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第页共页建立经济社会目标任务通报制度范本经济社会目标任务通报制度一、背景和目的为了加强经济社会目标的管理和落实，确保目标任务的科学性和时效性，并提高相关部门和人员的协同配合，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于所有具有经济社会目标任务的部门、单位和个人。三、工作机制1.目标制定与分解（1）每年初由上级制定经济社会目标，并下达各级指标。（2）各级以目标为依据，制定分解任务，明确责任和指标。（3）各部门、单位和个人根据任务目标，分解具体工作，并编制计划。2.目标通报（1）每月初，各部门、单位和个人将上月工作进展情况向上级进行目标通报。（2）目标通报内容包括：目标任务完成情况、存在问题及原因、下月工作计划。（3）目标通报方式包括：书面报告、电子邮件、简报或开会汇报等。3.上级审核与指导（1）上级对下级目标通报进行审核，对工作进展情况进行评估。（2）上级根据下级目标通报的情况，提出意见和建议，并对存在问题进行指导。（3）上级通过书面通知、会议或电话等方式向下级下达指导性文件和指示。4.下级改进与反馈（1）下级对上级指导意见进行改进，并采取措施解决存在的问题。（2）下级将改进后的工作情况进行通报，并对上级指导意见的落实情况反馈。（3）上下级通过双向沟通和反馈机制，实现目标任务的优化和协同。5.总结与评估（1）每年末，各级对上一年度目标任务进行总结与评估，制定下一年度的目标任务。（2）总结与评估包括目标任务完成情况、工作进展情况、存在问题及原因、经验教训等。（3）总结与评估结果应向上级报告，并进行经验分享和案例分析。四、责任与承诺1.目标制定与分解责任（1）上级部门对全年经济社会目标的制定负责。（2）各级部门对目标的分解和指标的确认负责。（3）各部门、单位和个人对目标的分解和计划的编制负责。2.目标通报与审核责任（1）各部门、单位和个人对上月工作进展情况进行目标通报负责。（2）上级部门对下级目标通报进行审核、评估和指导负责。3.改进与反馈责任（1）下级部门对上级指导意见的改进与问题解决负责。（2）下级部门对上级指导意见的落实情况进行反馈负责。4.总结与评估责任（1）各级部门对年度目标任务的总结与评估负责。（2）总结与评估结果向上级报告负责。五、监督与考核1.监督（1）上级部门对下级部门的目标任务执行情况进行监督。（2）上级部门可通过定期检查、随机抽查、督导检查等方式进行监督。2.考核（1）上级部门根据目标落实情况、工作进展情况和问题解决情况进行考核。（2）考核结果作为年度绩效考核和奖惩决策的重要依据。六、违纪处分对违反本制度相关内容的部门、单位和个人，视违规情节轻重给予相应的纪律处分。七、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修订和补充，应按程序

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