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文档简介

第页共页工程主管工作职责职能范文工程主管是指在项目管理中对工程人员和工作进行管理和协调的岗位。工程主管是项目团队的领导者，负责组织团队成员完成项目的目标和任务。他们在项目开展的过程中，承担着重要的职责和职能。下面是一份关于工程主管工作职责职能的范文，供参考。一、工程主管的工作职责1.负责项目管理：工程主管必须拥有良好的项目管理技能，能够制定合理的项目计划、组织和协调项目工作，保证项目能够按时高效地完成。2.组织团队人员：工程主管需要根据项目需求，合理地组织和调配团队人员，确保项目人员的合理配备和工作效率的最大化。3.制定工作目标：工程主管要制定明确的工作目标，并将其分解为具体的任务，明确任务的执行时间和负责人，确保工作的有序进行。4.监督工作进度：工程主管需要时刻关注工作进度，及时发现并解决项目工作中的问题和难题，保证工作进程按照计划有序进行。5.协调项目资源：工程主管需要合理地协调项目的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用和最大化效益。6.管理项目风险：工程主管需要及时发现和解决项目中的风险和问题，制定风险应对计划，确保项目的顺利进行和风险的控制。7.沟通与协调：工程主管需要与项目相关方进行有效的沟通与协调，包括团队成员、客户、供应商等，确保项目信息的传递和工作的顺利进行。8.编制工作报告：工程主管需要定期编制项目工作报告，向上级汇报项目进展情况、存在的问题和解决方案，保持上下级之间的沟通和信息的流通。二、工程主管的职能1.团队管理能力：工程主管需具备良好的团队管理能力，能够合理地组织和调配团队成员的工作，有效地协调和沟通团队成员之间的关系，促使团队成员积极主动地工作。2.项目管理技能：工程主管需具备较强的项目管理技能，包括项目计划制定、任务分配、进度控制、风险管理等方面的能力，能够有效管理项目的全过程。3.问题解决能力：工程主管需具备较强的问题解决能力，能够快速准确地分析和解决项目中的问题和难题，能够采取合适的措施和方法，保证项目的正常进行。4.沟通与协调能力：工程主管需具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的团队成员、上级领导、客户等进行有效的沟通和协调，使项目信息能够顺利传递和工作无障碍进行。5.决策能力：工程主管需具备较强的决策能力，能够在项目管理中准确地判断和决策，做出正确的决策和选择，保证项目按照计划顺利进行。6.学习与创新能力：工程主管需具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和更新自己的知识和技能，关注行业的最新发展，积极推动团队的创新和进步。7.责任心和执行力：工程主管需具备良好的责任心和执行力，能够全身心地投入到项目工作中，对项目的成功负责，对自己的工作有高度的自律和执行力。以上范文可以作为工程主管工作职责职能的参考，希望对你有所帮助。

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