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文档简介

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页《工程项目管理》研究生入学考试大纲基本要求一.工程项目和项目管理1.控制项目的概念、工程项目的目标及其互相间的关系、2.控制工程项目的特点，项目的生命周期，3.控制胜利项目应具备的条件，工程项目管理的目标，现代项目管理的特点。二.工程项目的前期策划1.了解工程项目的前期策划工作的内容，前期策划在囫囵项目生命期中的重要作用；2.控制工程项目目标系统的结构；3.目标因素之间争执的处理。三.工程项目的系统分析1.控制工程项目的系统描述；2.控制工程项目目标系统的特点；3.控制工程项目结构分解的作用。四.工程项目组织概论1.控制项目组织的概念；2.认识项目组织的基本原则，3.控制工程项目组织的特点。五.工程项目的组织形式1.了解工程项目的分标方式对项目组织的影响；2.控制直线式和矩阵式的组织结构形式及其优缺点。六.工程项目管理组织1.了解项目管理模式；2.控制项目经理的重要性。七.工程项目计划与控制系统1.控制工程项目计划的作用；2.控制项目实施控制的过程八.工程项目工期计划1.了解工程项目工期计划表达形式；2.控制双代号网络图的绘制主意、时光参数的计算、总工期的决定及关键线路的决定。九.工程项目费用管理1.了解成本情况的分析指标，2.控制因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响；3.控制成本控制的主要工作。十.工程项目的质量管理1.控制质量的概念，2.认识工程中各生产要素的对质量的影响；3.控制工程项目质量控制的过程。十一.工程项目的合同控制1.认识合同管理的工作过程；2.了解合同的策划的内容3.控制常见的合同类型及特点4.认识招标的方式；5.了解合同索赔管理的工作过程。十二.工程项目的风险管理1.控制全面风险管理的概念；2.了解工程项目风险管理的特点；3.了解风险对策。十三.工程项目的组织协调1.了解项目中几种重要的交流；2.控制项目手册的作用及主要内容。参考书目：1.成虎著，工程项目管理（第三版），中国建造工业出版

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