广东某学校教学区与生活区土建及安装工程施工组织设计(框架结构-技术标)

目录TOC\o"1-5"\h\z\u1. 总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） 101.1. 工程概况 101.2. 项目其它说明 101.3. 编制依据 101.4. 编制原则 111.5. 施工程序总体设想 121.6. 施工段划分 121.6.1. 施工区域划分 121.6.2. 按施工阶段划分 121.6.3. 各阶段工期控制措施 132. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 142.1. 施工进度计划 142.2. 各阶段进度划分 142.3. 施工进度计划保证措施 152.3.1. 施工进度计划保证体系图 152.3.2. 总体工期保证措施 16. 组织措施 16. 技术措施 16. 经济措施 16. 材料设备措施 16. 推广新技术 16. 工期目标管理 17. 质量和安全措施 17. 加强生产调度 17. 加强施工协调 172.4. 各阶段进度的保证措施 172.4.1. 进度控制方法 172.4.2. 强化进度计划管理 182.4.3. 工期保证技术措施 192.5. 进度违约责任承诺 203. 劳动力和材料投入计划及其保证措施 223.1. 劳动力投入计划及其保证措施 223.1.1. 劳动力投入计划 22. 施工组织和技术力量准备 22. 组织机构职责 23. 拟投入劳动力组织 263.1.2. 劳动力投入保证措施 273.2. 材料投入计划 283.3. 材料投入保证措施 303.3.1. 材料质量保证措施 303.3.2. 供货保证措施 304. 机械设备投入计划及检测设备 314.1. 机械设备投入计划 314.1.1. 机械设备基本情况 314.1.2. 施工机械投入计划表 314.2. 机械设备投入的保证措施 334.2.1. 施工机械设备进场方案 334.2.2. 机械设备管理及维修保养 344.3. 检验设备表 345. 施工平面布置和临时设施布置 365.1. 施工平面布置 365.1.1. 布置原则 365.1.2. 平面管理体系 365.1.3. 制定平面管理计划 365.2. 临时设施布置 365.3. 临时道路 375.4. 施工围蔽 376. 关键施工技术、工艺以及工程项目实施的重点、难点和解决方案 386.1. 关键施工技术、工艺 386.1.1. 测量放线 38. 测量准备 38. 测量工艺流程 38. 定位放线 38. 建筑物竖向控制 39. 建筑标高、轴线控制 39. 校核场地平面控制网和水准点 39. 沉降观测 40. 测量技术复核及保证措施 406.1.2. 基础部分施工 41. 土方开挖及回填 41.1. 施工前的准备工作 41.2. 土方开挖 41.3. 土方回填 42.4. 挖填土安全施工措施 43. 预制钢筋混凝土桩施工 45.1. 锤击沉桩施工主要环节 45.2. 施工注意事项及解决方案 47. 深层搅拌桩施工 50.1. 施工准备 50.2. 水泥土的试验和施工工艺评定 50.3. 施工工艺 51. 桩承台及基础梁施工 52.1. 基础施工顺序 52.2. 土方开挖 52.3. 砼垫层施工 53.4. 承台、地梁模板安装 53.5. 承台、地梁钢筋制安 53.6. 承台、地梁砼浇筑 53.7. 施工缝的处理方法 54.8. 施工质量要求 546.1.3. 主体结构施工 56. 钢筋工程 57.1. 钢筋放样 58.2. 钢筋加工 58.3. 钢筋堆放 58.4. 钢筋定位和间距控制 58.5. 钢筋保护层控制 59.6. 钢筋绑扎 59.7. 质量通病及解决方案 60.8. 钢筋工程施工安全措施 62.9. 钢筋工程安全技术措施 62. 模板工程 63.1. 木模板施工 64.2. 高支模施工 65.3. 梁柱接头模板施工 68.4. 梁模板施工 68.5. 柱模板施工 68.6. 楼板模板施工 69.7. 管理措施 69.8. 质量通病解决方案 69.9. 模板工程安全技术措施 72. 混凝土工程 73.1. 混凝土运输 74.2. 混凝土的浇筑 75.3. 浇筑时应注意的要点 75.4. 砼拆模条件 77.5. 混凝土试块的留置 78.6. 混凝土养护 78.7. 质量通病及解决方案 78.8. 混凝土工程安全技术措施 81. 砌筑工程 82.1. 施工工艺 83.2. 材料要求 84.3. 施工要求 84.4. 施工技术措施 84.5. 质量通病及解决方案 84.6. 砌筑工程安全技术措施 86. 屋面工程 87.1. 卷材防水施工 87.2. 细石砼刚性防水 88.3. 聚苯乙烯泡沫板保温 896.1.4. 装饰装修工程 90. 抹灰工程 90.1. 抹灰工程一般规定 90.2. 内墙抹灰 90.3. 天棚抹灰 92.4. 抹灰工程质量保证措施 93.5. 质量通病及防治措施 94. 门窗工程 99.1. 门窗工程的一般规定要求 99.2. 木门制作和安装施工工艺 100.3. 防火门的制作与安装施工工艺 102.4. 铝合金门窗的制作与安装施工工艺 103.5. 玻璃窗安装工程 105. 室内乳胶漆施工 106.1. 施工准备 106.2. 施工工艺 107.3. 乳胶漆施工质量保证措施 108.4. 产品保护 108.5. 质量预防措施 108. 墙面瓷片施工 111.1. 工艺流程 111.2. 施工方法 111. 楼地面工程 112.1. 水泥砂浆地面找平 112.2. 块料铺贴 113.3. 镶贴花岗岩 114.4. 楼地面实木复合地板 117.5. 楼地面施工质量问题及解决方案 117. 吊顶工程 119.1. 铝合金方板吊顶施工 119.2. RH矿棉板吊顶 122.3. 质量防治措施 123. 涂料、油漆工程 124.1. 施工技术要求 124.2. 工艺程序要求 124.3. 金属面涂油漆施工工艺 125.4. 木质表面刷油漆 126.5. 油漆工程安全技术措施 128. 铝合金隐框幕墙施工工艺 129.1. 施工概述 129.2. 隐框玻璃幕墙的施工 131. 装饰工程施工技术措施 1326.1.5. 电气工程 133. 成套配电箱安装 133. 开关箱安装 136. 照明、动力系统线管敷设 137. 照明、动力系统电缆桥架安装 138. 照明、动力系统敷设电线电缆 139. 灯具安装 139. 开关、插座安装 141. 送电调试程序 141. 防雷及接地系统 1420. 电气安装质量防治措施 1436.1.6. 给排水工程 145. 室内塑料管道安装 145. 卫生器具的安装 148. 洗涤盆安装 148. 大便器安装 148. 小便器安装 149. 洗手盆安装 149. 消火栓给水施工 150.1. 工艺流程 150.2. 干管安装 151.3. 支管的安装 151.4. 箱体安装 151.5. 消火栓安装 151.6. 管道的试压和冲洗 151.7. 系统调试 152.8. 系统验收 152. 质量通病及解决方案 1536.2. 工程项目实施的重点、难点和解决方案 1576.2.1. 工程项目实施的重点、难点 1586.2.2. 工期短、任务重及解决措施 1597. 安全文明施工措施 1617.1. 安全施工措施 1617.1.1. 安全生产总目标 1617.1.2. 施工安全保证措施 161. 安全总体措施 163. 施工机械安全 163. 安全用电 164. 防台风、防雨、防雷措施 164. 脚手架安全 164. 