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文档简介
Word文档业主委员会2022年工作总结当我们的工作得以完成的时候,做好相应的总结是很重要的。我我为大家收集了以下业主委员会2022年工作总结,希翼您在阅读过后能够有所收获。
20xx年XX国际小区业委会本着构建协调、文明、安全、卫生小区的原则,在有关部门领导的关怀和指导下,在广阔业主的鼎力支持下,乐观开展维护全体业主利益和监督物业公司仔细履行《物业合同》等各项工作,取得了必定的工作造诣,获得了上级领导和广阔业主的承认,现将一年来的主要工作陈诉请示如下:
一、建章立制、成立组织领导机构。
20xx年,依据《物业治理条例》和《业主大会规程》,在广阔业主的支持下,XX国际小区通过选举成立了第一届业主委员会,产生了主任一名、副主任两名、委员六名。
业委会成立后,首先明确了业委会的职责,制订了业委会委员守则,先后修订完美了印章治理制度、财务制度、会议学习制度以及档案治理等制度,使业委会的各项工作能有井然有序地顺当开展。
二、完美物业材料、树立根基台账。
为进一步完美XX小区的相关材料,业委会多次找开辟商移交有关XX国际建筑时全部相关材料,目前已收集包括地皮使用权出让合同书、转让批准书、国有地皮使用证、立项申报、建造工程筹划许可证、工程筹划验收合格证、工程综合验收申报等18种法度模范的相关材料。
从以上资猜中,业委会发明,开辟商应移交XX国际业主的配套用房及其它用房共1050平方米。经业委会多次与开辟商商谈,目前润南置业有限公司已将业主的物管用房所有移交给业委会保管。
三、乐观主动和睦交流、切实为业主排忧解难
一年来,业委会成员就本小区业主提出的建议或意见、物业办事企业递交的工作函、修理、修理报价等事项,召开了业委会及办公室负责人开会共6次。通过协商,小事由业委会办公室实时转交物业回覆,事件经过全体委员会讨论或业主代表大会研究后提交业主大会作表决规划。
20xx年,业委会和开辟商负责人就地下车位出租合同事项协商和睦5次。在物业治理中发生紧张环境,先后10次与物业公司举行讨论办理。主动到市城管局开会、询问物业治理有关事项、送立案材料等4次,到街办、社区询问小区物业治理事项6次。
业委会解决移交时,发明硬件设施电梯展现问题,急速找开辟商商议,要求开辟商将电梯按特种设备举行修理,阅历收合格后,持省或市特种设备查验合格证后正式移交给XX国际业主使用,有效地包管了小区业主的正值利益。
四、提倡人性化治理、长进小区业主的凝结力
今年以来,业委会依据业主的建议,对来客临时停车问题举行了妥当处置惩处,博得了广阔业主的赞誉。为切实增加小区业主之间的凝结力,业委会在端午节、中秋节、春节期间组织业主消遣互动、参与慈悲捐款、组团参与扬州一日游。
目前,为切实办理小区业主电瓶车充电难的问题,业委会建议开辟商在每栋楼建电瓶趁魅遮阳棚和电瓶车充电桩,现正在实施中,充电桩和遮阳棚的完工,将为广阔业主带来安全包管,同时也有益于小区的状况有序。
五、下一步工作计算
当前业委会最大的问题便是开辟商筹划中的业主运动中心未到位,下一步,业委会的主要工作是联系社区和睦解置惩处。
应付小区周边状况(饭铺)等相关事宜,业委会也将与社区及当局主管部门和睦交流,乐观处置惩处,为小区业主们提供惬意的栖身状况。
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园业主委员会工作总结
恭敬的园全体产权人:
本人作为业委会其次期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20nn年7月20日--10月20日的工作状况,
一、乐观筹备并遗憾结束了对园业主其次届业主大会书面征求看法函发放及回收的各项工作
1、与物业管理处针对《园物业管理暂时托付服务协议》中的物业费价格问题举行多轮谈判,终于就此问题达成全都共识,出台新《园物业管理暂时托付服务协议》供园区业主举行表决。
2、顺当召开朝阳园其次届业主大会,提出四项决议案:《园物业管理暂时托付服务协议》、《关于实施园延伸低温供暖计划的决议案》、《关于实施园楼宇、会所门禁安保系统改造计划的决议案》、《关于继续保留园会所信息栏的决议案》面对园区全体业主投票表决。
3、顺当完成园业主大会书面征求看法函的发放及回收工作,严格根据园业主大会书面征求看法的方法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参加统计投票结果并对囫囵过程举行监督,在对书面看法函的回收状况举行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。
二、与物业针对园区业主关怀的事宜举行充分的研究,主要有:
1、关于取消班车问题与物业举行多次开会研究,业委会要求物业管理处把在部分班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。
2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期,催促物业尽快出台底商管理计划,对园区底商的经营行为举行规范管理。
3、随着《园物业管理暂时托付服务协议》的表决通过,会所管理计划的修改成为当务之急,业委会建议物业根据新托付服务协议的要求修改会所管理计划,并加强该计划的执行力度,让会所在合理有效使用的基础上,成为大家休闲消遣的中心。
三、其他工作状况
1、进一步完美业委会工作结构,根据各项工作分离由委员专人负责并交由委员研究执行的原则开展.本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件,其他通过电话询问交流等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热烈接待并耐心解释,在每周的例会上均准时向物业反映业主投诉信息,催促物业尽快给业主答复并解决.
