大学生创业计划书

大学生创业计划书

大学生创业规划书篇1

有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系，依据国际有机农业的生产技术标准生产出来的，经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。

现今社会有钱人多的是，很多人几乎每天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业胜利，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往胜利人的阅历，特殊要富有自己的创意。每个胜利的人都有一份规划书，只有有规划的去做每一件事，才能胜利，想要创业，那就最好一份创业规划书吧。

【名目】

(一)公司根本状况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进展简要介绍

(二)产品/效劳介绍

对公司主要的产品和系列效劳进展简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场进展前景、消费者承受程度进展简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资规划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一局部公司概况

(一)公司介绍

具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或治理方面的阅历和胜利经受进展介绍

3.组织构造

4.员工状况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及将来3-5年的进展方向、进展战略和要实现的目标

其次局部产品及效劳

(一)有机蔬菜销售产品、效劳介绍

(二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

(三)有机蔬菜销售产品专利和注册商标

第三局部行业及市场

(一)行业状况

有机蔬菜销售行业进展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对有机蔬菜销售市场容量、市场进展前景、消费者承受程度和消费行为进展分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进展比照分析，包括性能、价格、效劳等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润

(五)市场规划

公司将来3-5年的销售收入猜测(融资不胜利状况下)

第四局部营销策略

(一)有机蔬菜销售目标市场分析

(二)有机蔬菜销售客户行为分析

(三)有机蔬菜销售营销业务规划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/效劳的定价策略

(4)对销售队伍实行的鼓励机制

(四)有机蔬菜销售效劳质量掌握

第五局部财务规划

请供应如下财务猜测，并说明猜测依据：

将来3-5年有机蔬菜销售工程资产负债表

将来3-5年有机蔬菜销售工程现金流量表

将来3-5年损益表

第六局部融资规划

(一)融资方式

具体说明将来阶段性的进展需要投入多少资金，公司能供应多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七局部风险掌握

说明该有机蔬菜销售工程实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、治理风险、政策风险等

延长阅读：

有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥，种植要求很严格。吃起来放心，还防癌。连续几年来，有些人开头购置有机蔬菜，但由于价格缘由消费人群较少，购置量也比拟低。

虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群，但高价是不争事实，即便在春节消费旺季也不温不火，无法引起更多市民的购置欲。

难以辨别

不少消费者表示，商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以辨别。20xx年1月《每周质量报告》报道，沈阳一家公司未经国家法定机构许可，使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜，以一般蔬菜假冒绿色蔬菜，进了沈阳的十几家大型超市。在有机蔬菜的识别上的确还存在漏洞，假如供给商一时货源缺乏，不能排解其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。

难以承受

一般黄瓜一斤2元左右，有机黄瓜一斤7~9元;一般西红柿一斤2.50元左右，有机蔬菜则卖到6~7元。在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜，看的人远远多过买的人，不少人还是不能承受让人咋舌的高价。

有机蔬菜维持在一般蔬菜的3~5倍，是高额投入还是虚张声势?农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司，技术专家陈志贵说，光是申请成为有机蔬菜基地就有许多要求，如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等，前期水净化最少也要每亩30万元，而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避开污染必需人工，人工费就是一笔不小的开支，再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。事实上，有机蔬菜很难赚钱，能种出好蔬菜的都选择了出口业，究竟其利润是国内的3~5倍，而且投入也不需要那么大。

难成规模

规模化是否可以使有机蔬菜的价格降下来呢?有机蔬菜品牌寥寥无几，如北京的“小汤山”“九洲丰园”、“星辉”、“禾露方圆“、“崇本堂”、“下西洋”和山东的“三益庄园”等，屈指可数，据有关专家郁繁敏介绍，国际上有机蔬菜占蔬菜总面积的3%~5%，按这个比例，50万亩蔬菜面积中可进展有机蔬菜面积到1.5~2万亩，而事实这50万亩蔬菜面积中有机蔬菜面积连3000亩都不到。

种植有机蔬菜利润少投入大，国内生产者大多项选择择放弃，而不是规模化经营。不少业内人士指出，有机蔬菜是大势所趋，但尚需时日。

大学生创业规划书篇2

创业规划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务猜测假定，公司能够供应的利益等十个方面

1.执行总结

是创业规划的一到两页的概括。包括：本创业（business）的简洁描述、时机概述、目标市场的描述和猜测、竞争优势、经济状况和盈利力量猜测、团队概述、供应的利益。

2.产业背景和公司概述

具体的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括具体的产品/效劳描述以及它如何满意关键的顾客需求，进入策略。