安全标志和安全防护 165. 安全用电及防火措施 167. 安全用电组织措施 167. 安全用电技术措施 1670. 电气防火组织措施 1691. 电气防火技术措施 1707.1.3. 安全检查制度 1707.1.4. 安全教育制度 1707.2. 文明施工措施 1707.2.1. 文明施工管理 1707.2.2. 文明施工管理基本要求 1717.2.3. 文明施工管理措施 1717.2.4. 地下管线及其它设施的防护措施 1737.2.5. 环境保护措施 173. 环境保护管理制度 173. 环境保护措施 1748. 质量保证承诺 1768.1. 质量保证措施 1768.1.1. 工程质量目标 1768.1.2. 实行全面质量管理 1768.1.3. 建立质量体系 1788.1.4. 质量保证体系 1788.1.5. 质量管理组织措施 1808.1.6. 创优规划及措施 180. 创优规划 180. 创优措施 1818.1.7. 工程质量技术保证措施 184. 工程质量控制措施 184. 施工计划的质保措施 188. 施工过程质量控制 188. 现场质量检查工作 190. 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作 191. 材料质量的控制把关工作 191. 机械设备的质量控制工作 1928.2. 质量违约责任承诺 1929. 新技术应用与承诺 1939.1. 新技术与新工艺的应用 1939.1.1. 新型模板应用技术 1939.1.2. 电渣压力焊技术 1949.1.3. 砼测温技术 1959.1.4. 界面剂、粘结剂应用技术 1969.1.5. 计算机应用和管理技术 1989.1.6. 新技术应用质量保证措施 1999.2. 新技术应用的承诺 19910. 主要人员、施工机械设备配备一览表及文明施工设施一览表 200附表一、主要人员、施工机械设备配备一览表 200附表二、文明施工设施一览表 201附图一、施工进度计划 202附图二、施工平面布置图 203总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）工程概况工程名称：****中学教学区与生活区土建及安装工程工程地点：****区****街道招标单位：佛山市****中学筹建办公室招标代理机构：广东****工程造价咨询有限公司工期要求：240日历天质量要求：竣工验收质量等级必须达到合格招标范围：****中学教学区与生活区的桩基础、主体结构、内外装饰、给水、排水、照明、防雷及消防等工程。项目其它说明由佛山市****中学筹建办公室投资兴建的****中学教学区与生活区土建及安装工程；位于****区****街道。总建筑面积29047.55平方米。本工程地面贴地砖，内墙面乳胶漆，外墙面贴45*95瓷质面砖，采用管桩基础。其中：1#教学楼、实验楼建筑面积8660.56平方米，六层框架结构，建筑高度25.2米，最大跨度9.2米；食堂建筑面积4408平方米，二层框架结构，建筑高度12米，最大跨度8.5米；1#学生宿舍建筑面积2795.07平方米，六层框架结构，建筑高度24.6米，最大跨度8.5米；2#学生宿舍建筑面积2904.05平方米，六层框架结构，建筑高度24.6米，最大跨度8.5米；教工宿舍建筑面积2639.34平方米，七层框架结构，建筑高度24.46米，最大跨度8.5米；音乐体育楼建筑面积7441.81平方米，四层框架结构，建筑高度24.46米，最大跨度33.8米；连廊建筑面积198.72平方米，，一层框架结构，建筑高度6.6米，最大跨度6.45米。编制依据1、建设单位提供的由****市****设计院有限公司的****中学教学区与生活区土建及安装工程设计施工图。2、****中学教学区与生活区土建及安装工程的招标文件、补遗文件及答疑文件精神。3、国家现行颁布的相关工程施工规范、验收和操作规程及有关施工的国内、外先进技术资料。4、现行的工程安全技术规范及建筑工程有关环保法规。编制原则1、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制技术标，符合招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“新技术”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8、遵循贯标机制的原则按照质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。施工程序总体设想本工程主要涉及内容有基础、主体结构、装饰装修、给排水、照明防雷及消防等项目。规模较大，工期紧，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成任务，拟采用流水作业组织施工，每一施工段可按多个工作面同时展开施工，在各段完成某一个工序后，立即到下一工序的施工。各段施工中，在确认互不影响时，可交叉作业。以结构施工为先导，装饰、安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，立体分层，同步流水，在顺序上先地下，后地上，先基础、主体，后装饰，先土建，后安装，在时间上，土建结构与安装预留洞同步进行，主体结构封顶后室内装饰从下至上跟进，外墙装饰、室内装饰及安装工程分段从上至下复式推进，形成各主要分部分项工程紧凑搭接，工序穿插衍接，实行立体交叉施工。总的施工顺序为：地基地基工程主体结构砌体安装工程调试竣工室内装饰外墙装饰 施工段划分施工区域划分拟将本工程划分为四个施工区域：1#学生宿舍、2#学生宿舍、教工宿舍、宿舍连廊为一个施工区域；1#教学楼、实验楼为一个施工区域；食堂为一个施工区域；音美体育楼为一个施工区域。为保证进度，各个区域单体建筑可同时、交叉施工。按施工阶段划分根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段划分不同的施工区段及施工流水段；各施工区段施工时以单体建筑作为流水段由下至进行流水施工。工程施工分为五大主要施工阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段：基础施工阶段。重点做好基坑排水、混凝土预制桩以及承台结构施工，进行场地回填和平面布置调整，为下部工程施工创造条件。第三阶段：主体结构施工阶段。该阶段承上启下，重点是使施工更趋向正常，优化模板、钢筋、砼、砌砖墙等分项工程的施工。尽量缩短各层的作业时间，以便尽早开始装饰及安装工程的施工。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为安装为主，装饰配合。此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：收尾阶段。做好收尾、清场工作。各阶段工期控制措施为确保各阶段工期的实现，我司采取如下相应措施：1、严密组织、精心安排，为确保工期，要求主管施工的领导及各级管理人员；应从思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不紊地进行，才能使施工顺利进行，以确保总工期的实现。2、严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格，一次成优，杜绝因检查不严，专检验收不合格而造成停工、返工、误工现象发生。3、严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。