浅谈湖南连锁超市的物流配送情况-论文

湖南铁路科技职业技术学院经济管理系毕业设计（论文）[摘要]随着连锁超市的规模扩大，物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出。而目前连锁超市的物流配送模式不匹配成为企业发展的主要瓶颈。通过对我省连锁超市物流配送模式优缺点的分析和针对不同规模及不同行业的连锁超市，从企业经营和发展的战略角度，提出了连锁超市如何来选择适合企业的配送模式。[关键词]连锁超市；配送模式；网络式配送模式目录引言湖南连锁超市发展现状配送模式3.1自营配送模式3.2共同化配送模式3.3供应商配送模式3.4第三方物流配送模式3.5网络式配送模式企业的选择4.1模连锁超市4.2中小规模连锁超市结论致谢参考文献3.3第三方物流配送模式由供应商直接进行商品配送，各连锁门店向供应商发出订单，由供应商直接将连锁超市企业采购的商品在指定的时间范围内送到各个门店甚至上架。(1)供应商配送模式的优点：首先采用供应商配送模式，连锁超市与供应商的联系与接触非常频繁，因此商品退换货处理也非常迅速。其次企业可以集中精力做自己的主营业务。(2)供应商配送模式的缺点：由于连锁超市要求满足商品多品种，小批量，配送频率高，配送地点多的特点。因此每次接受供应商的商品数量少，但接受的频率比较高，这对连锁超市来说是一笔隐形的成本。3.4第三方物流配送模式方配送模式是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托第三方来完成的一种配送运作模式。(1)第三方物流配送模式的优点：首先企业把物流配送的业务外包，企业可以减少资金的投入，加速资本周转，减少经营的风险。其次第三方物流企业拥有高效、协调的物流网络体系，通晓物流市场专业知识，从而有效地解决企业的物流配送时间和空间管理的难题。(2)第三方物流配送模式的缺点：企业不能直接控制物流职能，保证供货的正确和及时。其次是连锁超市要承担连带经营风险。3.5网络式配送模式上所分析的四种模式是现今连锁超市所采用的常见的配送模式，而未来可能会出现一种网络式配送模式：连锁超市拥有自己的采购车，在采购车和各家连锁超市与供应商三点之间建立一套完整的信息化系统。当某家连锁店上的商品数量达到设定下限时，系统就会自动把采购商品信息立刻传输到供应商的信息系统中，当供应商信息系统收到采购定单信息时，就立刻准备好将要发送的商品，等连锁超市的采购车一到，就把发送的商品立刻搬上车，之后采购车把商品运输到需要货物的连锁门店。但是这种模式对企业的信息化要求较高，要配备先进的系统和相关的人才。而且这种模式要和供应商建立长期的合作关系，需要供应商的积极配合，实施起来有些难度。企业的选择以上分析了连锁超市采用的常见的四种配送模式以及未来有可能发展的一种网络式配送模式，那么企业究竟应该怎样来选择最适合自己特色的配送模式呢？4.1模连锁超市。由于大规模连锁超市资金雄厚，又有足够的人才，有能力建立自己的物流系统，制定合适的物流需求计划，保证物流服务的质量。目前大型连锁超市企业多数采用以自建为主的物流系统发展战略，投巨资建设自己的现代化物流配送中心，实行统一配送。当然大型连锁超市公司有时物流业务量巨大，即使建有自己的配送中心和配送体系，在某些业务方面仍然需要与第三方物流公司合作。特别是在长途运输、区域仓库等方面的业务，外包的优势较为明显。当连锁超市与供应商之间的关系由竞争走向协作，降低交易成本，保持双方之间供需信息的快速传递时，一些大型的连锁超市企业也会采用供应商配送模式。但是由于连锁超市经营的商品种类比较多，供应商配送模式有一定的局限性，据估计厂方直送商品只占总量的15%?—20%，只适用于销售量比较大并且适于整车运输的商品的配送。网络式配送模式需要先进的信息化系统和相适应的人才，而这正是大规模连锁超市具备的，因此大规模连锁超市可以考虑采用网络式物流配送模式。