第四篇机电管理制度样本

第四篇机电管理制度第一章总则1、为了加强机电设备(设施)管理，明确机电管理职责，使机电管理制度化、规范化，保证矿井安全生产和机电设备正常运转，特制定本管理制度。本管理制度合用于本单位。2、机电设备管理部门及各设备使用单位机电负责人和掘进队组、分管机电副队长要积极组织实行，做到全员、全过程设备综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、对的使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，充分发挥设备效能和投资效益。3、各使用队组要设一名责任心强、善于管理兼职设备管理员负责该队组设备(配件)支领、验收、移送、回收等工作，并报机电部门备案。4、本管理制度解释权属机电部门。第二章各级管理人员职责1、项目部领导在设备管理方面职责：（1）对本单位生产设备（设施）管理全面负责。（2）负责设备购买（更新）筹划、大修筹划、报废筹划审批。（3）对的掌握、分派使用折旧基金、租赁资金和大修资金。（4）对重大、特大事故解决做出决定。2、科级领导对设备管理职责：（1）对本单位生产设备（设施）全面全过程管理。（2）对的使用折旧基金和租赁资金、大修资金、更新资金。（3）负责组织编制、实行设备年度更新、大修、报废筹划。（4）掌握设备动态、搞好设备使用信息反馈。（5）负责机电“四率”达标。（6）负责组织对职工进行设备管理方面业务技术培训。（7）负责对机电事故追查解决。3、队级领导对设备管理职责：（1）对的解决好生产与维修关系，搞好设备筹划检修，禁止超设备性能使用。（2）负责现场设备管理，合理使用、维护设备。（3）负责机电“四率”达标。（4）负责组织对队组职工进行设备管理方面教诲和技术培训。（5）负责机电事故追查、解决，并责任到人。第三章设备管理制度第一节设备选型购买制度1、设备选型是煤矿公司经营决策中重要技术问题，这项工作由公司分管领导、项目部领导、机电部长直接负责。2、普通设备选型由机电部门关于工程技术人员依照生产需要进行分析研究，提出所需设备型号，机电部部长召集机电部门科长、主任工程师和关于工程技术人员会审后决定。3、对于重要机电设备选型，工程技术人员在接受选型任务后，要认真收集关于设备选型方面数据资料，进行各方面调查研究，有必要要进行技术经济论证、选型计算等，最后写出选型报告书。设备选型要充分考虑到设备安全性、生产性、经济性、可靠性、通用性等。优先选用对环境影响小、能源资源消耗低、污染轻、噪声低设备。4、选型报告书完毕后，项目部领导要召集机电部长、机电部门长、机电主任工程师以及筹划科、机电部门、工程科、财务科等单位关于人员参加对选型报告书进行认真讨论和研究决定。5、重大机电设备选型，项目部领导要组织关于人员去全国各关于厂家和使用单位进行考察，上报项目部经理并经项目部逐级审批后报公司批准。6、选型审批完毕后，要编制设备定购筹划，经项目部逐级审批后由机电部门定购或由项目部筹划科上报公司设备租赁管理某些，经审批后下达有关部门定购。第二节设备到货验收制度1、机电设备到货后，机电部门分管领导应召集关于工程技术人员、设备管理员、设备保管员组织对设备进行验收，设备验收可以在库内或库外进行。2、对重大机电设备验收，机电部门应组织关于工程技术人员到厂家进行“中检”，保证质量。3、验收内容应涉及：（1）各种技术文献（至少三份）、合格证、技术阐明书、装箱单、发货明细等；（2）数量验收，依照合同和装箱单要逐件检查；（3）质量验收，要对外观或解体对各部位详细检查，运送中与否损坏，重要设备要进行测试，并将测试数据和技术阐明书对照，做好验收各种记录。防爆电气设备要有防爆组人员参加验收并对设备防爆性能进行验收和鉴定。4、对于验收中浮现问题，机电部门要立即向关于领导报告，并积极和厂家或运送部门联系，解决质量问题。5、验收不合格设备，不予办理入库手续。6、入库设备要登记、立卡、建档、编号，并在库房内码放整洁。7、验收后要对设备技术资料统一归档保管，资料除三证一标志由设备管理员保管外，其他所有交资料室，为设备安装运营服务。8、对于在设备验收中玩忽职守，将有重大缺陷设备入库而导致损失要追究关于验收人员责任。第三节设备保管制度1、入库保管设备必要按规格、型号定货位，整洁摆放，进行标记管理。2、长期闲置设备要做好防潮、防锈、防腐、防冻、防晒工作。3、需定期涂抹黄油设备轴、孔等部位，要造册登记每次涂抹黄油时间。涂抹黄油产生油棉纱等危险废弃物要定点放置，并按关于规定解决。需加注润滑油设备和冬天排放水设备应建立台账。4、电气设备禁止直接放在地上，以免受潮，更不能受淋水，以免导致设备绝缘下降而损坏。5、搞好库内卫生，做到库内整洁，设备无灰尘。6、发放设备时，保管员必要到现场，严格按批示发放设备，不得随意改发其他设备，并做好登记和移送手续，当天发生支领业务必要当天做好帐务解决，并返回动态组建账。7、爱护设备，发放设备时，禁止设备碰撞。第四节设备外委检修制度1、机电部门设备组负责成套设备和某些机电材料回收及检修。2、外委检修应遵循《重庆川九公司修理费管理办法》关于规定。3、为便于管理和检修过程中监督检查，检修工作应优先考虑项目部机电队。4、当项目部机电队检修任务已饱和，或因生产急需、检修难度较大设备、配件及机电材料，可安排外委检修，但应办理相应审批手续，批准后，方可进行外委检修。5、对于专用设备、专用配件修理，若其她厂家修理不了时，应返回原厂进行修理。6、外委检修设备、配件及机电材料，坚持“谁外委，谁负责”原则。外委此前必要对设备、配件及材料损坏状况，短缺件状况作详细记录，以便作为日后结算原始根据。7、检修完毕，机电部门要组织进行验收，验收合格后，方可办理结算手续。第五节设备使用、运营和维护保养制度一、配套、安装、回收、验收、移送：（一）审批、支领、发放1、各队组支领设备时，各队组兼职设备管理员必要详细填写设备支领单，并携带本队组设备使用保管手册，到机电部门进行审批登记。2、审批时必要审核设备名称、型号、规格等参数与否填写齐全，不齐全不得审批，同步必要注意使用地点所供电压和支领单填写与否一致，不一致时不得审批。3、工作面及掘进面成套设备安装时，必要按工作面设计图审批设备，如有与设计图不符，须经主任工程师及以上审核承认签字后，方可办理审批手续。4、支领单审批后，设备管理员组织发放。5、因生产急需或其她紧急状况下支领设备，必要经机电部门领导审批后，设备组照单发放，并到设备管理员处补办手续。6、设备管理员发放设备时，必要到现场严格按单发放，不得随意改发；防爆电气设备发放时，防爆检查人员必要到场，检查防爆性能合格后，签发防爆合格证，方可入井。局扇必要由通风科签字实验确认风量后签发或井下移送。7、发放结束后，必要将设备编号填入支领单备注栏，以便登记管理。8、设备管理员当天发生支领业务，必要当天做账务解决。9、设备支领单必要按月、年装订，永久保存，任何人不得销毁。10、各生产队组设备管理员，每月25日前向设备管理员报一份本单位设备、机电材料动态状况表。11、设备管理员每月应给机电部门报一份设备动态状况表及便理解设备使用状况。（二）设备安装验收1、设备安装前机电部门要认真研究设备使用阐明书，收集现场施工资料，以及施工人员和施工队组状况，编制设备安装施工组织设计，并经关于单位组织会审后方可执行。2、安装队组接受安装任务后，要按施工组织设计和关于会议规定，准时、按质、按量完毕任务。施工过程中要严格按照工艺流程、质量原则和施工安全办法进行作业，做好施工过程中各种记录，特别是隐蔽工程记录。3、施工完毕后，机电部门必要绘制机电设备安装竣工图（涉及设备、电缆、五小电器等编号在内）和关于竣工验收报告。4、机电部门要及时组织有关人员对安装设备进行验收。验收涉及外观检查、工程记录，并要进行不少于四小时试运转。验收人员要严格按照安装质量原则规定进行验收。5、验收完毕后，验收人员要填写验收表，将所提问题汇总安装队组，安装队组要按三定表规定在归定期间内解决所存在各种问题，对于所存在问题，机电部门要组织有关人员进行第二次验收，对于第一次提问题第二次验收时没有解决，视问题严重性罚安装队组50——200元。