2024年第四季度249-3分部五型班组申报材料

客户效劳中心五星班组申报表推荐单位：话务一部填表日期：2024年12月25日候选班组109-3分部负责人1职务分部经理手机0班组建设事迹简介109-3分部是一个集体，这是一个团结友爱的集体，这是一个发奋向上、朝气蓬勃的集体，这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体，“团结进取，活泼向上〞一句响亮的口号，凝聚了109-3全体兄弟姐妹们的努力，短短的八个字，显现着我们走过的足迹，作为区队奋斗的目标，它让我们有有欢笑、也有泪水，同事们相亲相爱，团结一致，携手共进，在所经历的岁月里取得了一个又一个的骄人的成绩。一、提高思想道德素质，加强分部集体建设我们109-3分部集体始终以提高员工的思想道德素质为工作重点，为更好的把握员工们的思想动态，我分部集体特意制定了有关工作方案，定期召开班会，举行座谈会，了解员工们的近期思想情况，平时多留意，多关心，充分调动广阔同事的积极性，使大家自觉养成学习先进理论的习惯。在注重话量和绩效的同时，加强思想道德建设，全体同事积极参加座谈会，并对分部集体提出建议与意见，使我们的分部集体改进工作方法，更好的进步与开展。其次，留意充分发挥入党积极分子的先进模范带头作用有力的促进了分部集体工作的进步。二、强化班级集体观念，加强班风学风建设绩效是一个区队的灵魂,良好的绩效是区队的珍贵财富。良好的绩效是取得优异成绩的前提，同事们共同努力是取得优异成绩的保证。一个分部集体就是一个家！既然是一个家，我们就要把她建设成为一个布满家的温暖的地方。我分部集体与分部经理一起协商，制定了具体的工作方案，凝聚班集体的向心力，加强互动与交流，使全体兄弟姐妹融为一体，相互帮助相互学习。在学习上，业务好的同学积极帮助学习暂时有困难的同事，在相互交流中促进，在相互交流中提高。在生活中，同事们之间亲如兄弟姐妹，彼此关心照顾，相爱如一家。推荐部门意见三、积极参加各项活动，展现自我积极开展各项活动，一直是我们109-3分部集体的工作重点。通过开展各项活动，即促进同事之间的交流，增加相互了解与信任，又丰富同事们的业余生活，消除彼此之间的生疏感。同事们积极的参加进来，在比赛中增进友谊。响应中心号召，共建和谐生活，展现了109-3分部向上乐观的生活态度。负责人：年月日主管领导审核意见负责人：年月日竞赛评审委员会意见负责人：年月日109-3分部“五星级班组〞建设活动主要内容一、创立创新型班组建设109-3分部围绕“沟通从心开始〞开展班组座谈、经验心得交流会，它是情绪的转移、是信息的传递、是感觉的互动。口乃心之门口，沟通不单单是嘴上说话，胸怀、状态、态度是最重要的，笑容能改变一切，一个心态不好的团队，纵有再高的业务工作能力，都无法在这个公司，这个社会稳步的持久下去，客户的问题需要我们的“诚心〞去解决，职业道德的操守，需要我们以“诚心〞为准那么，对待工作的态度更需要我们的“诚心〞来坚守，日复一日，年复一年。世界上最伟大的推销员乔吉拉德曾说，“当你微笑时，整个世界都在笑。一脸苦相没有人愿意理睬你。〞从今天起，直到你生命最后一刻，就用心笑吧！109-3分部经理—石宇二、创立和谐型班组建设和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同开展的关系。这是辩证唯物主义和谐观的根本观点。和谐班组是坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好气氛；组织员工开展文化体育等活动，培育、创立班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，标准班组员工行为，确保班组员工遵纪守法。