担保业务操作细则培训课件

担保业务操作细则

培训

1精选课件ppt声明

本演示文稿为我公司保密级业务文件，任何个人或组织在未得到我公司书面授权前，不得以任何形式、任何理由转交第三方或向其披露相关内容。否则，须承担一切由此引发的法律责任。

2精选课件ppt培训纲要

第一篇、业务流程第二篇、业务前段第三篇、业务中段第四篇、业务后段

3精选课件ppt业务尽职调查项目基本情况业务部第一级专人业务受理登记客户申请项目评审签字资料整理审核第二级风控部业务部业务合同填制业务合同审核第三级业务部风控部办理执行业务合同凭放款通知书放款第四级财务部保后监管解保结案第五级风控部风控部总经理集团第一篇业务流程4精选课件ppt第二篇业务前段5精选课件ppt

业务前段内容：

一、业务受理二、收集资料三、尽职调查四、填写表格6精选课件ppt一、业务受理

1、必须取得受理编号（专人登记）

2、编号须知：地址﹢编号﹢种类地址：深圳SZCTIT、北京BJCTIT

编号：按照日期20080310-01

种类：按照合同种类WT、DY、BZ

举例：SZCTIT-20080310-01/WTBJCTIT-20080310-01/BZ7精选课件ppt二、收集资料

1、为客户提供《资料清单》；

2、收集相关资料

a.个人资料:个人基本资料、个人信用报告等。

b.企业资料（50W以上必须有企业）企业基本资料、企业财务资料、财务原始单据等。

c.抵押质押

3、抵押质押

a.红本在手房产-评估、查档等，抵押率控制在净值80%以内，若有其他有效的反担保措施可适当放宽。

b.银行按揭房产-评估、查档、银行按揭水单等，抵押率控制在净值50%以内，若有其他有效的反担保措施可适当放宽。

c.有一定经济实力的企业可以考虑股权质押。

8精选课件ppt三、尽职调查

1、每单业务须由项目经理和风控专员共同进行，各自独立发表调查意见。

2、项目经理负责项目资料的全面收集。

3、风控专员负责项目资料的真实审核。

4、重点调查（1）项目基本情况：借款人概况、发展历程、为何借款、个人及公司相关证件等。（2）经济实力情况：个人资产情况、公司历年经营状况、财务状况、不少于6个月的银行对账单、材料采购单/产品销售单/水电费单/生产记录表等原始单据。（3）风险控制措施：房产抵押、股权质押等反担保条件的方案设计组合。9精选课件ppt四、填写表格

1、《项目基本情况表》：项目经理/风控专员共同填写

2、《项目审批表》：风控专员填写10精选课件ppt第三篇业务中段11精选课件ppt业务中段内容：

一、项目评审二、整理资料三、业务合同四、合同执行五、通知放款12精选课件ppt一、项目评审

1、业务部经理意见

2、风控部经理意见

3、公司总经理意见

4、项目评审决议内容：同意担保的条件13精选课件ppt二、整理资料

1、同意为该项目担保。

2、项目经理对所操作的项目资料加盖原件已核章和签名。

3、个人资料：身份证、户口本、结婚证、住处物管费、水电费等复印件。

4、企业资料：营业执照、组织机构代码、税务登记证、公司章程、贷款卡及贷款记录、银行对账单、采购单、销售单、水电费单、生产记录单等复印件。

5、抵押物资料：房产证复印件、房产查档原件、银行按揭清单、房屋按揭合同全套原件等。

6、质押物资料：股权质押全套资料等。

14精选课件ppt三、业务合同

1、合同填制---项目经理负责

2、合同审核---风控专员负责15精选课件ppt四、合同执行

1、风控专员负责

2、办理公正委托

3、办理抵押登记

4、办理质押登记

5、收取相关资料原件

16精选课件ppt五、通知放款

1、风控专员填写《放款通知单》，写明项目评审内容的落实情况。

2、财务部写明担保费收取情况。

3、总经理签署是否同意放款。17精选课件ppt第四篇业务后段18精选课件ppt业务后段内容：

一、项目归档二、保后监管三、解保结案

19精选课件ppt一、项目归档

1、项目经理负责归档

2、归档时限在放款后1日内

3、整个归档资料移交至风控部20精选课件ppt二、保后监管

1、风控专员负责。

2、注意客户的异常动向。

3、亲临现场。

4、每二周房产查当一次。

5、每二周联系按揭银行一