6、安装验收后，由机电部门组织移送，安装队组和使用队组填写验收移送单，双方签字后，设备移送使用队组投入使用。安装队组要将安装各种原始资料和关于图纸等一并移送给使用队组一份，机电部门存档一份。（三）设备回收1、各队组要依照生产状况和设备使用状况，定期对设备进行回收，在回收设备过程中，必要指定专人负责，将设备零部件清点清晰，无论是完好件，还是损坏件，都不得遗失。2、对回收设备，机电部门设备管理员要与各队组负责回收设备人员共同清点零部件数量，设备回收单一式三份，回收队组一份，设备管理员一份，机电部门留存一份，对数量不全者，要依照短缺状况，按其价值30%--50%做出罚款解决。3、对回收上井设备，由机电部门配合，双方共同清点数量，验明设备状况，回收队组负责卸至机电部门指定地点，并分类码放整洁。4、非特殊状况，项目部遵循设备谁使用谁回收原则。5、设备回收队组在设备回收全过程中必要负责保护好设备，否则，导致损坏按设备价值30%—50%进行惩罚。在运送过程中有损坏，由机电部门告知安检科分析事故，贯彻责任。6、机电部门设备管理员负责开据设备回收单，注明设备回收实际状况，验收单一式三份，设备管理员一份，回收队组留一份、机电部门一份。由设备管理员依照回收上井设备损坏限度对责任队组做出解决，对设备井下运营过程中导致损坏由机电部门罚款。7、各队组对回收上井设备、配件必要及时实行移送入库，否则视情节轻重予以罚款50——200元。8、由机电部门牵头，组织对回收设备检修工作。二、使用：1、设备在投入使用前，机电部门要详细研究，学习随机带来阐明书和其他技术资料，弄懂设备各种技术问题，从而制定出与设备相适应操作规程，会审通过后要对设备使用或操作者进行必要技术培训，使操作人员达到本设备操作技术级别“应知”、“应会”规定，经考试合格，方可操作设备。2、设备操作要严格按照本设备操作规程使用设备，禁止违章作业和违章指挥。对任何违章现象，任何人均有权制止。对违章而导致不良后果要追究关于人员责任。3、机电部门要按关于规定，定期检查，对于各种设备隐患和违章现象及时告知关于人员进行解决。4、使用中设备必要处在完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆。机电部门要依照《煤矿安全规程》规定，定期对设备进行完好检查和防爆性能检查。对于存在问题，使用队组要及时解决。5、禁止设备带病运转，杜绝跑、冒、滴、漏现象。有效运用能源资源，减轻环境污染。6、设备在使用过程中浮现故障，必要停机检修，禁止设备带病运营。大型设备检修完毕必要在三天内写出检修总结交机电部门。三、维护保养：1、设备投入使用前，要对设备维护人员进行技术培训，使维护人员达到本设备操作技术级别“应知”、“应会”规定，经考试合格后，方可对设备进行维护。2、使用中各种设备，各队组必要建立包机制。包机人要包运转、包维护、包检修；单人使用设备由操作者负责，公用设备必要指定专人负责，对多班制生产设备，必要严格执行交接班制度。3、重点设备核心部位要进行寻常检查和定期检查，大型重要设备要定期进行技术性能测定和精度检查整定实验等工作，并要做好各种记录。4、设备上所有各种仪表，涉及压力表、温度表、电流表、电压表等要定期进行检查和校验，保证敏捷、精确、可靠。5、锅炉、压力容器等特种设备应严格按照国家关于规定进行使用、维护和管理，定期进行检测和防止性实验，防止因事故发生导致环境污染和人体伤害。6、对于维护保养不当，玩忽职守导致不良后果要按关于文献规定进行惩罚。四、交接班制度1、项目部各种重要生产设备投入使用后，都必要建立相应交接班制度。2、操作人员或司机交接班时，要做到“手拉手”、“口对口”，你不来，我不走。3、交班人员在交班时，必要把设备和操作现场清扫干净，做到环境清洁、整洁。4、交班时要把本班运营状况说清，能解决问题，交班人员要及时解决，不能解决时要将状况告知接班人员，并要在运营日记上写清晰，同步报告值班干部。5、接班人员接班后，要按巡回检查线路再详细巡回检查一遍，对浮现问题记入巡回检查记录本。6、对于不按交接班规定进行交接班，要按违章论处，由此而引起一切不良后果由交接班人员负责。第六节设备定期检修制度1、设备投入使用前，机电部门要依照设备使用阐明书和其他关于规定，制定出本设备关于部位或整体设备检修或检查更换周期，同步，使用设备队组要依照该设备特点和使用状况对设备进行定期检修。2、需要在节日停产期间检修设备，要提前向机电部门申报检修筹划，并严格按照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。3、需要大修设备，机电队要在每年九月份将需要大修设备报机电部门，机电部门要在及时编制出设备大修筹划待审批后组织实行。4、机电队必要严格遵守检修班次，未经关于领导和主管部门批准，任何人不得擅自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出擅自更改检修班次罚负责人100元，对影响面积大交安检部门解决(附各设备维修保养筹划)。5、机电队每日检修班要详细填写检修记录，对检修过程中发现问题，采用办法，消耗零配件以及检修后设备实际运转状况进行详细记录。对每天检修记录要整顿归档，机电部门不定期抽查，无记录者，罚负责人50元，记录不全者，少一份罚负责人10元，依此类推。6、若在检修时，需要停电，应提前一天写出停电申请报告，（注明停电范畴，影响单位及影响时间等）报机电部门主管人员核算签字，经调度会通报批准后，方可停电，禁止擅自停电。7、检修中需将减速箱内润滑油放出时，要使用专用容器，将润滑油妥善储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采用有效办法，防止润滑油泄漏而污染设备和环境。8、检修时要加强对油脂管理，节约用油，对检修过程中产生油棉纱等要定点暂时放置，最后由机电部门按关于规定处置。9、机电部门负责督促检查设备检修状况，对不按规定进行检修负责人除罚款解决外，有权令其停产强制检修。第七节设备包机制度为加强设备管理，杜绝失爆发生，消灭隐患，保证设备正常运营，特制定本办法：1、在设备安装投运前必要建立包机制度。2、电气设备包机人必要是电工，机械某些包机人必要是钳工，生产队组包机人必要是队组电钳工。3、包机人必要刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。4、包机人必要准时检查所包机设备性能、完好状况等。5、每次检查和维护完毕后，要记入关于记录簿内。6、如果因某种因素包机人不能进行检查时，由机电部门安排机电队检修，保证设备安全运转。7、若所包设备发生故障，包机人要积极积极抢修。8、因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承担责任，并视情节轻重予以一定惩罚。9、包机人要熟知设备构造、性能和安全保护等。10、包机人必要在所包设备上挂完好牌和责任牌，若有人员变动要及时更换。11、各队组必要建立设备包机台帐，并随着人员调节及时进行变动。12、设备在移送生效之日起，接受队组对所接受设备进行包机管理。13、设备包机人必要通过技术培训，并获得操作资格。14、机电设备包机必要专人、专职负责，设备包机牌上必要注有包机人姓名、地点等内容。15、包机人必要严格按所包设备技术规定进行维护、保养，保证设备始终处在完好状态。16、包机人必要做到“五包”：包生产出勤、包机电设备完好、包安全经济运转、包文明生产和质量原则化达标。第八节设备更新与报废制度一、更新改造：1、年度设备更新改造由机电分管领导负责，机电部门负责组织实行，机电技术人员对其中技术问题负责。2、设备更新改造严格执行上级下达各种文献和《煤炭工业公司设备管理规程》关于规定。筹划编出后必要按照审批程序进行审批。机电分管领导必要召集机电部门、财务科、筹划科等一起会审后才干定稿。3、对于需要定购设备，机电部门要协助公司关于单位做好定货工作。