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、发奋向上、团结互助“温馨小家〞的班组。照片俗话说，家和万事兴。家是如此，班组也一样。109-3区队像个大家庭一样，有一种无形的魔力，吸引着我们每一位组员，大家“和心〞“和力〞“和气〞。在工作中，组员们之间互相竞争，比绩效、比成绩;当新业务上线时，大家点击资料共同学习;当有业务不会时，相互请教决不藏私。在平时生活中，当有人生病时，只需要一个便签药马上送到;当有人遇到困难时，每个人都竭尽所能的伸出援手;当有人心情不好时，每个人都可以成为最好的听众，让你发泄心中的不快。在业余时间里，大家一起去吃美食、逛街、看电影、去唱歌……大家在一起亲如一家。在这和谐的气氛中，我们大家共同学习，共同成长。每个人对于能成为109-3区队中的一员而感到自豪。1.生活中的小事更有助于我们个人性格的培养，修身养性洁净我们的信念。环境保护对我们来说并不是一个新问题，109-3分部组织的节能环保活动“关心我们共有的家园-地球〞，作为109-3的每一名成员，虽然不可能都直接从事环保工作，但我们完全可以从小事做起，从我做起。当看到洗手间的水龙头在滴水时，能够举手关上，当电池用完后能分类收藏处理而不是随手扔掉，当购物时能自觉不使用超薄塑料袋……“真正检验我们对环境的奉献不是言辞，而是行动。〞虽然我现在做得只不过是一些微小的事，但是我坚信要是我们人人都有保护环境的责任心，从自己做起，从小事做起，携手保护我们的家园，自然会给人类应有的回报。

节能环保三、创立学习型班组建设“学习是前进的根底〞，选择学习就是选择进步。在企业，创立学习型班组是使员工和班组与企业共同进步、成长、开展，不断创造成功的持续之路。109-3把班组这一企业中最根本单位打造成学习型班组才能成功创立学习型企业，企业也才能真正实现和谐开展，当我们跨入知识经济时代，社会即将进入学习型社会之时，每个组织、每个社会的细胞，都会面临新的思考与选择.下面就是我们109-3分部实际情况从以下几个方面阐述如何创立学习型班组：1.创立培训形式，提升班组学习效果为了扎实业务水平和提高效劳质量，我们组织学习，针对系统资料提出合理化的建议，每月制定相应的学习方案，针对近期集团抽测的业务和平时质检拨测的相关内容进行一对一形式的讲解。(学习图片)2.标准学习平台，培养员工自学能力除了我们平时统一的组织学习业务，同时还要养成自学的能力，对于拨测问题，平时不常接触的新业务、数据业务，安排员工利用电话空闲时间学习资料，由各班组委员有方案性全面性的带着员工学习业务，针对新上线的业务，会进行专项培训，让员工及时掌握新业务的具体内容，为客户提供更快捷简便的解答，每天由各班组委员为员工不定时发送便签提问一些小问题，大家都积极配合回复，通过员工的回复可以分析判断对此类问题的掌握情况。3.建立鼓励制度，营造全员赶超气氛我们109-3区队在每一个月的每一个段班对于每一个人到达了公司所规定的各项指标，我们区队内部都有所奖励，虽然没有特别的文字型的制度，但是也是建立了鼓励的制度形式，很好的带发开工的积极性。我们班组委员定期把所有班组成员的表现展示出来，让每位成员清楚自己最近一段时间的表现和自己在班组里所处的位置，以此让班组里形成一种和谐的竞争气氛，激发班组成员的积极性，提高工作效率。业务指导在为大家培训班组口号:执着在先，行动在我，力求结果!班组标语：梦想聚团队，团队铸梦想。班组标识班组标别:背景是由不同颜色的手构成,寓意着109全体员工的激情、友好、温和、真诚，手联手是合力，就是一起努力的意思，共同创造美好的未来。