及某些告知、会议纪要、备忘录、状况通报等，监理工程师运用这些指令性文献给承包人指出施工中存在问题或质量事故苗头，提示承包人加以注意和改进，提出对质量问题解决意见或对承包人提出解决意见批复等。3.4工程质量缺陷及事故解决3.4.1工程质量缺陷及事故解决3.4.1.1质量缺陷解决各项工程在施工过程及竣工后来，现场监理人员如果发现工程项目存在技术规范不容许质量缺陷，应按质量缺陷严重限度，提出不同解决意见，报监理工程师批准。监理工程师应在对质量缺陷产生因素作出鉴定并拟定了补救方案后及时指令承包人进行修补、加固或返工解决。解决过程中监理工程师应监督检查。缺陷工程解决完毕后，应经监理工程师验收。工程质量缺陷按如下程序解决。(1)发现因施工办法、工艺、流程、设备、材料不合理或不合格，也许浮现或已浮现质量缺陷，现场监理人员应及时报告专业监理工程师或高档驻地，专业监理工程师应及时告知承包人更换不合格材料、设备或不合格施工人员或变化施工办法。(2)当质量缺陷已再现时，现场监理人员应立即发出口头停工指令并及时向专业监理工程师和驻地监理工程师报告，由驻地监理工程师书面签发停工指令。待承包人采用了能保证工程质量有效办法，并对质量缺陷进行补救解决后，经专业监理工程师检查合格后，由驻地监理工程师签发复工令，恢复施工。(3)当质量缺陷出当前某道工序或单项工程竣工之后，且对下道工序或单项工程产生质量影响时，专业监理工程师应对质量缺陷产生因素及责任作出鉴定后，承包人应提出质量缺陷补救方案并经驻地监理工程师批准后再进行质量缺陷解决或下道工序施工。(4)在缺陷责任期内发现了工程质量缺陷时，监理工程师应指令承包人进行修补与加固。3.4.1.2质量缺陷修补与加固。(1)承包人应提出质量缺陷修补方案，报驻地监理机构审查、驻地监理工程师批准，方可进行缺陷修补工作。(2)缺陷修补办法应是技术规范容许，且不减少质量控制指标和验收原则。缺陷修补竣工后需经专业监理工程师检查合格。缺陷工程解决程序框图：监理程序施工程序缺陷发现↓缺陷初步调查←——现存资料和状况理解↓发出停工今↓监理工程师主持检查←——实验、测量、察看现场↓检查报告和解决意见(来自监理工程师)←——对检测成果进行详细综合地分析、研究、评价↓提出解决方案(来自承包人)←—依照监理工程师解决意见↓监理工程师对解决方案审批←——依照业主解决意见↓方案实行↓验收↓资料存档←——涉及缺陷工程失败实验3.4.2工程质量事故解决3.4.2.1质量事故系指由于勘测、设计、施工、监理、实验检测等责任过错而使工程下述时限内遭受损毁或产生不可弥补本质缺陷，因构造物崩塌导致人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工解决事故。1.路基路面工程：现场监理签认至工程项目通车后两年内；2.桥涵工程：施工过程中和设计使用年限内。3.4.2.2质量事故划分公路工程质量事故分质量问题、普通质量事故及重大质量事故三类。

（一）质量问题：质量较差、导致直接经济损失（涉及修复费用）在20万元如下。

（二）普通质量事故：质量低劣或达不到合格原则，需加固补强，直接经济损失（涉及修复费用）在20～300万元之间事故。普通质量事故分三个级别：

1.一级普通质量事故：直接经济损失在150～300万元之间；

2.二级普通质量事故：直接经济损失50～150万元之间；

3.三级普通质量事故：经济损失在20～50万元之间。

（三）重大质量事故：由于责任过错导致工程崩塌、报废、和导致人身伤亡或者重大经济损失事故。重大质量事故分为三个级别。

1.具备下列条件之一者为一级重大质量事故：

（1）死亡30人以上；

（2）直接经济损失1000万元以上；

（3）特大型桥梁主体构造垮塌。

2.具备下列条件之一者为二级重大质量事故：

（1）死亡10人以上，29人如下；

（2）直接经济损失500万元以上，不满1000万元；

（3）大型桥梁主体构造垮塌。

3.具备下列之一者为三级重大质量事故：

（1）死亡1人以上，9人如下；

（2）直接经济损失300万元以上，不满500万元；

（3）中小型桥梁主体构造垮塌。3.4.2.3质量事故解决单位和个人均有权力和义务将工程质量事故状况及时报告关于部门。公路工程在建项目，施工单位为事故报告单位；交付使用工程，接养单位为事故报告单位。质量事故发生后，事故发生单位必要以最快方式，将事故简要状况同步向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步拟定质量事故类别性质后，再按下述规定进行报告：1.质量问题：问题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站。

