开展有效的现场审核活动_第1页
开展有效的现场审核活动_第2页
开展有效的现场审核活动_第3页
开展有效的现场审核活动_第4页
开展有效的现场审核活动_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开展有效的现场审核活动汇报人:XX2024-01-14审核前准备现场实施与检查问题诊断与分析整改措施与跟踪验证总结反馈与持续改进审核前准备01明确本次审核要达成的目标和期望结果,如评估被审核单位合规性、发现潜在问题等。确定审核目标明确需要审核的业务领域、流程、时间段等,确保审核工作有针对性地进行。界定审核范围明确审核目的和范围收集被审核单位的相关资料,如组织架构、业务流程、制度文件等,以便全面了解其运营情况。对被审核单位的资料进行初步分析,识别可能存在的风险和问题,为现场审核提供线索。了解被审核单位情况初步分析收集资料确定现场审核的具体时间、时长和日程安排,确保审核工作有序进行。时间安排根据审核需求,提前准备好必要的审核工具、设备和资料,如检查表、调查问卷等。资源准备设计详细的审核流程,包括访谈、观察、检查等环节,确保审核工作全面覆盖被审核单位的各个方面。流程设计制定详细审核计划

组建专业审核团队选择合适人员根据审核目的和范围,选择具备相关专业知识和经验的审核人员,确保团队具备足够的能力完成审核任务。明确分工对团队成员进行合理分工,明确各自的责任和任务,确保审核工作高效进行。培训指导对团队成员进行必要的培训和指导,提高其审核技能和水平,确保审核结果的准确性和可靠性。现场实施与检查02对现场的环境、设施、设备等进行全面观察,了解实际运行状况。观察现场环境核查实际操作识别潜在问题深入生产、服务等现场,观察实际操作流程,确认是否符合规定要求。通过现场观察,发现可能存在的隐患、风险或不符合项。030201深入现场,实地查看了解公司的政策、目标、资源分配等情况,获取管理层的支持和配合。与管理层沟通与员工进行面对面交流,了解他们的工作情况、困难和建议。与员工交流与供应商、客户等相关方进行沟通,了解他们对公司的评价和期望。与其他相关方沟通与相关人员沟通交流确认证据的有效性对收集到的证据进行验证和确认,确保其真实、有效。收集客观证据收集与审核目的相关的客观证据,如记录、数据、照片等。整理和分析证据对收集到的证据进行整理和分析,识别出关键问题和不符合项。收集必要证据和资料保持记录的完整性和准确性确保记录的内容完整、准确,反映实际情况。建立可追溯性体系建立有效的可追溯性体系,确保审核结果的可追溯性和可验证性。详细记录审核过程对审核过程中的重要信息、发现的问题、采取的措施等进行详细记录。做好记录,确保可追溯性问题诊断与分析03通过深入现场,仔细观察和了解实际情况,发现存在的问题和隐患。现场观察与员工进行沟通交流,了解他们的看法和意见,收集问题线索。员工访谈查阅相关文件和记录,了解历史问题和改进情况。文档审查发现问题,列出清单按性质分类将问题按照性质进行分类,如安全、质量、效率等。按紧急程度分类将问题按照紧急程度进行分类,如立即解决、短期解决、长期解决等。按影响范围分类将问题按照影响范围进行分类,如局部、整体、全局等。对问题进行分类整理对问题产生的原因进行深入分析,包括人为因素、设备因素、环境因素等。原因分析评估问题对现场活动的影响程度,包括安全、质量、效率等方面。影响评估分析问题产生原因及影响123根据问题的性质和原因,提出针对性的改进意见和建议。针对性建议提出的建议应具有可操作性,方便现场人员实施和执行。可操作性建议制定持续改进计划,对现场活动进行持续优化和改进。持续改进计划提出改进意见和建议整改措施与跟踪验证0403确保方案可行性对整改方案进行评估和审查,确保其可行性和有效性,同时考虑可能出现的风险和应对措施。01分析问题原因针对审核发现的问题,深入分析问题产生的原因,明确问题的性质和严重程度。02制定整改方案根据问题原因,制定相应的整改方案,包括整改目标、整改措施、整改时限和责任人等。制定针对性整改措施将审核发现的问题和整改要求及时传达给被审核单位,要求其按照规定的时限和要求进行整改。传达整改要求为被审核单位提供必要的支持和帮助,如提供整改所需的技术、资金等资源,协助其解决整改过程中的困难和问题。提供必要支持对被审核单位的整改进度进行监督和检查,确保其按照规定的时限和要求完成整改任务。监督整改进度督促被审核单位落实整改制定跟踪检查计划按照跟踪检查计划,对被审核单位的整改情况进行现场检查和评估,记录检查结果和发现的问题。实施跟踪检查及时反馈检查结果将跟踪检查的结果及时反馈给被审核单位和相关管理部门,以便其及时了解整改情况和存在的问题。根据被审核单位的整改计划和进度,制定相应的跟踪检查计划,明确检查的时间、地点、内容和方式等。对整改情况进行跟踪检查处理遗留问题对于跟踪检查过程中发现的遗留问题,要求被审核单位继续整改,直至问题得到完全解决。总结经验教训对审核过程中发现的问题和整改情况进行总结和分析,提炼经验教训,为今后的审核工作提供参考和借鉴。评估整改效果对被审核单位的整改效果进行评估和审查,确保其问题得到有效解决,达到预期目标。确保问题得到有效解决总结反馈与持续改进05审核结果汇总01将现场审核过程中发现的问题、不符合项、建议和改进措施等信息进行汇总和分类。报告编制02根据汇总的审核结果,编制详细、客观的审核报告,包括审核目的、范围、方法、结果和结论等。报告审核03对编制的审核报告进行审核,确保报告内容准确、完整、符合规范要求。汇总审核结果,形成报告反馈会议组织被审核单位和相关人员召开反馈会议,将审核结果和报告内容进行详细解释和说明。问题确认与被审核单位共同确认审核中发现的问题和不符合项,确保双方对问题有共同的理解。建议提出针对审核中发现的问题和不符合项,提出改进建议和措施,帮助被审核单位改进和提高。向被审核单位反馈意见对现场审核过程中的经验教训进行总结,包括审核方法、流程、沟通等方面的经验和不足。经验总结针对总结的经验教训,提出改进建议和措施,包括完善审核流程、提高审核效率、加强与被审核单位的沟通等方面的建议。改进建议将总结的经验教训和改进建议纳入持续改进计划,不断完善和提高现场审核的水平和质量。持续改进总结经验教训,提出改进建议流程优化对现场审核的流程进行优化和改进,包括审核计划的制定、现场实施、结果汇总和反馈等环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论