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文档简介

.::;工程部工作参考方案范文(2)20**这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针的指引下、在公司指导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司指导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲密配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的平安运转。总结经历,究其缺乏,瞻望20**年工作再上一个新台阶。20**年主要组织完成了如下几个方面的工作:1、20**年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进展了更换,运转到如今再没呈现咨询题。二期电梯抱闸呈现批量缺点,已联维保进展更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近呈现缺点已申请延期年检,其余38台已承受特检局例行年检合格。2、ETS从装置到如今运转已有几年时间,电器件等已近入老化期。支配柜内的空开、中间继电器、接触器、热维护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20**年不同期呈现缺点,我部已进展修复,保证了污水处置系统的正常运转。3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不时的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20**年5月份进展了全面清理颐养,保证了心脏的安康运转。4、辖区内风机,水泵在20**年里进展了1次全面颐养,每月进展试运转。一年来设备没呈现过大缺点。5、二期局部楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进展了接收。接收区域存在局部咨询题,也积极联络施工单位进展维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,通过我部屡次与相关部门协调,已进展改造,现已再无积水现象。6、对工程部所有员工电开工具平安使用进了培训。让员工在日常工作中理解电开工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的平安使用电开工具的适应。通过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。在20**年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地点:1、员工专业技术程度还比较欠缺,一专都能的程度还达不到。2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外单位监视检查工作做得还不够细致。3、维修养护单写的不是非常规范,个别工作进度比打算拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步。4、和各部门工作衔接还不是非常完美。时常与其他部门沟通时有不圆润,有卡带,有分歧。20**年对我们重庆国奥村工程维修工作初步设想主要围绕"打算、完善、规范、落实"。等几个方面开展:1、打算:主要对20**年的工作做一个全年工作打算,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。按照理论工作需要进展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2、完善:对重庆国奥村工程工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节,构成一套完好的工程维修养护流程,进步小区设备设备的完好率。3、规范:结合规范要求,对上述工作存在的咨询题以及其它方面的工作环节进一步规范,以作业指导书为规范为规范,以业主满意为目的,(包括对外围单位的治理,以行业规范为规范)做到各个工作环节有打算,有制度,有施行,有检查,有改进,并构成相关记录4、落实:对打算工作一定落实到位,责任到人,进步我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,觉察咨询题,及时处置,促使各项规章制度落实到实处。20**一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为重庆国奥村工程做了大量的工作,不论是分内仍然分外的工作都能积极主动的去做,但是

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