大学班级评选方案

大学班级评选方案_小学班级评选方案

为了全面推动素养教育，建立健全学生的评价机制，全面客观地评价学生，鼓励学生勤奋学习、积极向上、实现自身价值，引导学生学会做人、学会做事、进展特长，树立正确的人生观、价值观。依据学校“创新评价方式，改革学生评优体系”的评价理念，推动“高效课堂”快速、稳步进展，让学生在自主、合作、探讨中体验胜利的时机，制定玉小二年三班“班级之星”评比方案。

一、宗旨

班级内群星闪烁，使学生放飞抱负，展现自我，张扬共性，体验胜利。

二、班级之星评比原则

（一）务求实效原则。要从学生学习生活实际动身，抓住学生闪光点，激发学生积极向上的意志品质。

（二）广泛参加原则。要鼓舞全体学生，依据自身条件，积极参与竞争和评比活动。

（三）多角度设奖原则。从学生学习、思想品德、行为习惯等多方面设立不同奖项对学生进展表彰嘉奖。

（四）深入挖掘原则。对学生的闪光点要深入挖掘，准时赐予确定，充分发挥鼓励作用，使学生在进展共性的同时，综合素养得到全面提升。

（五）公正、公正、公开原则。

三、班星内容及评星标准

1、帮扶之星：在“打造高效课堂”活动中，能主动帮忙学习困难生，使其学会学习、提高成绩。

2、才智之星：擅长动脑，思维灵敏，有创新，解题有技巧。

3、创造之星：爱动手制作小试验，爱动脑，有奇思妙想。

4、电脑之星：喜爱电脑操作、学习，擅长钻研，能指导他人。

5、写作之星：喜爱写作，常常参与学校或上一级单位组织的各种作文竞赛，能指导他人写作。

6、进步之星：能够正视自身的缺乏，克制困难，在学习成绩、行为习惯养成等方面提高幅度大。

7、体育之星：喜爱体育，有某一项专长，常常参与学校或上级单位组织的体育竞赛。

8、环保之星：仔细做好值日工作；乐于帮忙值日；能主动拾垃圾；能催促别人不丢垃圾。

9、书法之星：喜爱书法，勤学苦练，在书法方面有肯定造诣，参与各级各类竞赛，并取得成绩，

10、文艺之星：喜爱文艺，在声乐或舞蹈方面有肯定专长，常常参与各级各类文艺汇演。

11、劳动之星：喜爱劳动，主动参与值日劳动和公益劳动，起表率作用。

12、秘书之星：积极帮助任课教师工作，受到任课教师和同学好评的课代表。

13、辩论之星：敢说话，敢大声说话，敢于反对别人乃至教师的观点。

14、发言之星：课堂中积极发言，对教师提出的问题表述精彩，学习过程中生成的问题有独到见解，解决问题的方法多样、敏捷。

15、绘画之星：喜爱绘画，在绘画方面有肯定专长，常常参与各级各类竞赛。

16、感恩之星：孝敬师长，关怀他人。

17、友爱之星：能与同学融洽相处，乐于帮忙同学。

18、礼仪之星：敬重师长，礼貌待人，品德高尚。

19、守纪之星：不迟到、不早退、不逃学，遵守纪律，严于律己，不在自习说话，不影响别人学习。

20、诚信之星：诚恳守信，同意别人的事努力做到，品行优异。

21、班干之星：在班内担当班级干部，并能主动担当班级治理工作，效果明显。学习成绩优异，有良好的品德习惯，班级威望高，在班内能起到榜样带头作用。

22、组长之星：在小组合作学习中，能协调小组成员完成各项任务，纪律、卫生、自我治理、小组合作、学习等方面表现突出，被评为明星小组。

23、计算之星：在数学学习中计算精确快速。

24、阅读之星：宠爱阅读，利用课余时间阅读大量课外读物。

四、操作方法

1、学生申报。学生依据自己身上的某个闪光点和特长，申报相应的“星”，以学生自己申报为主，也可以同学、家长、教师推举。

2、评比“班星”。在个人推举的根底上，再由班主任与班干部共同评比出“班星”，并在班级专栏上公开展现，进展表扬。

3、学生在“高效课堂”自主、合作、探究等方面表现突出者优先评班级之星。

4、“班星”评比活动每月进展一次。每月最终一周班会时间进展班级之星评比。

5、班级之星评比结果作为学校“校园之星”评比依据。优秀护士评比方案

优秀护士评比方案