4.2中小规模连锁超市。中小规模连锁超市由于受人员、资金和管理资源的限制，物流管理效率难以提高。因此，中小规模连锁超市常采用第三方物流配送模式、供应商配送模式和共同化配送模式这三种模式。中小规模连锁超市由于资金少，对物流的管理能力不强，物流管理却又十分重要；第三方物流企业专业的物流管理能力，采购商品时可以获得量多价少的优势就成了中小规模连锁超市的最佳选择。中小规模连锁超市采用供应商配送模式也是一种很不错的选择。对于药品、书籍、音像制品及日用品的中小型连锁超市，如果店面数量不多，但店面积较大的，可以考虑利用供应商物流配送模式。但企业要处理好多频次的接受商品，尽量减少隐形成本。一些经营规模较小或门店数量较少的连锁超市适合采用共同化配送模式。既能减少连锁超市企业的物流设施投资，还可促进实现质量管理的制度化，便于将分散于各中小型连锁企业的物流设施集中起来并形成合力，从而能高效率、低成本地为有关企业提供满意的物流服务。在目前我国中小规模连锁超市资金紧张的情况下，推行共同化配送具有很大的现实意义。结论分析连锁超市常用的四种配送模式和未来有可能出现的网络式配送模式五种模式的优缺点，然后从湖南连锁超市企业规模的角度和行业的角度分析了连锁超市企业应该选择第三方物流配送模式。第三方物流配送模式是由供应商直接进行商品配送，各连锁门店向供应商发出订单，由供应商直接将连锁超市企业采购的商品在指定的时间范围内送到各个门店甚至上架。这样采用供应商配送模式，连锁超市与供应商的联系与接触非常频繁，因此商品退换货处理也非常迅速。其次企业可以集中精力做自己的主营业务。成功地做好配送模式这一块，企业就很容易做大做强。致谢论文的完成，意味着我大专五年的生活即将结束，也意味着我将开始新的生活。五年光阴，在我还没有来得及好好珍惜之前转瞬即逝。同济的一草一木，一情一景都将成为我永远的记忆，而那些记忆中的东西也即将随之远去。还记得初中毕业时与同学分别时候的场景，虽然有些模糊却记忆深刻；紧接着迎来了全新的大专生活，一来就是五年。人生之中就只有几个五年，而这个五年却是对我一生来说最重要的。生活中的许多事情都不是一开始就想结束的，一般都是结束的时候怀念开始，将要写完的时候才发现原来我也可以写完论文的，一开始总觉得有很多很多，结果写着写着就写完了。然后，我得感谢杨指导老师，她严谨细致、一丝不苟的作风一直是我工作、学习中的榜样；她循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。另外我还得感谢我的一些同学对我的帮助和指点。这对我的论文的完成是无可否认的。最后，在这里请大家接受我诚挚的谢意！参考文献[1]杨红武：“我国零售企业的物流配送模式”,《中国物流与采购》，2004。[2]徐天芳、郑杰、陈伟、焦春闪：“网络式物流配送模式初探”,《大连海事大学学报》，2004。[3]朱坤萍.：“关于物流配送与连锁经营的问题探析”,《经济管理》，2005。[4]王青：“发达国家和地区物流配送模式的比较研究”,《天津师范大学学报》，2003。[5]田剑、王兴泊：“电子商务环境下物流配送模式研究”,《华东船舶工业学院学报》，2002。[6]杨姝：“电子商务环境下物流配送模式探讨”,《技术经济》，2004。[7]蔡勇：“中小零售企业对社会化配送中心的需求分析”,《物流配送》，1998。[8]余祖德、位雅莉、宋朝霞：“企业的物流战略及其模式选择探析”,《物流科技》，2004。[9]魏国辰、李彩丽：“浅议连锁配送正常运行的物流条件”,《物流配送》，1998。[10]李欣、关志明、高俊俊：“电子商务环境下企业物流配送模式的选择”,《郑州航空工业管理学院学报》，2003年12月第21卷第4期。[11]叶杰刚：“物流配送及其模式选择研究”,《商业经济与管理》，1996年第3期。[12]李建：“连锁企业配送模式的选择”,《物流配送》，2000年第11期。[13]文龙光：“