2、建立了业主参与会议制度业主投诉记下制度业委会会议议题表决制度等
3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点举行监督,主要协调解决以下问题:
3.1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本状况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的研究。
3.2园区卫生:在此期间物业将园保洁外包的两个保洁公司调节为一家公司,调节后分离与被调节离开及留下的保洁公司负责人交流,了解园区保洁工作详细状况与问题。
3.3园区规划:
3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业交流。鉴于此事关键在于按照朝阳园业主大会议事规章中6-4-5条的规定,改建、重建建造物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决。
3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。
3.4园区养犬:因为正当奥运,本时段此工作基本搁置,但业主投诉极多,此问题已成为影响园区和睦的主要问题。
四、本季度业委会办公费用支出状况汇报
1.召开其次届业主大会印制书面看法函1600份3600元
2.业主投票快递费130元
3.领办公用品:a4复印纸2包47元
磁珠30个12元
注:3#b1公告栏玻璃窗本月22日前向来未安锁,无锁期间公告栏内的磁珠常常走失。
五、下季度业委会工作方案
随着《朝阳园物业管理暂时托付服务协议》议案的通过,开头针对各项详细工作催促物业尽快实施:
1、与物业公司正式签约后,催促物业加强园区管理,保持并进一步提高园区服务品质和质量。
2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区部分业主欠缴物业费的问题,将协作物业开头催缴宣扬及收缴工作。
3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业管理托付合同。
4、按方案开头对物业管理处的财务举行审计监督工作,目标是针对业主关注的热点问题每月专项监督。
5、加强对物业服务工作的详细监督,催促物业年底之前出台底商管理计划。
6、加强对停车场的监管,并催促物业尽快完美车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保计划和设施,并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。
7、园区的整体绿化工作方案在明年三月开头全面绽开。在此之前,预备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主,针对园区绿化工作存在的问题,研究、制定相应整改计划。加强对园区绿化、保洁工作的监督。
8、卫生工作方案近期在园区公布卫生保洁标准,要求物业建立卫生监督反馈模式。
9、养犬:针对这一园区热点和麻烦难题,要求物业制定切实可行的实施细则,并监督、帮助物业实施。
希翼园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持,让朝阳园真正成为首选宜居的和睦之区。让我们一起努力。
园业主委员会轮值执行主任
20nn年10月20日
业主委员会2022年工作总结申报
20xx年以来,业委会继承聚焦监督物业履行办事合同,完成了年初绝对的几大重点工作,向全体业主申报如下:
一、20xx年主要工作完成环境
1、两次监督物业清洗小区二次供水。
2、完成了原中信之家门口植草砖的筹划停车位开放。
3、完成了5栋地下停车场收支口开放。
4、组织召开了其次次业主大会,对续签物业办事合同、业委会经费出入制度、增强候补委员等事项举行了表决。
5、续签了物业办事合同,细化了办事标准,树立了办事质量稽核机制,物业酬金与业主惬意度挂钩。
6、完成3栋门口、4栋门口、中庭、1栋门口喷泉、别墅中庭和小区门口大喷泉修复,小区喷泉所有修复,规复了标致景不雅。
7、两次开展消防突击测试反省,督匆忙物业增加消防安全治理。
8、两次用公共收益为业主抵交公摊电费,发放福利7万元!
