安全生产考核奖惩制度范文（通用10篇）

安全生产考核奖惩制度范文（通用10篇）安全生产考核奖惩制度篇1为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。1.防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。3.同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。4.同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。5.能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。二、公司职工玩忽职守违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。三、公司安全生产奖罚规定1.对发生事故的处理1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。1.2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。1.3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。造成直接损失1万元以上的.10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元－10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元－2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元-10万元，主管设备的副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款2000元。视情节追究法律责任及行政处分。1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。2.实现安全生产的奖励2.1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。安全生产考核奖惩制度篇2安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予500—1000元罚款。9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以100元罚款。10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。11、工人上下班要严格遵守作息时间。12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。13、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。安全生产考核奖惩制度篇3一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。2、识：专业知识和业务进修情况。3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。4、绩：各工作岗位所取得的.成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。3、以集体利益为重，积极承担份外工作。4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。3、单项考核与综合考核相结合。4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。（二）奖惩1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。2、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。安全生产考核奖惩制度篇4为了大力推进素质教育，全面提高教学质量，根据县局的全面提升教学质量年活动实施方案，街道中心校结合教学的实际情况，举行月质量调研活动及学期期末调研活动，为了表彰优秀，激励后进，特制定本制度：一、参考依据以本次调研的.上一次量化考核成绩作为依据。二、奖惩1、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。2、语数英每上升一个名次奖励现金10元。3、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会，帮助分析成绩并进行诫勉谈话（相比上一次有进步名次的不用参与谈话）。最后一名的并作出书面说明。4、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。5、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。6、在县局的历次质量抽测中，学生成绩位居全县后1/3名次的课任教师，当年所有的评先树优一票否决。三、本制度自公布之日起执行，解释权归中心校。安全生产考核奖惩制度篇5为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。制定以下教学质量评估制度：1、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名（按场排名），分别给予奖励200元、150元、100元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。4、教师所任教的.学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务（如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等），并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估安全生产考核奖惩制度篇6一、奖励：1、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。2、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。3、教师在市级和市级以上的'专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。4、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。二、处罚：以教育为主，以处罚为辅：1、存在下列情况之一者，视情节扣除奖金：（1）不服从分配，行动消极，任务完不成者。所带学科成绩低下者。（2）随意缺课，按节累计。工作造成失误或者损失严重者。（3）学校大会、集体备课、公开课、校本培训，无故不到者。（4）体罚学生，造成事件者。（5）备课和批改作业存在问题，按条例要求给予处罚。（6）搞不团结，行为不文明影响全校工作者。安全生产考核奖惩制度篇7一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的.约束机制，以确保本单位安全运营。六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。安全生产考核奖惩制度篇8一、考核基本原则为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。二、考核范围考核我站所有领导和员工。三、考核内容及评分标准考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。（一）工作目标及评分标准（60分）1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。2、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。（二）工作要求及评分标准（40分）1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。4、上级布置的'安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。四、奖惩办法年终考核总分在90分（含90分）以上的工作先进个人奖励200元；年终考核总分在85分（含85分）以上个人奖励100元；年终考核总分在70分（含70分）以上的个人奖励50元。年终考核总分在60分（不含60分）以下的罚款100元。安全生产考核奖惩制度篇9一、提成方法：1、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖，供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。2、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。备注：以上二者不可同时进行。3、早餐按早班1个补发XX元/人。(实习学生享受此条款)。二、分配方法分配程序具体如下：以上方案均按6：2：2的比例分配.1、提成收入60%兑付给盯台服务人员(含参与盯台领班)。结账完毕后，所有参与盯台服务人员在账单上签字确认，除单桌外，大型宴会集体盯台平均分配桌数或营业收入。2、提成收入20%按比例兑付给传菜员工、预定员、迎宾、吧员、保洁员、餐厅收银等。以上人员按单月出勤天数参与分配。不参与盯台的.主管级人员享受后勤人员基数的2倍。月工资不超过XX元的经理按后勤人员基数的XX倍绩效分配。不超过1个月实习学生的按提成绩效的XX%进行提成。部门总监不参与分配。3、提成收入20%归部门基金。有部门统一安排使用，部门基金要透明每月一公开。4、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字，再有收银员签字确认，月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。5、表格设计要包括：日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核，如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。三、其它事宜1、如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的10倍处罚当事人。2、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。3、违犯部门相关制度的，按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。4、参与帮工的人员和临时工不参与绩效分配活动。5、当月没有完成酒店制定的任务指标的，绩效提成整体按50%发放。四、岗位基本工资1、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。2、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。3、转正主管按XX元。4，经理、总监按外聘工资执行。安全生产考核奖惩制度篇10第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2、职工工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3、各级各部门的'管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。