对于改造设备，机电部门工程技术人员要及时拿出改造方案，并要制定改造办法，准时完毕改造任务。4、更新改造设备尽量采用新技术、新工艺、新材料，减少环境污染，减少能源资源消耗。5、用技术性能先进设备更换技术性能落后又无法修复老旧设备。7、机电部门必要准时、按质、按量完毕设备更新改造工作。二、报废：1、设备封存和报废由机电部门负责组织实行。2、对于重大设备报废，机电分管领导要组织有工人、工程技术人员参加报废鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定，确承认报废时，方可申请报废。3、设备报废必要严格执行《煤炭工业公司设备管理规程》第五十四条规定进行。4、设备报废筹划必要由机电分管领导组织关于人员和科室会审签字后方可报公司，待公司对报废筹划复批后，方可对设备进行报废解决。5、报废设备应及时办理报废手续，报废残值权益必要用于设备更新改造，待报废设备在未经批准前应妥善保管，已批准报废设备，应将其可用零部件拆下，折价入账。6、暂不需用或需要持续停用半年以上设备进行封存，封存设备必要检修完好，妥善保管，定期保养，禁止拆卸，防止丢失损坏。7、对于设备报废管理中，由于管理不善或个别人玩忽职守而导致不应有经济损失，要追究关于人员责任。第九节设备润滑管理制度1、各种润滑油选型依照设备阐明书规定拟定，供应部门接到使用队组提供型号、数量方可订购。2、润滑油到货后，供应科必要出示油脂化验合格证后方可发放。3、机电部门要负责做好设备润滑检查、考核工作；每月要组织人员对各种设备润滑状况进行检查。要将设备润滑工作作为设备管理考核一种重要指标。4、机电部门要定期或不定期对设备润滑状况进行检查，对不按期对设备润滑负责人每次惩罚20元。5、要严格追查由于润滑不良而导致设备损坏事故，依照情节轻重，予以责任者10—500元罚款解决，对于重大事故要予以行政处分。第十节提高机管理制度1、提高机司机和维修工应以主人翁态度做好本职工作和保卫工作。2、严守工作岗位，认真执行各项规章制度，提高警惕，严防坏人制造事故破坏生产。3、一切非本车间工作人员禁止进入车房。4、禁止带小孩进入车间。5、参观或有事需进入车间，外来人必要经领导批准，有机电负责人带领方能容许进入车间，并要进行登记（专职检修人员，领导除外）。6、提高机各种记录必要填写认真、清晰，并保证其完整与清洁。7、该保护装置各功能与原绞车保护系统互相独立，同步发挥安全制动作用，故而该保护装置一经投入使用，任何人不许在绞车运营过程中拨动关于部位和进行调节，如发现问题及时报告关于人员进行解决。8、开机或关机必要在绞车处在停车制动状态下进行，开机后，绞车运转起动，按下手动复位按钮，拨上复位开关（绿色批示灯此时熄灭）。9、在运转过程中如发现自监灯不亮时，应先将复位开关向下拨动（此时绿灯亮）使后安全制动和减速回路IKN回路处在短路状态，然后关掉机子，查找因素。10、对该机调节部位须进行整定期，必要在停车制动时进行，先将复位开关向下拨动，处在短路状态，然后开机调节，投入使用时按第二条办。11、在进行过程中如发生超速、限速，2M动作而引超安全闸制动时，在弄清掉闸因素后，先按下手动复位按钮，使该机处在使用状态，然后吸合使保险闸回路（TN回路）绞车开始运营。12、在运营过程中，因发生过卷、松绳动作而引起安全闸制动时必要先弄清因素，待事故排除后，先将复位开关向下拨动（处在短路状态）然后吸合保险闸回路，并使用绞车恢复正常运转，此时按下手动复位按钮，使机子处在正常状态，待停车后将复位开关拨上投入运营。13、为了保证该保护装置长期可靠运营，每月对该机进行擦拭检查，并用专用测试仪器进行全面实验，发现不合格部位必要当即进行调节，合格后方准投入使用。14、凡设有综保提高机必要设专人维护检查，不经请示批准，不准任何人甩掉不用，违者按责任事故追查。第十一节矿灯寻常充电检查制度1、寻常充电过程中，必要对充电电压、充电批示表、充电弹簧片、以及灯头在灯架上状态实行不间断检查。2、矿灯寻常充电检查，当班充电工每小时进行一次，发现问题及时解决。3、机电业务管理部门对矿灯寻常充电实行不定期抽查或普查，发现问题及时贯彻责任。4、发现下列状况之一，罚款10元，由机电队负责执行。（1）矿灯上架前必要进行防爆检查，凡上架矿灯（每盏）。（2）充电电压不在4.9-5.1伏范畴内（每盏）。（3）充电架上充电批示表坏或坏充电弹簧片在24小时内不及时更换。（4）充电工未检查出来或检查出来后没有及时检修。（5）跳灯头、跷灯头导致矿灯不正常充电。（6）灯线电缆不按原则打结。（7）其她因素导致矿灯光不能正常充电（充电工找不出因素及负责人）。（8）每发出一盏红灯。第四章电气管理制度第一节地面供用电管理制度1、地面所有变压器点均必要有合格栅栏及围墙，一处没有扣负责人50-100元，防护不起作用扣负责人30元/处。5、所有配电点配电箱（柜）必要上锁，配电箱、变电所门、窗均应完好无损。检查发现无锁（或不起作用）每次扣款30元，配电箱及门窗损坏扣款50-100元。6、地面所有电气设备及电缆电线均应完好无损。7、各变电所、6KV线路每季度检查一次，660V、380V线路每月检查一次，配电点每月检查三次，并建立巡回检查记录簿。8、所有高低压配电盘、开关各种保护齐全，敏捷可靠，整定要符合规定。9、机电部门每月要不定期组织检查人员对场区各处进行用电安全检查，发现违规用电（使用电炉、私接负荷等）状况，要视情节予以负责人50-200元罚款。10、所有用电设备、用电场合及职工用电均应安装漏电保护器，并必要保证完好。第二节井下供电管理制度一、用电申请制度对新增、改造高低压供电系统，由机电部门拿出供电设计，经机电部门主任工程师审核，机电分管领导审批后，由机电部门下达安装筹划。1、新增工作面或变电所用电申请制度新进工作面要有机电部门供电系统图（图中必要标明设备型号、容量、电压，电缆型号规格、长度、整定值和短路电流等）。二、井下供电线路及设备检查维护管理制度为了加强对高瓦斯矿井供电管理，减少井下供电事故，及时发现供电线路、设备存在隐患问题，做到防止为主、防患于未然，需定期对线路设备进行检查，特别是对线路绝缘电阻进行定期摇测，建立线路设备维修档案，对线路绝缘状况定期分析，发现问题，及时进行解决，把供电事故消灭在盟芽状态，保证供电可靠性。现规定如下：(一)、管理职责划分1、电工班：（1）负责在进、出线电缆上标记（注明来自变电所、高压开关编号等）。（2）必要定期对所有高压电缆线路、低压电气设备、低压电缆线路绝缘进行摇测检查，建立专门设备、线路记录（注明设备线路名称、测试时间及人员、绝缘值）。（3）负责工作面后50米电缆悬挂、接线盒接地及完好检查。2、队组电工：负责工作面50米电缆悬挂、接线盒接地及完好检查并作进、出线电缆标记。(二)、井下供电系统安装及运营：为了减少井下供电故障，必要把好高压电器设备及高压电缆实验关，把好新线路设计整定安装关，把好线路及设备安装过程质量控制关，把好新安装线路验收试运营关，把好设备线路运营过程维护关，把好运营过程增减负荷审批关。（三）、电气设备线路安装管理1、新线路设计、安装（1）设计整定由机电部门严格按设计规定和现场实际进行设计和保护整定，安装单位必要严格照图施工。（2）设计出图时，局部通风机线路标示“专用1#”，“专用2#”。2、新安装线路验收试运营验收人员重点验收照图施工、防爆检查、线路绝缘、电缆悬挂原则化等，不合格不予送电。3、局扇运营满半年必要检修，防止设备绝缘下降，轴承缺油电机损坏导致机电事故。（四）电气设备线路运营管理1、设备线路维护井下空气潮湿，必要采用防潮办法（在电气设备各接线腔、隔爆腔、电缆接线盒内放置干燥剂、防爆面加油等），并定期对电气设备、电缆接线盒进行检查（高压每月至少1次，低压每周至少1次），杜绝电气失爆，禁止干燥剂失效继续使用，建立检查维护记录（注明名称编号、使用地点、检查时间及人员、发现解决问题状况），并将成果报机电部门一份，更换单位留存一份，机电部门进行监督检查。2、绝缘摇测（1）各单位必要定期对所辖电气设备、电缆线路绝缘进行摇测（高压每月至少1次，低压每周至少1次），建立专门设备、线路记录（注明设备线路名称、测试时间及人员、绝缘值）。