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第页共页公司财务部门主管工作自我鉴定范文公司财务部门主管工作自我鉴定尊敬的领导：您好！我是贵公司财务部门的主管，我通过这份自我鉴定来对自己的工作进行总结和评估。在过去的一年中，我在财务部门的工作中面临了许多挑战和机遇，通过团队合作、不断学习和努力工作，我取得了一定的成绩。以下是我在财务部门的工作自我鉴定：一、工作目标的制定和达成作为财务部门的主管，我始终将公司的财务目标视为自己的工作目标，并根据公司的发展需求和市场形势制定相应的目标。我在去年为部门制定了明确的财务目标，并与团队共同努力，通过分解目标、明确责任，并定期跟踪和评估，成功实现了公司财务目标，为公司的发展做出了积极的贡献。二、组织协调和团队管理作为财务部门的主管，我负责组织协调部门的日常工作，并且需要积极指导和管理下属团队成员。在过去的一年中，我加强了团队成员之间的沟通和协作，建立了良好的工作氛围。我定期组织团队会议、分解任务、监督工作进度，并注意调动团队成员的积极性，提高团队的工作效率和质量。三、财务管理和风险控制在财务部门的工作中，我注重财务管理和风险控制。我加强了对财务工作的监督和审计，确保财务数据的准确和可靠。并对财务风险进行了及时的分析和预警，采取了相应的措施进行风险控制。通过这些措施，我成功避免了公司的财务风险，并为公司的稳健发展提供了有力支持。四、业务创新和流程优化在财务部门的工作中，我不断探索和推动业务创新，通过引进新的财务管理工具和技术，提高了工作效率和准确性。与此同时，我还重视流程的优化和改进，通过设计和实施合理的流程，有效提高了部门工作的效率和质量。这些创新和优化为公司节约了时间和成本，并提升了公司的竞争力。五、个人学习和职业发展作为财务部门的主管，我深知个人学习和职业发展的重要性。在过去的一年中，我积极参加了各类外部培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我还关注行业动态和发展趋势，不断更新自己的知识体系，并将所学应用于实际工作中。通过这些学习和发展，我能够更好地应对工作中的挑战，提供更好的服务和建议。六、与其他部门的协调与合作作为财务部门的主管，我与其他部门保持良好的沟通与合作。我始终以客户为中心，积极倾听和理解其他部门的需求，并提供相应的支持和解决方案。在过去的一年中，我与其他部门建立了良好的合作关系，并借助协调机制实现了跨部门的协同工作，为公司的整体发展做出了贡献。总结起来，我在过去的一年中通过明确工作目标、组织协调团队、加强财务管理和风险控制、推动业务创新和流程优化、积极学习和职业发展、与其他部门的协调与合作等方面取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己在某些方面还存在不足和需要提升的地方，比如在跟进和评估工作的过程中，有时候处理不够细致、追求效率导致质量的下降等。我将继续秉持学习的态度，不断改

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