2.普通质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同步报公司上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。

3.重大质量事故：事故发生单位应在2小时内速报省级交通主管总部门和国务院交通部门，同步报告省级质量监督站和部质监总站，并在12小时报出《公路工程得重大质量事故快报》。3.5质量控制中应注意事项质量控制作为监理重要环节，在主体工作中特别注意如下几点：1、要严格执行施工合同文献，特别是强制性条文实行，更应引起注意。2、要特别注意核心部位、核心环节和核心工序质量控制。3、质量控制应注意以人为本，坚持质量第一、防止为主方针。4、质量控制要坚持从源头抓起即从原材料着手，重点控制。5、质量控制要注意灵活运用监理手段和办法。6、质量控制在积极控制与被动控制相结合前提下，要注意循序渐进，对重大问题解决要坚持务实，可以遵循开会—工作指令—正式文献—惩罚决定。7、质量控制中要做到:⑴任何工作要有根据，要经得起推敲和理论；⑵解决质量问题要及时、坚决，不得拖拉、推诿、扯皮；⑶必要文字解决材料要及时，并做到恰到好处；8、质量控制中要特别注意实验和测量工作，其数据要真实，要能客观、全面反映现实，做到心中有数。特别是砼工程实行“双控”即试块抗压强度和回弹强度控制。9、遇到质量问题要充分考虑影响工程质量五大因素即：人、材料、机械和环境。4.工程进度监理4.1工程进度监理根据工程进度监理根据是业主与承包人签定合同及经批准总体进度筹划及核心项目工程进度筹划。4.2工程进度监理程序和内容4.2.1工程进度监理程序监理工程师对工程进度控制执行如下监理程序，如下页框图所示。4.2.2工程进度监理内容4.2.2.1下达开工令施工合同条款中授权监理工程师根据施工合同详细规定日期，准时向承包人发出工程开工令，意味着合同履约由准备阶段进入实行阶段，工期开始计时。下达开工令之前监理工程师应召开有业主与承包人参加第一次工地会议，讨论业主与承包人双方关于开工准备状况。业主应按照合同条款规定及时按顺序提供施工工作面，同步还应当完毕法律及财务方面手续，以保证承包人可以顺利履行义务。承包人应当为开工所需要人力、材料及设备作好准备。监理工程师依照双方准备状况，选取适当时机(施工合同详细规定期间内)发出开工令。开工之后承包人应从速施工，不得延误。4.2.2.2批准筹划承包人应当在订立合同合同后，在合同规定期间（签定合同合同书后28天）内，向监理工程师递交两份总体施工筹划(总体施工组织设计)。该筹划涉及工程进度安排、网络筹划及核心路线、重要原材料供应保障筹划、机械配备及调配筹划、劳动力组织及调配筹划、施工工艺办法、质量保障办法、现场安全办法、环保办法及资金流动筹划等。它涉及工期管理、质量控制、支付、延期、索赔等一系列事宜。监理工程师应对筹划自身科学性、合理性、履约合法性进行审查。在进行调查理解基本上，不断地和承包人讨论、澄清、提出建议。对有问题某些进行分析，向承包人提出修改意见，并审批承包人修改后进度筹划。否否每月进行监督直到工程竣工是否否发出中标告知书之后按总体筹划提交年度和月筹划监理工程师审批并监督筹划实行承包人提交实行性总体筹划监理工程师审批监理工程师下达开工令工程开工与否是施工单位因素承包人调节月筹划监理工程师意见调节进度筹划颁布交工证书监督维修筹划监理工程师审批延期与否核心线路颁布缺陷责任终结证书4.2.2.3督促承包人修改筹划在合同工期内，承包人也许遇到种种意想不到问题，如来自承包人内部不协调或外部条件不具备等因素，以致无法按筹划工期竣工(不排除实际进度超过筹划工期)。此外，工程变更也也许影响筹划。因而，调节和修改筹划往往是不可避免。按规定承包人每三个月或不到三个月修改一次筹划，并报监理工程师审批。在工程紧张或现场遇到重大变更时，须及时修改筹划。修改筹划应保证在合同工期内竣工，监理工程师核准后签批意见。4.2.2.4审查工程延期和拟定最后竣工时间由于下述因素，使工程进度延误并批准延期后，监理工程师应规定承包人对本来工程进度筹划予以调节，并按调节后进度筹划实行。