（2）机电部门组织人员在井下解决应急事故时，停电可以不受停电报告规定限制，但必要在停电前告知有关队组值班人员和调度室。涉及风机线路必要保证风机已切换正常后方可停电。3、运营过程增减负荷审批负荷大小是各级保护整定根据，为了保证继电保护动作敏捷可靠，避免保护误动和越级跳闸事故发生，井上下各队组在增减负荷之前必要提前到机电部门三电办办理负荷增减手续，以便重新核算定值，及时调节开关整定，保证供电系统各级保护敏捷可靠。（五）、井下供电事故解决程序井下生产队组发现停电后应及时向矿调度报告清晰被停线路名称、停电时间、影响范畴，调度依照停电范畴及详细状况按如下条款进行组织解决，发生短路故障禁止送电，必要查明故障因素，并解决后，且有调度告知方可恢复送电。1、事故解决时，队组必要严格执行停送电制度，多队组对线路进行检查时，必要分别办理停电手续，分别挂停电牌，禁止借别人停电时间进行检修。2、任何单位和个人不能借用故障停电和别单位申请停电时间进行检修作业。3、发生井下多点停电，由调度和机电部门针对详细状况分别指挥送电。4、地面供井下线路发生跳闸，由地面变电所及时报告矿调度室、机电部门及值班领导，报告清故障时间，线路名称，故障性质及动作值，由机电部门和调度按规定指挥解决。三、其他规定：1、为了保证局扇供电可靠性，避免事故状况下两趟风机专线互相影响。2、禁止随意更改相序。3、各队组必要把本队供电系统图张挂在值班室和井下现场，队组值班人员和机电工不清晰本队供电系统，发现一次罚款50元。4、各掘进生产队组要每班安排电工专职管理维护局扇，如浮现工作面局扇停电停风时，当班电工、当班瓦检工必要迅速到停风地点，做好恢复局扇通风准备。附《绝缘电阻解决周期表》原则电压级别绝缘值解决时间绝缘值解决时间绝缘值解决时间6KV6M如下及时解决8—15二日内解决15—40三日内解决1140V2M如下及时解决2—5二日内解决5—10三日内解决第三节停送电管理制度一、检修停送电1、停电（1）停电必要填写“停电报告”，停电报告由机电部门审批后方可进行停电操作。（2）停电报告一式三份，一份由检修停送电负责人持有，一份由变电所值班人员持有，一份交机电部门存档。（3）停送电负责人持“停电报告”到变电所联系，配电工严格审核，确认无误后按停电报告程序及安全办法执行停电操作，停电后在停电报告上签字，填写停电时间后，方可停电。（4）配电工操作停电，并将停电牌交于停送电负责人。配电工送电时只对停送电负责人和“停电牌”，其他方式联系拒不接受。（5）、检修本台设备要停上一级开关电源（涉及磁力起动器），磁力起动器停电以打开隔离刀闸并闭锁操作手把为准，检修时要派专人看护（或两防锁锁住开关），并挂停电牌。2、送电（1）检修完毕，停送电负责人和现场负责人要在现场共同详细检查、询问、保证无误后，撤浮现场检修人员准备送电，禁止再作业。（2）停送电负责人必要持“停电报告”到变电所与值班人员联系，值班人员必要收到停送电负责人送到停电报告后方可按操作规程送电，配电工送电时，必要对停送电负责人、停电牌及停电报告认真核对，其他方式联系拒不接受。二、事故状态下停送电1、发生紧急状况时，配电工（电工）可以及时停电，不受“停电报告”、和“停电牌”限制。停电后要及时向调度室和项目部值班干部报告，并看护好开关，做好事故记录。2、故障掉闸后，配电工要及时向调度室和本单位值班干部报告。待故障解决后，除调度值班员外，任何单位或个人都不准直接指挥配电工进行送电。三、其他停送电规定1、在变电所停电，影响局扇供电可靠性，双回路有一回路须检修停电时，“停电报告”所涉及掘进队组必要派专职电工维护局扇。2、所有受停电影响单位要提前做好准备，尽量在停电前停止设备运转，保证准时停电，安全停电。3、停送电负责人必要是通过培训、熟悉供电系统经验丰富人员担任，并持证上岗。4、电工必要遵守：所有停送电操作必要严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中关于规定，有故障供电线路不准强行送电。5、停电停风工作面，局扇在恢复供电前必要检查瓦斯，只有符合《煤矿安全规程》规定送电条件时方准按上述规定程序执行送电操作。6、任何单位或人员都不得借用她人停电时间进行检修或解决故障等工作。7、熟悉供电系统及《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及操作规程关于规定，特别注意双回路反送、变压器、电压互感器反送、转供电发电机反送等意外状况发生也许。8、违背停送电管理制度惩罚制度无论违背上述哪一条，均按违章论处，并视情节予以100—500元罚款，凡不按此规定执行导致严重后果者要依照情节予以加倍罚款或追究刑事责任9、停电报告审批人员：机电部门负责人停电牌发放允许人员：各单位机电队长或机电负责人第四节井下电气安全管理制度1、无论在井下任何地方查出严重失爆（涉及五小电器）、明火操作，罚款300元，普通失爆罚款100元。2、必要按规定使用风电、瓦斯电闭锁装置，并且该装置必要敏捷可靠。3、必要坚持在规定期间内实验漏电保护，并做好记录，否则按严重违章论处。漏电保护应保持敏捷可靠，否则罚款50元。4、擅自甩掉煤电钻、照明综保插件，保护失灵罚负责人50元。5、对各级开关过载、短路保护（或电动机综合保护）不按规定值整定罚款50元，擅自甩掉短路、漏电保护罚款100元，使用非保险丝代替保险丝罚款100元。6、无论在井下任何地方查出电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、明接头，每处扣500元。7、电缆使用铁丝吊挂每处扣款20元，私剁电缆头一种扣100-500元，电缆悬挂不合格每一惩罚款20元。9、对偷剁电缆者，一经发现按事故解决，按所剁电缆原价3倍扣款，并依照情节追究刑事责任。10、电工未持证上岗，电工工具不全或使用不符合电器电压级别验电笔者按违章论处，并罚款50元。11、机电检查人员必要按原则严规定，认真检查，发现问题及时下三定表并告知被检单位及时解决。本制度如与上级文献或惩罚原则有冲突者按上级文献或规定执行。第五节局扇管理制度一、目：为保证局扇安全运营，加强双风机双电源自动切换装置对的安装、使用、维护、定期检查及实验，保证井下掘进巷道可靠供风，在加强通风管理同步，特制定本制度。二、合用范畴：使用双风机双电源自动切换装置有关队组。三、职责：1、电工班负责双风机双电源切换装置安装使用、寻常检查维护、寻常实验及定期检修、回收等工作。2、机电部门负责装置监督检查、监督实验。3、通风队负责每日对装置实验状况进行记录。四、管理内容：1、开工验收时，由通风队确承认以同步停止双风机供电状况下，把专用1#风机及2#风机开关手把打到零位，风机所有停止运营，此时工作面应送不出动力电，恢复专用风机供风后方可恢复工作面供电。1#和2#风机之间切换时，动力电源应可靠断电闭锁，参加验收人员在实验记录上签字确认。2、电工组每日检修班必要对工作面所有双风机双电源切换装置进行实验，并把实验成果登记在实验记录上。3、该装置实验必要由跟班瓦检工配合，征得瓦检工批准后方可实验。实验人员必要是专职电工，实验后，实验成果登记在实验记录上。4、实验时必要告知各头面涉及人员停止作业，防止切换过程中浮现故障导致工作面停风，必要保证有关区域内作业人员可以安全撤到全风压风流中。5、机电部门不定期对双风机双电源切换装置进行监督实验。6、实验不合格时必要及时解决，解决好后方可投入生产。7、实验办法是：工作面动力电源闭锁开关送电，把运营风机开关停止按钮按下，此时备用风机应能可靠投入运营，并且闭锁开关断电。8、实验过程前，掘进队组应安排人员检查风筒完好，通风队应确认风机供风量与否满足规定。9、电工组应每月对双风机双电源切换装置有关设备进行一次定期检查、检修，如风机、开关、线路等。检查成果做好记录。第六节局扇风电闭锁管理制度1、新开掘进工作面，必要完善"三专两闭锁"后，才干组织生产。2、新开掘进工作面安装风机，一方面由机电部门设计绘制供电系统图，经机电分管领导批准后执行。