4、认真组织安排好分部分项工程的施工网络计划和流动步距进行流水作业。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工进度计划本工程总工期为240日历天，我司将开工日期拟定为2009年7月25日，竣工日期为2010年3月21日；具体开工日期以业主签发开工令日期为准。结合本工程实际情况，分部分项工程交结施工先后的逻辑关系的原则来进行施工阶段的划分。对于本工程，由于在平面、立面分部分项工程间相互交叉作业较多，以施工先后为原则，同时结合本工程的范围来划分。施工进度详见施工进度计划横道图。各阶段进度划分拟将本工程分为4个施工区域，每个区域分3个主要施工阶段（详见施工进度计划横道图），各个施工区域可交叉、同时作业，划分详情如下：1、第一施工区域：1#学生宿舍、2#学生宿舍、教工宿舍、宿舍连廊第一阶段：基础及预埋施工阶段。重点做好基坑排水、混凝土预制桩以及承台结构施工。施工时间为2009年7月31日至2009年9月30日。第二阶段：主体结构施工阶段。主要施工内容有模板、钢筋、砼、砌筑砖墙等分项工程的施工。施工时间为2009年10月1日至2009年12月19日。第三阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为安装为主，装饰配合。施工时间为2009年12月20日至2010年2月20日。第二施工区域：1#教学楼、实验楼第一阶段：基础及预埋件施工阶段。重点做好基坑排水、混凝土预制桩以及承台结构施工。施工时间为2009年8月5日至2009年9月25日。第二阶段：主体结构施工阶段。主要施工内容有模板、钢筋、砼等分项工程的施工。施工时间为2009年9月26日至2009年11月29日。第三阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为安装为主，装饰配合。施工时间为2009年10月21日至2010年2月18日。第三施工区域：音美体育楼第一阶段：基础及预埋件施工阶段。重点做好基坑排水、混凝土预制桩、深层搅拌桩以及承台结构施工，施工时间为2009年10月1日至2009年11月19日。第二阶段：主体结构施工阶段。主要施工内容有模板、钢筋、砼、砌筑砖墙等分项工程的施工。施工时间为2009年11月10日至2010年1月8日。第三阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为安装为主，装饰配合。施工时间为2009年11月25日至2010年3月8日。第四施工区域：食堂第一阶段：基础及预埋件施工阶段。重点做好基坑排水、混凝土预制桩以及承台结构施工，施工时间为2009年10月24日至2009年11月22日。第二阶段：主体结构施工阶段。主要施工内容有模板、钢筋、砼、砌筑砖墙等分项工程的施工。施工时间为2009年11月15日至2010年1月1日。第三阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为安装为主，装饰配合。施工时间为2009年12月5日至2010年3月6日。施工进度计划保证措施施工进度计划保证体系图施工总进度计划施工总进度计划月、周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施日作业计划的实施检查检查结果分析实施次日作业计划月、周资源需用计划日资源需用计划优化资源配置计划受挫、提出对策调整作业计划修改施工方案改善作业条件总体工期保证措施组织措施（1）若我司有幸中标，将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。（2）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。（3）将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。（4）合理安排工作面，加快工程的进度。技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、配合土建施工。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业队、班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。推广新技术积极采用和推广新技术、新工艺，调动经验丰富的施工队伍，科学组织、严格管理、精心施工，通过科学的管理方法，严肃认真的工作态度，以网络技术作计划指导，协调各单体建筑的施工进度，投入合格标准的材料，足够的机械设备，精干的技术队伍，集中力量，全力以赴，保工期、保质量完成本项目各项工作。工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季安全、用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动：（1）班组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除质量通病。（2）组织旨在缩短工期、提高质量的QC活动。加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周至少召开一次施工进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，布置下周的施工生产。加强施工协调加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。加强本工程项目与其它管线、项目施工队伍的沟通和协调，确保施工不会出现返工现象。在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。各阶段进度的保证措施进度控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。（2）按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不会造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（4）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标文件的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统施工进度控制系统框架图（1）建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（2）坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。工期保证技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置(1)劳动力配置在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。(2)材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。(3)机械配置为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌场，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。