①异常恶劣气候条件(指烈度七度以上地震、龙卷风或施工场地受淹超过设计洪水位)，被迫停工；②因业主提出变更设计，未能及时提供图纸而不能继续施工；③因业主责任不能按期提供永久工程用地；④因业主未能按施工合同规定按期支付工程款，延误56天以上；上述状况发生后施工单位应及时告知监理工程师和业主，并采用积极有效办法，在监理工程师指引下尽量减少工期延长影响。工程延期审批必要符合合同条款之规定。4.2.2.5对拖后工期处置因承包人自行采购材料供应、施工劳力和机具设备局限性、管理不善，或发生安全、质量事故和承包人其他责任，而影响工期，不能藉此顺延工期。承包人应采用有效办法，努力将影响工期补回。监理工程师应根据合同授权予以处置。涉及发出书面告知，陈述工程由于承包人责任被延误，指出延误带来危险和承担责任。规定承包人引起注重，采用监理工程师批准必要办法增长投入以便加快工程进度，使工程能在合同工期内竣工。如果承包人依然不能赶上预期工程进度并将使工程在合同工期内难以完毕时，监理工程师可采用“违约罚金”条款，对超工期未完某些罚款，用以弥补业主损失。如果监理工程师忠告、罚金对承包人无济于事，监理工程师可以根据合同向业主提出书面报告，按合同条款之规定对工程一某些实行指定分包或考虑更换承包人。经业主批准后实行。4.2.2.6签发交工证书承包人已完毕所有合同工程，并符合规范中最后检查规定，并且已完毕在缺陷责任期内责任，监理工程师就可以根据合同条款向承包人签发交工证书及缺陷责任期终结证书。在施工合同规定缺陷责任期内，承包人应当自费对由于使用材料或工艺不符合规范，以及属承包人未履行合同义务所引起工程缺陷和损坏进行维修和返工，但属正常使用磨损者除外。缺陷责任期结束，表达了承包人履约责任所有解除，监理工程师签发最后支付证书。4.3工程进度筹划4.3.1进度筹划形式施工进度筹划由承包人按合同或工程师规定格式编报，其形式分为总体进度筹划、年进度筹划、月进度筹划，分部工程进度筹划和核心工程进度筹划。4.3.2进度筹划提交时间4.3.2.1总进度筹划在承包人和业主签定合同之后28天内提交；4.3.2.2第一年年进度筹划在总进度筹划被批准后28天内提交4.3.2.3月进度筹划在每月25日前提交。4.3.2.4分部工程进度筹划在分部工程开工申请报告中提交。4.3.2.5核心工程进度筹划按监理工程师规定期限提交。4.3.3进度筹划编制内容总体进度筹划须受合同总工期制约，年进度筹划要受总体进度筹划制约，分部工程和核心工程进度筹划必要服从项目总体进度筹划和年进度筹划。4.3.3.1总体进度筹划应包括如下内容：(1)编制阐明①编制根据和基本资料；②本合同段工程概况；③沿线气象、水文、地质、交通运送及材料条件，对施工有利和不利因素等；④本施工单位人员及设备状况；⑤重要工程施工方案(涉及各单位工程和重点工程施工方案和办法；材料、设备和劳动力供应筹划等)；⑥施工布置(涉及各单位工程施工时间、办法和程序)和施工办法阐明；⑦施工组织机构和质量保证体系；⑧施工安全环保体系及办法；⑨施工进度筹划(网络图、横道图和斜条图)⑩资金流动筹划eq\o\ac(○,11)关于图表4.3.3.2年进度筹划包括内容：(1)本合同段工程概况。(2)上年度完毕工程数量、投资及工程进度滞后或提前阐明，对工程进度滞后采用办法。(3)本年度筹划完毕工程项目内容、工程数量和投资指标。(4)既有施工力量、施工设备数量和拟增长人员，设备。(5)施工布置和施工方案。(6)本年度施工进度筹划。(7)在总体进度筹划下本年度对各分部工程进度筹划进行局部调节或修改详细阐明。(8)关于图表。(按照核心线路网络图和重要工作横道图两种形式分别绘制)4.3.3.3月进度筹划内容：(1)年度筹划中本月需完毕各分部、分项工程数量。截止上月合计完毕状况，筹划滞后或提前状况阐明。(2)本月筹划完毕各分部、分项工程数量及工程进度滞后采用办法。(3)完毕本月筹划劳动力及设备安排。(4)对核心工序和部位采用办法和施工办法。(5)横道图。4.3.3.4分部工程进度筹划内容(1)分部工程数量和施工办法与阐明。