3、各类型风电闭锁接线图由机电部门统一提供，安装队组在安装过程中必要严格按图施工，不准改动。4、风机闭锁技术规范：①多台风机应集中地点安放（20米范畴内）且每台都要安设闭锁。若有特殊状况，不能集中安放时，要对功率最大那台风机安设闭锁，但任一台风机停风时都必要及时撤出人员，切断动力电源。②风电闭锁风机开关不受断电仪控制，动力开关必要受瓦斯、风机开关控制。即风机开关停电停风后，动力开关自动掉闸切断动力电源。5、风机闭锁安装完善试运转后，由安装队组提前一天书面向机电部门提出验收移送申请，根据该申请，由机电部门组织安检、通风、调度室及使用队组进行检查验收移送。经检查验收确认合格后，由参加人员在"风机安装验收移送单"上签字，正式移送使用队组进行使用维护。使用队组不准时参加验收则算无条件接受。如遇暂时应急安装或更换风机，机电、安检必要派人现场检查验收。6、使用单位必要按规定执行风电闭锁检查实验制度，将检查成果报告调度室。若报告风电闭锁不正常，调度室必要及时停止掘进头作业，撤出人员并安排和督促关于队组进行解决，解决好后方可恢复生产。7、业务部门（安检、调度、机电、通风）对风电闭锁实验每月不定期进行2次抽查、发现风电闭锁不起作用要及时督促整治，并组织分析追查解决。8、关于惩罚规定①风机安装若无图纸施工则一律视为"三违"现象，予以责任单位罚款100元/台次。②安装队组不按图纸进行搭火者，罚款50元/次。③未经验收移送就使用风机者，对责任单位罚款200元/台班，对其负责人罚款50元。④对安装单位提出验收移送申请，若机电部门不及时组织验收移送，每次机电部门罚款50元/次，由调度室实行。⑤对机电部门告知到队组，如不能准时安排人员参加验收移送罚款50元/次。⑥使用单位不按规定做闭锁实验罚款50元/台天。不按规定报告风电闭锁实验状况罚款50元/天。由调度室实行。⑦风电闭锁检查，经业务部门查出虚报、假报者，对责任单位以每天100元罚款，并对负责人处200元罚款。若发生事故由虚报者承担一切责任（经济责任、法律责任）。8、上述惩罚凡注明实行者外，均由机电部门实行兑现。第七节电气实验制度一、实验规定：1、凡项目部新购进或需投入使用高压电气设备（涉及电缆及电缆连接器）均必要由机电队负责进行电气实验，经实验合格后，方可使用。2、每年四月底此前要对井上避雷装置（涉及变电所、建筑物、架空及通讯线路、井架等避雷针及避雷器）及电气设备、入井轨道及管线等接地装置进行一次测试检查。3、每年四月底此前由机电队负责对地面高压架空线路，大型设备接地极进行一次测试，并将测试成果报机电部门存档。4、每半年对井下高压开关继电保护做一次跳闸实验，发现拒动、误动等不合格现象要及时解决，未解决之前不准送电，实验要有记录并存档。5、每季度要对井下接地电阻测试一遍，实测不符合《煤矿安全规程》关于规定期要汇同关于单位及时进行解决，并留有记录。6、井下所用漏电保护及选取性漏电保护装置由机电队每天对其进行一次就地实验，并在每日20时前将实验成果进行记录和报告，发现问题及时解决，并留有记录。7、所有绝缘用品由机电队按绝缘用品实验周期，定期交机电部门联系进行实验，不合格者及时更换，并留有实验报告。二、有关文献1、《煤矿安全规程》2、《煤矿电气实验规程（试行）》三、有关记录1、避雷装置实验记录2、检漏装置实验记录3、高压开关跳闸实验记录4、接地（极）电阻测试记录5、绝缘用品实验报告第五章机电材料管理制度第一节工器具管理制度施工用工器具是机电设备寻常维护和正常生产必不可少,它重要涉及钳工工具、电工工具、电焊工具、铆工工具等。工器具齐备与完好，是设备维护保证，但它消耗量，对生产成本高低也有制约作用，为减少生产成本，保证生产，特制定本制度。1、机电队组肩负着机电设备重要维护工作，其工器具配备数量需由项目主管领导依照施工机械化限度和机械设备技术规定进行足额配备；2、各队组工器具有效期限考核，依照工器具功用来拟定有效期限，耐用件有效期限不得少于2年，易消耗或易磨损工器具有效期限不得少于三月；各工器具在规定期限内，使用者对工器具保养完好或使用数量未超标，应依照实际状况给于一定数额奖励；3、各队组消防器材配备，必要满足消防技术规定，并足额配备。压风机房配手提式气体灭火器2——3台，消防沙箱一种，消防斧一把，消防杆钩一把，消防铲2把；绞车房配手提式气体灭火器3——4台，消防沙箱二个，消防斧二把，消防杆钩二把，消防铲4把；地面配电点配手提式气体灭火器2台，消防沙箱一种，消防斧一把，消防杆钩一把，消防铲2把；地面变电所配手提式气体灭火器4台，消防沙箱2个，消防斧2把，消防杆钩2把，消防铲4把；井下变电所配手提式气体灭火器4台，消防沙箱2个，消防斧2把，消防杆钩2把，消防铲4把；井下材料集中码放点配手提式气体灭火器2台，消防沙箱一种，消防斧一把，消防杆钩一把，消防铲2把；地面宿舍区配手提式气体灭火器5-6台，消防沙箱4个，消防斧4把，消防杆钩4把，消防铲8把（需依照实际状况来拟定）；4、发放工器具，供应部门应建立劳保用品卡片，必要注明工器具规格型号、数量、出入库时间以及负责人等5、坚持以旧换新，回收率100%，且零部件齐全，丢失、损坏件按原值对负责人进行惩罚。第二节油脂管理制度1、各用油单位设备严格按规定品种、牌号用油，不得随意变化。如遇特殊状况，需用别品种或别牌号代用时，必要向机电部门提出书面报告，经化验审定，可由机电分管领导批准方可使用。2、不同厂家、不同品种油品不能混用，如必要混用时同样办理上述手续方可使用。3、抽油器和手摇注油器专具专用，不得混用。4、井下设备加油与换油，应在检修班进行。换油时先清理环境，必要时加棚布遮挡，程序采用先放出旧油，然后用待用油清洁油池，而后加入新油。5、井上固定设备及上井检修设备，要严格清理残留在油池内杂物，清理办法是先用泡沫擦净，再用白面粘，禁止使用棉纱，确认无误后，再用汽油清洗，然后用待用油清洗，最后加入新油。6、井下设备如需开盖检修，应先清理环境，喷水灭尘，设备上方要加棚布遮挡。检修操作至少二人进行，明确分工，干活只管干活，递工具只管递工具，做到脏手不进油池，不摸零件工具。工作完毕，清理元件、工具，确认无误后方可加盖试车。更换零部件也要按以上规定换油。7、杜绝油脂泄漏，节约油脂，保持环境卫生，防止污染。8、井上、下运转大型设备，每半月清洁一次过滤器，损坏要及时更换，清洗状况详细记录。第六章防爆设备入井检查、验收制度1、依照《煤矿安全规程》和《机电设备完好原则》规定，对各单位无论在检修车间或库房支领防爆电器设备（包括防爆材料、涉及五小电器）入井前必要由机电部门防爆检查人员进行防爆性能检查。2、防爆检查人员接到入井设备检查任务后，应对防爆电器设备防爆性能按《煤矿机电设备完好原则》、《国家防爆原则》规定和规定进行认真检查验收，确认合格后方可签发入井检查合格证，并登记注册后，设备方可入井使用。3、防爆检查人员要对各单位入井设备负责，如检查人员玩忽职守，导致失爆设备入井，每台、次罚检查人员20元。未经防爆检查员检查擅自入井防爆设备罚责任单位每台次100元，未经防爆检查员检查且失爆设备入井，令其及时回收上井且罚责任单位每台次300元。4、各单位在设备安装完毕后，由机电部门防爆检查员按《安全质量原则化原则》、《机电设备完好原则》对安装设备进行检查验收，合格后方可投入使用。5、外委检修各种防爆电气设备，在入库前要由防爆检查人员对设备检查验收合格后，方可入库。6、非防爆电器设备，必要经机电分管领导签字后方可入井使用，未经审批入井使用，从重惩罚200—500元。7、本质安全型电气（器）设备、监测监控及并联设备，同样以防爆原则进行检查执行。第七章机电部门防爆检查管理制度为认真贯彻“三不工程”，杜绝机电事故发生，保证机电设备安全稳定运营，特制定如下管理制度：一、防爆设备入井验收管理：1、对各单位无论在检修车间或库房支领防爆电器设备（涉及五小电器），入井前必要由机电部门防爆检查人员进行防爆性能检查。2、防爆检查人员接到入井设备检查任务后，应对防爆电器设备防爆性能进行认真检查验收，确认合格后方可签发防爆合格证，并登记注册后，设备方可入井使用。