为全面加强医院临床护理工作，深化“以病人为中心”的效劳理念，贯彻深入开展“优质护理效劳示范工程”活动的号召，鼓励广阔护理人员爱岗敬业、锐意进取，改善效劳态度，提升护理效劳力量，促进医院护理事业全面、协调、可持续进展，打算在全院范围内开展“优秀护士”评比活动。现将有关状况通知如下：

一、评比范围

我院从事护理工作满两年以上在岗的执业注册护士。

二、评比条件

1、拥护党的路线、方针、政策，政治合格，遵纪守法，品德端正。

2、切实全面履行护理职责，工作到位，为患者供应全面、全程优质护理效劳，常常与患者沟通沟通，赐予心理护理。

3、对待患者热忱、细心、急躁，态度好，工作仔细、踏实、严谨，富有爱心，受到患者好评。

4、具有团队合作精神，沟通协调力量强，工作积极主动、协作默契，赢得同行、患者和社会认可。

5、仔细钻研、不断进取，爱岗敬业，工作力量突出，在开展优质护理效劳工作中，充分发挥榜样带头作用。

6、主动承受护理新理念，学习护理新技术，在临床护理、护理教学、护理治理和护理科研等方面成绩显著。

7、近一年内未发生护理过失事故。

三、拒绝条件

1、当年连续教育学分未达标；

2、因违反医院规章制度，被通报批判或处分的。

3、年内出勤率低于80%者。

4、违反医院劳动纪律，不听从领导工作安排。

四、评比方法和要求

1、各科室（护理单元）根据有关标准，自下而上，层层评比、逐级推举，确保推举质量。

2、原则上各科室按本科室护士总数10%进展推举，详细方法为：≤10人推举1人；＞10推举2人。

3、各科室将推举名单于4月10日上午11时前上报至护理部（过时视同弃权），由护理部依据评比条件仔细审核，确定候选人资格。实行科室内选举推举、院内评比、院领导争论打算的评比方式，确定10名“优秀护士”。并从中选择市级优秀护士和区优秀护士。

五、表彰方法

1、评比出来的“优秀护士”，通报表彰，颁发荣誉证书，赐予一次性嘉奖。

2、评比出来的优秀护士将记入个人档案，晋升、晋职予以优先。

优秀员工评比方案

优秀员工评比方案

2023年度优秀员工评比方案一

一评比原则（2023年度优秀员工评比方案）

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主，治理层员工为辅；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3评比过程中应注意对客观优秀亊迹的收集和验证；

4评比尽量保持各治理层级间进展充分沟通，对有保密要求的亊宜不能外泄.

二成立优秀员工评定小组（2023年度优秀员工评比方案）

1成立评定小组是确保评比活动在公司治理层掌握之下进展的必要保障，同时由於评定小组由治理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可，客观和公正的工作气氛.

2优秀员工评定委员会的组成：

a）公司领导1人

b）部门负责人2人

c）人力资源经理

d）考核专员

3委员会的职责：

a）召开优秀员工评定会议，拟订评比规划，安排评比各项详细亊宜；

b）评定各提名人选的绩效状况并给出结论.

4输出：

评定小组成员名単

三评价部门绩效状况（2023年度优秀员工评比方案）

1部门绩效状况是评比优秀员工的根底，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评比优秀员工首先应考虑绩效表现比拟好的部门.

2评价部门绩效状况的流程：

a）人力资源开发中心向以下部门和人员发放部门绩效评议表：总经理，公司领导，各部门；

b）各评议方本着客观，公正原则进展评议；

c）人力资源开发中心回收部门绩效评议表，依据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；

d）总经理审批.