(4)资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。3、技术因素(1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。(2)发扬技术力量雄厚的优势，运用1SO9001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。进度违约责任承诺1、若我公司有幸中标，我公司郑重向业主承诺在240个日历天内（我司将开工日期拟定为2009年7月25日，竣工日期拟定为2010年3月23日）完成所有的施工任务。2、如果我司的实际竣工日期迟于计划竣工日期，业主有权向我方索取按专用条款中约定的每日历天应赔付额度和实际延误竣工天数的乘积计算的误期赔偿费。误期赔偿费的最高限额为扣除预留金和零星工作项目费后的合同价款的5%。业主可从应支付或到期应付给我方的款项中扣除误期赔偿费。3、因下列原因造成工期延误的，工期相应顺延：（1）业主单位未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）业主未能按约定日期支付工程预付款、进度款；（3）业主代表或施工现场业主单位雇用的其他人的人为因素；（4）监理工程师未按合同约定及时提供所需指令、批准等；（5）工程变更；（6）工程量增加；（7）一周内非我司原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（8）不可抗力；（9）业主单位风险事件；（10）非我司失误、违约，以及监理工程师同意工期顺延的其他情况。劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划及其保证措施劳动力投入计划施工组织和技术力量准备我公司具备总承包管理的雄厚实力和能力，拥有种类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型工业与民用建筑的土建施工和机电工程的施工，具备很强的总承包实力，具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。专业施工保障：公司内部专业化，公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，这在项目上体现的相当充分。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，生产计划和竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。在整个施工过程中，我司将建立和健全管理责任制，认真落实责任制，实行程序化部署，科学化管理。充分发挥我司优势，形成强有力的组织机构，集中力量解决好本工程工期短、劳动力、材料供应量大等矛盾，利用行政手段、经济措施、技术措施、合同措施等合理地调配人、财、物。积极采用和推广新技术、新工艺，调动经验丰富的施工队伍，科学组织、严格管理、精心施工，通过科学的管理方法，严肃认真的工作态度，以网络技术作计划指导，协调各单体建筑的施工进度，投入合格标准的材料，足够的机械设备，精干的技术队伍，集中力量，全力以赴，保工期、保质量完成本项目各项工作。本工程工序繁杂、协调管理工作多，我司在管理架构设置上除安排承包范围内施工需要的机构和人员外，在项目经理部及单体建筑项目部重点增设了总承包管理协调部和管理协调组，配置与各专业班组相对应的，包括机电安装、给排水系统等专业丰富经验且参与管理过类似总包工程的施工管理人员，在施工过程中提供专门的人力、物力协调，组织机电安装配合、督促相关专业深化设计及时完成，确保不能因设计问题或组织管理问题而影响总体计划及各项目标的完成。施工期间，制定切实有效的安全生产、文明施工措施，加强管理，将工程施工对周边环境的影响降至最低，确保做到文明施工现场。组织机构职责项目经理（1）项目经理是施工现场管理第一责任人，也是施工现场安全生产的第一责任人。在现场指挥部领导下，执行合同的约定，确保完成工期、安全、质量和管理目标，建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，并检查督促制度的落实，对项目施工负全面责任。（2）负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。（3）制定项目部岗位责任制和管理制度，配置各岗位人员开展工作。（4）在指挥部的统筹下组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。（5）合理调配生产要素，建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。（6）项目部是公司面对社会的窗口，项目经理在指挥部领导下，注重建立与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。项目技术负责人（1）对项目的施工质量和技术负直接责任。安排实施技术工作的工作计划，对整个工程的技术特点认识全面，并制定工程施工重点难点的措施方案。（2）从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。（3）组织图纸专业会审和综合会审的资料准备工作。组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。（4）参加质量事故分析，查找事故原因，分析事故责任，提出事故处理意见和整改措施。（5）负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并监督执行。（6）了解新技术、新方法、新规范的信息动态，并结合本项目实际情况积极推广。（7）参与管理评审和内部质量审核工作,制订培训计划。合同预算计财部（1）负责项目部的合同管理、施工图预算、统计、财务管理、工程成本分析与成本控制、工程结算等相关的经济统计工作。（2）在项目总进度计划确定后，参与编制季度施工计划、月度施工计划。（3）汇总各工区的形象进度报表，按要求统计如期上报。（4）按规定期限汇总编制项目进度产值报表，并负责与业主办理核实批付工程款手续。核定并支付各班组的工作款。（5）在合同规定范围内，收集整理相关的施工签证资料，按程序及时办理索赔工作。（6）建立合同经济类资料的档案管理。施工技术部（1）编制单位工程施工组织设计，以及关键的、特殊分部工程的施工方案。参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。（2）组织各专业人员学习熟悉施工图纸和文件，按照招标文件中的施工总承包管理办法、工程质量管理办法的要求和标准进行管理。（3）按计划建议指标编制月度施工计划，并组织实施。并根据进度控制要求，对某些工种专业进度计划细化至每旬或每周，以强化施工关键线路的进度控制。（4）根据施工进度计划按时向相关部门提出施工设备机具、施工用料、工程材料、作业工种劳动力等人、机、料资源计划。（5）负责技术资料的审查工作，办理设计变更和材料代用手续，获批准后安排实施。（6）参加质量、安全检查，对不符合设计要求与验收规范的提出整改意见。（7）加强各工序和各专业的检查交接手续，做好成品保护工作，。（8）统筹发放设计图纸和其它施工文件。确保图纸和文件处于受控状态。负责日常技术和管理文件的收集和整理，组织技术和管理方面的业务培训。