(2)完毕分部工程所需要劳力、施工设备数量和性能。(3)完毕分部工程时间安排。(4)关于图表。4.3.3.5核心工程进度筹划内容(1)核心工程概况(2)详细施工方案和施工办法。(3)总体进度筹划及各道工序进度筹划控制日期。(4)各施工阶段人力和设备配额及运转安排。(5)施工准备及结束清场时间安排。(6)对总体进度筹划及其他有关工程控制，依赖关系和阐明等。4.3.4进度筹划审批4.3.4.1总体进度筹划由驻地监理机构审核，连同审查意见报建管处，经建设单位审查批准。4.3.4.2分部工程进度筹划和核心工程进度由驻地监理机构审批，年进度筹划由驻地监理机构审核建设单位审批。4.3.4.3月进度筹划由驻地监理机构审批，报建设单位备案。4.3.4.4进度筹划经批准后，承包人即可组织工程施工。4.3.5进度筹划检查4.3.5.1各专业工程师应对照承包人月进度筹划，每日检查完毕工程量状况并作记录，检查内容为：(1)承包人本月筹划每天完毕数量和实际完毕数量。(2)承包人投入机械设备、人员与否和筹划相一致，当天投入机械人员数量。(3)导致人力、机械停滞因素。(4)改进意见和办法。4.3.5.2驻地监理工程师每月对进度状况进行检查，检查内容：(1)当月完毕工程量。(2)承包人进度与否滞后。(3)分析承包人工程进度滞后因素。(4)改进意见和办法。4.3.6进度筹划调节4.3.6.1进度符共筹划在工程实行期间，如果实际进度(特别是核心线路上实际进度)与筹划进度基本相符时，监理工程师不干预承包人对进度筹划执行，但应及时掌握影响和妨碍工程进展不利因素，及时提示承包人采用预控办法，保证工程按筹划进行。4.3.6.2进度筹划调节监理工程师发现工程现场组织安排、施工顺序或人力和设备与进度筹划方案有较大出入时，应规定承包人对原工程进度筹划及钞票流动筹划予以调节，调节后工程进度筹划应符合工程现场实际，有助于实现筹划目的。4.3.6.3进度筹划滞后或延误(1)加快工程进度筹划监理工程师以为实际工程进度将不能按进度筹划预定竣工日期完毕工程时，应规定承包人采用加快工程进度办法，以赶上工程进度筹划中阶段目的和总体目的。承包人采用加快工程进度筹划办法应得到监理工程师批准，加快施工进度办法应符合施工程序并能保证工程质量，由此而增长一切费用由承包人自负。(2)进度筹划延期与延误。由于非承包人因素(涉及不可预见和不可抗力因素)导致筹划延期，经批准延期后，承包人应按照监理工程师规定，对原筹划进行调节和按新筹划实行。由于承包人因素导致进度筹划延误，并且回绝接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采用了加快工程进度办法，但依然不能赶上预期工程进度，并将使工程在合同工期内难以完毕时，监理工程师应对承包人施工能力重新进行审查，并应发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程一某些实行强制性分包或考虑更换承包人。4.4工程进度监理办法4.4.1检查承包人月进度筹划执行状况承包人月进度筹划是以工程数量清单所列细目为单位，根据监理工程师批准总体进度筹划而制定作业筹划。工程实行期间，监理工程师规定承包人月进度筹划须呈报驻地监理机构批准。在核心线路施工作业项目，专业监理工程师必要审查。一方面要注意承包人月进度筹划与否按建管处批准总体进度筹划安排编制；另一方面，从重要材料和设备供应、现场特殊环境、气候条件及施工人员技术素质等影响进度各种因素分析完毕作业筹划也许性。对不切实际或拖后进度月筹划，驻地监理机构一定要及时指出或发出书面批示。每到月末，驻地监理机构要从收集到数据中分析月进度筹划执行状况，并实事求是地反映给承包人，同步提供应业主参照。驻地监理机构月进度筹划执行状况数据，对监理工程师解决延期、索赔和发出工程变更令等诸多合同管理事宜十分必要。4.4.2加强现场监督，做好进度记录监理工程师应加强现场巡视和有关数据采集，理解现场动态，掌握工地形象进度。收集有关数据目在于核查、分析实际进度，为评价月作业筹划完毕状况提供根据。