3、外委检修各种防爆电气设备，在入库前要由防爆检查人员对设备检查验收合格后，方可入库。二、防爆合格证管理：1、若井下机电设备在使用中防爆合格证浮现破损、丢失，需由使用单位写出申请，机电部门防爆组人员现场检查合格后，进行补发。2、若井下机电设备防爆合格证浮现过期，需由使用单位写出申请，机电部门防爆组人员现场检查合格后，进行张贴。三、现场管理：1、包片人员每月要对所包区、队机电设备（包括五小电器、电缆）防爆性能进行不少于两次检查。2、机电部门经常不定期对井下机电设备（包括五小电器、电缆）防爆性能进行抽检。3、井下队组每旬要对所属机电设备（包括五小电器、电缆）防爆性能进行全面检查，做到有检查、有记录、有复查。4、各单位在设备安装完毕后，由机电部门防爆检查人员按《安全质量原则化原则》、《机电设备完好原则》对安装设备进行检查验收，合格后方可投入使用。5、各单位支领下井单台设备，安装完毕后，必要告知防爆检查人员对其进行检查验收。四、奖惩原则：1、凡在井下检查中发现一次严重失爆或重大机电隐患现场停产解决，由防爆检查人员现场把关对其进行解决，并对负责人罚款200元，机电队分管队长罚款50元。2、一次检查中浮现二台设备失爆对负责人罚款100元。3、每月做一次考核，对当月无失爆个人或队组奖励100—1000元不等。第八章机电干部上岗查岗制度为了保证大型固定设备安全运转，特制定领导干部上岗查岗制度，各级领导干部要认真执行。一、绞车房、风机房：1、机电分管领导每月检查不少于五次。2、机电部门长和机电技术人员每月检查不少于十次。3、队长、机电队长每月检查不少于二十次。4、副队长每月检查不少于三十次。二、压风机房：1、机电分管领导每月检查不少于五次。2、机电部门长和机电技术人员每月检查不少于十次。3、队长、机电队长每月检查不少于十五次。4、副队长每月检查不少于二十五次。三、水泵房：1、机电分管领导每月检查不少于八次。2、机电部门长和机电技术人员每月检查不少于十五次。3、队长、机电队长每月检查不少于二十次。4、副队长每月检查不少于三十次。四、变电所：1、机电分管领导每月检查不少于五次。2、机电部门长和机电技术人员每月检查不少于十次。3、队长、机电队长每月检查不少于二十次。4、副队长每月检查不少于三十次。第九章机电现场管理规定一、目制定本规定目是为了保证机电现场管理做到安全文明有序。二、范畴本规定规定了所属各单位机电现场管理内容及原则。三、职责1、各单位负责本单位所属区域机电现场管理内容实行。2、机电部门负责对实行状况进行监督、检查与考核。四、管理规定：1、在用机电设备综合完好率必要在95%以上，各井下变电所、机房峒室达100%。2、在生产中如发现设备存在严重隐患，继续运营也许危害设备安全或损坏设备时，必要及时停机换机进行解决。3、设备各种保护装置失灵时，使用或维护单位要组织人员进行解决，在未解决好前，禁止开机运营。4、井下各种电气设备（涉及五小电器）防爆合格率必要达到100%。5、各种保护接地、接地装置必要达到100%。6、各掘进工作面“两闭锁”（瓦斯电闭锁、风电闭锁）使用敏捷可靠达100%。7、各开关继电器整定动作敏捷可靠达100%。8、煤电钻、照明综保敏捷可靠，装用率达100%。9、井下变电所、移动变电站及各配电点检漏选漏装置敏捷可靠，装用率达100%。五、机电现场文明生产。1、各设备必要做到清洁卫生，周边无杂物。2、各设备设施必要做到五不漏（不漏电、不漏油、不漏风、不漏水、不漏气）。3、各类开关必要上架，且放置平稳。4、两件（涉及两件）以上五小必要上集中牌板。5、电缆必要按原则悬挂整洁，且弧度间距一致，不得互相交叉、串钩、脱钩。6、各类消防设施必要符合规定。7、现场备品、备件必要码放整洁，并挂牌留名。8、各工作面各种规章制度牌板必要挂整洁，笔迹清晰、整洁。备注：井下所有设备按照《防爆五十条》与《机电安全管理考核办法》执行。见附表第十章机电事故追查制度依照《煤矿工业公司设备管理规程》和项目部实际，为了加强项目部机电管理，严格机电事故追查、解决及考核，增进机电设备安全运营，减少事故率，特制定本办法。一、凡在生产、施工过程中发生机电设备事故，应按本办法记录。导致人身伤害，按关于规定执行。二、机电事故按其影响生产、施工时间、导致损失限度和性质分为普通事故、重大事故和特大事故三种。1、普通事故（视情节轻重予以责任者50—300元惩罚）具备下列状况之一者，称为普通事故。1.1导致事故直接价值损失在0.1－5万元者。1.2导致井下生产设备停运0.5小时及以上者。1.3导致车间供电中断1－4小时或全矿井供电中断10－30分钟者。1.4局扇停运者。1.5主、副提高设备停运者以及其他导致经济达到普通事故限度者。2、重大事故（视情节轻重予以责任者200—500元惩罚）凡有下列状况之一者，称为重大事故。2.1导致设备直接价值万元以上至50万元者。2.2主、副提高设备停运2小时以上者。2.3主排水泵停运，导致泵房进水或淹泵者。2.4风机停运20分钟及以上者。2.5全矿井停电30—60分钟，地面车间供电中断4小时以上至3天。。2.6主、副提高设备过卷超过0.5米、断绳、跑车等恶性事故，导致经济损失超过普通事故限度者。2.7变配电设备误停、误送电者。2.8锅炉烧干。3、特大事故（视情节轻重予以责任者400—1000元惩罚）具备下列状况之一者，称为特大事故。3.1导致设备直接损失价值超过50万元者。3.2因机电事故引起淹井、着火、瓦斯爆炸、停电，导致全矿井停止生产8小时以上者。3.3地面车间供电中断3天以上或全矿井中断供电1天以上者。3.4风机停止供风30分钟以上者。3.5主提高电器着火。3.6井下电器着火。3.7经项目部领导认定以为性质特别严重非伤亡事故。三、机电事故报告1、机电事故一旦发生，现场目击者、班组长、安检员、跟班干部或机电事故单位值班人员要及时向调度室报告，同步在保证安全前提下，组织抢修，发生人身事故要在保证安全前提下保护现场，组织急救。2、调度室接到报告后，要尽快弄清状况，作好记录，向当天值班长报告，并以事故告知单形式及时告知安检科和机电部门。3、发生严重工伤和特别严重非伤亡及其以上事故，调度室要及时向关于领导报告。4、发生普通机电事故，向调度室报告，机电部门组织机电事故分析。四、机电事故分析程序1、发生人身事故执行《项目部安全管理制度》中《事故分析解决规定》。2、普通机电事故，由机电部门主持解决，普通事故分析应在当天进行，最迟不超过3天，由机电事故单位队长或机电副队长参加，机电部门主持，安检科参加分析。3、重大机电事故，事故分析必要在当天进行，由机电部门组织，机电分管领导主持，安检科参加分析。4、特大机电事故，事故分析必要在当班进行，由机电部门组织，机电分管领导主持，安检科参加分析。5、上述事故分析会议需要参加其他单位和人员，由事故分析主持和组织者决定，并告知。五、机电事故解决1、对事故解决，严格执行“四不放过”原则，查清机电事故通过，分析清晰事故因素，找出事故直接责任者、重要责任者、领导责任者，并制定出防范办法，依照事故责任者责任大小，按照《安全过错惩罚规定》和上级关于规定，依责依法解决。2、由于检修不到位或误操作导致设备损坏需要大修，负责人按事故分析解决，并惩罚负责人大修费用30—60%。六、几项规定1、每起机电事故，机电部门要进行认真追查分析。2、事故发生单位机电队长（机电负责人）、当班跟班干部、班长、设备操作人员必要按指定期间参加事故分析。3、重大及以上事故或设备严重破坏，事故单位队长必要参加分析。4、接到机电事故分析告知单后，不准时到者，罚队值班干部50元，罚负责人100元，告知三次不到者，该起机电事故按责任事故解决对事故单位按设备管理规定进行加倍惩罚。第十一章机电技术档案管理制度1、设备管理员对所有设备档案必要批准管理，档案内容应涉及（1）设备三证一标志、装箱单、阐明书；（2）安装验收单、实验记录及移送生产凭证；（3）设备历次事故或故障记录；（4）设备历次精度检查记录及性能实验记录；（5）设备封存和启用单；（6）设备历次检查记录及检查单；（7）设备大修及改造记录。2、新到设备开箱验收时，验收人员要将随机所带图纸资料取出，登记后资料管理员统一保管，不准擅自乱发、乱拿，以免丢失。