（9）填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐。记好综合和专业的施工日记和施工日报表。（10）按规范标准整理汇总竣工技术资料及竣工图。组织编写施工技术总结。设备物资部（1）按照《材料采购及管理办法》、《大宗材料供应管理办法》的规定组织材料。负责项目所有的设备机具、施工材料、工程用料的组织、购买、管理工作。（2）负责对原材料的检验，并按规定提交检验报告资料。（3）按规定选送材料样板，编制材料计划，统计材料使用报表。（4）负责机械设备调度工作，制定机械设备的维修、保养制度。（5）参加项目部的生产安全检查。质安部（1）对工程的质量进行检查监督，执行招标文件中关于工程质量管理办法的规定和标准。（2）负责报告和处理质量安全事故。（3）负责质安管理知识的定期教育。（4）组织分项工程的验收和隐蔽工程的验收工作，报请监理检查签认,严格控制各个工序。（5）按照规定对文明施工、消防防火、环境保护等进行检查，并提出整改意见。（6）参与竣工验收检查和质量评定。综合治理部（1）负责项目部综合治理工作的统筹、落实。（2）按照施工平面布置，负责临时设施的建设并按规划进行管理；提供现场监理工程师办公用房，并纳入管理。负责办公用品的购置、分配和管理。（3）组织对生活区、办公区的管理。建立职工食堂、供水、用电等有关生活管理规定并贯彻执行。（4）负责环境卫生、安全保卫、防火防盗、职工健康防疫等工作。（5）对职工进行遵纪守法互爱互助的道德教育，维护良好的工作、生活秩序和环境。（6）负责对外接待工作，建立与社会的良好关系。项目组织机构图项目经理项目经理行政管理质检工程师安全主任土建工`程师电气工程师施工员施工员安装工程师给排水工程师机械工程师财务负责人造价工程师测量工程师拟投入劳动力组织工程开工后，我司项目部，项目经理及时组织和配足各个专业的施工人员，为满足完成本工程的施工任务，进行人力计划和人力安排。见下表:工种天工种天按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体结构阶段装修、安装阶段测量工152010桩工9625——砼工456030土方工6015——砌筑工356530抹灰工——9540门窗工————50油漆工————58机械工373525钳工81010焊工10155试验工666木工408520幕墙工——2030钢筋工4511015电工101512架子工107528管道工153095铆工888装饰工——1545调试工————8起重工6105杂工202520劳动力投入保证措施1、编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量详细计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、进行岗前培训根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准规程、进行施工组织设计的技术方案交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。4、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。5、做好职工的后勤保障机制在大批人员进场之后，责成有关职能部门的做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧，安心现场工作。材料投入计划根据招标文件要求，本标段所用材料均由我方根据业主指定的合格材料供应商内自行选择采购，我单位在开标前已对所需材料进行了详细调查研究，并与有关料源和材料供应商签定意向协议，工程中标后，我方将向业主提供一份材料采购计划，内容主要包括：材料种类、名称、规格数量、供应厂商、供货时间，报请业主和监理工程师审批认可。我方将在实施过程中对材料的质量按规范频率进行检测和实验，确保本工程的建设质量。拟投入的材料计划表序号材料名称单位材料用量进场时间1铝扣板㎡496按施工进度入场2水泥t5577按施工进度入场3高强混凝土预应力管桩m34447按施工进度入场4中砂（综合）m36489按施工进度入场5滑石粉kg7908按施工进度入场6釉面砖㎡4035按施工进度入场7蒸压灰砂砖千块206按施工进度入场8蒸压加气混凝土砌块千块268按施工进度入场9瓷质梯级砖㎡1590按施工进度入场10条形瓷砖㎡31215按施工进度入场11抛光砖㎡7425按施工进度入场12平板玻璃㎡3222按施工进度入场13花岗岩石块㎡1632按施工进度入场14铝合金龙骨不上型(平面)㎡489按施工进度入场15实木装饰门㎡334按施工进度入场16防潮隔断㎡931按施工进度入场17乳胶漆kg6822按施工进度入场18108胶kg35061按施工进度入场19防水卷材（综合）㎡14741按施工进度入场20石油沥青（综合）kg24738按施工进度入场21胶合板㎡30按施工进度入场22钢化玻璃㎡35按施工进度入场23塑料管m680按施工进度入场24PVC塑料管m250按施工进度入场25镀锌法兰盘副360按施工进度入场26金属波纹管m5389按施工进度入场27室内塑料给水管接头零件个350按施工进度入场28塑料膨胀管m28654.8按施工进度入场29PVC管m25263按施工进度入场30PPR管m4390按施工进度入场31配电箱套134按施工进度入场32高纯氮气40L/瓶120按施工进度入场33圆钢t1523按施工进度入场34螺纹钢t1353按施工进度入场35聚苯乙烯泡沫塑料板㎡4236按施工进度入场36灰砂砖千块52.819按施工进度入场37C10商品普通混凝土20石m31282按施工进度入场38C15商品普通混凝土20石m3350.5按施工进度入场39C20商品普通混凝土10石m353按施工进度入场40C25商品普通混凝土20石m36412.4按施工进度入场41C30商品普通混凝土20石m38835按施工进度入场42C35商品普通混凝土20石m31175按施工进度入场43C40商品普通混凝土20石m31415按施工进度入场44100系列蓝灰色铝合金门连窗㎡567按施工进度入场45304#不锈钢单扇(有亮)平开门㎡516按施工进度入场46镀锌方钢(综合)kg849按施工进度入场47防滑砖㎡10548按施工进度入场48改性沥青卷材㎡2517按施工进度入场49预应力混凝土管桩m2229按施工进度入场50环型节能吸顶灯套939按施工进度入场51聚苯乙烯泡沫塑料板㎡9432.38按施工进度入场52聚合物水泥基防水涂料㎡20873.8按施工进度入场53矿棉吸音板㎡2497按施工进度入场54碎石m355.17按施工进度入场材料投入保证措施材料质量保证措施1、工程开工前详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，开工后按照分批进场时间及时组织进场，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。2、采购质量保证计划（1）项目经理部在项目分项分部工程施工前，依据施工进度计划和《合格物资分供方名录》，编制物资采购计划。（2）物资采购计划注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。（3）为便于材料供应商及时备料，开工前向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。（4）工程材料进场后，及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后挂牌使用。