巡视可以邀请承包人工地负责人一同前去，以便随时互换意见。采集有关数据，掌握现场动态，涉及：承包人每天工程施工活动进展描写，重要工程项目工序开工和进入下道工序施工时间；现场设备数量、品种和机械状况，重要原材料消耗、供应及库存状况，劳动力调配和技术力量投入状况，当天气象资料，现场遇到影响进度各种障碍，承包人反映状况，监理工程师巡视现场时批示，业主方面信息等。数据可由专人负责采集，也可以来源于每一种监理人员监理日记，经驻地监理工程师批准筛选、汇总后送建设单位。监理工程师应编制各种进度控制图及进度登记表，运用内部动态、简报、快报等宣传手段散发现场动态，发给履约各方，督促和推动工程向有助于筹划目的方向发展。监理工程师在现场采用巡视方式时，重要凭借自己对现场判断，应用合同条款对涉及影响工期进度各方面提出评价，并妥善地和承包人讨论。通过对现场状况掌握和对承包人理解，督促承包人加快施工速度，调节进度筹划或采用其他办法。4.4.3批准分项工程开工依照工程管理需要，专业监理工程师被授权办理分项工程开工手续。专业监理工程师在批准分项工程开工报告时应注意：4.4.3.1分项工程划分与否与监理工程师划分意见一致。4.4.3.2分项工程开工报告进度与否与批准总工期进度相吻合，分项工程施工工艺、采用办法、使用原材料、劳动力配备、设备型号与否事先得到总监理工程师批准，重要材料、设备与否到场、贯彻。4.4.3.3分项工程与否涉及业主责任，业主与否准时移送现场。专业监理工程师要特别注旨在新项目开工前对履约环境调查。涉及：业主对设计图纸提供状况，暂时用地与否解决，现场拆迁和移送与否顺利，业主与否有变更意图等。4.4.3.4监理工程师批准分项工程开工报告书面材料一定要客观，并且应带有预见性。对承包人履约能力、施工能力及操作水平都要认真提出评价。最后，对批准开工日期要特别注明。4.4.3.5编写工期月进度报告、提供工期进度信息监理工程师每月末要编报月工期进度报告送建管处。月工期进度报告应涉及：当月工期实际进度与筹划进度比较；合计工期进度和筹划工期进度比较；预测下一阶段工期进度状况；从监理工程师角度评价延迟(或超前)筹划因素；监理工程师对改进工期筹划意见；承包人当月投人劳力、材料、设备数量及应用效率；当月气象资料；工程质量评价；监理工程师验收中间计量数量；现场质量事故及解决意见；支付、索赔、延期等合同事宜。月进度报告应规范化、原则化、格式化，报告格式由驻地监理机构统一编出，专业工程师按采集到现场数据进行填报。5.工程费用监理5.1工程计量工程计量就是监理工程师对承包人完毕项目，按照合同规定条件，确认其完毕工作量。工程计量单应有承包人代表、监理工程师签名。5.1.1计量范畴5.1.1.1工程量清单及监理工程师发出书面变更或补充工程量清单内容。5.1.1.2合同规定材料预付款计量及消耗，动员预付款及扣回等各项费用。5.1.2计量根据、条件和资料5.1.2.1计量根据合同文献按工程量清单及阐明、合同规定及技术规范进行计量，计量尺寸以设计图为准。变更工程数量以工程变更令、修订工程量清单及变更设计图纸为准。5.1.2.2计量条件进行计量工程，必要满足如下条件：(1)计量项目符合合同规定计量项目，涉及如下三个方面：①工程量清单中工程项目工程量清单中工程项目所有需进行计量。工程量清单数量是预测数量，它们不能作为承包人履行合同义务过程中应予完毕实际和精确数量。监理人员进场后，驻地监理机构应及时组织人员依照设计图对工程量清单数量进行复核。计量时应以实际完毕并经监理工程师复核数量为准。②合同文献中规定项目除了工程量清单中工程项目以外，在合同文献中还规定了某些包干项目，对于这些项目亦必要依照合同条款进行计量。③工程变更项目中附有修订变更工程量清单，工程变更工程量清单同工程量清单具备相似性质，因而对于工程变更工程量清单项目必要按合同关于规定进行计量。承包人为完毕上述项目而进行某些辅助工程，由于这些辅助工程费用已涉及在上述项目单价中，监理工程师无需计量。④合同中未在工程量清单中填入费率或价格工程细目，以为已包括在其他单价或总额中。