9、将原返修办用房改做小区棋牌室,增强了雨天冬天运动场所。
10、匆忙成物业多次集中排查和修复公共区域松动的墙砖,打消安全隐患。
11、推进物业与供电局交流约定了业主在自有车位安装电动汽车充电桩的流程。
12、订定了《业委会经费出入制度》、《业委会组织纪律》,继承完美工作制度、推动业委会规范化运行。
二、20xx全年出入环境
全年收入13.5226万元,包括上年结转0.9188万元、公共收益11.4038万元(含利息)、物业提供工作经费1.2万元。
全年支出9.4004万元,此中为业主抵交公摊7.0242万元。
全年结余4.1222万元。
详见各季度颁布的出入环境。
三、20xx年主要工作方案
1、原方案在小区各个主要收支口增设高清摄像头,已与物业商议通过,但由于公安部门提出了新的要求,还须要继承跟进。
2、原方案安装电动自行车智能充电桩,长进安全性并增强充电位,已与物业商议通过,但消防部门反省提出新的要求,还须要继承跟进。
3、继承推进地下停车场5栋出口的人行通道上方增设雨挡,便利行人雨天通行。
4、继承推进2栋一楼出口上方增设防坠雨挡,警备高空坠物。
5、推进物业实行有效步子办理消防楼梯堆放杂物、地下室乱停车、商铺占道经营等问题。
6、争取多组织小区运动,活泼小区气氛、促进邻里沟通。
7、依据公共收益剩余环境继承向业主发福利。
小区的公共事务须要全体业主的关切和支持,我们激情亲切迎接更多的热心业主协作介入到小区的公共事务中来,协作把中信新城B区扶植成为文明、协调、洁净、标致的美妙社区!
20xx年所做的其它工作难以逐一列举,广阔业主可关注中信新城B区业委会微信大众号,通过查看历史消息了解。
小区业主委员会2022年工作总结
20xx年,小区业委会在各级部门的关切下,在明湖社区和兴隆居委会的指导下,在全体业主的乐观介入和支持下,得到长足成长,现将20xx年工作环境向全体业主陈诉请示如下:
一、工作开展环境
一)、财务治理。全年收入及捐赠合计119万元,此中:
1、清理追缴电梯广告费及各通讯公司在小区安置设备租金及电费约10万元。
2、A801业主捐款5万元,A1702业主捐款2万元,其他业主捐赠门窗建材、地砖、花肥等物质折价约1万余元。
3、业委会财务信息通过互联网表露,供各相关部门及业主藏匿查询。
二)、小区烂尾工程改造
1、围墙绿化。完成C栋框架层及活动场的围墙和绿化工程约2000平方米。
2、小广场改造。完成A栋楼前小广场改造,清理出消防登高面,铺设沥青约1700平方米。
3、门卫室改造。重建40平方米的门卫室,改良了设施。
4、垃圾房改造。清理垃圾房,用砖砌封闭了当街的通道,安装了电动卷帘门,增强了美化水平和安全治理。
5、小区门头改造。吸引2位业主分手捐赠5万元和2万元资金,二次改造了大理石门头,晋升了小区状况品质。
三)、小区成长
1、调换电梯维保公司。招聘六盘水排名前几位的三洋电梯办事公司负责小区电梯维保,低落了故障发生率。
2、扶植小区微型消防站,购买安装5套消防柜,并给小区每个楼层都配备了灭火器,晋升应对消防隐患的才干。
3、修理C栋走廊栏杆约160平方米,打消了安全隐患。
4、改造趁魅闸系统。用车牌自动辨认系统改造了停车场治理系统,便利业主。
5、改造门禁系统。原门禁系统年久失修,已无法正常使用,业委会投入资金升级成人脸辨认门禁,并为以后与公安部门的大数据系统对接预留了接口,晋升了安全性。
6、依法维权,为小区挽回约323万元公共资产损失。C栋框架层被长信房开违规立案,以323万元的价格卖给叫XX的人,业委会颠末一审和二审两次出庭,取获胜诉,为全体业主挽回约323万元公共资产损失。
7、依法向原物业公司追缴水电费43000元。业委会在依法自治治理小区物业时,垫付了水电费4万余元,经法律道路追缴,原物业公司和实际治理人主动申请法庭调停,自愿还款,当庭缴付23000元,剩余的一年内还清。
二、存在问题
1、消防隐患和烂尾楼善后事宜。XX小区是烂尾楼,长信房开的实际节制人袁加万在法庭上自诉,长信房开已事实破产,他只想拿回他的钱。所以小区烂尾楼惟独靠全体业主自立更生,本身主意子办理了。而消防验收是和烂尾楼绑缚在一起的,目前业委会是先包管应急处置,购买灭火器,应对突发的消防不测环境。