3.市场调查和分析

应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估量的市场份额和销售额、市场进展的走势。

详细变量：

（1）顾客

（2）市场容量和趋势

（3）竞争对手的竞争优势

（4）估量市场份额和销售额（5）市场进展的趋势

4.公司战略与生产运作

阐述公司如何进展竞争，它包括三个问题：

营销规划：定价和分销，广告和促销

规划和开发规划：开发组织和目标，困难和风险

制造和运作规划：运作规划，设备和改良

5．总体进度安排

公司的进度包括以下重要问题

（1）收入

（2）收支平衡和现金流

（3）市场份额

（4）产品开发

（5）主要合作伙伴

（6）融资

6．关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题（紧急规划）

7.治理团队

介绍公司的治理团队，其中要留意介绍成员与治理公司有关的教育和工作背景（留意治理分工和互补）

介绍领导层成员、创业参谋以及主要的投资人和持股状况

8.经济状况

介绍公司的财务规划，争论关键的财务表现驱动因素。肯定要争论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利力量和长久性、固定本钱与可变本钱、到达收支平衡所需的时间、到达正现金流所需的时间。

9．财务猜测

包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估量现金流分析；本钱掌握系统。

10．公司供应的利益

这是创业规划的“卖点”，包括：总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

大学生创业规划书篇3

依据20xx年8月27日国家质检总局公布的《化装品标识治理规定》，化装品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法，散布于人体外表的任何部位，如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等，以到达清洁、保养、美容、修饰和转变外观，或者修正人体气味，保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。

第一章摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生供应适合的化装品及皮肤根本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮忙女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房

自20xx年9月至今(20xx年3月)，我公司始终着手于市场调查并取得了成就，详细表现为发觉了校园市场这一夹缝市场，尤其在化装品德业根本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在20xx年销售收入到达每月50000元，税前利润为15000元，20xx年销售收入为202300元，税前利润为70000元。我们之所以能够到达这个目标是由于我们的资金主要用于1)为新产品翻开市场;2)实行有效的营销策略扩大校园市场

现在新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的规划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于以下目的：

1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。

2)对公司人员培训。

我们的产品和效劳：

新生活化装品公司目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前，我们的产品/效劳处于起步阶段。我们规划按着这种经营模式连续扩大我们的势力：

在这一市场中，主要的关键因素是如何满意在校大学生的消费需求。

我们的效劳是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，缘由是我们是治理学学士毕业，不管是治理或市场都有丰厚的理论根底。

我们把我们的市场定位在美容护肤。依据市场资源，依据两年来的调查显示，93%的女生需要该项效劳，几乎全部的女生表示对自己外表很在意并盼望可以通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中发觉，在女生宿舍，能见到最多的也就是化装品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优待的化装品，购置渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优待商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了，周边连一家像样的美容店都很少，而特地为大学生效劳或为她们求职面试就更少见了。

竞争：

在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的效劳在市场上是有选择性的。所以，我们要表达我们的竞争优势，即做好宣传和促销。

治理：

我们的治理层有以下人员可保证明现我们的规划。

zhao，男，总经理。治理学学士，具有丰富的化装品销售阅历，对市场有肯定的敏锐性。

杨，男，销售部经理。治理学学士，具有5年的工作阅历，有8年的市场阅历，钻研于市场营销和销售策略。……

资金需求：

我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红，在2年之内归还这笔贷款或投资。

其次章公司介绍

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化装品连锁公司

我们立志于在销售领域遵守信誉、提高声望。为到达此目标，我们实行诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会信任我们的公司，由于供应商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化装品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化装品的销售和针对性的皮肤根本护理。商业法定名称是新生活化装品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化装品市场形式并不简洁，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存进展供应了空间。

新生活化装品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，渐渐占据市场。

1.产品及效劳：

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能进展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。

四、公司治理

1.治理队伍状况

1)门市经理一人

2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。

3)上门推销及效劳8人(前期)。上门推销及效劳4人(后期)

公司将建立以下制度和报表以便于治理

1、财务，商品治理制度

2、人员聘请，培训，嘉奖等鼓励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和治理

2.外部支持：

我们目前已与以下外部参谋机构进展了业务关系：

1)天津市河西区会计师事务所

2)天津市河西区阳光律师事务所

五、组织、协作及对外关系：

(一).组织内部治理制度

公司将建立以下制度和报表以便于治理

大学生创业规划书篇4

对于一个进展中的企业，专业的创业规划书既是查找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及将来进展战略全面思考和重新定位的过程。

一、概述

有人说开店的三个关键条件：第一是地点;其次是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间需要严密协作，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程

市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析：

1、考虑饮品店为新店，为削减租金，削减费用，店面积少点可以，因此打算先租20平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址

3、须是经营一家饮品店，才适合当地状况，由于后门已经有3间模式一样的店铺。所以必需从质量价格效劳入手，赢得最终的成功。

三、选址：

开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，自己开店当老板，假设经营状况比拟抱负，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个抱负的店面，你的开店事业也就等于胜利了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式打算了其店面的选择是至关重要的，它往往直接打算着事业的成败。

那么如何才能选好抱负的店面，有开店准备的人不妨参照以下做法:

