JB-T9169.2-1998工艺管理导则 产品工艺工作程序_第1页
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文档简介

代替JB/Z338.2-1988工艺管理导则产品工艺工作程序国空机械工业局1工艺管理导则产品工艺工作程序本标准规定了机电产品的工艺工作程序和相应程序段内的主要工作内容。本标准适用于机电产品的工艺工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨便用下列标准最新版本的可能性。JB/T9167-1998工艺装备设计管理导则JB/T9169.3-1998工艺管理导则产品结构工艺性审查JB/T9169.4-1998工艺管理导则工艺方案设计JB/T9169.5-1998工艺管理导则工艺规程设计JB/T9169.6—1998工艺管理导则工艺定额编制JB/T9169.9-1998工艺管理导则工艺验证3产品工艺工作产品工艺工作应由新产品技术开发阶段的设计工艺调研开始直到产品包装入库结束，贯穿于产产品工艺工作程序产品工艺工作程序按图1规定。各程序段内的主要工作内容各程序段内的主要工作内容按表1规定。2参加新产品开发(或老产品改进)设计调研参加新产品设计方案或老产品改进方案的讨论有关工艺人员提供资料提出专用关键设备和工装有关工艺人员提供资料提出专用关键设备和工装购置计划或设讦任务提出关键试验项目工艺试验设计工艺路线(或车间分工明细表)工艺关键件明细表设计工艺规程各种有关明细表专用工装设计任务书设计工艺规程各种有关明细表编制工艺定额设计专用工装(专用设备)小批试制中工艺、工装验证服务工艺总结进行工艺整顿批量生产中现场工艺管理图1产品工艺工作程序1)可根据需要反馈到设计工艺方案、设计工艺路线、设计工艺规程或(和)设计专用工装.3表1各程序段内主要工作内容工作程序主要工作内容参加新产品开发(或者产品改进)设计调研，包括引进产品(或技术)的出国考察a)了解用户(或市场)对该产品的使用要求；b)了解该产品的使用条件；c)了解国内外、同类产品或类似产品的工艺水平；d)收集有关工艺标准和资料参加新产品设计方案或老产品改进方案的讨论从制造观点分析结构方案的合理性、可行性进行产品结构工艺性审查见JB/T9169.3设计工艺方案见JB/T9169.4设计工艺路线编制工艺路线表(或车间分工明细表)、工艺关键件明细表、外协件明细表，必要时需提出铸件明细表、锻件明细表等设计工艺规程工艺文件，详见JB/T9169.5设计专用工艺装备JB/T9167)编制工艺定额a)计算各种材料消耗工艺定额、编制材料消耗工艺定额明细表和汇总表(见JB/T/T9169.6);b)计算劳动消耗工艺定额(即工时定额)注；根据各企业的实际情况，工时定额也可由劳动部门制定复核各种工艺文件底图(槁)核对各种工艺文件底图(稿)有无描错之处工艺装备与工艺规程验证a)参加专用工艺装备验证，详见JB/T9167;b)做好小批试制中工艺验证服务工作进行工艺总结a)总结工艺准备阶段工作；b)总结工艺、工装在小批试制中验证情况；c)对下一步改进工艺、工装的意见

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