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文档简介

人事部门员工绩效面谈记录一、面谈时间：XXXX年XX月XX日二、面谈地点：公司会议室三、面谈对象：XXX四、面谈内容：1.工作业绩：在过去的一个月中，XXX在人事部门的工作表现优异。他在招聘工作中表现出色，成功招聘到了多名合格员工，为公司的业务发展提供了有力支持。同时，他在员工培训方面也取得了显著成绩，组织了多场培训活动，提高了员工的业务能力和工作积极性。2.工作能力：XXX在人事部门的工作中展现出了较强的组织协调能力和人际交往能力。他能够有效地协调各部门之间的关系，确保招聘和培训工作的顺利进行。同时，他善于与人沟通，能够与员工建立良好的关系，了解员工的需求和意见，为公司的员工关系管理做出了贡献。3.工作态度：XXX在工作中始终保持着积极的态度和良好的职业素养。他认真负责，积极主动，善于发现问题并及时解决。同时，他严守公司规章制度，严格遵守工作纪律，展现了良好的职业操守。4.改进建议：在肯定XXX的工作表现的同时，我们也提出了一些改进建议。首先，希望他在今后的工作中能够进一步加强与各部门之间的沟通与协作，以提高工作效率。其次，建议他不断学习新知识，提高自己的专业水平，以更好地为公司服务。五、面谈总结：本次绩效面谈对XXX的工作表现进行了全面评估，认为他在工作业绩、工作能力、工作态度等方面都表现优异，值得肯定。同时，我们也针对他的不足之处提出了改进建议。希望XXX能够认真对待这些建议，不断提高自己的工作水平，为公司的长期发展做出更大的贡献。六、面谈效果反馈：1.XXX对于本次绩效面谈给予了积极反馈，认为面谈过程中对自己的工作表现进行了全面、客观的评价，有助于自己更好地认识自己的优点和不足之处。2.对于面谈中提出的改进建议，XXX表示将认真听取并付诸实践，以提高自己的工作水平。3.XXX还表示将进一步加强与各部门之间的沟通与协作，以提高工作效率和整体业绩。七、下一步工作计划：1.继续加强招聘工作，为公司引进更多优秀人才；2.组织更多的员工培训活动，提升员工的专业素质和工作能力；3.深入了解员工需求，优化员工关系管理；4.针对本次绩效面谈的反馈结果，制定具体的改进措施并落实到位。通过本次人事部门员工绩效面谈记录的整理和总结，我们可以看出XXX在工作中表现优异，但也存在一些不足之处。我们将继续关注他的工作表现，并给予必要的支持和指导。同时，我们也将不断

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