4、机电部门要做好全矿各种机电设计图纸管理工作，负责订购各种机电技术方面杂志书籍，书籍订购要由机电部门列出筹划，并由机电分管领导审批后方可订购，否则不得擅自购买书籍。不用各种蓝图、底图要分类编号，归档入柜以便查阅，每年年终要对各种书籍、书刊进行装订整顿，编号入柜，妥善保存。对图纸资料和档案要建立相应借阅制度、保密制度、保管制度等，为机电技术工作服务。第十二章机电隐患排查工作管理制度加强隐患排查是强化现场管理重要办法，是消灭事故隐患，保证安全生产有效途径，为认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主”安全方针，全面贯彻各级领导安全责任制，依照公司关于规定，结合项目部机电实际，制定本制度：成立隐患排查领导组：组长：项目经理副组长：项目部总工及副经理成员：机电部门、队组负责人下设办公室办公室设在机电部门，负责寻常事务工作隐患排查办公室：1、负责全项目部机电隐患排查寻常管理工作，建立项目部机电隐患排查台帐，对机电隐患排查工作进行监督考核。2、每月25日前将本月机电隐患排查工作总结报安检科汇总，统一上报。机电系统各单位：1、建立机电隐患排查小组，由单位重要领导牵头负责。2、认真组织机电隐患排查工作，准时完毕上级下达隐患排查项目。三、机电隐患分级及解决程序1、机电隐患分级机电隐患分为A、B、C三级，详细原则见《项目部安全管理制度》及关于机电安全管理制度。2、机电隐患报告解决程序（1）要建立隐患排查网络，做到有检查，有贯彻。(2）B级如下隐患由机电队组织制定整治办法，机电专业人员跟踪服务，监督队组整治状况，工程竣工后，机电部门专业技术人员要进行验收，并认真填写《机电安全质量原则化检查评估表》(3）对短时间不能得到解决B级以上隐患，由所属队组制定暂时专门安全办法，由业务科室会审后执行，并上报机电分管领导。(4)、凡业务部门查出隐患，由责任单位机电负责人贯彻责任。第十三章机电安全质量原则化工作管理办法为了进一步贯彻责任、强化管理、充分调动广大职工生产经营积极性和积极性，提高项目部原则化管理水平，特制定本办法。一、组织机构：成立考核领导组组长：项目经理副组长：项目总工、副经理成员：机电部门成员、机电队长及各队分管机电副队长下设办公室办公室设在机电部门，负责寻常事务工作二、奋斗目的：１、矿井机电安全质量原则化保持部级水平，提高机电队、机房、硐室、机道甲级达标率，努力实现动态达标。２、全面完毕公司、项目部机电安全质量原则化竞赛活动安排。三、职责分工：1、考核领导组职责：（1）考核领导组负责对项目部机电安全质量原则化进行组织、协调、监督及制定机电安全质量原则化有关原则。（2）考核办公室负责项目部机电安全质量原则化检查。（3）贯彻贯彻上级关于质量原则化原则、规定、安排、评比办法等，完善机电质量原则化原则与管理办法，并组织实行。（4）负责全矿井机电质量原则化管理、考核及奖惩。2、各单位职责：（1）项目部所属各队负责本队组寻常机电安全质量原则化检查，并对本单位隐患进行整治贯彻。（2）准时参加机电部门组织原则化检查。检查问题力求现场解决，“三定表”准时解决。四、质量原则化检查：1、检查方式：采用队组互检、寻常动态检查、小分队检查、原则化检查、队组内部检查方式。2、检查执行原则：（1）《机电安全质量原则化原则》及《煤矿安全规程》及关于规程。（2）《煤矿矿井机电设备完好原则》（3）项目部《机电管理办法》（4）其他关于煤矿机电质量原则化原则。3、检查：（1）每周一由机电部门牵头组织，各专业小组有关人员配合对地面及井下各工作面进行隐患排查检查，针对所查问题及时已“三定表”形式下发队组，并限期整治。（2）每周一各专业小组将上周复查状况、整治状况、新增问题以书面形式交机电部门并附“三定表”。（3）机电部门每月对队组内部检查状况、复查状况、整治状况、记录状况进行不少于两次检查。（4）各队组每月25日前将本单位本月内部检查状况、复查状况、整治状况、记录状况以书面形式上交机电部门。（5）机电部门依照本月所查隐患，进行打分排队。五、考核范畴：井下采掘队组单位：101队、103队。生产辅助单位：机电队六、考核内容：按月度百分制考核。１、现场管理（60分）按项目部《机电管理办法》中《机电安全质量原则化检查细则》进行检查并考核，对现场发现各种设备隐患必要及时按规定进行整治，月度整治率低于95%扣5分，浮现一次失爆扣10分；浮现一次重大安全隐患扣10分。２、机电事故（20分）机电事故影响时间超过规定1小时扣0.5分。时间规定：101队10小时/月，103队10小时/月，机电队12小时/月。３、文献贯彻（20分）根据关于文献对各种制度贯彻及其记录进行检查，一项制度未贯彻扣2分，一处记录不全扣0.5分。七、开展机电安全质量原则化活动竞赛1、每月对机电原则化搞好单位进行奖励。2、各单位每月依照本单位原则化工作开展实际状况向机电部门申报。3、每月进行一次大型设备竞赛。八、奖惩：每月对质量原则化搞得好单位进行奖励，差单位进行惩罚，第一名奖励1000元，第二名不奖不罚，倒数第一名罚款1000元。1、寻常检查发现轻微问题未按期解决，推迟一天罚50元；普通问题未按期解决推迟一天罚100元；严重问题不按期解决推迟一天罚200元；重大问题罚款500元，进行项目部通报，力求现场解决，必要时停产（工）进行整治。2、未按期参加检查，迟到罚100元/人，不参加罚200元/人。3、参加检查或在检查中发现重大隐患人员予以恰当奖励。4、原则化奖罚款要建立专项帐，所有用于机电质量原则化管理，不得挪作它用。5、每月26日召开一次质量原则化会议。6、对在机电原则化方面提出合理化建议并予以一定奖励。7、本办法从下发之日起执行。第十四章井下给、排水、压风管路管理办法一、目：为进一步规范井下各管路系统管理，明确各单位职责范畴，避免管理中死角存在，更好地服务于生产、生活，保证矿井正常生产，按照主管路集中管理，支管路谁使用谁维护管理原则进行管理，特制定本办法。二、职责划分：1、机电部门职责：负责全矿井给、排水、压风管路设计、审批及原则化管理工作。2、机电队：负责全矿井下供水、压风系统井筒管路、大巷主管路、公用管路原则化管理、寻常检查、维护和故障解决及系统改造工作。3、各生产队组职责：负责本工作面供水、压风、排水管路安装、原则化管理、寻常检查、维护和故障解决及系统改造工作。三、管路安装原则：井下压风、排水、供水管路安装是原则化重要某些，为进一步规范管路安装原则，对管路安装原则规定如下：1、管路颜色规定：供水（防尘）管路为蓝色压风管路颜色为红色排水管路颜色为黑色2、管路安装高度规定：安装高度按设计规定3、安装顺序：从下到上依次为排水管路、供水管路、压风管路顺序进行安装4、安装方式：（1）锚网支护巷道：采用专用管路抱箍进行吊挂，吊挂点固定在帮锚杆上，吊挂距离为3米。5、管路跨越巷道规定：管路如需跨越巷道，必要做龙门架过渡，不得用橡胶软管连接，龙门架高度与巷道顶部距离为100mm。6、管路与电缆发生交叉解决办法：管路在安装过程中如与电缆发生交叉时，采用管路躲避电缆方式进行安装。7、其他规定：（1）所有管路在巷道拐弯时，必要采用相应弯头进行过渡。（2）管路与电缆必要分帮布置，禁止敷设在同一帮。（3）压风、供水、防尘管路必要每50米留一种DN25三通，并加装迅速阀门，供防尘和巷修使用。（4）压风、供水、管路在工作面入口处必要出三通加装阀门，排水管必要加装逆止阀，以便于后来连接时不影响整个系统运营。（5）压风管路油水分离器运安工区每周必要指派专人对其进行放水，并做好记录。四、管理规定：1、管线吊挂平直、稳、整洁、走向合理，管线上无积尘、无杂物，管路接头严实无滴漏。2、所有巷道交叉口配弯管或三通时必要满足原则化及美观等规定，达到过渡平滑，紧贴巷帮。3、所有闸门必要满足现场使用规定，可以开关自如，开关可靠，所有操作手轮必要操作可靠。4、瓦斯管路设计和布置必要通过机电部门批准后方可实行，杜绝各种交叉浮现。5、生产队组必要按设计进行施工，未经机电部门容许不得随意更改管径和走向。所有暂时用水、风必要经机电部门审批后方可连接，并告知使用、维护单位。