供货保证措施我方已经充分阅读了招标文件并充分了解本项目的工期要求，若有幸中标，我方保证在收到贵司中标通知后5天内，按开标前对所需材料等货物制定的采购计划，并在实施过程中对材料的质量按规范频率进行检测和实验，确保本工程的建设质量，并完全满足施工进度要求，保证不因任何货物阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期。机械设备投入计划及检测设备机械设备投入计划机械设备基本情况本工程计划所需施工机具和所用的机械设备都经过检测合格，目前处于正常状况，能满足施工需要的使用，不会影响施工的进度和工程质量。根据工程规模特点，准备好总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员必须严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。合理组织机械施工，据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，合使用”的原则。加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。施工机械投入计划表拟投入本工程使用的主要施工机械设备情况表机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注物料提升架1T6台南海200732.2正常主体结构塔吊QT605台广州200460正常主体结构混凝土输送泵HBT80132台深圳200411正常基础主体抽水机Y160L-22台南京20032.2正常基础主体履带挖掘机PC-2002台****200435正常基础锤击桩机CZH-1083台河南200475正常基础自卸汽车东风8辆湖北200215KW正常基础主体发电机三菱2台上海2000200KW正常基础主体插入式振动器EXA50型10台上海20021.1KW正常基础主体钢筋调直机GTJ-8/142台江苏20031.5KW正常基础主体钢筋切断机GQ40-132台广东20032KW正常基础主体钢筋弯曲机WJ40-102台山东20032KW正常基础主体切割机圆盘2台深圳200550KW正常基础主体钢筋对焊机UNI-1OO3台****2003100正常基础主体电渣压力焊机QXZ-802台****200480正常基础主体闪光电焊机SH-1002台郑州200680KVA正常基础主体交流电焊机BX3-3008台佛山200424.5KWA正常基础主体汽车吊25T2台****200720KW正常基础主体混凝土运输车HLQ5250GJB5部佛山75正常基础主体水平尺标准20上海20041．2正常主体电圆锯DYJ-XE1厦门20061.5正常基础主体电焊机FSDHJ-20042佛山20043.3正常基础主体砂轮切割机GDQGJ/05103湖北20052.5正常基础主体振动棒平板直插式2上海20021.5正常基础主体砂浆搅拌机200L4广东20023正常装修电动试压泵SYBQ/SD1台山东20050.5正常基础主体管子套丝机Q/342台深圳20020.8正常安装装修手提砂轮机SLJ-4A6台厦门20020.5正常装修切割机D=3502台深圳20021.25正常装修安装麻花钻--3把深圳20080.5正常装修瓷砖切割机QG-133台****20030.8正常装修手动套丝机STJ-S20052台东莞20050.3正常装修液压弯管机DN1001台韶关20060.15正常安装液压开孔器DS1001台佛山20040.5正常安装装载机（2m3）ZL-402台河南2005120正常基础主体管道开孔器GDK/20042台佛山20040.5正常安装机械设备投入的保证措施项目部机构人员进场后，及时组织各种大型机械设备进场就位，各种材料的运输。发挥设备优势，在工程上投入足够的机械设备，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证质量。施工机械设备进场方案1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。3、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。机械设备管理及维修保养1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。检验设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1万能试验机WE-600,100台12压力试验机YE-200A台13胶砂搅拌机NRJ-411A台14净浆搅拌机NJ-100台15切石机305台16钻机支47水泥砂浆振动台GZ-85台18PTS-V2全站仪日本台19经纬仪J2台210水准仪S3台311烘箱DGB20-02台112天平TG628A台213标准筛D40MM台114干湿计272-A台115容量筒1Kg-20Kg个1016坍落度筒D350个317砂子筛10-0.8mm套118石子筛2.5-100mm套119砼回弹仪台320砼振动台套121砼抗压试模100×100组1022砼抗拆试模150×150组1023砼渗透仪200×200台224标准击实仪HS-40台125砼抗渗试模组526回弹模量测定仪台227砂浆试模70.7×70.7组2028压碎指标测定仪台129砂浆稠度仪台130标准针个231砼试模(抗压)150×150×150组1632砼试模(抗折)150×150×450组10施工平面布置和临时设施布置施工平面布置布置原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时实行分阶段的平面规划，确保本工程的平面布置科学合理，符合以下原则：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施投资；3、满足监理单位或业主对办公、生活设施的需求；4、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次运输；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。平面管理体系由施工员负责总平面的使用管理，现场实施总平面合作调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由该施工员负责。制定平面管理计划施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。临时设施布置1、施工现场设置“牌图标志”：即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。2、临时设施按照总体规划要求布置，主要包括：（1）办公室；（2）会议室；（3）职工宿舍；（4）供电、供水、卫生设施（5）食堂；（6）材料堆放场地及材料仓库布置；（7）加工场；（8）停车场；（9）机械设备停放点。3、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。调配好工种的穿插，使劳动力资源发挥最大的效率。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5、临时设施图（见附图）临时道路施工道路沿征地红线内边线或本工程建筑外围布置，能利用地方道路的尽量利用，施工便道路面宽约6米，部分地段根据实际情况适当增减。