第一步：选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，胜利的几率往往比一般地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供应的效劳能够满意消费者的需求，就肯定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市四周，由于男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但由于大局部同学只是单纯的吃饭，购置饮品也只限于灌装，成品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必需拒绝精简超市着地段开店。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某同学是饮品消费的大户，常常自己或与朋友购置饮品。她说，除了特殊焦急时有可能会就近找一家商店买饮料，绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买，由于那里饮品店多，饮品品种齐全，选择余地较大。更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊谈天。

其次步：尽快拿下看中的店面

一旦找到抱负的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定本钱，在与房东侃价之前，你自己心里首先应当有一个谱，先自定一个能够承受的最高价，这个价位必需是：

①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必需一笔付清数年租金的状况下，看看自己有没有给付的力量;

②预算一下，评估是否有钱可赚的;

③再向四周类似的门面打探一下，价位也是根本全都，说明是比拟合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比拟房东给出的房租价格，权衡后进展侃价谈判，就比拟简单胜利。

总之，要尽量争取节约开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比拟可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但假如你始终经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧急的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，假如谈得好，完全是有可能卸掉的。

四、费用预算

1、预算：投资额为50元左右做市场分析调查[主要是酷客，港饮速递，,绿茶岛各店铺了解饮品的种类，价格，味道]提前预付6个月店租，20xx元/月合计12023元总计12023。

(1)、装修：店内装饰3000元(约20平方左右)

(2)、产品首批进货5000元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间，中档次进价为1-2元之间

五、经营效果分析：

经过一年的销售，根本收回投资本钱，以每月月销1万计算，年营业总额12万元，除去产品本钱.大约4万元，毛利为8万元，

全年费用：

1.店租：20xx元/月*12=24000元/年2.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12023元。

3.工商税务等：1800元/年

4.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年

5.广告投入：20xx元/年

以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：8-5.78=2.22万元。

其次年收入计算：每月纯收入为：8-4.78=3.22万元

六、饮品店治理制度

为饮品店治理，表达饮品店品牌形象，特殊制定本治理制度：

1、店员需按店规穿着店员服装。

2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外洁净卫生。

3、待客须热忱、认真、仔细。

4、请节省用电，白天开室内“外孔灯”，“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天黄昏开室内“内、外孔灯”，“室外孔灯”;20：00至23：00开“招牌射灯”。请节省用水。

5、节省电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过局部由导购共同担当。

6、若店员辞职，必需提前一个月通知。

七、店铺治理和店员培训：

终端的销售工作最终是靠店员来完成的，所以店员必需承受职前培训，并严格遵守以下规章行为准则。

1、清扫卫生不洁净扣1分。

2、无礼貌用语扣1分。

3、收银单书写不全扣1。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整齐扣1分。

6、钱币消失缺欠状况，假币状况扣1分。

7、不节省用电、用水、用电话扣1分。

8、在营业时间谈论私事、嘻戏、谈天、无执行轮番休扣1分。

9、待客不仔细、不热忱扣1分。

10、每月请假次数超过3次扣1分。

11、注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。

八、促销活动

1、开业九折。

2、情人节：在松田挂横幅广告布条，广告主题：“情人节哪里去?给最爱买一杯黑糖玛奇朵.

3、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参与购物抽奖，奖金为价值5-20元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。

4、长期赠送：购满48元，送5元购物劵一张(自行购置，印上店名和电话，对店的宣传效果明显)。

5.如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新奇的感觉。

九、经营想法

1、旺地生意肯定会旺。

2、店员肯定要放手让其发挥，要有专业学问，对其治理要明确，制度化，肯定要有合理的工资提成。

3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。

4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必需设法在松田大学扩大知名度。

5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进展客户治理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。

6、不要贬低竞争对手，，对竞争对手的经营状况要进展分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场气氛。总之，要经营好，要先端正心态，不要存在暴富心理，专心做好店铺治理，与顾客建立依靠关系，积存点滴阅历，多向一些胜利经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将胜利阅历进展复制。

十、营业证照申请：

在开店营业之前，必需先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，假如想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必需向工商局申请效劳标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特别的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为效劳标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必需先申请效劳标章注册，不管是申请公司、行号，或注册效劳标章，皆可托付代办公司办理。

大学生创业规划书篇5

第一局部：背景

在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”布满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡渐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡渐渐进展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所承受。

其次局部：工程介绍

咖啡店由西安**学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个惹眼的位置，这里虽然装修简洁，但特殊有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中心，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的局部全部是光明的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人沉迷、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。

第三局部：创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓舞大学生毕业后自主创业，有一系列的优待政策以及贷款支持。再者大学生往往对将来布满盼望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素养。大学生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信念和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为胜利创业的精神根底。大学生创业的最大好处在于能提高自己的力量、增长阅历，以及学以致用；最大的迷人之处是通过胜利创业，可以实现自己的抱负，证明自己的价值。

第四局部：预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、构造、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、风格及采纳何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右

3、装修、装饰费用

详细费用包括以下几种。

（1）外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

（2）店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。

（3）其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装