6、所有管路连接必要用同等经管路进行过渡，禁止用软管代替。五、管路使用维护惩罚规定：1、管路必要在工作面巷道口处加装阀门，凡不按规定每发现一次扣50元。2、管路使用中不得浮现跑、冒、滴、漏现象，每浮现一次扣30元/处。3、不得浮现乱接、乱扯及交叉现象，每浮现一次扣50元/处。4、暂时用水、风未经审批乱接，每浮现一次扣乱接队组50元。5、所有闸门必要满足现场使用规定、手轮齐全、操作可靠，浮现一处不合格扣20元/处。6、管路连接必要用龙门架，每发现一处软管连接扣队组100元，如不按期整治，将加倍惩罚。第十五章机电惩罚条例一、凡有下列行为者，每次惩罚500元：1、电器设备浮现严重失爆。2、电缆浮现“羊尾巴”、“鸡爪子”、明接头。3、电缆破口露出导线。4、因擅自增减负荷，导致工作面瓦斯超限。5、未按《电业安全工作规程》停电报告制度进行作业者。6、停电作业不验电、不放电、不挂地线就触及导体者。7、局扇未实现“三专两闭锁”或未安装“双风机双电源自动切换”装置而强行作业责任者。8、在机组滚筒或旋转部位作业，不断电导致人身事故责任者。9、三大保护装置、风电、瓦斯电闭锁装置人为甩掉，强行作业者。10、井上下无筹划停电、停风导致瓦斯超限责任者。三、凡有下列行为者，每次惩罚200元：1、季度考核倒数第一名者。2、机电设备各种保护装置失灵导致事故重要责任者。3、擅自甩掉机电设备各种保护装置重要责任者。4、未执行停送电制度责任者。四、凡有下列行为者，每次惩罚100元：1、甩掉检漏保护强行送电者。2、未经领导批准，擅自更改检修班次。3、井下电器设备、电缆接线盒未按规定放置防潮剂。4、未按规定期间对井下高压电缆进行电缆绝缘遥测。5、工作面管路系统用软管进行连接者。6、有故障设备未排除强行送电、操作者。7、检修设备不断电、不闭锁开关者。8、擅自打开闭锁送电者。五、凡有下列行为者，每次惩罚50元：1、违背风电闭锁，瓦斯电闭锁强行送电。2、矿井停电停风期间，违背调度命令，不积极组织恢复供风供电重要责任者。3、电器设备浮现普通失爆。4、擅自甩掉电气保护装置（含JDB）。5、无筹划停风、停电责任者。6、矿井停电停风期间，影响及时恢复正常供风供电责任者。7、验收移送存在问题不组织解决责任者。8、寻常检修无检修记录单位。9、因润滑不良导致设备损坏。10、未经领导批准，擅自更改设备油脂型号责任者。11、局扇未按规定每天进行切换实验。12、皮带因跑偏导致胶带磨损严重。13、其他金属线代替保险丝者。14、甩掉煤电钻、照明综合保护。15、井下防爆车辆照明、信号必要齐全，每缺一件。16、未经批准，随意截断皮带或电缆责任者。17、主接地极不合格。18、负荷增减后，未及时进行整定校验，导致保护误动作责任者。19、设备完好率未达到规定，机电质量原则化未达标，每降1%者。20、无端不参加互检队组。21、压风管路未按规定进行放水或未做记录。22、地面变压器点未建栅栏或围墙责任者。九、凡有下列行为者，每次惩罚30元：1、开关整定值不合格。2、检漏失灵继续使用者。3、、压力表损坏。4、电气保护装置失灵（含接地装置不合格，JDB保护、皮带机保护）。5、不按规定组织检查。6、不准时解决“三定表”。7、不执行“包机制”。8、不执行“巡回检查制”。9、验收移送时无理取闹者。10、验收移送时存在问题未解决。11、移送过帐手续不及时办理者。12、付接地极不合格。13、各类开关不上架。14、“五小件”不按规定上牌板。15、电缆用铁丝掉挂。注：严重失爆——无挡板、无密封圈、电缆拉脱密封圈外，电气设备防爆结合面螺丝所有松动。明显失爆——电气闭锁装置损坏或不起作用者，防爆结合面缺某些固定螺丝者，电缆伸入器壁超过5-15mm者，密封圈内径不不大于电缆2mm以上者。普通失爆——除严重失爆和明显失爆外其他失爆。第十六章装载机和挖掘机检查保养管理办法为了保证装载机和挖掘机无端障运营和长使用寿命，延长装载机和挖掘机运营期限和减少作业成本，尽而大大补偿在有筹划定期维护保养中所需时间和费用。特制定本检查保养管理办法！一、检查保养规定1、XG953Ⅱ轮式装载机在使用中由调度室进行管理；LCZ-06Y履带式防爆侧卸装载机在使用中由101队进行管理；PC56-7液压挖掘机在使用中由103队进行管理，机电部门监督检查保养状况。闲置时由机电部门统一管理。2、装载机和挖掘机寻常检查、保养工作由该机司机进行；定期检查和保养工作由维修人员或厂家进行。3、由管理部门或队组负责人进行装载机和挖掘机寻常、定期检查保养管理和该机司机对检查保养记录填写。4、对未按规定执行检查保养工作负责人依照情节轻重予以50-500元罚款解决；对未按规定填写检查保养记录负责人每次予以20元罚款解决。5、如装载机和挖掘机管理负责人管理不到位或包庇司机未进行寻常、定期检查保养，依照情节轻重予以50-100元惩罚解决。6、如机电部门监督不力或未对保养不合格负责人解决，依照情节轻重予以50-100元惩罚解决。二、各车寻常、定期维护保养㈠、XG953Ⅱ轮式装载机一、每10小时：（天）1、绕机器目视检查有无异常、漏油、漏水、漏气。2、检查发动机机油油位。3、检查液压邮箱油位4、灯光和仪表5、检查轮胎气压及损坏状况。轮胎压力0.28-0.33MPa。二、每50小时（周）1、紧固先后传动轴联接螺栓2、检查制动加力泵油量，变速箱油位。3、检查油门操纵、手制动、变速操纵系统。4、向电扇轴、先后车架铰接点、传动轴、副车架以及其她轴承等各点压注黄油。5、燃油箱松开底部放油塞，使沉淀物和混合水放出。三、每100小时：（半个月），同步应进行每50小时维护。在第一种100小时作业后，要更换变速箱油。1、检查轮辋与制动盘固定螺栓紧固度。2、检查先后桥油位。3、清洗空气滤清器。4、检查发动机油量，如需要时，从滤油口加入发动机油。5、清洗变速箱滤清器滤芯或更换。四、每200次小时：（1个月），同步应进行上述维护保养。1、检查发动机电扇皮带、空调压缩机及发电机皮带松紧。2、检查调节脚制动及停车制动。3、检查工作装置，先后车架，副车架各受力焊缝、固定螺栓，与否有裂缝与松动。4、测量和添电池液并清洗表面，接头涂薄层凡士林。5、清洗机油、柴油和变速油滤清器。6、更换发动机机油（依照油质量及发动机使用状况而定）7、调节电扇皮带张紧度。在发电机皮带轮和电扇皮带中间一点用手指压下（约6kg力）。正常皮带张紧扰度约10mm。调节后，牢牢地拧紧锁紧螺栓和螺母。五、每600小时：（季），同步应进行上述维护保养。1、变速箱更换新油，清洗油底壳过滤器。2、紧固先后桥与车架联接螺栓。3、检查调节手制动间隙。4、更换柴油机机油。5、检查盘式制动器磨损。六、每1200小时：（半年），同步应进行上述维护保养。1、更换先后桥齿轮油。2、更换液压系统工作油，清洗邮箱及滤油器；清洗变速器，变矩器通气口。3、清洗检查制动加力泵，更换制动液；顶起车架，转动车轮，检查制动敏捷性。4、清洗柴油箱及滤油器。5、重新检查，调节各系统压力值。6、检查各种仪表7、按柴油机阐明书对柴油机进行保养。七、每2400小时：（年），同步应进行上述维护保养。1、按柴油机阐明书对发动机进行检修。2、对变速箱、变矩器、轮边减速器进行解体检查。3、对先后桥、变速器、轮边减速器进行解体检查。4、对转向器、优先卸荷阀等解体检查。5、通过工作油缸自然下降量，检查多路阀、工作油缸密封性并测量系统工作压力，下降量超过规定值一倍，应解体检查油缸和分派阀。6、检查工作装置，车架各部焊缝与否有裂纹以及螺栓、螺母固定状况。7、坚持轮辋焊缝以及各受力部位，并校正其变形。8、检查转向系统灵活性。㈡、LCZ-06Y履带式防爆侧卸装载机一、寻常维护1、机器应每班在作业结束前清理（洗），清除各活动机件矸石和水泥砂浆。2、各销轴加注润滑脂。注油点见图9。1～11号注油点每班加注，12号注油点为履带下垂直过大时张紧用。3、注意清除挤入履带中矸石，钢丝绳等异物。4、每班检查并紧固松动履带板螺栓，机构件连接螺栓，损坏及时更换。5、每班检查液压油液面。6、新机使用一种月内每班检查回油过滤器，依照状况更换滤芯。一种月后每月更换一次滤芯