施工围蔽根据建筑红线范围进行整体围蔽，围蔽材料采用镀锌彩钢瓦（高度不小于1.8m）。关键施工技术、工艺以及工程项目实施的重点、难点和解决方案关键施工技术、工艺测量放线测量准备（1）在进行本工程的测量放线前，首先对本工程的水准点及坐标点进行复核，发现问题，立即会同甲方及设计等有关单位共同研讨处理措施。根据甲方提供的水准点及坐标点，在现场测设出符合本工程的现场平面控制网和高程控制网，施测中确保精度。（2）施工放线前，对本工程所使用的所有测量仪器进行校正，所有仪器必须经校正后，并经计量检测合格，方可投入施工使用，不符合要求的仪器，决不允许进入施工现场，以确保测量精度。（3）施工放线前，对测量仪器进行编号，确定各仪器的使用部位，同时，对放线人员进行分工，以保证相同部位由同一个人及同一台仪器进行放线测量，确保不出现系统误差和人为误差。（4）所有仪器在施工前，做好保管管理工作，确保仪器在施工中不被损坏等情况的发生。测量工艺流程测量仪器（经纬仪、水平仪、钢尺）的检定、校验→校测起始依据→场地控制网测设→建筑物的定位放线→基础放线→建筑物的竖向控制。定位放线根据现场的测量定位放线点，以及结构平面设计图进行施工测量定位放线，确定出建筑物的主轴线，由于各轴线上有柱子或剪力墙，为了避免柱子或剪力墙的钢筋影响放线，所以在平行各轴线1米的位置建立控制线，并在建筑物外采用延长线法作好控制桩，保护好各控制点不被破坏，各控制桩要做有明显标记，定期检查。每次放线时，将经纬仪架设在控制点上，后视另一相对应的控制点，这样依次投出两条1M控制线，然后依据这两条控制线，用50米钢尺，按照施工图纸，放出各条轴线的位置及柱梁的位置，每跨轴线误差小于等于1MM。施工中，由下至上进行层层放线。基础、楼板施工时，当垫层、楼板砼浇捣后，依据经校核的控制线向下投测，在垫层、楼板上，测定出建筑物的各轴线、边界线、墙宽线和柱位线等，这些线均是确定建筑物位置的关键，施测中必须严格保证精度，严防出现系统误差和人为误差。建筑物竖向控制采用经纬仪进行垂直测量，其垂直度容许误差不超过H/1000，总偏差不超过30mm。建筑标高、轴线控制根据建设单位提供的建筑轴线控制基点，建立施工现场的工程轴线和标高的控制网。工程标高的控制采用水准仪从测量水准点（基点）引入标高，并在所建建筑物外围设立固定标高控制点，以引测建筑物的各层标高。标高施测法，主要是用钢尺沿结构外墙、边柱等向上竖直立测量，一般高程引测至少要由3处向上引测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是：（1）先用水准仪根据两个栋号水准点，在各向上引测处准确测出启始标高线（一般多测+1.000m标高线）；（2）用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线；（3）将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在5mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核；（4）观测时，做到前后视线等长；由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验，量高差时，尺身铅直，要进行尺长改正和温度改正；（5）工程轴线的控制：采用经纬仪进行轴线施测，并在每条控制轴线的两端，离开建筑物一定距离的位置设立固定标记，作为施工观测和复核交接使用。校核场地平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根据土木工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制为好。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。在根据甲方提供的基点坐标，设置轴线控制点，以主轴线两端设点，使之成为方格网。方格网与方格网闭合。坐标点设置要通视平回，离施工现场有一定距离，不易碰动的地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混凝土地面上。设置牢固而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数据，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。沉降观测当楼层施工至一定高度时，要对其地基沉降进行观测，该建筑物的沉降观测是包括施工加荷过程的观测和竣工后的观测。该建筑物的沉降观测点拟考虑采取在建筑物四角的柱外表面接近地面的位置和设计院规定的位置，用沉降观测标志埋入柱或墙内作为该建筑物的沉降观测点，并在场地的适当位置或按设计要求，埋设若干个水准点，待埋设的这些点位牢固后，用精密水准仪测出水准点和各沉降观测点的原始标高，以后每加荷一次观测一次，主体结构完成后，按实际加荷情况进行观测，一直观测至工程完成竣工验收为止。测量技术复核及保证措施为了保证工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，必须在整个施工的各个阶段和各主要部位做复核（验线）工作，由专门设立的复核测量组承担，具体工作如下：1、验线工作应积极主动，真正做到防患于未然。2、验线的依据要原始、正确、有效，主要是设计图纸、变更洽商和起测点位（如红线桩、水准点）及已知数据（如坐标、标高）应为原始资料。3、验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定。4、验线精度要符合规范要求。5、必须独立验线。6、验线重点部位：（1）原始桩位与定位条件；（2）主轴线与其控制桩；（3）原始水准点，引测标高和0.000标高线；（4）放线中精度最薄弱的部位，以考查放线精度。7、验线结果与原始放线结果之间的误差处理：（1）两者之差若小于1/10000限差，可对放线工作评为优良；（2）两者之差若小于或等于1/10000限值，可对放线工作评为合格；（3）若两者之差超过1/10000限差，原则上不预验收，尤其是重要部位，可令其局部返工。基础部分施工承台、基础梁钢筋承台、基础梁钢筋防水层施工及保护层底板垫层承台支模基础砼垫层桩基础施工承台基坑建立排水、截水系统承台土方开挖水电预留预埋砼浇筑基础阶段施工流程土方开挖及回填施工前的准备工作（1）根据建设单位提供的测量成果对本工程的控制点进行复测，并报建设单位认可。（2）复核土方开挖基底标高及基坑边线，并交建设单位认可，若发现问题，及时报告建设单位以便及时处理。（3）根据图纸和基坑土质测放基坑及承台和梁槽开挖线。（4）技术准备A.熟悉施工图纸，对有关施工人员进行技术交底；B.组织有关人员现场勘察地形、地貌，实地了解施工现场及周围情况；C.组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测设土方开挖控制点。（5）主要机具挖掘机、铲运机、装载机、自卸车、测量仪器、铁锹（尖头与平头两种）、手推车、手锤、梯子、铁镐、撬棍、龙门板、小白线、钢卷尺、坡度尺等。土方开挖采用机械挖土，人工配合，边挖边外运。挖掘机进行开挖，人工辅助清理。人工修挖清理完毕后，测量及放线人员必须准确测放基底标高、轴线位置、基础外形尺寸，并经基坑验槽合格后，方可进行下道工序的垫层的施工。基础地梁和承台的土方采用机械开挖人工配合，有桩的部位待桩截断施工完毕后开挖；无桩的部位在大面积余土清楚后，底板垫层完成后开挖。