四、创立效率型班组建设做为中国移动一线的员工，我们109-3分部是一个高标准、严要求的团队，一直以稳定而有节奏步伐前进着。为了更好的提升我们的工作效率和效劳质量，区队内每个月都组织经验交流会，让我们表现优秀的员工去讲解自己在工作中的经验体会，以利于大家互相学习，互相提高，做好自我调整，让我们的工作效率不断提高。尽量克制自己，保证每一天的在线工作率，完成中心的各项工作指标，不去浪费每一分钟。比效率更重要的是质量，在提升工作效率的同时，我们还会非常重视满意度和转接率及一次性解决率的达标情况，让进步的同事每天听取一些优秀同事的录音，吸取精华，学取值得借鉴的地方，同时也虚心的把自己缺乏的地方提出来让大家引以为戒，及时的改正我们工作上的问题。更进一步提升自我价值。给客户更好的感知及效劳。下表为109-3分部在2024年11月份第一阶段各项指标总结：班组平均一次性解决率满意度达标情况转接率达标情况1班86.20%96.86%全员达标2班86.67%95.48%全员达标3班85.78%96.74%全员达标学员85.28%95.66%全员达标下表为109-3分部在2024年11月份第二阶段各项指标总结：班组平均一次性解决率满意度达标情况转接率达标情况1班86.64%96.68%全员达标2班86.12%95.49%全员达标3班86.57%96.56%1人未达标学员86.48%96.13%1人未达标下表为109-3分部在2024年11月份第三阶段各项指标总结：班组平均一次性解决率满意度达标情况转接率达标情况1班86.40%96.88%1人未达标2班86.68%95.74%1人未达标3班85.73%96.96%全员达标学员85.79%95.19%2人未达标转接率和一次性问题解决率根本都能达标，但满意度情况不是很好，与其它区队还是存在很大差距，以后应注重员工自身情绪管理，保证效劳质量，积极寻找有效地方式方法不断的努力提高。五、创立平安型班组建设“平安第一〞是一个永恒的主题，一个企业从诞生的那天起，平安工程也随之启动，每个企业对“平安〞工作都是高度重视的，平安管理规章制度，大会小会的平安讲解，平安图标及标语随处可见。企业只有平安的开展才是健康的开展、和谐的开展。我们作为企业的一员，平安其实跟我们每个人都是息息相关的，企业平安的保障需要我们大家共同努力。1.开展“保证平安，人人有责〞活动平安员不只是一个头衔,更是保护大家生命财产平安的重要责任,这是一副重担,需要我们区队里面最有责任心,最细心,最热心的人来担当.每天上班前例行检查,包括台席上是否每一个都有自救呼吸器,下班后关闭电脑、窗户、水箱、电源等。工作时随时关注工作现场，有任何可疑的地方，都及时去排查，消灭隐患于摇篮之中。严格要求组员下楼到指定地点吸烟，不准携带违禁品进入办公区域。我们还会定期的实行平安演练，定期举办平安讲座，让大家都提高平安意识，增长平安知识。将灭火器和自救呼吸器的使用方法进行详细讲解和模拟演练，做到每一个人都会使用。工作中发现任何平安隐患，第一时间上报给分部经理，及时有效的进行排除。以上不只是平安员做到的，我们区队每一个人都把自己当成是平安员，都愿意承担起这份责任。灭火器使用方法演示2.平安生产每日要务〔1〕高度重视平安工作，牢牢坚持“平安第一〞，每天在上班前、上班中、下班后都要做好平安检查。

〔2〕平安员平安意识强，熟知并能深刻领会公司平安理念，切实树立了“我要平安〞、“我会平安〞、“我能平安〞的意识，平安员会定期举行平安讲座，并且会组织全员参与平安演练。

〔3〕认真组织员工参加各种平安知识培训、应急预案的演练等，把握平安生产应知应会知识，自我保护能力不断增强.〔4〕班组长也切实履行班组平安第一责任人职责，坚持班前平安讲话并标准记录，坚持进行平安监督检查，组员能够互相保护，互相提醒，