2、房产证。这是全体业主最关切的问题,缘由在第一条已经讲过了,下一步业委会将分两步走,第一步是乐观开展小区扶植,先把小区打造成协调宜居的美妙家园,让全体业主幸福开心的生活;其次步是组织对全体业主的调研,了解人人的真切主意,乐观向各有关部门反应,争取早日办理。
三、下步工作方案
1、继承完成烂尾小区改造工程。完成活动场、业主运动中心和停车场状况、各单元楼入户大厅的状况美化。
2、开展小区文化扶植,打造文明小区。
3、继承开展烂尾楼善后处置惩处,推进房产证解决工作。
2022年小区业主委员会工作总结
小区业主委员,颠末本小区业主大会的民主保举和选举法度模范,在广阔业主乐观的投票介入下,于20xx年7月19日正式成立,成立至今短短6个月光阴里,业主委员会本着维护全体业主正值权益,依法监督和睦物业办事,共建分享安全文明小区的一颗羞耻之心,在街道、社区的指导与监督下,列位委员和楼栋长齐心协力、各项工作顺当开展。现将20xx年自成立以来履职环境总结陈诉请示如下:
一、完美内部治理制度
(1)向月亮岛街道、杨丰社区及望城区房管局等相关部门解决了业主委员会成立的陈诉和审批、立案手续。
(2)刻制业主委员会公用章,并通过了公安部门的检察和立案;同时向长沙银行陈诉树立了业主委员会的公共账户。
(3)增加自身学习扶植,乐观学习相关治理司法律例、业主委员会治理阅历。最后按照《20xx治理规约》和《20xx小区业主大会议事规章》,编写订定了《20xx第一届业主委员会职责及分工》和《20xx业委会财务治理制度》。
(4)订定楼栋长等业主代表介入小区重事件项决策的治理制度。
二、依法聘用物业办事企业
(1)组织编写了具体的《物业合同》,并依法公示。在编写历程中,我们参考了万科,绿城等品牌物业合同内容,也参考了月亮岛街道有业主委员会小区的物业合同,借鉴其特长重复增强改动完美,合同内容长达21页。公示后,又听取业主们的反馈意见举行了改动完美,终于由小区业主代表大会举行了表抉择稿。
(2)在街道和社区的指导监督下,依法依规组织开展公投续聘、并正式签约长沙市福鹏物业有限公司。
(3)监督物业合同履行落实环境。要求物业公司严格依照合同要求,全面晋升客服、保安、绿化、保洁工作的办事质量;要求物业公司通过系统培训,长进办事人员的主动办事意识,规范办事流程。合同签订后,在业委会和全体业主的协作监督下,物业办事已迈上了一个新台阶!
三、维护业主权益、晋升小区品质
(1)动手处置惩处开辟商遗漏问题:
针对二期高层供水经常性爆管,业主委员会、小区热心业主,通过与区、街道、社区和睦,督匆忙开辟商出资14万元举行管道改造,办理了二期高层供水频繁爆管之忧;督匆忙开辟商出资4万余元,对二期砂石途径举行修理铺油;
对二期楼顶、地下车库漏水问题,和睦开辟商举行了一次大整治(13-2501、13-2507、13-2508、13-1408、8-1901已整改无渗水,墙漆已规复,12-2502、8-2907在12月29日施工方做墙漆规复历程中发明还有一处渗水天气晴朗再整改,13-2506、12-2502、13-2807、9-2901、9-2902、9-2903、9-2905、8-2907施工方已入户核实渗水环境需天气晴朗安排整改、10-2902疑是渗水,11-2505已整改,需再察看是否还渗再对墙漆举行规复),9栋、10栋地下车库漏水已整改到位,业主委员会将继承跟踪问效;
对二期10栋电梯、10栋04、05户型入户花园的油烟问题,和睦开辟商、承建单位到现场调研,发明户内烟道止阀口内上下有闲暇,认同问题、许琶魅整改,现已正在举行中,业主委员会将继承跟踪问效。
(2)多渠道办理小区停车难的问题:通过争取区当局、街道、社区支持,在小区外围金潇路划了一百多个停车位,办理了业主停车就被抄罚单的忧?;对商业街停车场采取24小时免费向业主开放;业主委员会与开辟商多次商议,实行年缴停车费优待形式,地下车位比原来每月低落82.5元/月,一年低落停车费用近千元。
(3)强化物业办事程度、晋升小区品质:通过对物业的监督,对问题处置惩处的跟踪问效,近段光阴以来,物业主动办事意识显然有晋升,办事态度显然有长进,小区状况、秩序显然有变更;同时通过业主委员会对小区
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