土方挖运注意对环境的影响，离开场区的运土车辆需进行清洗，严禁把泥土散落在道路上影响市容环境卫生。运土车辆需按指定路口及路线行驶，不可影响周边道路的交通。场区内挖土施工时，非土方施工人员严禁进入挖土区，以免出现安全事故。注意机械噪声对周围环境的影响。努力营造文明施工的环境气氛，树立公司良好的形象。土方回填基础施工完毕后进行回填，土方由自卸车运到基坑顶面宽裕部位，再由装载机、铲运机送达所需回填部位。回填土宜优先利用基坑内挖出的优质素粘土，回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于30mm；含水量应符合压实要求；淤泥和淤泥质土一般不能用作填料。（1）回填工艺A.当回填基底为积土或耕植土时，如设计无特殊要求，可采用铲运机或压实机械压实5～6遍。B.遇淤泥时，应先排水疏干，挖除淤泥，换填砂或抛填块石等方法处理后再进行填土。C.填土前应检查填料的含水率。含水率偏高时应翻松晾晒，均匀掺入干土等措施；偏低时应行洒水湿润，增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。D.回填土应水平找平压实，分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能选定。E.如发现弹性变形，应将该部分土方挖除，另用沙土或含砂石较大的土回填。F.采用机械压实的填土，在角隅用人工加以夯实。人工填土，每层填土厚度为150mm，夯重为30～40kg。打夯要领为“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。G.每层填土压实都应作干容重试验，用环刀法取样，基坑每20～50m长度取样一组。土方分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能来选定。采用震动碾压机每层铺土厚度为200—300mm，每层压实遍数为6—8遍；采用小型立式夯机每层铺土厚度为200—250mm，每层压实遍数为3—4遍。分层分段填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍。（2）回填土试验A.每层填土压实都应做干容重试验，用环刀法取样，基坑每20～30米长度取样一组(每个基坑不少于一组)；基槽或管沟回填，按长度20～30米取样一组；场地平整按400～900m2取样一组。B.采用灌砂(或灌水)法取样时，取样数量可较环刀法适当减少，并注意正确取样的部位和随机性。取样确定压实土的干密度，应有95%以上符合设计要求，允许偏差不得大于0.08g／cm3，又应分散不得集中。（3）土方运输土方运输到业主指定的地方。土方开挖将集中在白天施工，尽量避免夜间挖土运土，根据现场的场地，运输堆放到指定地点，后期部分需回填土。挖填土安全施工措施挖土工程安全技术措施（1）挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。（2）挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。（3）人工挖上，前后操作人员问距离不应小于2～3米，堆土要在1米以外、并且高度不得超过1．5米。挖土应自上而下逐层挖掘、严禁采用掏洞的挖掘操作法。（4）每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续土作，并且不得将上和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。（5）机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。（6）机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。（7）机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。（8）机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机覆带与挖空的基坑平行2米停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。（9）电缆两侧一米范围内应采用人工挖掘。（10）配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。（11）向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。（12）基坑四周必须设置1．5公尺高护栏，要设置一定数量临时上下施工扶梯。（13）场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。（14）车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣硷加固。（15）在开挖杯基坑时，必须设有确实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土壤结构。（16）基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流砂等特殊情况）。（17）清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得将松上回填，以免影响基础的质量。（18）开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。（19）挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。回填土工程安全技术措施（1）装载机作业范围不得有人平土。（2）打夯机工作前，应检查电源线是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装置漏电开关保护，按一机一开关安装，机械不准带病运转，操作人员应戴绝缘手套。（3）基坑（槽）的支撑，应按回填的速度，按施工组织设计及时要求依次拆除，即填土时应从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。预制钢筋混凝土桩施工竣工验收竣工验收施工准备测量放线放桩位桩机就位监理验收管桩起吊、对桩位桩顶放置桩垫套桩帽桩帽放锤垫打冷锤2-3击复查桩垂直度正式打桩收锤、测贯入度承载力估算接桩管桩分批进场监理验桩钉木契试桩调整垂直度打桩施工工艺流程锤击沉桩施工主要环节（1）测量放线定桩位测量放线必须严格把关，反复校核，务求不出任何差错。首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过，则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审核通过为止，并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。经过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。根据复核控制网计算出每条桩桩中坐标并利用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后，用30CM长ф10钢筋在桩位位置打入土中，钢筋中上部用两道红绳绑扎