3输出：

部门绩效评议表

部门绩效评议排序

四依据绩效状况分布申报名额（2023年度优秀员工评比方案）

1依据绩效状况评定次序对各部门进展强制分布，形成良好，一般和较差三个级别；

2处於良好评定范围内的部门按1：8比例申报优秀员工人选（即依据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报）；

3处於一般评定范围内的部门按1：15比例申报优秀员工人选（即依据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报）

4处於较差评定范围内的部门原则上不赐予申报名额，(小编)如遇特殊状况另行确定.

5部门人数缺乏8人的，按1人申报.

6输出：

优秀员工侯选名额安排表

五确定优秀员工评定标准（2023年度优秀员工评比方案）

1优秀员工的评定标准为德（职业品德），能（专业力量），勤（工作态度），绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项详细指标，形成优秀员工评定标准；

2基层人选和治理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

3优秀员工评定标准用於申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进展的360度考评活动.

4输出：优秀员工评定标准

六推举和申报提名人选（2023年度优秀员工评比方案）

1以下人员可以推举优秀员工提名人选：总经理，公司领导和人力资源；

2获得申报资格的部门可按所获名额进展申报；

3未获申报资格的部门如有成绩特殊优异须进展申报的，直接向总经理申报；

4推举人选不占申报人选名额；

5输出：优秀员工提名申报表（含推举）八，汇总提名人选名単并公示

1人力资源开发中心对各方推举和申报的人选进展资格审核，确定名単，公布公吿进展公示；

2输出：优秀员工提名人选名単九，对提名人选组织360度考评；

1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评；

2考评流程：

a）选定主考部门和主考人；

b）主考部门和主考人依据员工表现依据优秀员工评定标准填写考核表；

c）考核表评价等级为优秀，良好，一般，需改良，差五个等级；

d）考核表汇总，统计成绩；

e）

取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，详细数量视考核结果而定.

3输出：

考核表

考核成绩汇总表

七确定优秀员工人选（2023年度优秀员工评比方案）

1依据以下方面所供应的信息确定最终人选：考核结果，总裁总经理指示，公司相关各方反应和人力资源开发中心愿见；

2形成优秀员工名単及亊迹简介上报公司领导审核，总经理审批；

3输出：优秀员工名単及亊迹简介十一，组织编写优秀员工先进亊迹材料；

1优秀员工名単经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰优秀员工先进亊迹材料，报备人力资源部门；

2确定优秀员工代表一名，形成优秀员工代表；

3输出：优秀员工先进亊迹材料优秀员工代表发言稿。

优秀员工评比方案二

优秀员工的评比目的在于鼓舞先进、树立标杆，培育和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增加企业向心力和分散力，特制订本方法。

一、评比对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

二、评比标准

1、严格遵守公司的各项。

2、个人行为符合公司的员工标准标准。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特殊优异，品德优良，堪为同仁的典范者。

5、特别奉献者。

三、拒绝项

1、三个月内非全勤的员工

2、三个月内受到记过处分的员工

3、不能积极参与公司组织的各项活动的

四、评比方法

1、由各部门负责人依据考核状况推举本部门符合条件的候选人1人。

2、季度完毕的次月10日前部门会议上全部员工对候选人进展民主测评。

3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工的嘉奖方法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金嘉奖，二等奖获100元现金嘉奖。

4，凡被评比为优秀员工者，将作为公司后备治理干部的必备条件之一

评比优秀员工规划方案

一、目的

为了更好地表达一起成长、共同提升的人才治理政策，营造人性化的治理气氛，鼓舞员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评比原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、治理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证；

4、评比尽量保持各治理层级间进展充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评比活动在公司治理层掌握之下进展的必要保障；同时由于评定小组由治理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作气氛。

2、优秀员工评定委员会的组成：

a、公司领导1至2人

b、各部门负责人

3、委员会的职责