电商会计如何确认销售收入与销售成本

电商会计如何确认销售收入与销售成本呢？

1.支付宝到帐时间为确认的时点问题是，到账时无法确切知道是哪批货收到的款，大量买家在月底购买往往是跨月后才确认收货，需要一个个去核对才能确认成本，工作量太大，对库存管理也是挑战。

2.以发货时间为收入确认的时点成本结转的问题完美解决，但新问题是，现行的会计准则不允许，“与交易相关的经济利益很可能流入企业”是确认收入的条件，因为买家不确认收货或者没确认就退了，商户支付宝也收不到钱，审计们会同意吗？

曾寄希望于电商软件来解决，但是无论是百胜efastEC、管易，还是商派、一店宝等，没有一款电商软件把它当成核心功能之一加以解决，这些软件在上线前的演示时，似乎都完美地解决了这个问题，但实际使用时，我发现，它们最终只是一个订单处理软件，财务功能特别弱小，这些软件可以统计出当月的发货商品数量，但无法准确地统计出这些对应发出商品的真实销售金额与退换货真实金额！

订单处理软件代替不了会计核算工作！把目光投向天猫后台，从“已卖出的宝贝”的成功交易订单中寻求答案，并惊喜地发现，“已卖出宝贝”中，有订单销售金额中有对应的宝贝明细报表，可惊喜了0.1秒后，我发现，这些销售订单报表，没有发货时间，天呀，这让我如何与仓库的当日发货匹配呀，而且，一旦发生退换货导致订单状态转变后，按原来的统计条件再去统计，已经没有同样的结果了，原来“唯一不变的是‘变'”，在电商是真的！天猫里的这些天才们，在已卖出宝贝的报表统计条件中使用“成交时间”，但实际报表却变成“付款时间”，真会变！如果按付款时间来确认收入，那个我仓库的商品安全监督，就失去了重要制衡，想想，算了，资金安全要紧。做电商的会计到底要怎么样做才能事情做得好，又不“过劳死”？1.收入确认。有的说用Excel核对支付宝到账和发货，针对单少价高的行业没有问题。如果是日化、母婴、食品这一类单量多，客单价低，用Excel，那绝对会让会计累死在岗位上。确认收入的方式可以采取发货确认。

具体操作是：在系统上建立一个虚拟客户，就叫“旗舰店”，然后把每月发货的订单按品项汇总，月底时做成一张发货单来确认收入（运费也是要确认在收入里的），成本就是这张发货单上的品项的成本，对应结转就好了。当月收到的退货就冲减当月的收入。

在系统上确认收入后，就形成了“旗舰店”这个客户的应收账款，然后每月导出支付宝月度对账单，汇总整理后，实际的收款额就做收回应收款。2.费用问题。

天猫运营主要分为两大块费用：商场费用和推广费用。商场费用指的是天猫佣金，积分，信用卡服务费等，在天猫运营中平台收取的固定点数或金额的费用。推广费用指天猫运营过程中，产生的营运或推广的广告费，如钻展、直通车、淘宝客、聚划算服务费等。另外还有买一些店铺工具的费用，太小了就不说了。

针对这些费用，做账最大的差别就在于，这些费用能否取得正规发票。

可以取得正规发票的，就在发生时或每月汇总支付宝账单时，挂到其他应付款，同时预提费用，等到发票到时再冲销其他应付款。不能取得正规发票的费用，这个比较难界定，现在税局对这块没出一个清晰的规范。有公司的做法是把无发票的费用，如淘宝客佣金、红包支付等，这些实质是就是给客户的返利，在做发货单时，以折扣的形式减少收入。

确定好收入和费用，其他的财务方面基本上就没有什么大问题了！确定好基础内容之后，我们要做的就是用金蝶KIS旗舰版！金蝶KIS旗舰版电商管理系统，全面集成淘宝、京东、一号店、阿里巴巴等20多家交易平台，为企业提供前端电子商务平台+后台ERP管理系统无缝集成的整体解决方案，为中小企业提供更好的业务流程，提升企业综合资源管理能力，真正实现线上线下一天化、财务业务一体化管理！通过各大电商平台进行订单、财务、商品等数据的下