⑤工程量清单中有单价套用相应单价。若无则在监理工程师主持下，由业主与承包人依照施工合同关于单价调节规定协商单价或价格。(2)质量达到规范原则规定工程质量经监理工程师验收达到规范原则，然后由监理工程师签发《中间交工证书》。依照监理程序规定，对于签发《中间交工证书》工程才干进行计量。工程质量没有达到规范原则任何工程或工序不予计量，监理工程师应把质量监理和计量支付监理两个方面结合在一起。5.1.2.3计量资料甲组文献：(1)中期支付申请表；(2)清单支付报表；(3)中间计量支付汇总表；(4)中间计量表。乙组文献：(1)完毕项目自检汇总表；(2)监理抽检汇总表；(3)工程变更汇总表；(4)监理工程师签发《中间交工证书》。(5)签字齐全承包人自检各种资料和实验数据。5.1.2.4计量原则工程计量不但是已竣工程数量确认，并且是对已竣工程综合评价，工程计量原则：(1)按合同所规定范畴、内容、办法、单位计量。(2)符合公路工程质量检查评估原则并经监理工程师签认合格工程方可计量(3)合同外发生工程量要严格按业主、监理、承包人三方签认数量计量。(4)验罢手续齐全。5.1.2.5计量审查重点(1)计日工计量与扣除；(2)工程变更计量与支付；(3)延期索赔计量支付。5.1.2.6对一项工程验收应有如下数据和手续：(1)监理工程师批准开工申请单；(2)承包人自检各种数据和实验数据，同步各种实验频率要符合合同条款规定；(3)监理工程师抽检成果满足设计图纸及规范规定；(4)已签发《中间交工证书》。：上述验罢手续和数据齐全后方可进行计量。5.1.3计量程序现场计量工作重要由专业监理工程师承担，监理工程师负责审核确认，驻地监理机构对审核后资料进行审核后上报业主。驻地监理工程师对于计量中数量问题有权更改或责令专业工程师进行复核计量。发现被计量工程中存在质量问题有权责令承包人对缺陷部位返工或修补，并重新签发《中间交工证书》。工程计量程序框图(见下页)。(1)专业监理工程师对工程计量①计量方式：工程达到规定计量条件时，承包人应提出计量申请并提供计量所需数据。监理工程师应审查承包人计量申请和为计量准备关于资料并与其共同计量。如发现问题或数据不全时，应将计量申请退回承包人，暂不进行计量或计量后暂不予支付。②监理工程师与承包人共同计量，监理工程师必要对计量成果做出精确记录，并将记录副本抄送承包人。③填写中间计量表中间计量表是计量凭证，在进行现场计量时由计量人员填写，经监理工程师核对确认后，作为中期付款根据。中间计量表必要清晰真实地填写计量成果，对承包人在合同规定期间内提出异议，总监办应进一步检查计量记录，将复议后成果告知承包人。(2)经专业工程师审核后计量报送总监办审核，驻地监理机构审核计量项目经业主批准后予以支付工程款项。5.2工程费用支付工程费用支付是监理工程师依照工程量清单或业主批准单价，按照已经计量工程数量，向业主提供付款证明，由业主向承包人付款。工程计量程序框图如下：工程计量程序框图签发中间支付证书业主审批总监审核批准合同工程师审核专业监理工程师审核填写中间计量单监理工程师同承包人共同计量监理工程师告知承包人计量时间、部位签发《中间交工证书》监理工程师抽查检查承包人提出中间交验申请承包人自检不合格合格工程质量问题签发中间支付证书业主审批总监审核批准合同工程师审核专业监理工程师审核填写中间计量单监理工程师同承包人共同计量监理工程师告知承包人计量时间、部位签发《中间交工证书》监理工程师抽查检查承包人提出中间交验申请承包人自检不合格合格工程质量问题5.2.1工程费用支付条件5.2.1.1质量合格已竣工程是支付必备条件承包人按照施工合同条款已经完毕工程项目才予以支付，对于未完毕或虽然完毕但工程质量末达到合同规定项目，不予支付。5.2.1.2工程变更项目支付必要具备完备证明资料：按施工合同条款规定，对任何施工项目变化都须按规定程序和办法来进行。因而，在对变更工程支付管理过程中，回绝对未经监理工程师承认或未按相应程序和权限批复变更工程项目予以付款。5.2.1.3各项支付款必要符合合同条款无论是工程量清单中还是工程量清单以外各项工程费用支付，均需符合合